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      雷軍的勵志演講稿-雷軍的經(jīng)典勵志演講稿

      時間:2022-11-23 11:25:59 文章 我要投稿
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      有關雷軍的勵志演講稿-雷軍的經(jīng)典勵志演講稿

        雷軍,現(xiàn)任小米科技董事長兼CEO,同時兼任金山、YY、獵豹移動等三家上市公司董事長,是中國大陸著名天使投資人。雷軍有不少勵志的演講。下面陽光網(wǎng)小編給大家分享的有關雷軍的勵志演講稿,希望能幫到你!

      有關雷軍的勵志演講稿-雷軍的經(jīng)典勵志演講稿

        有關雷軍的勵志演講稿1:要永遠相信夢想的力量

        確立夢想容易,堅持夢想?yún)s很難。每一個人都有夢想,我相信你們?yōu)榱藟粝攵几吨T了行動。而不同是,一年后二年后,五年后十年后,你們還有沒有堅持夢想的勇氣和決心,而且相不相信堅持夢想的力量。

        以下為雷軍演講實錄:

        同學們大家好,站在這里話,我的心情和大家一樣激動,因為24年前我也和大家一樣,帶著小板凳,坐在這個小操場,參加畢業(yè)慶典,所以我特別能理解大家的心情。

        大家參加畢業(yè)典禮,即將迎來人生新的征程,一定是有一點點緊張、一點點迷茫,但是更多的是激動是興奮,是對未來美好生活的憧憬。所以在這個時刻,我能跟大家講點什么呢?昨天我想了一晚上,也沒怎么睡好覺。我在想,我比大家年長24歲,早24屆,作為一個學長,面對這么多學弟學妹即將開始人生征程的關鍵時刻,我能講點什么呢?說實話,千言萬語,真的不知道應該從哪講起,而且講太多是不是真的對大家有幫助,這是我昨天晚上覺得壓力巨大的地方。我后來想,我們只講兩點。

        第一點,要永遠相信夢想的力量

        為什么在這里談夢想,這是因為回顧我過去走過的路,在我的人生中,我最難忘的就是武漢大學,因為武漢大學在我的人生歷程中起著不可磨滅的作用。那還是我18歲的時候,大學一年級,一個非常偶然的機會,我在圖書館里看了一本書。這本書在我的'人生里起到?jīng)Q定性的作用。

        書名我非常清楚地記得,叫《硅谷之火》,這本書大概是2塊1毛4,1987年出版,書里講述了喬布斯這些硅谷英雄創(chuàng)業(yè)的故事?粗@本書后,我的內(nèi)心像是有熊熊火焰在燃燒,激動得好幾個晚上沒睡著覺。接著我就在旁邊的體育場上走了一遍又一遍,心情很難平靜。在武大操場一遍又一遍地走的過程中,我奠定了人生的夢想——日后一定要干些驚天動地的事情。天生我材必有用,日后自己一定要做個偉大的人。當然,建立夢想是很容易的,我相信每位同學都有很偉大的夢想,但是有夢想之后你是否去實踐了?所以在我在大學一年級的時候告訴自己,光有夢想是不行的,要腳踏實地地真正做幾件不一樣的事情。

        我給自己定的第一個目標是兩年修完大學所有的課程。很感謝武漢大學的學分制,從那天開始,我真的修了兩倍的學分。我記得去年參加學校校友會的時候,大屏幕上還顯示了我當年的學分卡。當我有這個夢想后我真的去試了,發(fā)現(xiàn)其實也不難。至少我覺得當年在計算機學院,兩年足以學完學院的所有課程。

        在大學的里后來還有第二個第三個目標,后來我都完成了。我在想,在那個年代,絕對不是我比別人更聰明更勤奮。我覺得最大的不一樣是我比他們更早地確立了人生的夢想,并且付出了實踐。這就是我給大家的第一個建議,要永遠相信夢想的力量。今天,大家即將走上人生的征程,盡早地確立夢想和目標,并且盡早地去付諸行動,我覺得這是人生的開始。

        第二點,要勇于相信堅持夢想的力量

        有夢想很容易,去實踐夢想也很容易,但是堅持夢想很難。你今天能堅持,五年后還能堅持嗎,十年后二十年后還能堅持嗎?剛才主持人介紹了一下我辦小米的成績,小米我就不展開介紹了,我要給大家介紹的是什么力量讓我創(chuàng)辦了小米公司。小米是五年前創(chuàng)辦的,發(fā)布手機是三年半前,小米僅僅用了兩年半的時間就在全球競爭最激烈的行業(yè)和市場(前有蘋果三星,后有華為)干到了中國市場第一,全球市場第五。

        這個成績真的能算是全球商業(yè)市場的奇跡。這個奇跡的背后是什么呢?我參與創(chuàng)辦的第一家公司是金山軟件,我覺得金山軟件行業(yè)的競爭也很不容易。做到2007年,金山上市后我就退休了,我應該實現(xiàn)了在座很多人的夢想,三十歲就能退休。上市了一家公司、賣了幾家公司、投資了幾十家公司,退休了以后我主要的工作就是投資,人生也算非常的圓滿。

        是怎樣的動力讓我愿意再創(chuàng)業(yè)呢?你們可能對創(chuàng)業(yè)充滿了非常多的好奇和羨慕,而且我也相信在座的各位未來也一定會出現(xiàn)偉大的企業(yè)家。在這個時刻我想和大家多說一句,創(chuàng)業(yè)絕對不是人干的活,是阿貓阿狗干的活。如果沒有鋼鐵般的意志,你是絕對干不了的,我覺得創(chuàng)業(yè)并不好玩。所以在今天這個大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代,我提醒一下大家,如果真的要創(chuàng)業(yè),要做好準備。

        我自己參與了金山軟件的創(chuàng)辦,深知創(chuàng)業(yè)的艱難,那是什么啟發(fā)我退休以后再創(chuàng)業(yè)的呢?是在我在快40歲的時候,有天晚上做夢醒來,覺得自己好像離夢想漸行漸遠,我問我自己是否有勇氣再來一回。其實這個問題很難回答,我想了半年多的時間才下定決心,不管這次創(chuàng)業(yè)成功與否,我不能讓人生充滿遺憾。我一定要去試一下,看自己能不能創(chuàng)辦一家世界級的技術公司,做一件造福世界上每一個人的事情,所以我下定決心要做這件事情。

        做了這個決定以后,我自己還有很多很多的顧慮。為什么呢,因為如果干砸了,我就晚節(jié)不保。所以當時我說服自己,在剛開始的一兩年的時間里,要極其低調(diào),高度保密,腳踏實地,直到把產(chǎn)品做得差不多的時候再站出來說話,我覺得這樣成效會大一點。我用各種方法克服了我對再次創(chuàng)業(yè)的恐懼、對再次創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼,然后創(chuàng)辦了小米。

        今天站在這里,我想跟大家說,我相信在座的每一個人都有夢想,我相信你們?yōu)榱藟粝攵几吨T了行動。我要問的是,五年后十年后,二十四年后二十五年后,你們還有沒有堅持夢想的勇氣和決心,而且相不相信堅持夢想的力量。這就是此時此刻我給大家的兩條建議。

        有關雷軍的勵志演講稿2:只要擁有夢想,終將與眾不同

        大家好,非常感謝在“一刻演講”跟大家交流,這么一個大的話題。昨天我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會,在這個會議上有馬云,也有蘋果公司的高級副總裁,主持人拋出了一個問題,說雷軍你說你有一個目標,要用5到10年的時間做智能手機市場風格全球第一。我忙著點頭,我的確說過,但是他們又問我,他去問蘋果公司的高管,說你怎么看?這個蘋果公司的高管也很厲害,他說Easy to say hard to do,我英文很差,正好我聽懂了。

        在那一刻我覺得很尷尬,主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬,我冷靜了一下,我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話,夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?我的演說水平遠遠沒辦法跟馬云相比,馬云的號召力和演說水平,我是望塵莫及。除了我湖北普通話之外,我覺得我作為一個技術和理工科的人來說,跟他的口才比不了,因為馬云也是畢業(yè)于非常非常有名的名校,不亞于北京大學,叫杭州師范大學,專門培養(yǎng)老師的,真的比我能說。

        尤其是我聽說了馬云還講過,像他這樣的人都能成功的話,80%的中國人都可以成功,聽得我們每個人都熱血沸騰,他說我高考幾次落榜,好不容易上了杭州師范大學,還找不到工作。馬云今天有資格講這個話,講得也特別震撼,每一個,尤其每一個屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。

        講完馬云這句名言以后,我又補了一段話,我說4年多前,小米剛剛創(chuàng)業(yè),在中關村十來個人、七八條槍要去做手機,有誰相信我們能贏呢?手機這個行業(yè)是刀山火海,前面有三星、有蘋果,后面有聯(lián)想、有華為,我們看到摩托羅拉不行了,諾基亞也不行了,黑莓也不行了,連HTC也不行了,最近索尼也不行了,這個市場競爭極為激烈。一個正常人想到智能手機,就覺得這個市場競爭很激烈。

        三年前,我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布,僅僅用了三年時間,誰又想過這十來個人的小公司,用了不到三年時間,有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場里面,殺到了全中國第一、全球第三。當我們今天有這樣的業(yè)績,有這樣的起跑線,我覺得我們總應該有這一點點夢想,用5到10年時間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。4年前我夢想的動力源于哪里呢?

        其實辦小米對我來說是一個很難很難的事情,為什么呢?是因為我在辦小米之前,我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦,今天我依然是金山軟件的董事長和大股東,而且我還有幸的辦過一個電商公司叫卓越網(wǎng),應該來說我的人生也足夠了。在IPO之后,我退休了,還干了三四年投資,而且做天使投資,業(yè)績還不錯,絕對能進入中國天使投資界的第一排系列,肯定沒問題。

        你說做投資總不用天天這么操心吧,是什么樣的動力使我下定決心去干這么累的一件事情呢?這件事真的`很累。我在那個階段,在我做天使投資,在我從金山退休的那個階段,我有天晚上從夢中醒來,我問了我自己一個問題,我40歲了,在別人眼里功成名就,已經(jīng)退休了,還干著人人都很羨慕的投資。我還有沒有勇氣去追尋我小時候的夢想,我覺得歲數(shù)越大,談夢想越難,我覺得大家現(xiàn)在都是最有夢想的時候,你們到了40歲的時候,還有夢想嗎?面對殘酷的現(xiàn)實,還有幾個人能笑對今天、笑對明天呢?

        我當時問我自己,我還有沒有勇氣去試一把?這么試下去風險很高,有可能身敗名裂,有可能傾家蕩產(chǎn),而且更重要的是,我在別人眼里已經(jīng)是個成功者,我需要冒那么大的風險去做這么艱難的一件事情嗎?其實我真的猶豫了半年時間,最后我覺得這一種夢想激勵我自己一定要去賭一把,我說只有這樣做,我的人生才是圓滿的,至少當我老了的時候,我還可以很自豪的說,我曾經(jīng)有過夢想,我曾經(jīng)去試過,哪怕輸了。所以我最后下定了決心,辦了小米,辦小米剛開始,我認為我100%會輸,我想的全部是我怎么死,我真的很慶幸,我們竟然只有了三年,完成了一個令我自己都無法相信的結(jié)果。

        我曾經(jīng)在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天,走了好幾個通宵,我怎么能塑造與眾不同的人生。我想在我們中國這個土壤上,我們能不能像喬布斯一樣,辦一家世界一流的公司,我覺得只有這樣你才無愧于你的人生,才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。

        那么我的夢想是什么?我為什么會有這樣的夢想?是因為我跟大家同樣歲數(shù)的時候,在我18歲的那一年,曾經(jīng)青春年少,無意之中在圖書館里看了一本書,改變了我的一生,那是我大學一年級第一個學期,我在武漢大學的圖書館里面看了一本書,這本書叫《硅谷之火》,那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初,那些硅谷的英雄創(chuàng)業(yè)的故事,其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的,書中說喬布斯在70年代末、80年代初,代表著美國式的創(chuàng)業(yè)。

        我記得90年代的時候,比爾·蓋茨而成功的時候,比爾·蓋茨講說我不過是喬布斯第二而已。喬布斯在80年代就已經(jīng)如日中天,當時看了這本書激動的我自己心情久久難以平靜,我清晰的記得看完這本書以后,我在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天,走了好幾個通宵,我怎么能塑造與眾不同的人生。我想在我們中國這個土壤上,我們能不能像喬布斯一樣,辦一家世界一流的公司,我覺得只有這樣你才無愧于你的人生,才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。

        當然,在二十六七年前的中國,條件比今天差很多,要做點事情遠沒有今天容易,有這樣的夢想,Easy to say hard to do,當我有這樣的夢想以后,我認為放到語言上是沒有用的,怎么能落實到實際的學習和工作中。我當時給我制訂的第一個計劃,在二十六七年前,兩年修完大學所有過程。

        我真的是武漢大學在80年代不多的兩年修完所有課程的人,而且我絕大部分的成績應該都是年級第一,幾乎所有專業(yè)課程。我記得我兩年修完了成績,在我們同學里面排到第六,我們?nèi)昙?00多人。所以怎么能夠落實到第一個夢想,我能夠在一個賽道上把學習弄好,因為我認為你還是要有基本功的沉淀,有了第一個基本功的沉淀,我們又給出了第二個目標,大家說你沒有本事在一級學報上發(fā)表論文,我用兩年時間,在我大二的時候,在一級學報上發(fā)表了論文。

        所以有夢想是件簡單的事情,關鍵是有了夢想以后,你能不能把這個東西付諸實踐,你怎么去實踐,你怎么給自己設定一個又一個可行的目標。當然,有了這樣的目標還是不夠的,因為要成功還不是一件簡單的事情,他需要你長時間的堅忍不拔、百折不撓。

        就像我自己,到了我40歲退休以后,我還有沒有勇氣去試一把,所以非常感謝一刻演講給了我這個機會。今天我可以很自豪的跟大家分享,我在40歲的時候,沒有忘記我18歲的夢想,我去試了。雖然我知道今天的小米說成功為時過早,談?chuàng)魯√O果為時過早,但是夢想總是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?

        我們做任何事情都需要看五年以后的事情,想三年,認認真真做好一兩年。

        我比大家大概大兩輪的年紀,20多歲,我也跟很多年輕人經(jīng)常交流夢想,我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”,在21日下午開會討論的時候,還有人說這是美國哪個總統(tǒng)講的,我說我抄來的。我覺得我們每一個人,只要你有了夢想,你就變得與眾不同。周星弛也講過一句名言,叫人沒有夢想,和咸魚有什么差別。所以你關鍵要有夢想,有了夢想,是你邁向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要為自己的夢想去準備各種堅實的基礎。

        那么談到夢想的實現(xiàn),我最近還有一句話挺出名的,也是我抄來的,叫“臺風來的時候,豬都會飛”,聽說過嗎?你要成功了,要找臺風口,當臺風飛過來的時候,豬都可以飛。你想是豬都可以飛,當然了,這個話我其實想表達兩層的意思,尤其是給在座的同學們,我覺得第一個,沒有堅實的基本功,沒有勤奮是成功不了的。我覺得第二點,有了勤奮,有了堅實的基礎,也不一定能成功,還需要什么呢?還需要臺風口。還需要把握這個大的發(fā)展機遇,把這個機遇把握好,抓住這個機會,你才有機會成功。

        那么小米把握的是什么機會呢?為什么這個臺風這么厲害呢?其實小米精準的踏到了智能手機換機的時間點,諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應運而生,用了一套全新的模式,在短短的三年時間里面成了中國第一。其實整個成長速度遠超想象,小米三年做下來,今年大概有多大的規(guī)模呢?今年大概銷售6500萬只手機,營業(yè)額大概會在700億人民幣到800億人民幣,這是一個三四年的創(chuàng)業(yè)公司。這個應該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡,這背后是什么呢?

        這背后是堅實的基本功和非常好、非常好的對時機的把握。所以我自己工作了20多年,我對各位同學們的建議就是,我覺得第一條要有夢想,第二條要設定step by step的努力的目標,要制訂階段性的目標,不要著急。第三點就是要重視機遇的重要性,我覺得很聰明的一些同學都覺得聰明加勤奮天下無敵,其實僅有聰明和勤奮是遠遠不夠的,怎么把握時代的機遇,怎么在大方向上正確,我覺得這點也非常關鍵。

        今天的一刻演講,我就講到這里,謝謝大家!

        有關雷軍的勵志演講稿3:我們總該有一點點夢想

        20日,我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會,在這個會議上有馬云,也有蘋果公司的高級副總裁,主持人拋出了一個問題,說雷軍你說你有一個目標,要用5到10年的時間做智能手機市場風格全球第一。我忙著點頭,我的確說過,他問蘋果公司高管,說你怎么看?這個高管也很厲害,他說“Easy to say,hard to do”,我英文很差,正好我聽懂了。

        主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬,我冷靜了一下,我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話,“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?”我的演說水平遠遠沒辦法跟馬云相比,馬云的號召力和演說水平,我是望塵莫及。

        尤其是我聽說馬云還講過,像他這樣的人都能成功的話,80%的中國人都可以成功,聽得我們每個人都熱血沸騰,他說我高考幾次落榜,好不容易上了杭州師范大學,還找不到工作。馬云今天有資格講這個話,講得也特別震撼,每一個,尤其每一個屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。

        講完馬云這句名言以后,我又補了一段話,我說4年多前,小米剛剛創(chuàng)業(yè),在中關村十來個人、七八條槍要去做手機,有誰相信我們能贏?手機這個行業(yè)是刀山火海,前面有三星、有蘋果,后面有聯(lián)想、有華為,我們看到摩托羅拉不行了,諾基亞也不行了,黑莓也不行了,連HTC也不行了,最近索尼也不行了,這個市場競爭極為激烈。一個正常人想到智能手機,就覺得這個市場競爭很激烈。

        3年前,我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布,僅僅用了3年時間,誰又想過這十來個人的小公司,在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場里面,殺到了全中國第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績,有這樣的起跑線,我覺得我們總應該有這一點點夢想,用5到10年時間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。

        其實,辦小米對我來說是一個很難很難的事情,為什么?因為我在辦小米之前,我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦,今天我依然是金山軟件的董事長和大股東,而且我還有幸的辦過一個電商公司叫卓越網(wǎng),應該來說我的人生也足夠了。在IPO之后,我退休了,還干了三四年投資,而且做天使投資,業(yè)績還不錯,絕對能進入中國天使投資界的第一排系列,肯定沒問題。

        是什么樣的動力使我下定決心去干這么累的一件事情?在我做天使投資,在我從金山退休的那個階段,我有天晚上從夢中醒來,我問了我自己一個問題:我40歲了,在別人眼里功成名就,已經(jīng)退休了,還干著人人都很羨慕的投資。我還有沒有勇氣去追尋我小時候的夢想?歲數(shù)越大,談夢想越難,大家現(xiàn)在都是最有夢想的時候,你們到了40歲的時候,還有夢想嗎?面對殘酷的現(xiàn)實,還有幾個人能笑對今天、笑對明天?

        我當時問我自己,我還有沒有勇氣去試一把?這么試下去風險很高,有可能身敗名裂,有可能傾家蕩產(chǎn),而且更重要的是,我在別人眼里已經(jīng)是個成功者,我需要冒那么大的風險去做這么艱難的一件事情嗎?我猶豫了半年,最后夢想激勵我一定要去賭一把,我說只有這樣做,我的人生才是圓滿的,至少當我老了的時候,我還可以很自豪的說,我曾經(jīng)有過夢想,我曾經(jīng)去試過,哪怕輸了。我最后下定了決心,辦了小米。剛開始,我認為我100%會輸,我想的全部是我怎么死,我真的很慶幸,我們竟然只用了3年,完成了一個令我自己都無法相信的結(jié)果。

        我為什么會有這樣的夢想?是因為我跟大家同樣歲數(shù)的時候,在我18歲的那一年,曾經(jīng)青春年少,無意之中在圖書館里看了一本書,改變了我的一生,那是我大學一年級第一個學期,我在武漢大學的圖書館里面看了一本書,這本書叫《硅谷之火》,那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初,那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事,其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的,書中說喬布斯在70年代末、80年代初,代表著美國式的創(chuàng)業(yè)。

        看了這本書激動的我心情久久難以平靜,我清晰的記得看完這本書以后,我在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天,走了好幾個通宵,我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國這個土壤上,我們能不能像喬布斯一樣,辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣你才無愧于你的人生,才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。

        當我有這樣的夢想以后,我認為放到語言上是沒有用的,怎么能落實到實際的學習和工作中(才是最重要的)。我當時給我制訂的第一個計劃,在26、27年前,2年修完大學所有過程。

        我用2年時間修完了成績,在我們同學里面排到第六,我們?nèi)昙?00多人。我認為,要有基本功的沉淀,有了第一個基本功的沉淀,我們又給出了第二個目標,大家說你沒有本事在一級學報上發(fā)表論文?我用2年時間,在我大二的時候,在一級學報上發(fā)表了論文。

        有夢想是件簡單的事情,關鍵是有了夢想以后,你能不能把這個東西付諸實踐,你怎么去實踐,怎么給自己設定一個又一個可行的目標。當然,還需要長時間的堅忍不拔、百折不撓。

        就像我自己,到了40歲退休以后,我還有沒有勇氣去試一把?今天我可以很自豪的跟大家分享,我在40歲的時候,沒有忘記我18歲的夢想,我去試了。雖然我知道今天的小米說成功為時過早,談?chuàng)魯√O果為時過早,但是夢想總是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?

        我經(jīng)常跟年輕人交流夢想,我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。我們每一個人,只要你有了夢想,你就變得與眾不同。關鍵要有夢想,有了夢想,是你邁向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要為自己的夢想去準備各種堅實的基礎。

        那么談到夢想的實現(xiàn),最近一句話挺出名的,叫“臺風來的時候,豬都會飛”。這個話其實想表達了兩層意思,第一,沒有堅實的基本功,沒有勤奮是成功不了的。第二,有了勤奮,有了堅實的基礎,也不一定能成功,還需要臺風口,把握大的發(fā)展機遇,抓住機會,你才有機會成功。

        小米把握的是什么機會?其實,小米精準的踏到了智能手機換機的時間點,諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應運而生,用了一套全新的模式,在短短的3年時間里面成了中國第一。其實整個成長速度遠超想象,3年下來,今年大概銷售6500萬只手機,營業(yè)額大概會在700-800億,這是一個3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。

        這個應該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡,這背后是什么呢?這背后是堅實的基本功和非常好的對時機的把握。

        我自己工作了20多年,我對各位同學們的建議就是,我覺得第一,要有夢想;第二,要設定step by step的努力的目標,要制訂階段性的目標,不要著急;第三,要重視機遇的重要性。很聰明的一些同學都覺得聰明加勤奮天下無敵,其實僅有聰明和勤奮是遠遠不夠的,怎么把握時代的機遇,怎么在大方向上正確,我覺得這點也非常關鍵。

        互動環(huán)節(jié):

        問:我考上了北京大學工商管理學院,這次期中考試,雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了,也達到了自己的目標,但我們院的那些大神們還是存在很大的差別,難免會有一些失落。

        雷軍:這是北大清華學生的一個普遍的問題,一個學生的崛起,就意味著100個同學的失望。我覺得考試不是最重要的,這次我有幸在大學一年級上學的第一天,我去聽了一個老教授的一堂課,叫“怎么上好大學”,我今天都受益終生。他講,上大學的目的是學會怎么學習,不在于你學的東西。不是我們真的要100%的把每個考試考到100分,一定要考到全年級第一才叫成功,我覺得最最重要的是學會怎么學習。

        我比大家早畢業(yè)25年以上,在我自己的工作崗位里面,我就換過很多的崗位,我早期做WPS,后來做金山毒霸,再后來做電子商務,之后做投資、做手機,它的跨度是極大的。

        我覺得核心問題是我知道怎么學習以后,可以克服每一個專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙,畢業(yè)以后,80%人都不會干上學時候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下,怎么去適應新崗位,把握新機遇?所以,大學里真正學的是如何學習,上研究生是學如何工作,所以你把這個基本點把握住了之后,可能比大學里考不考第一更重要。

        問:我是來自天津的媒體,現(xiàn)在好多中青年步入社會以后創(chuàng)業(yè)比較困惑,你大學期間學習總是名列前茅,如何處理好學習跟創(chuàng)業(yè)的關系?

        雷軍:我剛才強調(diào)的學習是學習的能力,知道怎么去琢磨和學習一個新的方向。對于創(chuàng)業(yè)來說,尤其第一次創(chuàng)業(yè),每個人都是小學生,怎么學會創(chuàng)業(yè)、怎么學會管公司,最最重要的是要具備學習的能力。

        第二,學習的態(tài)度,尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多,關鍵是你怎么具備一個學習的態(tài)度,你愿不愿意敞開心扉去學習,如果愿意,有一種極為簡單的學習方法,就是你遇到了困難、問題,99%的問題和困難別人都知道,你只要去問一下就行了,你不需要自己琢磨。

        極少有人是天才,去琢磨一個別人沒有琢磨過的問題。你不需要花很多時間琢磨,也不需要因為自己想不出答案得抑郁癥,你只要去問一問,敞開你的心扉去問問別人,去看看書、去找一找,很多問題都已經(jīng)有答案了,沒有答案的問題,其實不多。

        比如說你在創(chuàng)業(yè),你遇到很多問題,你找人家創(chuàng)過業(yè)的,做到一定規(guī)模的問一問。你做到這個問題的`時候,你怎么解決。

        當年我定了很多管理雜志,里面講得很多的管理故事都精讀過,我知道他們遇到這樣問題的時候,他們怎么想的、怎么解決的,所以學習的方法和學習態(tài)度都同樣重要。

        問:你當年在最失敗、最痛苦的時候,是什么力量讓你繼續(xù)堅持前進的?除了18歲的夢想,還有其他的嗎?

        雷軍:我們的讀者比較喜歡看成功的故事,其實過去我講遭遇挫折,怎么渡過挫折,我講得非常的多。我覺得,幫你渡過挫折和坎坷,第一肯定是夢想和信念,因為你有這個東西,才是你真正內(nèi)心無敵的東西。

        因為你渴望成功,渴望做成這件事情,它比什么都重要。此外,我覺得還要有熱愛,你喜歡這件事情,你愛這件事情,你把這件事情變成愛好,你做這件事情就不會覺得累,也不會有牢騷,遇到困難都很容易去解決。我做手機,就是因為我是個手機發(fā)燒友,我喜歡這個,我每天都琢磨,我不覺得累,我也不覺得這是工作,它就是你的愛好。

        如果大家未來要創(chuàng)業(yè)或者選擇工作,我覺得引導的方向最最重要的是你喜歡,一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情,錢多錢少不在乎,累不累不在乎,我覺得這樣更容易成功。

        問:在小米或者是之前的金山,你背后有一個強有力的團隊,你是如何帶領團隊的?

        雷軍:我覺得跟人合作挺容易的。第一,合作的過程中,你愿不愿意多干活,有功勞、有錢拿的時候,能不能少拿一點就好了。多干活、少拿錢,誰都愿意跟你合作?偨Y(jié)一句,所有人都喜歡容易,如果你愿意吃虧,所有人都會喜歡你。如果你要當好隊長,你就要愿意吃虧,多干點活,榮譽的時候往后站。每個人,包括我在內(nèi),都會自覺或者不自覺的夸大自己的能力、貢獻,我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻。

        你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點,你就平衡了,你就覺得可能不是你少拿了,他們就應該奮斗的多,他的合作關系就好。

        問:有臺風的話,就算豬也會飛起來。這個臺風我們要怎么去發(fā)現(xiàn)?你在創(chuàng)業(yè)過程中如何把握到正好的這一個彎道超車的機會?在大學的時候,你是如何這么有預見性的找到了這一本書,發(fā)現(xiàn)了這么一個臺風的眼?

        雷軍:我上學的時候,應該是很偶然的看到這本書,我不知道為什么?赡苴ぺぶ刑熳⒍,怎么尋找臺風口,其實有規(guī)律。

        我們做任何事情都需要看5年以后的事情,想3年,認認真真做好1、2年。其實大學的時候怎么看5年呢?你們只要去看大學畢業(yè),你們的學長畢業(yè)5年他們在干嗎,大概就是你未來五年的走向,這是統(tǒng)計學規(guī)律。

        5年以上是極容易預測的,有了5年這個指南以后,你想未來3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。

        當年為了2年修完所有學分,我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng),大學四年級的,跟他們把所有的教材和當年的考卷拿來,挨個去問系里的每個老師有什么特點,都已經(jīng)做了詳細的資料分析,然后有針對性。

        以前做金山的時候,我就覺得美國市場、日本市場、韓國市場,比我們領先5年以上,每年多去幾趟就預見到了未來。既然未來的方向都有了,接著想怎么落地,這個事情是不是簡單了?

        方法論很重要,你考慮問題的時候,先想方法論,怎么用一個捷徑對待這件事情,我說得基本不是捷徑,就是考慮問題的思想方法。

        你知道五年是什么大方向,在那兒等著就行了。我自己在2006年、2007年,成功的遇見了今天的移動互聯(lián)網(wǎng),從2006年就開始在臺風口那兒等著,投了一堆的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,所以我是國內(nèi)甚至全球最早預見到移動互聯(lián)網(wǎng),并且大規(guī)模開始投資這個領域的人,我今天肯定是賭對了,如果你沒有這種預見性,你會想到去做小米嗎?你不會。

        一聽到,你頭就大了,這么多公司,競爭這么激烈,你怎么贏?根本就沒法干。所以核心問題就是你要有5到10年的預見能力,預見能力的方法,去問比你畢業(yè)五年的學長,去找比中國市場早五年的行業(yè),甚至是去學習互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗來對付某個傳統(tǒng)行業(yè),這都是領先5年以上。你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候,事半功倍,勢如破竹,你要有好的方法。


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