創(chuàng)業(yè)具備哪些素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者相對比來分析。就業(yè)者是服務(wù)于某一單位,受他人領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)取相應(yīng)報酬的人,幫他們工作,通俗來講,就是打工者。而創(chuàng)業(yè)者,則是個人獨立開創(chuàng)一項事業(yè),通過這項事業(yè)來創(chuàng)造經(jīng)濟效益的人,創(chuàng)業(yè)者即所謂的“自己當老板”,自己為自己工作,現(xiàn)在很多人都有創(chuàng)業(yè)的想法,但是不是所有人都能成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的素質(zhì)。下面我們一起分享下有哪些素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)者所需要的素質(zhì)
1、強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識,幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結(jié)果,事業(yè)的`成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
3、自信、自強、自主、自立創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責(zé)任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。
4、競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。
5、全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1、決策能力。決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn),一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
2.經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。
一個好的創(chuàng)業(yè)者需要具備十項能力:
1)強烈的欲望;
2)超乎想象的.忍耐力;
3)開闊的眼界;
4)善于把握趨勢又通人情事理;
5)敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性;
6)拓展人脈;
7)謀略;
8)膽量;
9)與他人分享的愿望;
10)自我反省的能力。
創(chuàng)業(yè)要具備的基本條件
資金:創(chuàng)業(yè)最難就是啟動資金的問題了。這也是每個想創(chuàng)業(yè)的人最難解決的問題。沒有資金不要談創(chuàng)業(yè)?帐痔装桌呛茱@然不適合現(xiàn)在這個社會。所以在想創(chuàng)業(yè)時,一定要考慮自己的資金是不是夠支持創(chuàng)業(yè)初期的一段時間。
團隊:創(chuàng)業(yè)與成功從來不是一個人的事情。所謂一個人創(chuàng)業(yè)叫單干,團隊創(chuàng)業(yè)才叫企業(yè)。而且企業(yè)的“企”也說明了這個問題。人走企業(yè)自然就停止了。創(chuàng)業(yè)之前拉好好的團隊再開始創(chuàng)業(yè)吧。
人脈:無論多大的企業(yè)都離不開人脈這個關(guān)系網(wǎng)。如果想創(chuàng)業(yè),但是自己沒有一點人脈關(guān)系網(wǎng),可以斷定這個創(chuàng)業(yè)是失敗的。而且創(chuàng)業(yè)初期大部人業(yè)務(wù)肯定都會在人脈里面產(chǎn)生。否則就只有等著喝西北風(fēng)了。
策劃:一個團隊想創(chuàng)業(yè)肯定不是心血來潮,而是通過大量的`實踐驗證和想法來開始策劃的。也許這個策劃3年,也許5年。這些都是很正常的。所以在創(chuàng)業(yè)之前寫好仔仔細細的策劃文案再來一步步實施是非常有必要的。
支持:再創(chuàng)業(yè)之前肯定要和父母、親戚朋友說明情況,獲得他們的支持。否則的話自己做起來很累。因為會感覺怎么做都是錯的。而且可以調(diào)動他們的人的人脈關(guān)系和向他們籌集相對應(yīng)的啟動資金。
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