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最實(shí)用的1萬元創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子
幾個朋友一直做地攤生意,那是九幾年,每天賺幾百,我一直記憶尤新。我認(rèn)為現(xiàn)在操作也是一個不錯的選擇。
他們操作的主要是五金日雜建材,螺絲刀,鉗子,等等還有日用品。在地上用布做底,產(chǎn)品全部展開,幾十到上百個品種。這按資金投入多少定。之后用喇叭喊吸引顧客。一般操作是2到3個人,可以采用給開支的形式雇人。他們雇傭了一個二手面包車,操作地點(diǎn):城市社區(qū),早市和夜市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市等等。一兩天換個地方。
很多年過去了,按我現(xiàn)在的閱歷,如果我操作,我會這樣:在浙江義烏小商品城需要選產(chǎn)品的時間是15天到30天,我選擇產(chǎn)品的角度是多個行業(yè),適應(yīng)性,需求大,最便宜,質(zhì)量過得去,一些產(chǎn)品最好市場少些的產(chǎn)品或款式,主要適合地攤的定位和人群,抓住他們的心理。前半個月主要是收集感興趣的產(chǎn)品名片,做記錄。再回到住處經(jīng)過冷靜期過濾,
把不適合的去掉。同一樣的產(chǎn)品,選擇發(fā)貨量最少的商家。從進(jìn)貨到經(jīng)營整體優(yōu)勢體現(xiàn)在廉價上。主要對象貪圖便宜的顧客。生活所需,人人都用。
需要注意的是:首次進(jìn)貨,運(yùn)費(fèi),花銷,不能心疼。趟出一條路來,打個電話發(fā)貨就可以了。不用經(jīng)常去義烏。最初的發(fā)貨,需要控制的是發(fā)貨的量,發(fā)貨量大的廠家,不發(fā)貨,可以留給以后。盡量找可以配多個品種的廠家做為發(fā)貨點(diǎn)。
首次貨源的整合,以個人眼光和市場會有些脫節(jié),這是正常的,不斷的調(diào)整和積累經(jīng)驗(yàn),就真正知道顧客所需了。研究定位顧客的心理很重要。
對于首次創(chuàng)業(yè)的朋友們這個操作或許有難度,但是一定不會賠錢,賺多少就是自己的辛苦,努力和能力問題了。做的好幾年的積累,即可以收獲第一桶金。
1萬元創(chuàng)業(yè),按自己的資金,組合任何一個行業(yè)的產(chǎn)品,都是比較現(xiàn)實(shí)的。經(jīng)驗(yàn)是做出來的,不是想出來的,也不是迷茫出來的。任何廠家的產(chǎn)品都有精華部分,這些精華的組合,就是一個機(jī)會。在地攤領(lǐng)域已經(jīng)綽綽有余。
希望創(chuàng)業(yè)朋友真正受用。商業(yè)的思維是需要實(shí)踐打開的。經(jīng)歷一種小生意的過程里,往往預(yù)示著新的機(jī)會垂青。
在溫室的家里,只能讓我們連活著都沒意思。在網(wǎng)上跑來跑去,更多人更多的是浪費(fèi)光陰。
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