先生您的眼鏡歪了創(chuàng)業(yè)故事

　　臺灣有個股票投資顧問叫呂宗耀，他非常推崇蘋果的CEO喬布斯，理由是因為喬布斯是個注重細(xì)節(jié)的人，對于蘋果產(chǎn)品的任何一個環(huán)節(jié)，甚至小到一個圖標(biāo)的設(shè)計都不放過。所以呂宗耀常拿達(dá)·芬奇的那句名言來贊譽(yù)喬布斯：“所有的知識都來自直覺，所有的成功都來自細(xì)節(jié)�！�

　　對于所謂的“細(xì)節(jié)”究竟是什么，不同的人可能會有不同的理解，而我的一段親身經(jīng)歷或許恰好佐證了這一點。

　　我十幾歲就開始戴眼鏡，到現(xiàn)在也有快30年的“鏡齡”了，但有個地方始終讓我特難受。無論戴哪種鏡架，總有一邊耳朵不舒服，而且戴一會兒眼鏡就會歪。去眼鏡店，得到的說法永遠(yuǎn)都是：“鏡腿不平�！笨蔁o論他們怎么調(diào)整鏡腿，我還是不舒服，眼鏡還是歪。我便認(rèn)為是鏡架不夠高級，于是又不停地?fù)Q鏡架，依然沒用。就這樣不舒服了快30年，也歪了快30年。最近，問題終于解決了!

　　當(dāng)我找到一個法國的眼鏡店手工定制鏡架時，才知道問題并不在鏡架上，而是在我的臉上。當(dāng)我告訴他們我長年的困擾時，他們沒有像其他眼鏡店那樣去“抨擊”我的鏡架，而是拿了把尺子在我臉上量來量去。量完后告訴我，我的耳位比常人高，鏡腿和鼻托在鏡片上的固定位也要往上調(diào)，否則眼鏡的傾斜度太大，自然不舒服。調(diào)完之后我仍然一邊耳朵不舒服，于是繼續(xù)量，又發(fā)現(xiàn)我兩個耳朵的高度并不一樣，一個稍高一個稍低，所以我的鏡架就不能把鏡腿調(diào)成水平，必須得一高一低。難怪以前那些眼鏡店越調(diào)我越不舒服。這下行了吧？還不行！就是感覺有一邊怪怪的。接著量，又有新發(fā)現(xiàn)，原來我雙耳與兩眼之間的距離并不相同（這是什么腦袋呀），所以兩個鏡腿的長度也要調(diào)成不一樣。

　　這下舒服了！真正的舒服就是你幾乎感覺不到它的存在，它就像長在你臉上一樣，而這是靠不厭其煩地“量腦袋”才達(dá)到的。店長告訴我，沒有人兩邊耳位是完全一樣的，因為頭的形狀是不規(guī)則的。如果不注意這個細(xì)節(jié)，眼鏡就永遠(yuǎn)調(diào)不到最佳形狀。她說：“國內(nèi)很多人臉上的眼鏡老是歪的，原因就在這兒�！闭嬲�的原因是我們的眼鏡店從不給人“量腦袋”!其實這沒什么高深的理論，耳位不過是個小細(xì)節(jié)，但這個細(xì)節(jié)卻決定了眼鏡是否舒服，因為它實質(zhì)上就是對人的體貼。你被體貼了，你一定舒服。

　　這一切本該與價格無關(guān)，即便是幾百元甚至幾十元一副的鏡架，只要有人給你好好“量腦袋”，照樣讓你很舒服�？墒�，為了享受這個“細(xì)節(jié)”，卻要付出昂貴的代價。

　　據(jù)說，蘋果iPod的制造成本低得嚇人，可我們硬是愿意用超過同類產(chǎn)品幾倍的價錢買它，這和我的“眼鏡經(jīng)歷”是同一個道理吧。你得到了近乎奢侈的細(xì)節(jié)體貼，自然就該付出與之相稱的價錢。換個角度想想，小小眼鏡讓人難受了近30年，究竟哪個代價更大呢？不過，對我來說，這兩個代價都不是最大。我付出的最大代價是，自從那次配鏡之后，就落下個不大不小的毛病，變得很不能接受別人的眼鏡戴歪了，哪怕是陌生人，也會有一種沖動，就想上前去對他說：“先生，您的眼鏡歪了�！�

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