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落實重在中層讀后感
讀完一本名著以后,大家一定都收獲不少,是時候靜下心來好好寫寫讀后感了?墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的落實重在中層讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
落實重在中層讀后感1
中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層的水平起到了80%的作用。在多數(shù)企業(yè)中,由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實際操作中執(zhí)行將受到阻撓,在實際工作中,有時領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過程中積極性不高,完成質(zhì)量有限。這并不是完成這項工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認真、不努力,完全是對這項工作的重要性不理解;鶎油J為自己的工作思路對公司更有利,更能給公司帶來經(jīng)濟利益,F(xiàn)在我充分地理解到這種想法是片面的,沒有從整體利益上看待問題;鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^溝通講出來,但必須像軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達的各項工作,并通過努力在工作中做出成績。只有這樣,才能給公司帶來更多的經(jīng)濟利益。
《贏在中層》提出學(xué)會運用"猴子管理法",猴子其實也是我們傳統(tǒng)意義上的"特務(wù)",每個部門都會有若干個大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題并及時解決。要學(xué)會溝通,克服"自我主義",充分地授權(quán),相信自己的`員工,建立起好的監(jiān)督機制,讓自己的員工少犯錯誤,實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標。
通過學(xué)習(xí)《贏在中層》這本書,我體會很多,對實際工作有很好的借鑒意義。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中,每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,也就是企業(yè)的執(zhí)行力!囤A在中層》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。相信這樣話,我們嘉華國旅定會發(fā)展得更加壯大。
落實重在中層讀后感2
這是《贏在中層》這本書的中心思想。
我認真的閱讀了這本書,覺得書中所說的道理值得我們深思。中層,是企業(yè)的執(zhí)行層。企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案,都需要由中層來具體執(zhí)行,那么,企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)發(fā)展的水平,都同中層隊伍的整體水平密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天,外來的企業(yè)、本土的企業(yè)、企業(yè)自身的競爭日趨激烈的狀態(tài)下,我們每一位中層,必須在思想觀念上重新審視自己,培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整好自己的心態(tài)、加強自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的執(zhí)行力,共同努力,與時俱進,在企業(yè)團隊中嶄露頭角,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
下面,著重談?wù)剬W(xué)習(xí)“新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)”章節(jié)的.體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站,包括柳傳志據(jù)說自己也被自己罰站三次,這是企業(yè)制定的規(guī)矩,任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此,沒有規(guī)矩不成方圓,要想自己在企業(yè)有所作為,就必須遵循企業(yè)的規(guī)矩。
細節(jié)決定成敗。作為企業(yè)的執(zhí)行層,應(yīng)該時時處處想到細節(jié),“一個煙頭”值得我們驚醒。
企業(yè)管理最怕和稀泥。正確的,堅持,錯誤的,反對。企業(yè)的執(zhí)行層的不作為,不旗幟鮮明的堅持和反對,就不能保證企業(yè)的理念和經(jīng)營行為的貫徹落實。
企業(yè)的執(zhí)行層,要想帶動整個企業(yè)的員工一起向前發(fā)展,自己的模范帶頭作用就顯得十分重要,因此,以身作則,說到做到,言必行,行必果,這是中層的基本素質(zhì)。
中層往往是處在人生發(fā)展的中途,上升的空間很大,可塑性很強,要想使自己的能力得到更大的提升,就應(yīng)該加強學(xué)習(xí),全力以赴,提高工作成績,創(chuàng)造新的機遇。
中層是執(zhí)行層,執(zhí)行層的功能是使企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案變?yōu)楝F(xiàn)實。因此,中層就必須戒除浮噪,踏踏實實做事。
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