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      大學(xué)生養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事

      時(shí)間:2022-12-09 19:50:32 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

      大學(xué)生養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事

        很多農(nóng)村的年輕人都想著到城里工作,然而有的人卻放棄城里的好待遇,“一根筋”似的回到農(nóng)村搞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè),有哪些農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的故事呢?以下是小編給大家整理的大學(xué)生養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事,希望能幫到你。

      大學(xué)生養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事

        (一)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)故事

        倆小伙放棄城里待遇,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖

        “這些鵝都很大了,可是我們賣不出去。如果繼續(xù)養(yǎng)的話,每天要好幾百元的花銷!狈掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生蔡造亮看著自己養(yǎng)殖的成群白鵝喜憂摻半:喜的是,他們的養(yǎng)殖獲得了成功;憂的是,這么好的鵝卻找不到銷路。

        蔡造亮和唐功強(qiáng)都是海南儋州人,蔡造亮2009年畢業(yè)于武漢的一所高校,專業(yè)為生物制藥;唐功強(qiáng)畢業(yè)于?诘囊凰袑W(xué)校,學(xué)的是臨床學(xué)!拔覀冊瓉聿⒉徽J(rèn)識(shí),后來同在一家制藥廠工作時(shí)成了好朋友!碧乒(qiáng)透露,在這家制藥廠,他們都屬于技術(shù)類的工種,待遇很好。

        工作幾年后,蔡造亮與唐功強(qiáng)都有了一些積蓄。他們經(jīng)過商量,做出了一個(gè)讓村民及家人難以理解的舉動(dòng):返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。蔡造亮說,當(dāng)時(shí)村民們對(duì)他的做法都無法理解,父母對(duì)他的做法也感到很驚訝,難以接受。

        隨后,蔡造亮和唐功強(qiáng)在海南省儋州市三都鎮(zhèn)文昌村租下了一個(gè)場地,決意從事養(yǎng)殖業(yè)。

        堅(jiān)守荒郊野外,養(yǎng)鵝獲得成功

        看到他們在農(nóng)村的干勁,家人改變了對(duì)他們的看法,逐漸支持他們,同意他們在農(nóng)村嘗試創(chuàng)業(yè)。

        經(jīng)過反復(fù)考慮,兩個(gè)年輕人就選擇了養(yǎng)鵝。一方面是養(yǎng)鵝的技術(shù)容易掌握,另外當(dāng)時(shí)鵝肉的市場行情不錯(cuò)。去年10月份,蔡造亮和唐功強(qiáng)在一片質(zhì)疑聲中,脫下了在城里穿的時(shí)髦服裝,換上了皺巴巴干農(nóng)活的衣服,戴上草帽,挽起褲腿,扛起鋤頭,在租來的地上開荒、平整土地。為了節(jié)約資金,大多數(shù)的`活都是他們自己干,自己鋪路、砌鵝舍、建瓦房。足足干了一個(gè)多月,一個(gè)養(yǎng)殖場終于初具雛形,大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也終于邁出了第一步。

        接著,兩人購買回鵝苗,看著這些白絨絨的小東西,他們笑著說:“毛茸茸的,很可愛。”從那時(shí)起,他們就當(dāng)起了全職的“鵝爸爸”,白天喂它們吃東西,晚上輪流看著它們睡覺!靶|西喜歡挨著壓著睡覺,要是不把它們分開,第二天就會(huì)有小鵝被壓死!辈淘炝粱貞浧甬(dāng)初照顧鵝苗的經(jīng)歷。

        為了養(yǎng)好這些鵝,兩人買來專業(yè)養(yǎng)殖書籍,并從網(wǎng)上查閱相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)資料!拔覀儗W(xué)的專業(yè)對(duì)養(yǎng)鵝有一定的幫助。有一次,一只鵝突然生病死了,我就拿來解剖,查看是什么病因,原來是支氣管發(fā)炎,幸好不是傳染病,不然就麻煩了!碧乒(qiáng)笑著說。

        在荒郊野外,兩個(gè)年輕人用對(duì)未來的美好憧憬驅(qū)走寂寞和孤單,養(yǎng)殖獲得了成功。

        遇尷尬,辛苦養(yǎng)大的鵝賣不掉

        一轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月過去了, 兩個(gè)年輕人歷盡千辛萬苦,養(yǎng)鵝最終獲得成功。當(dāng)初那群“毛茸茸很可愛”的小鵝如今變成了漂亮的“白天鵝”,每只體重達(dá)到8至10斤,馬上就可以出售了。由于這些“白天鵝”是以放養(yǎng)為主,鵝肉結(jié)實(shí)肥美。兩人對(duì)鵝的銷路充滿了信心。

        但是,事情并不像他們想象的那么簡單和一帆風(fēng)順。由于對(duì)市場不太熟悉,400多只肉鵝盡管一天一個(gè)樣,但卻找不到銷路,白鵝面臨銷售難的問題。

        春節(jié)臨近,他們信心滿滿地以為可以賣個(gè)好價(jià)錢,現(xiàn)實(shí)卻給他們當(dāng)頭一棒。擺到市場上的鵝無人問津,不是嫌貴就是說鵝的個(gè)子太大了,不想買。他們只能到澄邁、臨高、萬寧、?诘仁锌h四處聯(lián)系買家,跑了大半個(gè)海南,買家給的價(jià)錢都比成本價(jià)低很多。

        眼看著含辛茹苦養(yǎng)大的鵝體重一天天下降,一天賣不出就要多花費(fèi)幾百元的花銷。這一尷尬境況,讓兩個(gè)年輕人束手無策!暗谝淮蝿(chuàng)業(yè),我們不想虧得太慘,只求能把鵝賣出去,收回點(diǎn)成本,才能開始第二階段的創(chuàng)業(yè)。”蔡造亮說。

        “下次養(yǎng)殖,我們一會(huì)先做好市場調(diào)查,找好銷路,未雨綢繆!碧乒(qiáng)一邊撫摸這些白鵝,臉上寫滿了無限的惆悵。

        (二)大學(xué)生辭去工作 回鄉(xiāng)養(yǎng)野豬的創(chuàng)業(yè)故事

        辭去月薪約5000元的工作,回到老家——在距離福建省泉州市區(qū)80多公里車程的南安向陽鄉(xiāng)郭田村,創(chuàng)業(yè)辦起了野豬養(yǎng)殖場,這是從集美大學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)兩年后,25歲的姚春僑的選擇。

        在養(yǎng)豬場,一臉稚氣的小姚,勾畫了自己事業(yè)的藍(lán)圖:除了要通過電商渠道銷售野豬肉外,還要擴(kuò)大養(yǎng)殖場的規(guī)模、發(fā)展家鄉(xiāng)的野豬特色餐飲和農(nóng)業(yè)觀光。

        “打工是挑水喝,創(chuàng)業(yè)是自己挖井喝水。我希望給自己挖一口井!毙∫(jiān)定地說。

        看到養(yǎng)殖節(jié)目

        萌生創(chuàng)業(yè)想法

        “家養(yǎng)的特種野豬產(chǎn)崽啦!初產(chǎn)母豬一窩九只,真是振奮人心!”上周三,小姚的一條朋友圈,引來了眾多同學(xué)點(diǎn)贊。

        小姚的養(yǎng)豬場,就建在郭田村一處山坡上,紅磚砌的豬舍里,圈養(yǎng)著他的20多頭寶貝野豬。

        養(yǎng)豬場的種豬,是小姚去年從龍巖買來的。當(dāng)時(shí),在一家大型國企在廈門的下屬機(jī)械企業(yè)上班的他,看到一個(gè)野豬養(yǎng)殖的電視節(jié)目后,便萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

        “野豬肉好,營養(yǎng)價(jià)值高,市場上需求很大,但市面上供應(yīng)卻不多,養(yǎng)殖野豬市場前景不錯(cuò)!毙∫φf,農(nóng)村的.土豬肉一斤10多元,可野豬肉一斤可賣到30或50元,“同樣是8到10個(gè)月的養(yǎng)殖周期,養(yǎng)野豬的性價(jià)比更高”。

        于是,在做了問卷調(diào)查等市場調(diào)研后,小姚就辭職了。他和家里一起籌了十幾萬元,在網(wǎng)上和龍巖的種豬場洽談,引進(jìn)種豬,租下野豬場,改裝豬舍,當(dāng)起了“豬倌”。

        小姚的大學(xué)同學(xué),大部分都做技術(shù)工作,對(duì)于小姚的選擇,他們都稱贊有膽量。

        對(duì)于小姚的選擇

        家里人很支持

        其實(shí),對(duì)于養(yǎng)豬,小姚是有“家學(xué)淵源”的。他的爸爸,常年在家養(yǎng)土豬,最多時(shí),一年有50多頭的出欄量。寒暑假期,小姚也會(huì)幫忙喂養(yǎng),對(duì)于養(yǎng)豬的事,也算“門兒清”。

        對(duì)于兒子的選擇,家里人也很支持,小姚的父親,現(xiàn)在和兒子一起養(yǎng)著野豬。

        野豬膘肥體壯,力氣很大,豬舍上的鐵欄桿常被拱得東倒西歪。最麻煩的是,為了安全,還得給小野豬卸掉獠牙。不過,好在有父親的幫忙,小姚喂養(yǎng)起野豬很順利。

        “向陽鄉(xiāng)山好水好,給野豬喂的芥菜、地瓜葉都是原生態(tài)不打農(nóng)藥的,沒有喂復(fù)合飼料,野豬肉的品質(zhì)非常好!毙∫φf,他的野豬肉,主打的是“原生態(tài)”。為給小野豬增加運(yùn)動(dòng)量,他還在豬舍里弄了個(gè)操場,每天趕著野豬跑。不過,現(xiàn)在,養(yǎng)豬場的存欄量太少了,早已被本地的朋友和商戶預(yù)訂一空了。

        “下半年,野豬的存欄量可能會(huì)達(dá)到100多頭,那時(shí)才開始找銷售渠道吧。”小姚說,除了養(yǎng)野豬,以后,他還要養(yǎng)野兔、土雞等。

        (三)大學(xué)生回農(nóng)村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事

        尹玉哲深知“能力越大,責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),他時(shí)刻不忘家鄉(xiāng),積極參加社會(huì)公益事業(yè),努力回報(bào)社會(huì)。有感于寒門學(xué)子求學(xué)的艱辛,尹玉哲成功地幫助了當(dāng)?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學(xué)校門,起到了良好的社會(huì)反響和企業(yè)感召力。

        自主創(chuàng)業(yè) 彰顯實(shí)力

        尹玉哲畢業(yè)于萊陽農(nóng)學(xué)院,畢業(yè)后他分配到了博興縣第一油棉廠工作,因工作表現(xiàn)出色,2001年被調(diào)入華康食品有限公司,他扎根基層一干就是10年。2007年,三十而立的尹玉哲,創(chuàng)業(yè)的念頭愈發(fā)膨脹。2007年以前,因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系尹玉哲經(jīng);刈约旱募亦l(xiāng)無棣縣,也進(jìn)行了市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖在黃河以北相對(duì)空白,在無棣縣更是缺少,但無棣的養(yǎng)雞業(yè)發(fā)達(dá),養(yǎng)殖環(huán)境好。2007年3月份 ,尹玉哲不顧父母家人的反對(duì),毅然放棄了優(yōu)越的工作,與其同學(xué)一行四人籌集30萬元,成立了無棣縣智誠鴨業(yè)有限公司,開始了漫長的創(chuàng)業(yè)之路。

        一個(gè)好不容易從莊稼地里考上大學(xué),在城里有了穩(wěn)定的工作和不錯(cuò)收入的大學(xué)生竟然回農(nóng)村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè),在公司受苦受累的好不容易熬到了今天,說不干就不干了,村里人都認(rèn)為尹玉哲就是沒事找事,對(duì)于他的創(chuàng)業(yè),大家都不看好。

        “古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難。創(chuàng)業(yè)最大的困難莫過于沒有資金的支持,尹玉哲也經(jīng)受了這樣的考驗(yàn),由于公司成立初期資金受限,沒有資金聘用人,他同時(shí)以工人的身份在鴨場工作,和普通工人穿著一樣的工作服,清理鴨糞、喂鴨、撿蛋……工人干什么活他也干什么活。沒有地方住,他就住在不到10平米的辦公室里,辦公室的門后面始終放著一個(gè)折疊床,到了晚上把折疊床拿出來,辦公室就變成了宿舍。

        由于沒錢,在養(yǎng)殖大棚上也只能采取邊建設(shè)邊養(yǎng)殖的方法,首先建設(shè)了4個(gè)低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)鴨大棚。6月份,公司購進(jìn)了第一批4700只鴨苗,隨后經(jīng)過向好友借資,每隔二個(gè)月購進(jìn)4700只種苗,連購6批,價(jià)值60萬元。2008年初,6批種鴨苗陸續(xù)出現(xiàn)效益,半年后,公司純收入達(dá)到80萬元。在尹玉哲的人生中,這是第一次賺到這么多錢,雖然辛苦但他感到特別滿足,對(duì)未來充滿了信心。

        發(fā)展過程 艱難重重

        創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難。2008年下半年開始的金融危機(jī),給正處于發(fā)展中的智誠鴨業(yè)有限公司帶來了毀滅性打擊。幾個(gè)月的時(shí)間,公司全部投入不僅瞬間化為烏有,還背負(fù)了100多萬元的債務(wù),當(dāng)時(shí)每個(gè)月的虧損最多時(shí)達(dá)到30余萬元,最少也有10余萬。這時(shí),所有的壓力都上來了,公司的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī),資金鏈被卡死了,企業(yè)步入絕境。

        如此巨大的打擊,讓所有的壓力一擁而上,很多人都在勸他:“算了,別再折騰了,再繼續(xù)下午,窟窿只會(huì)越來越大,現(xiàn)在收手,還來得及!

        此時(shí)的尹玉哲真的是懵了,他感到及其的孤獨(dú)與無助。曾經(jīng)滿滿的鴨舍,如今空空蕩蕩,進(jìn)去后再也聽不到咯咯咯的鴨叫聲,尹玉哲整個(gè)人都垮了。他習(xí)慣于沒事的時(shí)候去鴨舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),可如今卻越轉(zhuǎn)越覺得凄涼。

        鴨舍加相關(guān)設(shè)備花了100萬,3萬只鴨從進(jìn)苗到產(chǎn)蛋又花去近200萬。創(chuàng)業(yè)一年卻遭遇了傾家蕩產(chǎn),連滿足孩子的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)都成了問題。養(yǎng)鴨行業(yè)的特殊性又決定了公司不能停產(chǎn),停產(chǎn)后要想再次發(fā)展,至少要經(jīng)過近兩年的時(shí)間才能獲得收益。干這一行投資太大,他的鴨場要投資的話,要投資好幾百萬。錢的來源根本就不好弄。大家都覺得尹玉哲這下很難再起來了。

        “既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程”。就在大家都認(rèn)為尹玉哲很難再起來時(shí),尹玉哲卻發(fā)生了大變樣,以前天天呆在鴨舍魂不守舍的他,又勇敢的爬起來。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們同時(shí)以工人的身份在鴨場工作,和普通工人穿著一樣的工作服,工人干什么活他們也干什么樣的活,喂鴨、撿鴨蛋、清理鴨糞……

        與此同時(shí),尹玉哲開始四處找朋友、同學(xué)、家人籌集資金。憑著創(chuàng)業(yè)之前及創(chuàng)業(yè)這一年來的`誠信經(jīng)營模式,尹玉哲打出的求救電話基本得到了回應(yīng),最多的客戶一次性拿出12萬元支持尹玉哲的創(chuàng)業(yè)夢想。就這樣,在已經(jīng)背負(fù)高額債務(wù)的情況下,尹玉哲又借來了 300萬的外債,繼續(xù)經(jīng)營鴨場。資金有了基本的保證之后,公司狀況開始好轉(zhuǎn)。

        2008年12月31日,這一年的最后一天,忙碌了一天的尹玉哲回到公司,把車放進(jìn)車庫后在車上痛哭了半個(gè)小時(shí),回首過去的一年,經(jīng)歷了太多太多,這一年的路走的很難很難。

        熱心公益 奉獻(xiàn)社會(huì)

        尹玉哲深知“能力越大,責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),他時(shí)刻不忘家鄉(xiāng),積極參加社會(huì)公益事業(yè),努力回報(bào)社會(huì)。有感于寒門學(xué)子求學(xué)的艱辛,尹玉哲成功地幫助了當(dāng)?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學(xué)校門,起到了良好的社會(huì)反響和企業(yè)感召力。

        創(chuàng)建企業(yè)至今,尹玉哲先后拿出了200多萬元的資金用于教育事業(yè)、修路、扶貧、慰問敬老、福利院等。2011年3月,在無棣縣紅十字會(huì)的幫助下,公司成立了星火義工智誠公司志愿者服務(wù)基地;2011年11月,智誠公司被山東公益聯(lián)盟評(píng)為“愛心企業(yè)”,這是濱州市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。同時(shí),為帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富,公司特意招收了60多名特困職工在公司工作。多年來,公司先后培養(yǎng)出200多名農(nóng)村“養(yǎng)殖專家”,這些人大部分成為致富的帶頭人,贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

        續(xù)寫榮譽(yù) 爭創(chuàng)佳績

        尹玉哲領(lǐng)導(dǎo)的智誠公司自創(chuàng)立以來制定了一系列的企業(yè)制度,逐步完善健全了企業(yè)的管理體制,創(chuàng)建了提高薪酬水平和福利待遇以及加強(qiáng)培訓(xùn)與晉升的績效考核機(jī)制。憑借科學(xué)的決策和一流的管理,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在市場運(yùn)營和綜合發(fā)展上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步跨越,企業(yè)競爭力持續(xù)增強(qiáng)。各項(xiàng)制度的創(chuàng)建與完善,也為智誠全體員工創(chuàng)造了一個(gè)公平、公開、公正的工作環(huán)境。

        同時(shí),公司以傳統(tǒng)國學(xué)的仁義禮智信為基礎(chǔ),結(jié)合西方先進(jìn)的管理理念,為全體智誠人營造了一種良好的企業(yè)氛圍。全體智誠人踐行穩(wěn)健遠(yuǎn)行、睿智誠信的企業(yè)價(jià)值觀,遵循選擇智誠、享受真誠的經(jīng)營理念,形成了獨(dú)具智誠特色的工作作風(fēng)和企業(yè)文化。

        在國家打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的大背景下,尹玉哲于2011年投資500萬元成立了無棣智誠商務(wù)賓館、2012年投資1.03億元成立濱州世旭塑木有限公司、同年6月收購無棣縣恒元貿(mào)易有限公司。站在新的起點(diǎn)上,尹玉哲帶領(lǐng)的智誠集團(tuán)正呈現(xiàn)出蒸蒸日上、全面發(fā)展的新氣象,智誠人以更加飽滿的精神向著打造百年智誠的美好愿景邁進(jìn)。

        截止2013年12月,公司資產(chǎn)總額達(dá)2.17億元,智誠鴨業(yè)年銷售額2.93億元,世旭塑木年銷售額4999.86萬元,智誠賓館年?duì)I業(yè)額500余萬元。

        從30歲開始創(chuàng)業(yè),短短七年時(shí)間,一躍成為一家資產(chǎn)2.7億元的公司老總。尹玉哲的努力也得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可,先后榮獲“第八屆全國農(nóng)村青年致富帶頭人”、山東省(第一批)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與輔導(dǎo)師、第八屆山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、山東省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、“濱州市優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“2011踐行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)家”、“紅十字工作先進(jìn)個(gè)人”、“濱州市十佳最具社會(huì)責(zé)任感中小企業(yè)家”、并擔(dān)任濱州市市中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事、濱州市第十屆政協(xié)委員、濱州市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師等職務(wù)。

        尹玉哲的經(jīng)營之路向人們證明了一個(gè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程,也展現(xiàn)了作為當(dāng)代青年的敢為人先的精神品格和價(jià)值追求。

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