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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要求

      時(shí)間:2022-11-30 23:39:36 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要求

        1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要求

        要求:清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境;市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求;所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。

        2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述

        要求:準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),針對(duì)解決的問題,如何滿足市場(chǎng)需求;本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。

        3.公司戰(zhàn)略

        要求:公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢(shì)確立分階段目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競爭對(duì)手等。

        4.市場(chǎng)描述

        要求:在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競爭狀況,包括競爭分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。

        5.營銷策略

        要求:根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定合適的市場(chǎng)營銷策略,包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等,確保順利進(jìn)入市場(chǎng)并保持和提高市場(chǎng)占有率。

        6.融資與財(cái)務(wù)

        要求:股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來源與運(yùn)用;盈利模式、盈利能力分析;風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。

        7.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題

        要求:客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

        8.管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營管理

        要求:介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ),公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。要求:介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

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