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創(chuàng)業(yè)管理需要的三大智慧
創(chuàng)業(yè)者需要有技術(shù),但更需要會(huì)管理,管理是一門很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),不會(huì)管理就不可能創(chuàng)業(yè)成功,溫州商人創(chuàng)業(yè)成功的多,他們就是一群會(huì)管理的人。
說(shuō)到管理就離不開用人之術(shù)
用人之術(shù)體現(xiàn)在哪里,在溫州人的眼里,隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行練習(xí),他們就是那種見什么人說(shuō)什么話的人,可能你會(huì)覺得這樣做很假,但對(duì)生意人來(lái)說(shuō),卻是至關(guān)重要的,一個(gè)顧客來(lái)了,你不說(shuō)顧客探聽的,他會(huì)消費(fèi)你的東西嗎,一個(gè)供應(yīng)商來(lái)了,你一臉的趾高氣揚(yáng),對(duì)方還非要把東西銷售給你不成嗎,做生意善于察言觀色,投其所好,是溫州商人最大的特點(diǎn)。他們拍馬屁時(shí),常拍的恰到好處,拒絕別人時(shí)也會(huì)委婉動(dòng)聽,不會(huì)傷別人的自尊。
管理有方
上面講的是對(duì)外的原則,而這里所說(shuō)的管理就是對(duì)內(nèi)了,對(duì)自己公司企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行的管理,對(duì)員工的管理,一個(gè)好的管理者,才能將自己的公司企業(yè)做大做強(qiáng),徐勇水發(fā)誓要做自己的品牌,于是有了今天的“威眾”打火機(jī)。小小的打火機(jī)也能做成大品牌,可見管理的重要性。
管理的同時(shí)也誠(chéng)信為本
誠(chéng)信不是天生的,是你的每一個(gè)舉動(dòng)為你帶來(lái)的,你平日里的言行為你積累起來(lái)的,溫州老板一個(gè)簽名就能貸款幾千萬(wàn)。握有這種“金筆”的溫州老板,到銀行貸款不需辦理?yè)?dān)保]抵押手續(xù),簽個(gè)名就行。這就是誠(chéng)信的力量,這就是誠(chéng)信的價(jià)值,當(dāng)你對(duì)它不屑一顧時(shí),你失去的是什么,而當(dāng)你擁有它時(shí),你的機(jī)會(huì)就有千千萬(wàn)萬(wàn),誠(chéng)信是經(jīng)商之本啊。
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