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創(chuàng)業(yè)開店點(diǎn)石成金的金點(diǎn)子有哪些
創(chuàng)業(yè)的成功來源于好的創(chuàng)意，每一個(gè)新奇的創(chuàng)意都是一個(gè)致富的階梯，但怎么樣才能把一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)的致富金點(diǎn)子轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)的加盟好品牌項(xiàng)目呢?很多創(chuàng)業(yè)者都曾在這個(gè)問題上困惑不已，下面小編就為大家來介紹一下創(chuàng)業(yè)的技巧，希望可以幫助到大家!
盤點(diǎn)現(xiàn)有資源
必須由內(nèi)而外清點(diǎn)所擁有的各項(xiàng)資源，包括：能力、資金、人脈、技術(shù)等。如果資源具獨(dú)占性，則可以提高潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的門坎，進(jìn)而提升創(chuàng)業(yè)的成功率。在市場(chǎng)機(jī)會(huì)方面，逐一檢視各個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，推論滿足市場(chǎng)機(jī)會(huì)所必須擁有的各項(xiàng)能力。
同時(shí)考慮市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及現(xiàn)有資源兩方面的條件，來篩選腦海中所浮現(xiàn)的創(chuàng)意。透過這個(gè)程序可以知道，哪個(gè)創(chuàng)意較契合哪個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，進(jìn)一步篩選出創(chuàng)意適合做什么生意。
營(yíng)運(yùn)模式
找出有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意后，下一步是建立適合的營(yíng)運(yùn)模式。營(yíng)運(yùn)模式是指企業(yè)如何提供產(chǎn)品或服務(wù)給顧客，并回收利潤(rùn)的整個(gè)過程。研擬出營(yíng)運(yùn)模式，繼而引導(dǎo)之后的各項(xiàng)計(jì)劃。
提高邊際效益
建立起營(yíng)運(yùn)模式之后，必須進(jìn)一步思考如何提高邊際效益。其一是銷售通路的設(shè)立，雖說酒好不怕巷子深，但良好的地點(diǎn)確實(shí)可以提升事業(yè)成功的機(jī)率。選擇考慮的重點(diǎn)除了商圈與顧客特性之外，還要考慮到公司策略的需求。其次是經(jīng)營(yíng)伙伴的選擇，良好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是促使事業(yè)成功重要的因素，好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以增加新創(chuàng)公司成功的機(jī)率。
顧客需求
深入了解目標(biāo)顧客需要的價(jià)值，并且嚴(yán)守對(duì)顧客的承諾。做好市場(chǎng)區(qū)隔、目標(biāo)顧客以及公司定位，透過產(chǎn)品或服務(wù)，來創(chuàng)造顧客想要的價(jià)值。
做好財(cái)務(wù)規(guī)劃
企業(yè)財(cái)務(wù)就如同人的血液一樣，良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃是維持公司正常運(yùn)作的先決條件，一旦公司開始營(yíng)運(yùn)，即使有賺錢，如果財(cái)務(wù)管理不佳，還是可能發(fā)生虧損危機(jī)。創(chuàng)業(yè)前就必須做好財(cái)務(wù)管理的妥善規(guī)劃，盡量減低發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的機(jī)率，確保公司可以正常營(yíng)運(yùn)，并產(chǎn)生利潤(rùn)。
創(chuàng)業(yè)開店指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)者選擇適合自己的項(xiàng)目很重要。創(chuàng)意項(xiàng)目比較吸引消費(fèi)者。針對(duì)顧客需求做大市場(chǎng)。目標(biāo)顧客以及公司定位，透過產(chǎn)品來創(chuàng)造顧客想要的價(jià)值。
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