熱門的低成本創(chuàng)業(yè)項目
人們所說的事業(yè)都是自己創(chuàng)業(yè)的一番成就，可是創(chuàng)業(yè)不易呀，創(chuàng)業(yè)難且險，但熱門低成本創(chuàng)業(yè)生意有低成本高回報，坐擁爆發(fā)式機會，可以有有大把大把的銀子來賺……那么，現(xiàn)目前低成本的項目有哪些嗎?和小編一起來看看吧。
低成本創(chuàng)業(yè)項目
特色小吃: 小投資快回報
民以食為天，開家特色小吃投資門檻不高，尤其技術要求較低，但是小吃的利潤又是非常可觀的。其親民的價格、超贊的味道為創(chuàng)業(yè)者提供不菲的回報。
工藝鮮花店：利潤空間大
工藝鮮花投資小，周轉(zhuǎn)快，符合消費趨勢。隨著社會不斷進步，人們文化素質(zhì)不斷提升，工藝鮮花市場也會越來越大。對于高端消費人群，只要消費者滿意，即使價格定位高他們也會買單。
幼教中心：風險小，回報高
孩子是社會的未來，祖國的花朵，教育界從來都是商機無限，幼教中心既能享有國家有關部門的扶持，又有穩(wěn)定的回報率，是較有價值的創(chuàng)業(yè)投資項目。
愛心便當鋪：寫字樓里商機
創(chuàng)業(yè)者只需要租上一套公寓，加上設備等費用，差不多一萬元就能夠起步。愛心便當鋪在每天的中午時段提供外送服務，以外賣的形式向各大寫字樓送餐，生意想必是極好的.!
兒童玩具市場： 錢景巨大，經(jīng)久不衰
目前國內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場玩具專賣店并不是太多，兒童玩具的整體消費人均額也不高�；诖爽F(xiàn)狀，隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)在的父母最舍得的為孩子花錢，兒童玩具市場還有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
殯葬業(yè)
殯葬業(yè)屬于壟斷經(jīng)營，封建喪葬觀念作祟，助長了這個行業(yè)暴利的現(xiàn)狀。據(jù)調(diào)查，辦一件喪事所需費用令人咋舌，包括火化費、整容費、遺體接運費、租用告別大廳費、租用花圈費等等，成本幾十元的壽衣、骨灰盒動輒要價上千元。購買墓地或靈塔的費用就更昂貴了，好的地段高達數(shù)萬元。
美容護理：“美麗產(chǎn)業(yè)”大有可為
近年化妝護理、瘦身美容等觀念不斷通過大眾媒體的猛烈宣傳攻勢，幾乎激起了每個女人愛美的天性，也因此拉動了女性美容產(chǎn)業(yè)的興起。女人的“美麗產(chǎn)業(yè)”大有賺錢機會。中國目前美容行業(yè)市場每年約3000億元，美容經(jīng)濟每年以15%的速度遞增。
黃金回收：巨大商機不可忽視
黃金回收，即將別人需要變現(xiàn)或者更換的黃金首飾回收，然后集中銷售給黃金加工廠重新加工，賺取其中的差價。相比其他傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營的辛苦，黃金回收非常輕松，沒有進貨庫存壓力、沒有服務壓力、沒有售后壓力，屬于典型的所謂三天不開張開張吃三天的行業(yè)。
低成本創(chuàng)業(yè)方法
一、智能型行業(yè)。
在這些行業(yè)里，有特殊知識或技能的人可以降低創(chuàng)業(yè)陳本，不需要大量的資金投資，只需要智力投資。
二、勞動密集型服務業(yè)。
這種行業(yè)主要靠出賣勞動力，資金方面投入非常少，如搬家、保潔、家政公司等。
三、挖掘、整合信息和資源。
所謂的空手套白狼，其實就是善于對資源和信息進行整合。如果做得好，甚至可以做到零投入。
四、借勢。
借助別人的資源，比如風險投資，它就是將智力資源人的優(yōu)勢和資金資源人的`優(yōu)勢結(jié)合起來，相互借勢來進行創(chuàng)業(yè)。
五、切入低成本行業(yè)。
尤其在服務業(yè)發(fā)達的今天，有大量不需要資金投入的行業(yè)，比如中介公司。
六、迂回創(chuàng)業(yè)。
先提升自身實力，經(jīng)營自己的人脈、智力，然后利用自己的這些無形資產(chǎn)與別人的有形資產(chǎn)結(jié)合達到低成本創(chuàng)業(yè)的目的。
低成本創(chuàng)業(yè)模式的五大要素
1.不長于半年的盈利預期
開業(yè)了只是解決自身就業(yè)的第一步，世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息：如果不能盡快實現(xiàn)盈利，再次失業(yè)也就不遠了。開業(yè)者都明白過長的盈利預期等于沒有預期，在基本保證收支平衡的基礎上，早日實現(xiàn)盈利是所有創(chuàng)業(yè)者唯一的目標�？陀^上，半年以內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)盈利是這一個創(chuàng)業(yè)群體能夠接受的一個時間，換句話說，這也是創(chuàng)業(yè)者必須盡量達標的一個盈利期限。如果不能達到預期的目標，即使組織的運營還能勉強維持，但與日俱增的經(jīng)濟壓力和心理壓力將是對創(chuàng)業(yè)者的一個重大考驗。
2.盡可能低的成本控制
在低端的服務競爭中，怎樣取得優(yōu)勢?在裝備無法攀比的情況下，價格、效率、態(tài)度就是贏得市場的關鍵，其中，價格競爭是最直接有效的利器。這里的價格競爭是向成本要價格，在分薄利潤的基礎上，提高服務效率，降低采購成本，壓縮不必要的開支。
3.用誠信理念和優(yōu)質(zhì)服務營造經(jīng)營環(huán)境
微型項目很多都是服務行業(yè)的分支，這就決定了創(chuàng)業(yè)者要從服務業(yè)者的角度來思考問題。要實現(xiàn)盈利，就必須要做好產(chǎn)品和服務內(nèi)容。服務業(yè)是與人面對面打交道的行業(yè)，市場的反饋結(jié)果完全由客戶的滿意度決定。要突破市場的層層壁壘，首先必須取得信任和認可，而所有的一切都要求創(chuàng)業(yè)者必須真誠的對待每一個客戶，用耐心和誠心去贏得客戶的信任，用優(yōu)質(zhì)的服務去獲得市場認可。
4.必要的財務核算
當然，對許多開業(yè)者而言，財務知識或許是個不大不小的盲點，在我們的走訪中，就聽說過從年頭忙到年尾的創(chuàng)業(yè)者怎么都弄不明白自己究竟是賺了還是虧了,完全是一筆糊涂賬。試想一下，如果把賬做清楚了，一核對就能明白是賺還是虧，心里也就有了底;更重要的`是，我們能清楚地看到賺在哪些環(huán)節(jié)和業(yè)務，往后繼續(xù)加強，而虧的地方則多加改善。明確了經(jīng)營方向，創(chuàng)業(yè)者就可以有的放矢，不用再“出門看天氣”了。
5.找準市場切入點
從事任何項目，你都必須明白市場需要什么，你能提供什么，二者有沒有對接點。比如，你身在鬧市中心，到處是高樓林立，如果讓你選一項業(yè)務，你會做什么?家庭餐飲外賣?辦公快遞?報刊零售?普遍意義上，這些都是機會，但是有需求并不代表就是可以切入的市場點，你必須考慮競爭問題。進入之前，問自己兩個問題：我有沒有業(yè)務專長?市場有沒有空白點，也就是過剩需求?如果二者成立其一，你就可以考慮介入的問題了。
看了“熱門的低成本創(chuàng)業(yè)生意”的人還看：
3.超市實習報告
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