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      以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本讀后感

      時(shí)間:2022-11-25 00:07:41 讀后感 我要投稿
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      以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本讀后感

        作為基層管理者,我第一時(shí)間就被《以客戶(hù)為中心》這本書(shū)的書(shū)名吸引了。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我細(xì)細(xì)閱讀,慢慢回味以客戶(hù)為中心這個(gè)貫穿華為業(yè)務(wù)管理的基本理念。

      以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本讀后感

        短短幾年,華為迅速成長(zhǎng),這種驚艷的速度令人驚嘆和折服。在感嘆之余,更陷入深深的思考,華為的成功秘訣到底是什么?

        一、為客戶(hù)服務(wù)是華為成功的唯一理由

        企業(yè)的成功首先是站在客戶(hù)的角度,為客戶(hù)提供服務(wù),幫客戶(hù)賺錢(qián),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,讓客戶(hù)成功,不是企業(yè)以自我為中心去賺客戶(hù)的錢(qián),也不是企業(yè)以利潤(rùn)為導(dǎo)向追求利潤(rùn)的最大化,而是我們要追求利潤(rùn)的適量化,在成就客戶(hù)的同時(shí)獲得合理的利潤(rùn),形成雙贏局面,共同發(fā)展壯大自身。核心就是要求企業(yè)換位思考,在幫助客戶(hù)成功的過(guò)程中成就自我。在這過(guò)程中企業(yè)需要通過(guò)質(zhì)優(yōu)量足、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

        二、了解客戶(hù)需要,才能以客戶(hù)為中心

        中石化的目標(biāo)是建成基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流能源化工公司,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要中石化占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng),就需要我們的企業(yè)獲得更多的客戶(hù)資源,就更需要我們的企業(yè)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,竭盡所能為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。新時(shí)代的客戶(hù)需求,已經(jīng)不僅局限在對(duì)油品的質(zhì)優(yōu)良足要求上,更注重消費(fèi)體驗(yàn)感。

        我們現(xiàn)在的客戶(hù),從50后到90后,跨越了兩到三代人,年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜,每代人的消費(fèi)理念不盡相同,需求層次復(fù)雜多變,對(duì)我們的營(yíng)銷(xiāo)要求高。但是,萬(wàn)變不離其宗的是,不管哪類(lèi)客戶(hù),消費(fèi)的基本需求無(wú)一例外的就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的追求。

        三、用雙優(yōu)來(lái)打動(dòng)并留住客戶(hù)

        企業(yè)品牌建設(shè),是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放,是客?hù)用腳投票的結(jié)果。我們的目標(biāo)是建成基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流能源化工公司,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要中石化占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。目前成品油流通體制全部放開(kāi),石油定價(jià)已經(jīng)透明,其他石油巨頭、實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)、外國(guó)企業(yè)都加入到蛋糕的搶奪中,成品油市場(chǎng)由壟斷轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng),加之電動(dòng)革命的快速發(fā)展,我們的市場(chǎng)已經(jīng)完全變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)等。內(nèi)外環(huán)境的變化,決定了我們的企業(yè)想獲得更多的客戶(hù)資源,就需要我們的企業(yè)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶(hù)。

        品牌的核心是誠(chéng)信,誠(chéng)信的保證是質(zhì)量。客戶(hù)的需求,是我們努力的方向;仡櫸覀兊挠推焚|(zhì)量獲得社會(huì)廣泛認(rèn)可的過(guò)程,就是我們多年來(lái)對(duì)油品質(zhì)量堅(jiān)持的過(guò)程。經(jīng)過(guò)多年對(duì)油品質(zhì)量的不斷提升,每一滴油都是承諾已從宣傳口號(hào),真正地融入了油品品質(zhì)。

        除了有質(zhì)量的油品,客戶(hù)還需要有質(zhì)量的服務(wù)。與質(zhì)優(yōu)良足的油品相比,我們多年來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)地位導(dǎo)致了我們?cè)诜⻊?wù)方面是存在短板的。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,快速響應(yīng)客戶(hù)需求,持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù),為客戶(hù)提供針對(duì)性強(qiáng)、效率高的服務(wù),將發(fā)現(xiàn)和解決客戶(hù)內(nèi)心的消費(fèi)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘9ぷ鞯姆较,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,讓客戶(hù)在消費(fèi)的過(guò)程中體驗(yàn)感更愉悅,將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩,在成就客戶(hù)的同時(shí),也創(chuàng)造和提升了自身價(jià)值。

        作為每天直接面對(duì)客戶(hù)的基層管理者,今后將始終從為客戶(hù)服務(wù)為工作出發(fā)點(diǎn),通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù),從方便客戶(hù)、深入了解客戶(hù)真實(shí)需求出發(fā),用開(kāi)放合作的態(tài)度,贏得客戶(hù)贊譽(yù),不斷為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展助力。

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