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大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想勵(lì)志故事-有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志案例
現(xiàn)在很多大學(xué)習(xí)已不甘于靠拿父母的錢來讀完大學(xué),而是通過自己嘗試創(chuàng)業(yè)賺錢,提前實(shí)現(xiàn)年輕人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。下面是陽光網(wǎng)小編為大家精心整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事,希望可以幫助到大家!
大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想勵(lì)志故事篇一
劉虎鋒是陜西寶雞農(nóng)家孩子,2005年考入南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動(dòng)化專業(yè),哥哥每月資助他300多元,整個(gè)讀書期間異常艱辛。畢業(yè)后他在南京找到一份稱心的工作,為一些大型的電廠、鋼廠鍋爐“熱控”做技術(shù)檢測。
劉虎鋒任職的企業(yè)由于負(fù)責(zé)人經(jīng)營不善虧損倒閉,在投資方準(zhǔn)備注銷公司時(shí),劉虎鋒覺得“太可惜”,出資人見狀便把公司“殼”留給了他。就這樣,憑著僅剩的.幾張辦公桌椅以及繳了一年房租的“公司”,劉虎鋒開始自主創(chuàng)業(yè)。起初,他投入了打工積攢的一萬元,開始跑市場,可惜3個(gè)月下來卻沒有一筆業(yè)務(wù),錢也花完了?斓侥甑祝斫憬杞o他8000元,讓他先回家?蓜⒒h卻繞道前往一家電廠,為公司發(fā)展尋求轉(zhuǎn)機(jī)。電廠負(fù)責(zé)人以前就對(duì)這個(gè)年輕人有好感,承諾給他一筆業(yè)務(wù),劉虎鋒立即回到南京“開工”。終于,這筆業(yè)務(wù)賺到6萬元,他的創(chuàng)業(yè)路柳暗花明。
2010年,劉虎鋒與女友常常兜里無錢,最困難時(shí)還需要回家籌資。一次他與軍工企業(yè)談生意,對(duì)方需要一種通信信息化設(shè)備,雖說劉虎鋒對(duì)軟件編程不陌生,但他為了訂單質(zhì)量仍請(qǐng)來專家合作,很快生產(chǎn)出全新產(chǎn)品。
為此,2011年公司銷售額超過百萬元?吹叫马(xiàng)目的市場前景廣闊,劉虎鋒決意專攻這個(gè)系統(tǒng)集成產(chǎn)品,注冊(cè)了“北冶機(jī)電設(shè)備公司”,并報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。去年底,他開著剛買的新車回家過年。
大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想勵(lì)志故事篇二
現(xiàn)代農(nóng)民老板
楊萬里,溫州科技職業(yè)學(xué)院08級(jí)食品檢測專業(yè)的畢業(yè)生,溫州市金標(biāo)潤園藝有限公司董事長。
來自寧波的楊萬里,是家中的獨(dú)子,父母已早早的幫他找了份體面的工作。然而,楊萬里并未如他父母所愿,而是選擇了留在溫州創(chuàng)業(yè),今年4月,他將經(jīng)營了兩年的綠庭農(nóng)林盆景店,升格成了溫州市金標(biāo)潤園藝有限公司,并成功入駐大學(xué)科技園孵化器。
楊萬里的創(chuàng)業(yè)種子是在學(xué)校的“溫州模式”下的創(chuàng)業(yè)教育中被催化萌芽。楊萬里告訴記者,創(chuàng)業(yè),是大學(xué)校園里的熱詞,誰都想創(chuàng)業(yè)。但大學(xué)生沒資本,沒人脈,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先想到的就是門檻低,投資少的“擺地?cái)?rdquo;。
“‘擺地?cái)?rsquo;式的創(chuàng)業(yè),其實(shí)學(xué)校并不提倡。”溫州科技職業(yè)學(xué)院副院長謝志遠(yuǎn)介紹,目前,在很多高校中都存在著一對(duì)矛盾體,大學(xué)生從事無技術(shù)含量的“擺地?cái)偸?rdquo;的創(chuàng)業(yè),教師在實(shí)驗(yàn)室中從事著高科技的研發(fā),研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用率極低。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是賣菜,擺地?cái),我國大學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)教育亟須轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相結(jié)合才是出路。鑒于此,溫州科職院利用自己的.“農(nóng)”字特色,在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐探索過程中,對(duì)學(xué)院的三大專業(yè)群進(jìn)行不同的創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容,推出了“導(dǎo)師+項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+基地+農(nóng)戶”的專業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)學(xué)生“學(xué)以致用”能力的培養(yǎng)。
猶如種子找到了合適的土壤。在學(xué)院推出的第二批專業(yè)導(dǎo)師帶隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),楊萬里成了綠庭農(nóng)林盆景店的負(fù)責(zé)人,主要培植無土種植水果蔬菜和花卉。
“剛創(chuàng)業(yè)時(shí),大家興致都很高,省吃儉用,再加上家里資助一點(diǎn),每人湊齊了3000元,引種,買材料。白天上課,晚上就窩在創(chuàng)業(yè)園,研究無土栽培的品種,蘿卜,草莓、番茄,甚至白菜,都拿來試過,還真把書上的知識(shí),變成了手中的產(chǎn)品。”楊萬里說,記得當(dāng)時(shí)為了把產(chǎn)品推銷出去,四個(gè)合伙人拿著盆栽土豆和盆栽白菜在新橋鎮(zhèn)上擺起了地?cái)偂_@些既能觀賞,又能食用的盆栽蔬菜出現(xiàn)時(shí),引來很多人駐足觀看。但一聽到一顆白菜需要80元時(shí),他們扭頭就走。
第一次的市場推銷一分錢沒賺到,楊萬里團(tuán)隊(duì)里的兩名成員灰心了,退出團(tuán)隊(duì)。楊萬里并未就此停下創(chuàng)業(yè)腳步,他將目光轉(zhuǎn)向了水培花卉。
“有技術(shù),就有好產(chǎn)品,有好產(chǎn)品,就有市場。”楊萬里一頭埋進(jìn)了圖書館和試驗(yàn)場,龜背竹、發(fā)財(cái)樹、蘆薈、仙人球、君子蘭,甚至是紅豆杉,一個(gè)個(gè)原先土培的花卉植物被馴化成了水培。
“水培植物因其更具觀賞性,頗受白領(lǐng)階層喜歡,因此市場的需求空間還是很大的,但目前市場上很多假水培,直接將土培植物挖出泥土后,就放到水里,這植物的成活率就很低,因此,經(jīng)我們馴化成功的水培植物,在質(zhì)量上絕對(duì)有保證。”楊萬里說,而且我們還針對(duì)發(fā)財(cái)樹不好過冬的習(xí)性,推出了特別服務(wù),對(duì)買有發(fā)財(cái)樹的客戶,他總會(huì)留下特別記錄,等到天氣轉(zhuǎn)涼時(shí),我們會(huì)送上耐寒的水培植物替換,將發(fā)財(cái)樹接回恒溫的大棚培育,待到春天時(shí),再將發(fā)財(cái)樹物歸原主。如此細(xì)心的服務(wù),讓綠庭口碑迅速外傳,迎來了不少回頭客。去年,偏居科職院創(chuàng)業(yè)園一隅的綠庭盆景店就做到18萬的營業(yè)額。
“現(xiàn)在我還只能算是踏上了創(chuàng)業(yè)的半步,今后能不能成功,還只是個(gè)未知數(shù),但我很明白,我想要朝著創(chuàng)業(yè)這個(gè)方向去努力!”楊萬里說。
大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想勵(lì)志故事事篇三
她是個(gè)“80后”,僅用了短短的4年時(shí)間,就從一個(gè)默默無聞的大學(xué)生,一躍而成為一個(gè)人人羨慕的百萬富翁。她,就是李劍。
1985年,李劍生于寧夏海原縣興仁鎮(zhèn)。母親伏兆娥是一個(gè)剪紙高手,享有“西北第一剪”的美譽(yù)。受母親的影響,李劍從小就酷愛剪紙藝術(shù),并夢(mèng)想有朝一日,將母親的剪紙藝術(shù)變成商品,推向全世界。
為了這個(gè)目標(biāo),李劍一直在默默地努力著。2009年,李劍大學(xué)畢業(yè)了,可她并沒有像其他人一樣去找工作,而是向母親借來3萬塊錢,成立了寧夏藝盟禮益文化藝術(shù)品有限公司。公司成立之初,李劍開發(fā)的第一款產(chǎn)品,就是剪紙賀卡。為了推廣產(chǎn)品,李劍天天帶著產(chǎn)品跑單位、進(jìn)會(huì)場?墒牵欢螘r(shí)間下來,她賀卡沒賣出多少,白眼和奚落倒“收獲”了很多。更讓她焦慮的是,她之前向母親借來的那點(diǎn)錢,也快花光了。幸好愛人郭海及時(shí)從福建給她帶回了4萬塊錢,才算解了她的燃眉之急。
為盡快打開生意的局面,李劍推廣賀卡更加勤奮了。終于,李劍的'努力有了回報(bào)。第一筆訂單,是300多張賀卡,要求一星期內(nèi)交貨?墒,當(dāng)時(shí)李劍的公司,因之前沒有生意,一直都沒有請(qǐng)工人。情急之下,李劍就拉來媽媽、妹妹和小姨一起上陣?梢患胰擞眯〖舻稕]日沒夜地忙活了4天,也只是完成了賀卡的剪紙部分。剩下的印刷部分,本想請(qǐng)印刷廠做,但由于印數(shù)太少,印刷廠都不愿意接活。無奈之下,李劍只好窩在辦公室里,用打印機(jī)來打印。數(shù)九寒天,夫妻倆一個(gè)負(fù)責(zé)打印,一個(gè)負(fù)責(zé)將賀卡晾在地上。可偏偏在這個(gè)節(jié)骨眼上,打印機(jī)又出了故障。等最后完成賀卡時(shí),兩人已是24小時(shí)都沒合過眼了。
這筆訂單做完后,雖然后面也陸續(xù)接到了一些訂單,但由于傳統(tǒng)的剪紙作品大多用白紙裝裱,不僅顯得檔次低,且時(shí)間一久,還會(huì)褪色,市場空間不大。故在第一年,李劍他們制作的剪紙賀卡,僅賣出了3000多張,收入還不到1萬元。照這樣下去,不但公司的租金付不起,就連生活費(fèi)都成問題。李劍再次陷入了困境。
“這個(gè)傳統(tǒng)的剪紙市場,任憑自己再怎么努力,目前也就只能做到這么大了。要想突破,就必須進(jìn)行創(chuàng)新!”想到這里,從不輕言放棄的李劍,決定到外面的市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),尋找剪紙市場的突破口。結(jié)果,在一次去杭州考察的途中,質(zhì)地輕軟、色彩綺麗的杭州絲綢一下子就吸引了李劍的目光。“絲綢檔次高,耐保存,我何不嘗試做絲綢剪紙畫呢?”
打定主意后,李劍咬咬牙,一口氣就批發(fā)了4000多元的絲綢,在家里進(jìn)行試驗(yàn)。由于沒有經(jīng)驗(yàn),她失敗了,4000多元錢就這樣打了水漂,自己也一下子消瘦了許多?吹狡拮永鄢蛇@樣,丈夫郭海很是心疼,就勸她說:“咱們還是放棄吧!畢竟,這個(gè)事情從老祖宗到現(xiàn)在,都沒有人去做過。”面對(duì)丈夫的規(guī)勸,李劍不但沒有放棄,還說服丈夫,同意了自己再次追加幾萬元投資的建議。經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn),李劍終于成功地將剪紙藝術(shù)與絲綢和諧地融合在了一起。
由于融合后的絲綢剪紙畫不僅檔次高、耐保存,而且還具有國畫的韻味和濃郁的回鄉(xiāng)民俗味。因此,李劍的這種新產(chǎn)品一經(jīng)推出,便大受歡迎。到2011年,公司的總銷售額已達(dá)到370萬元,2012年則突破了500萬元。
如今,李劍的公司擁有聯(lián)盟藝術(shù)家3名,專業(yè)技術(shù)人員50多名,簽約婦女手工制作者200多人。其創(chuàng)立的“伏兆娥剪紙”和“回鄉(xiāng)剪紙”兩個(gè)剪紙品牌,更是名揚(yáng)海內(nèi)外。
小剪刀,大財(cái)富。只要心中有夢(mèng),堅(jiān)持夢(mèng)想,勇于嘗試,大膽創(chuàng)新,不怕失敗,你就是下一個(gè)“李劍”!
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