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雷軍北京大學(xué)演講-雷軍經(jīng)典勵(lì)志演講
雷軍作為中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)軍人物，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，他的成長勵(lì)志故事如何激烈當(dāng)前中國青年呢?以下是由陽光網(wǎng)小編整理關(guān)于雷軍北京大學(xué)演講的內(nèi)容，希望大家喜歡!
雷軍北京大學(xué)演講：我們總該有一點(diǎn)點(diǎn)夢想
20日，我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會，在這個(gè)會議上有馬云，也有蘋果公司的高級副總裁，主持人拋出了一個(gè)問題，說雷軍你說你有一個(gè)目標(biāo)，要用5到10年的時(shí)間做智能手機(jī)市場風(fēng)格全球第一。我忙著點(diǎn)頭，我的確說過，他問蘋果公司高管，說你怎么看?這個(gè)高管也很厲害，他說“Easy to say，hard to do”，我英文很差，正好我聽懂了。
主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話，“夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”我的演說水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒辦法跟馬云相比，馬云的號召力和演說水平，我是望塵莫及。
尤其是我聽說馬云還講過，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國人都可以成功，聽得我們每個(gè)人都熱血沸騰，他說我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學(xué)，還找不到工作。馬云今天有資格講這個(gè)話，講得也特別震撼，每一個(gè)，尤其每一個(gè)屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。
講完馬云這句名言以后，我又補(bǔ)了一段話，我說4年多前，小米剛剛創(chuàng)業(yè)，在中關(guān)村十來個(gè)人、七八條槍要去做手機(jī)，有誰相信我們能贏?手機(jī)這個(gè)行業(yè)是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯(lián)想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連HTC也不行了，最近索尼也不行了，這個(gè)市場競爭極為激烈。一個(gè)正常人想到智能手機(jī)，就覺得這個(gè)市場競爭很激烈。
3年前，我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布，僅僅用了3年時(shí)間，誰又想過這十來個(gè)人的小公司，在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場里面，殺到了全中國第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績，有這樣的起跑線，我覺得我們總應(yīng)該有這一點(diǎn)點(diǎn)夢想，用5到10年時(shí)間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。
其實(shí)，辦小米對我來說是一個(gè)很難很難的事情，為什么?因?yàn)槲以谵k小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦，今天我依然是金山軟件的董事長和大股東，而且我還有幸的辦過一個(gè)電商公司叫卓越網(wǎng)，應(yīng)該來說我的人生也足夠了。在IPO之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業(yè)績還不錯(cuò)，絕對能進(jìn)入中國天使投資界的第一排系列，肯定沒問題。
是什么樣的動力使我下定決心去干這么累的一件事情?在我做天使投資，在我從金山退休的那個(gè)階段，我有天晚上從夢中醒來，我問了我自己一個(gè)問題：我40歲了，在別人眼里功成名就，已經(jīng)退休了，還干著人人都很羨慕的投資。我還有沒有勇氣去追尋我小時(shí)候的夢想?歲數(shù)越大，談夢想越難，大家現(xiàn)在都是最有夢想的時(shí)候，你們到了40歲的時(shí)候，還有夢想嗎?面對殘酷的現(xiàn)實(shí)，還有幾個(gè)人能笑對今天、笑對明天?
我當(dāng)時(shí)問我自己，我還有沒有勇氣去試一把?這么試下去風(fēng)險(xiǎn)很高，有可能身敗名裂，有可能傾家蕩產(chǎn)，而且更重要的是，我在別人眼里已經(jīng)是個(gè)成功者，我需要冒那么大的風(fēng)險(xiǎn)去做這么艱難的一件事情嗎?我猶豫了半年，最后夢想激勵(lì)我一定要去賭一把，我說只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當(dāng)我老了的時(shí)候，我還可以很自豪的說，我曾經(jīng)有過夢想，我曾經(jīng)去試過，哪怕輸了。我最后下定了決心，辦了小米。剛開始，我認(rèn)為我100%會輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，完成了一個(gè)令我自己都無法相信的結(jié)果。
我為什么會有這樣的夢想?是因?yàn)槲腋蠹彝瑯託q數(shù)的時(shí)候，在我18歲的那一年，曾經(jīng)青春年少，無意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學(xué)一年級第一個(gè)學(xué)期，我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國式的創(chuàng)業(yè)。
看了這本書激動的我心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學(xué)的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個(gè)通宵，我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國這個(gè)土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣你才無愧于你的人生，才會使你自己覺得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。
當(dāng)我有這樣的夢想以后，我認(rèn)為放到語言上是沒有用的，怎么能落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中(才是最重要的)。我當(dāng)時(shí)給我制訂的第一個(gè)計(jì)劃，在26、27年前，2年修完大學(xué)所有過程。
我用2年時(shí)間修完了成績，在我們同學(xué)里面排到第六，我們?nèi)昙?00多人。我認(rèn)為，要有基本功的沉淀，有了第一個(gè)基本功的沉淀，我們又給出了第二個(gè)目標(biāo)，大家說你沒有本事在一級學(xué)報(bào)上發(fā)表論文?我用2年時(shí)間，在我大二的時(shí)候，在一級學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。
有夢想是件簡單的事情，關(guān)鍵是有了夢想以后，你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐，你怎么去實(shí)踐，怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)。當(dāng)然，還需要長時(shí)間的堅(jiān)忍不拔、百折不撓。
就像我自己，到了40歲退休以后，我還有沒有勇氣去試一把?今天我可以很自豪的跟大家分享，我在40歲的時(shí)候，沒有忘記我18歲的夢想，我去試了。雖然我知道今天的小米說成功為時(shí)過早，談?chuàng)魯√O果為時(shí)過早，但是夢想總是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?
我經(jīng)常跟年輕人交流夢想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。我們每一個(gè)人，只要你有了夢想，你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢想，有了夢想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那么談到夢想的實(shí)現(xiàn)，最近一句話挺出名的，叫“臺風(fēng)來的時(shí)候，豬都會飛”。這個(gè)話其實(shí)想表達(dá)了兩層意思，第一，沒有堅(jiān)實(shí)的基本功，沒有勤奮是成功不了的。第二，有了勤奮，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要臺風(fēng)口，把握大的發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)會，你才有機(jī)會成功。
小米把握的是什么機(jī)會?其實(shí)，小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn)，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來，小米應(yīng)運(yùn)而生，用了一套全新的模式，在短短的3年時(shí)間里面成了中國第一。其實(shí)整個(gè)成長速度遠(yuǎn)超想象，3年下來，今年大概銷售6500萬只手機(jī)，營業(yè)額大概會在700-800億，這是一個(gè)3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。
這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢?這背后是堅(jiān)實(shí)的基本功和非常好的對時(shí)機(jī)的把握。
我自己工作了20多年，我對各位同學(xué)們的建議就是，我覺得第一，要有夢想;第二，要設(shè)定step by step的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急;第三，要重視機(jī)遇的重要性。很聰明的一些同學(xué)都覺得聰明加勤奮天下無敵，其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎么把握時(shí)代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，我覺得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。
互動環(huán)節(jié)：
問：我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達(dá)到了自己的目標(biāo)，但我們院的那些大神們還是存在很大的差別，難免會有一些失落。
雷軍：這是北大清華學(xué)生的一個(gè)普遍的問題，一個(gè)學(xué)生的崛起，就意味著100個(gè)同學(xué)的失望。我覺得考試不是最重要的，這次我有幸在大學(xué)一年級上學(xué)的第一天，我去聽了一個(gè)老教授的一堂課，叫“怎么上好大學(xué)”，我今天都受益終生。他講，上大學(xué)的目的是學(xué)會怎么學(xué)習(xí)，不在于你學(xué)的'東西。不是我們真的要100%的把每個(gè)考試考到100分，一定要考到全年級第一才叫成功，我覺得最最重要的是學(xué)會怎么學(xué)習(xí)。
我比大家早畢業(yè)25年以上，在我自己的工作崗位里面，我就換過很多的崗位，我早期做WPS，后來做金山毒霸，再后來做電子商務(wù)，之后做投資、做手機(jī)，它的跨度是極大的。
我覺得核心問題是我知道怎么學(xué)習(xí)以后，可以克服每一個(gè)專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙�，畢業(yè)以后，80%人都不會干上學(xué)時(shí)候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下，怎么去適應(yīng)新崗位，把握新機(jī)遇?所以，大學(xué)里真正學(xué)的是如何學(xué)習(xí)，上研究生是學(xué)如何工作，所以你把這個(gè)基本點(diǎn)把握住了之后，可能比大學(xué)里考不考第一更重要。
問：我是來自天津的媒體，現(xiàn)在好多中青年步入社會以后創(chuàng)業(yè)比較困惑，你大學(xué)期間學(xué)習(xí)總是名列前茅，如何處理好學(xué)習(xí)跟創(chuàng)業(yè)的關(guān)系?
雷軍：我剛才強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的能力，知道怎么去琢磨和學(xué)習(xí)一個(gè)新的方向。對于創(chuàng)業(yè)來說，尤其第一次創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人都是小學(xué)生，怎么學(xué)會創(chuàng)業(yè)、怎么學(xué)會管公司，最最重要的是要具備學(xué)習(xí)的能力。
第二，學(xué)習(xí)的態(tài)度，尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多，關(guān)鍵是你怎么具備一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，你愿不愿意敞開心扉去學(xué)習(xí)，如果愿意，有一種極為簡單的學(xué)習(xí)方法，就是你遇到了困難、問題，99%的問題和困難別人都知道，你只要去問一下就行了，你不需要自己琢磨。
極少有人是天才，去琢磨一個(gè)別人沒有琢磨過的問題。你不需要花很多時(shí)間琢磨，也不需要因?yàn)樽约合氩怀龃鸢傅靡钟舭Y，你只要去問一問，敞開你的心扉去問問別人，去看看書、去找一找，很多問題都已經(jīng)有答案了，沒有答案的問題，其實(shí)不多。
比如說你在創(chuàng)業(yè)，你遇到很多問題，你找人家創(chuàng)過業(yè)的，做到一定規(guī)模的問一問。你做到這個(gè)問題的時(shí)候，你怎么解決。
當(dāng)年我定了很多管理雜志，里面講得很多的管理故事都精讀過，我知道他們遇到這樣問題的時(shí)候，他們怎么想的、怎么解決的，所以學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)態(tài)度都同樣重要。
問：你當(dāng)年在最失敗、最痛苦的時(shí)候，是什么力量讓你繼續(xù)堅(jiān)持前進(jìn)的?除了18歲的夢想，還有其他的嗎?
雷軍：我們的讀者比較喜歡看成功的故事，其實(shí)過去我講遭遇挫折，怎么渡過挫折，我講得非常的多。我覺得，幫你渡過挫折和坎坷，第一肯定是夢想和信念，因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西，才是你真正內(nèi)心無敵的東西。
因?yàn)槟憧释晒�，渴望做成這件事情，它比什么都重要。此外，我覺得還要有熱愛，你喜歡這件事情，你愛這件事情，你把這件事情變成愛好，你做這件事情就不會覺得累，也不會有牢騷，遇到困難都很容易去解決。我做手機(jī)，就是因?yàn)槲沂莻�(gè)手機(jī)發(fā)燒友，我喜歡這個(gè)，我每天都琢磨，我不覺得累，我也不覺得這是工作，它就是你的愛好。
如果大家未來要創(chuàng)業(yè)或者選擇工作，我覺得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，我覺得這樣更容易成功。
問：在小米或者是之前的金山，你背后有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，你是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的?
雷軍：我覺得跟人合作挺容易的。第一，合作的過程中，你愿不愿意多干活，有功勞、有錢拿的時(shí)候，能不能少拿一點(diǎn)就好了。多干活、少拿錢，誰都愿意跟你合作�？偨Y(jié)一句，所有人都喜歡容易，如果你愿意吃虧，所有人都會喜歡你。如果你要當(dāng)好隊(duì)長，你就要愿意吃虧，多干點(diǎn)活，榮譽(yù)的時(shí)候往后站。每個(gè)人，包括我在內(nèi)，都會自覺或者不自覺的夸大自己的能力、貢獻(xiàn)，我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻(xiàn)。
你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，你就平衡了，你就覺得可能不是你少拿了，他們就應(yīng)該奮斗的多，他的合作關(guān)系就好。
問：有臺風(fēng)的話，就算豬也會飛起來。這個(gè)臺風(fēng)我們要怎么去發(fā)現(xiàn)?你在創(chuàng)業(yè)過程中如何把握到正好的這一個(gè)彎道超車的機(jī)會?在大學(xué)的時(shí)候，你是如何這么有預(yù)見性的找到了這一本書，發(fā)現(xiàn)了這么一個(gè)臺風(fēng)的眼?
雷軍：我上學(xué)的時(shí)候，應(yīng)該是很偶然的看到這本書，我不知道為什么。可能冥冥之中天注定，怎么尋找臺風(fēng)口，其實(shí)有規(guī)律。
我們做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，認(rèn)認(rèn)真真做好1、2年。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候怎么看5年呢?你們只要去看大學(xué)畢業(yè)，你們的學(xué)長畢業(yè)5年他們在干嗎，大概就是你未來五年的走向，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。
5年以上是極容易預(yù)測的，有了5年這個(gè)指南以后，你想未來3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。
當(dāng)年為了2年修完所有學(xué)分，我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng)，大學(xué)四年級的，跟他們把所有的教材和當(dāng)年的考卷拿來，挨個(gè)去問系里的每個(gè)老師有什么特點(diǎn)，都已經(jīng)做了詳細(xì)的資料分析，然后有針對性。
以前做金山的時(shí)候，我就覺得美國市場、日本市場、韓國市場，比我們領(lǐng)先5年以上，每年多去幾趟就預(yù)見到了未來。既然未來的方向都有了，接著想怎么落地，這個(gè)事情是不是簡單了?
方法論很重要，你考慮問題的時(shí)候，先想方法論，怎么用一個(gè)捷徑對待這件事情，我說得基本不是捷徑，就是考慮問題的思想方法。
你知道五年是什么大方向，在那兒等著就行了。我自己在2006年、2007年，成功的遇見了今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，從2006年就開始在臺風(fēng)口那兒等著，投了一堆的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我是國內(nèi)甚至全球最早預(yù)見到移動互聯(lián)網(wǎng)，并且大規(guī)模開始投資這個(gè)領(lǐng)域的人，我今天肯定是賭對了，如果你沒有這種預(yù)見性，你會想到去做小米嗎?你不會。
一聽到，你頭就大了，這么多公司，競爭這么激烈，你怎么贏?根本就沒法干。所以核心問題就是你要有5到10年的預(yù)見能力，預(yù)見能力的方法，去問比你畢業(yè)五年的學(xué)長，去找比中國市場早五年的行業(yè)，甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來對付某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上。你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，事半功倍，勢如破竹，你要有好的方法。
雷軍經(jīng)典語錄大全
1、創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者往往都是離經(jīng)叛道的、那種很夸張的人。他有挑戰(zhàn)一切的勇氣，這是需要鼓勵(lì)的品質(zhì)。所以我鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者要能夠挑戰(zhàn)權(quán)威，顛覆現(xiàn)有規(guī)則，這才是成功的經(jīng)驗(yàn)。
2、什么是成功?每個(gè)人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上!
3、創(chuàng)業(yè)者如何練劍!人若無名便可專心練劍，不必要的會盡量不參加，認(rèn)認(rèn)真真做事。
商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶滿意。
行業(yè)霸主總有衰老的一天，但它們會因什么、會在何時(shí)衰落，這就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
4、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以，我認(rèn)為，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個(gè)大環(huán)境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點(diǎn)，是阻礙創(chuàng)新的因素。
5、去年創(chuàng)辦小米，最難的一個(gè)問題：小米要在網(wǎng)上賣手機(jī)，這是谷歌都沒有做成的事情，你為什么可以做成?我的回答是：谷歌很偉大，但谷歌不懂電商，我自己已經(jīng)做了十年電商。
6、中國市場最大，在中國贏了，在全世界就有機(jī)會贏。中國不是運(yùn)營商管制，較美國和運(yùn)營商捆綁銷售手機(jī)的模式開放。同時(shí)中國又封閉，表現(xiàn)為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步，我就是這樣說服投資者的。
7、我出任金山董事長后，當(dāng)務(wù)之急是盡快組建一支強(qiáng)大的有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子�？偨Y(jié)一下進(jìn)展：(1)張宏江博士出任CEO;(2)阿里巴巴集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁王舜德已于10月10日出任金山CFO;(3)引進(jìn)了兩位新的獨(dú)立董事，王川和鄭達(dá)祖。下一步，我的任務(wù)是幫助他們了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家優(yōu)秀的公司!
8、創(chuàng)業(yè)初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋一些本質(zhì)問題。堅(jiān)持口碑傳播，相信好產(chǎn)品會說話!
9、我總結(jié)的創(chuàng)業(yè)十條：1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、志存高遠(yuǎn)并腳踏實(shí)地。3、最好是兩三個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè)。4、一定要有技術(shù)過硬并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人。5、低成本情況下的快速擴(kuò)張能力。6、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時(shí)間點(diǎn)。9、專注、專注再專注。10、業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗(yàn)證。
10、快速迭代，不斷試錯(cuò)，逐步走向成功的彼岸。這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王道。
11、馬云總結(jié)得真好：做企業(yè)，贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。關(guān)鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易，我的'觀點(diǎn)是做任何事情要順勢而為，不要強(qiáng)求，不要蠻干。順了，自然就成了。
2016、創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風(fēng)口。勤奮、努力加堅(jiān)持等等，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對的時(shí)候做對的事情。
2016、“競爭并非你死我活，而是讓用戶有更好體驗(yàn)。”用戶才是根本，我們要用心做產(chǎn)品，把心思放在產(chǎn)品和用戶上!
15、天下武功，唯快不破�；ヂ�(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。
16、創(chuàng)新為什么這么少，因?yàn)槲覀兩鐣鄙侔菔〉姆諊：芏啻蟮膭?chuàng)新，也是一兩個(gè)小的點(diǎn)子開始的。
17、我是覺得70后和80后的員工責(zé)任性更強(qiáng)些，他們對社會更關(guān)注。90后可能對自我，彰顯個(gè)性更強(qiáng)些。每個(gè)時(shí)代都有他的時(shí)代特色，我個(gè)人認(rèn)為對90后的同學(xué)們還是充滿信心，對于自我的關(guān)注來說，使他們會更有創(chuàng)意，更具創(chuàng)新精神，無外力可以約束他們的想象力，這是在他們身上看到非常出色的一面。
18、只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來
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