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本科女生有哪些創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)不看你的路怎么選，只看你的路怎么走。本科女生創(chuàng)業(yè)，不僅要承受巨大的壓力，同時(shí)也得心思縝密。為此小編為大家整理了相關(guān)的本科女生創(chuàng)業(yè)故事的資料，希望對(duì)大家有幫助。
本科女生創(chuàng)業(yè)故事(一)
2008年5月～12月，對(duì)于胡婉婷來說，是段難忘的日子。
胡婉婷目前是廣東以下是小編為大家整理的相關(guān)文章。
外語外貿(mào)大學(xué)國際商務(wù)專業(yè)的大三學(xué)生。在2008年那短短幾個(gè)月內(nèi)，還是大學(xué)生的她，竟然在業(yè)余時(shí)問過了一把創(chuàng)業(yè)的癮。
2008年5月份，胡婉婷新加入了學(xué)校的SIFE社團(tuán)，這個(gè)社團(tuán)的主要活動(dòng)是，通過一種公益性的商業(yè)項(xiàng)目，幫助周圍的人解決難題或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。
做什么商業(yè)實(shí)踐?這是他們自己要解決的第一個(gè)問題。
胡婉婷和隊(duì)友們了解發(fā)現(xiàn)，雖然近幾年珠三角地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但周圍動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生卻面臨工作難題，雖然有些大學(xué)生已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的動(dòng)漫工作室，但他們的作品并不受市場歡迎。
從5月份開始，3個(gè)月內(nèi)，胡婉婷和她的隊(duì)友們走訪些動(dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫展等，他們發(fā)現(xiàn)，周圍這些同學(xué)面臨的問題是動(dòng)漫專業(yè)大學(xué)生遇到的—個(gè)普遍性難題。
胡婉婷所在的SIFE團(tuán)隊(duì)接下來思考的是能否幫助他們?能提供什么樣的幫助，怎么幫?
后來，這個(gè)SIFE團(tuán)隊(duì)了解到，廣州市動(dòng)漫藝術(shù)文化協(xié)會(huì)下面有些動(dòng)漫企業(yè)資源，而且協(xié)會(huì)每年會(huì)組織動(dòng)漫展。于是，胡婉婷們找到了廣州市動(dòng)漫藝術(shù)文化協(xié)會(huì)溝通，希望能在動(dòng)漫展上搞一次推介會(huì)，一方面推介動(dòng)漫人才，另～方面，推介那些動(dòng)漫工作室的作品。
除了廣州動(dòng)漫藝術(shù)文化協(xié)會(huì)的企業(yè)會(huì)員和SIFE社團(tuán)電話聯(lián)系的一些企業(yè)，他們還找到智聯(lián)招聘合作，發(fā)動(dòng)他們的動(dòng)漫企業(yè)資源。
三方多次協(xié)調(diào)后，于2008年12月31日～2009年1月2日，舉辦了一場為期3天的動(dòng)漫推介會(huì)。
這次推介會(huì)的.參會(huì)企業(yè)達(dá)38家，吸引了來自30多所大中專院校的4000多名大學(xué)生參加，值得一提的是，這次推介會(huì)成功幫助218名動(dòng)漫學(xué)生找到工作。
而通過這次實(shí)踐，胡婉婷認(rèn)為，不但豐富了自己的理論知識(shí)，更重要的是，提高了個(gè)人的表達(dá)、溝通水平和團(tuán)隊(duì)合作以及組織能力。
事實(shí)上，胡婉婷并非孤例，她所在的SIFE社團(tuán)也只是一個(gè)全球性組織的一個(gè)項(xiàng)目而已。
SIFE(StudentlnFreeEnterprise)是個(gè)全球性的以在校大學(xué)生為主體的非盈利商業(yè)實(shí)踐社團(tuán)(NPO)，成立于1975年，總部在美國，在眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的贊助下，SIFE在各國的大學(xué)校園里組織團(tuán)隊(duì)，在社區(qū)開展公益性的商業(yè)項(xiàng)目以幫助社區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，并在此過程中，開發(fā)學(xué)生的潛能，幫助他們提高領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力等未來企業(yè)家所必備的素質(zhì)。
截至目前，SIFE已經(jīng)在全球45個(gè)國家共2000所大學(xué)擁有獨(dú)立運(yùn)行的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
在中國，SIFF雖然只有7年的歷程，但也已經(jīng)跟100余所高校形成合作，參與學(xué)生達(dá)8C00余人。
因畢業(yè)而離開SIFE的大學(xué)生已經(jīng)遍布世界，但目前SIFE全球總裁兼首席執(zhí)行官AlvinRohrs已經(jīng)在這個(gè)組織服務(wù)了近30年，這也是他至今為止的唯一一份職業(yè)。
2010年1月30日，SIFE全球總裁兼首席執(zhí)行官AlvinRchrs以及SIFE中國理事會(huì)主席兼總裁葛諾仁(NorwellCoquillard，原嘉吉投資中國有限公司總裁)接受了記者的專訪。
記者：對(duì)于參加SIFE項(xiàng)目的大學(xué)生，SIFE具體提供哪些支持?
葛諾仁：我們不提供具體的項(xiàng)目，也很少有資金幫助，但我們有系列的支持。第一，SIFE中國目前有13位項(xiàng)目經(jīng)理，他們負(fù)責(zé)跟每一個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通，并幫他們解決一些困難。第二，我們每年會(huì)做兩到三次的培訓(xùn)，邀請(qǐng)一些企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)大學(xué)生如何更好地執(zhí)行他們的項(xiàng)目，SIFE在全球共有約500家贊助商，這些企業(yè)的領(lǐng)袖及管理人士是我們的資源。第三，我們每年年底會(huì)在各個(gè)城市舉辦一系列的SIFE創(chuàng)新公益項(xiàng)目成果大賽，大學(xué)生們就有機(jī)會(huì)在這些商業(yè)領(lǐng)袖們面前來陳述他們的項(xiàng)目，并由他們?cè)u(píng)選出他們認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。全國冠軍就可以去參加SIFE的世界杯比賽。
記者：SIFE項(xiàng)目能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來什么直接幫助?
AIvjnRohrs：一方面，加入SIFE組織的大學(xué)生需要通過一個(gè)非常具有創(chuàng)造性的想法來解決實(shí)際問題，這讓他們體驗(yàn)的是一個(gè)模擬創(chuàng)業(yè)的過程，一個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)或商業(yè)進(jìn)行思考的過程。另～方面，也是非常重要的一點(diǎn)，這段經(jīng)驗(yàn)給了大學(xué)生更多自信，讓他們相信自己是有能力可以解決問題的，是有能力實(shí)現(xiàn)一個(gè)既定目標(biāo)的。這種自信心會(huì)在心理上為他們今后的創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。
記者：參加過SIFE組織的大學(xué)生畢業(yè)后，有多少人真正去創(chuàng)業(yè)了々是否有人參加SIFE組織的動(dòng)機(jī)只是把它當(dāng)成一種社會(huì)實(shí)踐，為了順利找到工作，或更好的適應(yīng)工作崗位。
AIvinRohrs：兩者都有。在具體的SIFE項(xiàng)目中，我們就是培養(yǎng)他們對(duì)商業(yè)的思考模式、企業(yè)家精神和一些創(chuàng)建、創(chuàng)立新企業(yè)、新公司所必需的一些方法和技能。這些方法和技能對(duì)于大學(xué)生成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人或成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說都是相通的。SIFE是很著重于對(duì)大學(xué)生的企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)思維方面的鍛煉的，最后有些人選擇進(jìn)入公司，有些選擇創(chuàng)業(yè)，或者先積累一些經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)，這是他們自己的選擇。
記者：他們離開后，SIFE還會(huì)否給他們一些支持?
AMnRohrs：對(duì)于那些已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生，SIFE沒有直接的支持，但是SIFE校友依舊可以使用SIFE的全球網(wǎng)絡(luò)，依舊可以通過SIFE的網(wǎng)絡(luò)找到他們可以去咨詢、探討的導(dǎo)師。我們?cè)谌蛴?00多家贊助商，像聯(lián)合利華、畢馬威、百事、易初蓮花，也有一些中國本土的企業(yè)，比如TCL、康師傅、新飛電器等，他們可以使用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)尋求幫助，也有些人離開SIFE后到我們的贊助企業(yè)去工作了。
記者：相比國外的情況，您認(rèn)為中國目前的環(huán)境是否適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?
AIvinRohrs：首先從教育方面看，美國的大學(xué)教育是比較有實(shí)踐性的，大學(xué)生在校期間就可以得到一些具體的關(guān)于企業(yè)家精神的、如何創(chuàng)立企業(yè)的一些實(shí)踐性培訓(xùn)和教育，但是在中國，目前可能還是理論性更強(qiáng)一點(diǎn)，大學(xué)生需要一些機(jī)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)實(shí)際的商業(yè)環(huán)境來鍛煉他們，這也就是SIFE可以起到的非常重要的作用。
從政府角度講，在中國，尤其是一些小企業(yè)，還是比較難以取得資金的，政府或者一些民間機(jī)構(gòu)是否可以提供資金幫助，讓這些有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人能夠比較容易的得到資金。
另一個(gè)方面，其實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)非常高，那么政府是否可以考慮，比如制定一些破產(chǎn)方面的法律規(guī)定，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以承受這些風(fēng)險(xiǎn)。
本科女生創(chuàng)業(yè)故事(二)
艾莉婭
她要做中國“蜂王”
27歲,2006年畢業(yè)于劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。先在非洲從事可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的運(yùn)作,2008年在云南創(chuàng)立香格里拉農(nóng)場,生產(chǎn)純天然的蜂蜜。香格里拉農(nóng)場幫助農(nóng)民安裝蜂箱以及包裝、銷售蜂蜜,她堅(jiān)信“商業(yè)是處理貧困問題的強(qiáng)大武器”。
創(chuàng)業(yè)秘笈:蜂蜜
她喜歡蜂蜜,或者泡蜂蜜茶,或者把蜂蜜涂在面包上,有時(shí)候,她甚至直接用勺子舀著吃。這些蜂蜜要么來于自己的香格里拉農(nóng)場,要么來自新西蘭、伊朗等地。
“每天,我都要喝競爭對(duì)手出產(chǎn)的蜂蜜�！卑驄I(Alia Malik)笑著說。她穿一身藍(lán)色的連衣短裙,干凈利落,雖然有長長的卷發(fā),但仍然給人清涼的感覺�！皩�(duì)身體有好處的東西,我都感興趣。蜂蜜不僅健康,而且美味�！�
希望幫助女性致富
香格里拉農(nóng)場,是艾莉婭在中國的一個(gè)項(xiàng)目,從去年開始,她開始跟當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民合作養(yǎng)蜂。春暖花開的時(shí)候,她就會(huì)去香格里拉和附近的地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一年要去3到5次,每次呆一個(gè)月。
父親是巴基斯坦人,母親是美國人,在云南做可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。2006年,艾莉婭從劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)后,先是到了非洲做可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,在跟隨母親去過一次云南后,她喜歡上了那里。
“那是個(gè)天然的地方,有山,有水,有花�！卑驄I覺得,如果在那里生產(chǎn)蜂蜜,品牌就比較容易推廣。而在這之前,當(dāng)?shù)匾灿腥嗽诘秃０蔚牡胤金B(yǎng)蜂,但并不廣泛。
“他們眼神里有懷疑,也很興奮。因?yàn)榭梢再嶅X。”剛開始向農(nóng)民們介紹養(yǎng)蜂項(xiàng)目的時(shí)候,這里的山民有些猶疑,但不像她之前想象中的那樣閉塞�！八麄兛措娨�,也知道山外很多人在賺錢。他們也渴望賺錢�！�
隨后,她的計(jì)劃得到了回應(yīng),政府機(jī)構(gòu)、養(yǎng)蜂專家跟她一起聯(lián)合,為當(dāng)?shù)厣矫窠榻B養(yǎng)蜂的知識(shí)。“我自己對(duì)技術(shù)的東西不了解,我跟當(dāng)?shù)卮髮W(xué)有了合作,解決技術(shù)問題�！倍龘�(dān)當(dāng)?shù)慕巧?就是把眾多的資源匯集到一起。
非洲的工作經(jīng)歷,讓她更有務(wù)實(shí)的計(jì)劃。2008年,她在一個(gè)村莊中設(shè)立了20個(gè)蜂箱。收獲季節(jié),看到農(nóng)民們用自己提供的材料生產(chǎn)出蜂蜜,她異常興奮�！爸昂芏嘀虚g商,到山村收購東西都?jí)旱蛢r(jià)格,我希望給農(nóng)民很好的價(jià)錢,公平交易�！�
來到云南,她稱自己的創(chuàng)業(yè)是“天時(shí)地利人和”。當(dāng)?shù)卣膭?lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時(shí)不破壞環(huán)境,“很需要我們這樣的公司,來促成與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的合作”。
她特別希望能幫助當(dāng)?shù)氐呐�。在她過去之前,當(dāng)?shù)氐呐藭?huì)采蘑菇賣錢,現(xiàn)在做蜂蜜,不僅不用離開家,還可以很快換得現(xiàn)金。她沒想過,女人創(chuàng)業(yè)難度是大了還是小了�！拔矣X得,女人更容易獲得信任,因?yàn)樽銎髽I(yè)不是那么為了錢�！�
“有盈利嗎?”記者問�！昂呛�,現(xiàn)在還沒有�！蹦壳翱磥碜詈玫慕Y(jié)果是,2010年能把投資的錢收回,2011年開始賺錢。她沒有透露自己到底投入了多少錢。她只希望自己在金錢和時(shí)間上的付出能跟收入持平�！爱�(dāng)然,我知道這是個(gè)過程�！�
不會(huì)放棄創(chuàng)業(yè)
在一個(gè)陌生的國家,跟最底層的農(nóng)民打交道,做的卻是全世界的生意。她知道,有些困難她想不到,也把握不了。
比如蜂蜜的世界價(jià)格如果降低了,自己的價(jià)格必然要降低。再比如環(huán)保問題,西方曾經(jīng)就出現(xiàn)蜂群因農(nóng)藥而逃散事件。還有風(fēng)險(xiǎn)問題�！拔覀兛梢园l(fā)展很多的農(nóng)民養(yǎng)蜂,他們也很努力地在做,有主人公的意識(shí)。但出現(xiàn)問題,誰來為他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?這都是難題�！卑驄I說。
她的農(nóng)場還處于發(fā)展階段。她希望自己的步子邁得穩(wěn)健一些。今年,她在兩個(gè)村莊做蜂蜜試點(diǎn),每個(gè)村莊有100個(gè)蜂箱。但當(dāng)?shù)夭块T希望,幾年內(nèi)能在100個(gè)村莊做蜂蜜。“太激進(jìn)的計(jì)劃不是很好的。”艾莉婭搖頭說。
甚至還有一些小問題。比如蜂蜜用玻璃包裝還是塑料包裝?前一種環(huán)保,但易碎,后一種簡便,但不夠環(huán)保�！澳囊环N更好。我也沒有定論�！�
“如果堅(jiān)持不下去,會(huì)不會(huì)放棄?”記者問。
“如果這些事情都發(fā)生,那就太悲慘了。但我不會(huì)放棄創(chuàng)業(yè)這條路。”
她的步驟是,目前最緊要的要管理好提供蜂蜜的人,要保證自然的、純粹的蜂蜜。然后,她需要完善分銷渠道�！皠傞_始的時(shí)候,先賣給外國人,香格里拉蜂蜜的價(jià)格比國內(nèi)稍高,但比國際價(jià)格低,還是有競爭力的。之后再賣給國內(nèi)的有機(jī)食品店�！�
艾莉婭的目標(biāo)是,2010到2011年,以向中國城市的中產(chǎn)階級(jí)人群銷售自己的產(chǎn)品。她還有個(gè)大大的夢想,想來自己都覺得很“狂妄”——希望在中國盛產(chǎn)蜂蜜的地區(qū),每戶人家都有她的10個(gè)蜂箱,向她的農(nóng)場提供蜂蜜。
她周圍的朋友評(píng)價(jià)她:有創(chuàng)造力,有社會(huì)責(zé)任感,有決心。記者笑著說,有這么多優(yōu)點(diǎn)的人,“之后必成大器。”
粗通中文的她聽后,頭往后一仰,哈哈大笑。
喬琬珊
哈佛女孩的牦牛帝國
27歲,畢業(yè)于哈佛大學(xué)。2006年創(chuàng)辦Shokay公司,專門利用牦牛纖維生產(chǎn)家用服飾、兒童服裝等。她的公司從偏遠(yuǎn)地區(qū)牧民手中直接收購牦牛纖維,并雇傭農(nóng)村的女編織工。她希望Shokay能引領(lǐng)“既具有異域風(fēng)情又具有社會(huì)責(zé)任的奢侈風(fēng)尚”。
創(chuàng)業(yè)秘笈:牦牛。
喬琬珊讓陽光媒體集團(tuán)主席楊瀾感到驚異:你其實(shí)已經(jīng)很成功了,還來參加創(chuàng)業(yè)比賽?
喬琬珊折疊式的名片上寫著:Shokay,世界上第一家牦牛生活創(chuàng)意店。在美國出生,7歲回到中國臺(tái)灣,然后又去美國念書,到中國大陸創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任Shokay公司的CEO。這是喬琬珊目前的人生足跡。
她現(xiàn)在最苦惱的是,一種沒被世界認(rèn)知的東西,如何被別人認(rèn)同?很多時(shí)候,她耐心地將“牦牛絨”的來歷介紹給客戶。但對(duì)方聽完之后,摸著手中溫滑的衣服,驚奇地問:這個(gè)是從羊身上剪下來的嗎?
雖然牦牛被說成“一身都是寶”,但很少有人認(rèn)識(shí)到牦牛絨的.價(jià)值,手感粗糙、顏色單一,這是一些人對(duì)牦牛絨衣裝的印象。在國外,人們對(duì)牦牛絨幾乎一無所知。
“80%的牦牛絨出產(chǎn)在中國,帶動(dòng)這個(gè)行業(yè)的也必須是中國�！眴嚏赫f。這句話的另一句潛臺(tái)詞是,在中國領(lǐng)先這個(gè)行業(yè)的,正是28歲的喬琬珊。
“要做MADE IN CHINA的東西”
2006年,正在哈佛大學(xué)念公共管理與國際發(fā)展專業(yè)的喬琬珊,用了六周的時(shí)間,和同學(xué)到云南做考察。在那里,她第一次看到了牦牛�！笆澜缟嫌�1.4億頭牦牛,大部分在中國�！彪S后,她看到了聯(lián)合國出版的一本書中有這樣一句話:“牦牛身上的毛很軟,可以與羊毛媲美�！�
如果是這樣,為什么市場上看不到?調(diào)查中,她發(fā)現(xiàn),國內(nèi)紡織廠家,并不善于產(chǎn)品的拓展,基本是國外市場需要什么,廠家就做什么。“但國外的設(shè)計(jì)師,不知道中國有牦牛絨這種材料,當(dāng)然也不會(huì)有訂單。”
喬琬珊決定試一試。
從小她就喜歡嘗試。比如到餐廳點(diǎn)東西,很多人都愛固定點(diǎn)一種。但她每次都點(diǎn)不一樣的食品,她想要嘗遍各種口味�！拔沂请p子星座,喜歡嘗試�！�
那次考察結(jié)束后,她逐步確定了自己的方向:用牦牛絨做衣服、做飾品,創(chuàng)建自己的品牌�！俺死砟詈推放�,我一無所有。如果賣原料,我們沒有優(yōu)勢,我們不是販賣者。我們也沒有自己的工廠,必須跟加工廠合作�！�
牦牛的英文是Yak,在英文中,這個(gè)單詞還有“饒舌,廢話”的意思。顯然,這個(gè)單詞做品牌不合適。于是,就有了Shokay。
有朋友向她建議,既然你要做奢侈品牌,那就要把最后一個(gè)制造步驟放在意大利,這樣,就可以打上MADE IN ITALY的標(biāo)志�！暗覀兙褪且鯩ADE IN CHINA的東西。我們不會(huì)違背自己的理想�！�
“牽著牦牛走出哈佛”
現(xiàn)在Shokay的品牌LOGO就是一頭牦牛的剪影,牛背上有傳統(tǒng)的中國結(jié)圖案。
本科女生創(chuàng)業(yè)故事(三)
“眾籌創(chuàng)業(yè)”點(diǎn)亮90后大學(xué)生的夢想
“如果你真的想做一件事，全世界都會(huì)幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的“眾籌”讓這句話有了更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。從一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法到尋找合作伙伴，租下的鋪位從一片荒蕪到賓客滿座，“比逗BEPOTATO”咖啡館用了6個(gè)月的時(shí)間。時(shí)髦的“眾籌”，讓這群90后大學(xué)生的“白日夢”變成了現(xiàn)實(shí)。
90后大學(xué)生眾籌開咖啡廳
秋意漸濃的廣州，“比逗BEPOTATO”的聯(lián)合創(chuàng)始人劉永杰和營銷負(fù)責(zé)人王海與信息時(shí)報(bào)記者聊起比逗咖啡館的創(chuàng)業(yè)故事。
“90后都追求自由和個(gè)性，對(duì)于千篇一律的食堂充滿了槽點(diǎn)，對(duì)校內(nèi)毫無個(gè)性的聚會(huì)地點(diǎn)也早已厭倦”，正是基于這樣的想法，今年年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，“眾籌”模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館的計(jì)劃也就列入了日程。
開一間大學(xué)生眾籌咖啡館在廣州是頭一遭。為了考察眾籌在校園的可行性，今年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。
隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是眾籌股東每股1000元，每位需出資至少1000元，至多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個(gè)多月的招募，加上核心團(tuán)隊(duì)的出資，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的`啟動(dòng)資金。
籌得了資金，下一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位，室內(nèi)面積約280平米，露臺(tái)約200平米。
90后大學(xué)生充滿個(gè)性的想法在比逗咖啡館里隨處可見，菜單上每一類菜品都有一句個(gè)性宣傳語，如“芝士多么粘，就像你的思念”形容的正是披薩。自己設(shè)計(jì)的店鋪裝修風(fēng)格有種古樸的時(shí)尚，劉永杰和王海告訴記者，就連店里照片墻的幾根木頭都是自己剝皮和打磨的。
170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費(fèi)，也拉朋友來消費(fèi)，開業(yè)兩個(gè)月以來，咖啡館的生意也越來越好。在比逗的募股計(jì)劃里，他們預(yù)計(jì)咖啡館每月的利潤在16萬元，十個(gè)月左右可以回本。9月19日正式營業(yè)以來，長假前的十個(gè)營業(yè)日中有5個(gè)單日營收都超過了1萬元，劉永杰認(rèn)為這樣的業(yè)績還有很大的增長空間，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)指日可待。
“有了志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過眾籌獲得了資金，創(chuàng)業(yè)雖然不簡單，但也并沒有想象中那么難�！眲⒂澜苷f。未來，他們計(jì)劃將此模式標(biāo)準(zhǔn)化，在其他高校附近復(fù)制，廣州大學(xué)城的分店已在籌備中�！耙院竺恳婚g高校旁邊都有一家這樣的咖啡館。”劉永杰和王海希冀著他們的未來。
生意經(jīng)
想方設(shè)法提高“眾籌股東”活躍度
在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海對(duì)記者說，每一個(gè)馬克杯代表的正是咖啡館的一位眾籌股東。
“眾籌”是這家咖啡館最大的特色。不過，由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會(huì)，由核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成，雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中�！氨M管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利�！眲⒂澜苷f。
因應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃
而學(xué)生眾籌創(chuàng)業(yè)面臨的另一個(gè)問題則是“畢業(yè)”帶來的股東流動(dòng)。畢業(yè)以后，離開了廣州的股東就很難給咖啡館帶來地域性的資源。為此，他們?cè)O(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給五山高校在校生。對(duì)于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給在校合適的大學(xué)生。
除此之外，為了激勵(lì)股東的活躍度，他們將運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分成了許多小組，如設(shè)計(jì)組、運(yùn)營組、植物組、攝影組等等，每一個(gè)小組就相當(dāng)于孵化出來的一個(gè)創(chuàng)業(yè)小分隊(duì)。例如他們與華農(nóng)學(xué)生合作試運(yùn)營“一米植物”，利用室內(nèi)外的可種植空間進(jìn)行植物認(rèn)養(yǎng)，這些植物可觀賞也可販賣。劉永杰說，將來或許會(huì)給每個(gè)小組增加一些盈利壓力，以此來提高他們的積極性。
舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)
劉永杰對(duì)記者說，若是在4年前這家咖啡館定然是開不起來的，而隨著移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，利用微信、微博等等構(gòu)建起來的熟人圈子，為咖啡館的眾籌提供了可能性。
在最初的時(shí)候，他們?cè)谖⑿派贤茝V了一組“一抹華光”的華工校園明信片，3天內(nèi)就獲得了上萬的閱讀量，為微信平臺(tái)積累了首批讀者。如此，當(dāng)此后使用微信推廣眾籌計(jì)劃時(shí)，就獲得了許多回應(yīng)。
曾有人指出，眾籌咖啡館的成敗在于咖啡館的主題。利用校園優(yōu)勢，比逗的主題正是“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接下許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外，他們還承辦了廣東天使會(huì)等的線下交流活動(dòng)。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，也讓店鋪獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。
而一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會(huì)、吳曉波(微博)讀書會(huì)等等，都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。劉永杰對(duì)記者說，目前下午時(shí)段主要承接一些線下活動(dòng)，他們計(jì)劃在晚上時(shí)段推出看電影等主題活動(dòng)。
像打游戲一樣開咖啡館
在劉永杰的設(shè)想里，咖啡館未來將借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展O2O模式，實(shí)現(xiàn)線上與線下的互動(dòng)。“90后不喜歡墨守成規(guī)，我希望把開咖啡館也變成一場領(lǐng)任務(wù)、組隊(duì)、打副本的游戲�！�
目前，團(tuán)隊(duì)在微信平臺(tái)上進(jìn)行在線訂餐的測試。同時(shí)，他們也在進(jìn)行App的研發(fā)，App首先將面向所有眾籌股東，主要的目的是加強(qiáng)股東之間的交流、股東活躍度等等。
他舉例說，可以將股東對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù)，例如來店消費(fèi)或發(fā)布一篇推廣文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”，帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設(shè)置一個(gè)任務(wù)，那么股東就可以通過App來領(lǐng)取這個(gè)任務(wù)，在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分，就可以更直觀地看到每個(gè)股東對(duì)咖啡館的貢獻(xiàn)值，這樣在今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)也就有據(jù)可依。將來，這個(gè)App也可以應(yīng)用在學(xué)校的社團(tuán)中。
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