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蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事
總有很多勵志故事在激勵著我們一代又一代人,讓我們對于生活充滿希望。小編整理了蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事,歡迎欣賞與借鑒。
蔣建平曾被被提名為建國60年餐飲60大人物之一,是第二屆常州市“感動常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家,到2007年,就擁有了10 億元資產?墒钦l能想到,創(chuàng)業(yè)前的蔣建平,窮得連飯都吃不起,這不是開玩笑,現(xiàn)實里總有很多勵志故事在激勵著我們一代又一代人。一起來看看蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事。
小時候,蔣建平家境貧寒,只讀到初中就輟學了。走出校門, 蔣建平在糧管所當保管員。下崗后,接連兩個月都沒能找到工作,家里連買米的錢都是向父親借來的。一天,饑腸轆轆的他,在一輛三輪車上花2 毛錢買了盒米飯充饑。
1993年,當時還在糧管所當保管員的蔣建平,從攤主的口中得知:賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。 下海創(chuàng)業(yè),辦一個快餐公司。窮得連飯都吃不起,還想創(chuàng)業(yè),這不是癡人說夢嗎?但人就是這樣,越是貧窮,越能激發(fā)內心的正能量。一個貧窮的人,很容易在別人不屑一顧的地方發(fā)現(xiàn)機會,別無選擇地干起別人眼中最卑微的工作,別人認為不值得一提的收入,讓他感到無比興奮;這種興奮就是成就偉業(yè)的強大動力。
說干就干!蔣建平借了一輛三輪車開始賣盒飯。第一天,他和妻子忙碌了大半天,掙了110 元。蔣建平看到了希望,整天騎著三輪車 賣盒飯。由于他借來的三輪車沒有執(zhí)照,經常被城管沒收,他只得既交罰款,又說好話。 他承包了常州市一家老年公寓的食堂,借著這個只有20多平方米的場地,一邊為老年供餐,一邊試著做起了電話訂餐的外賣業(yè)務。沒人知道他的快餐店,他就散發(fā)小廣告。就這樣,他的盒飯事業(yè)開始快速發(fā)展。
1997年,蔣建平帶著5萬塊錢和幾個老部下,決定進軍北京市場。這時,蔣建平在商業(yè)模式上做了一個創(chuàng)新:無店鋪的商業(yè)模式。當時北京的快餐市場已近飽和,競爭激烈,而北京的門店租金很高、交通狀況很復雜,根本不是麗華原來的發(fā)展模式可以承受的。假如依循常規(guī),租門面,招員工,買送餐車,拉開架式從頭做起,成本將非常高。 一個偶然的機會,中科院電子所食堂走入了蔣建平的視線。由于體制的原因,這個食堂一直經營不善,中科院的領導們能解決很高深的學術問題,卻解決不好職工的吃飯問題。“能不能讓我們來承包這個食堂?”這個想法讓他興奮了好幾天,因為承包下來意味著他在北京的店可以開張了,他也不用為開店的資金發(fā)愁了。他主動找到中科院的領導,談了很多次,終于把協(xié)議簽了下來:麗華把電子所食堂承包下來,一方面解決電子所職工的吃飯問題,一方面作為麗華快餐的生產車間。
店開了,但北京這么大的城市怎么送餐又是一個大問題。買車還是一個資金的問題,只能繞著走。蔣建平發(fā)現(xiàn)北京有很多小面包車,干脆連人帶車一起租過來吧。這一招和租食堂一樣有效、實用、幫助蔣建平度過了剛來北京的難關。
第一家店在北京開業(yè)并獲得成功之后,蔣建平信心大增,把這種低成本擴張模式迅速在北京復制。麗華在北京共開設了22家分店,這些分店有都是由原來國有企業(yè)或者事業(yè)單位閑置下來的食堂改造而來,為麗華的發(fā)展找到了大量廉價資源。
到2004年麗華快餐在北京和以上海為中心的長三角市場都獲得成功之后,把目光投向了珠三角地區(qū)。僅僅兩年時間,麗華快餐在珠三角的日銷售份數過萬。2007年,蔣建平的資產已經達到了10億元。
對于80后一代的創(chuàng)業(yè)者,我們應該從這個經典的勵志創(chuàng)業(yè)故事里得到一些啟示。蔣建平為什么能開創(chuàng)事業(yè)? 窮得連飯都吃不起,他難道有什么成功創(chuàng)業(yè)的秘訣? 其實秘訣就是: 當你感到束手無策的時候,硬著頭皮去嘗試那些在別人看來不是辦法的辦法。
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