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王興切忌怨天尤人的勵志演講
今天是2012年的立春,2011年剛剛過去。我們在這個百年講堂,我想跟大家講一個故事,一個發(fā)生在一百年前的故事。
在1911年12月之前,沒有哪個地球人到過南極點,所以這是一百年前所有最偉大的探險者、所有最有探險精神及其夢想的人最想做到的事情。他們的故事和我們將要進(jìn)行的事情有幾分相似,所以他們的經(jīng)驗教訓(xùn)對我們來講有借鑒意義,所以我想跟大家分享這個故事。
大家知道南極點是在地球的最南端,就應(yīng)該是南緯90度的地方,通常探險的時候從南緯82度開始,到了南極點還要順利回去,這是2200多公里的路。最后是兩個競爭團(tuán)隊,一個是來自挪威的阿蒙森團(tuán)隊,另一個是英國的斯科特團(tuán)隊,他們都想率先完成這個從來沒有人完成過的事情,到達(dá)南極。
這是兩個有趣的比較,一個是阿蒙森團(tuán)隊,總共五個人,一個是斯科特團(tuán)隊,十七個人。憑你的感覺,大家猜誰最后贏了?誰更可能贏呢?不一定人多的贏,也不一定人少的贏。
他們出發(fā)時間是差不多的,這是因為這個世界上從來競爭都非常激烈,當(dāng)有一個大的機(jī)會的時候,沒有可能只有你看到了,基本是差不多時候有一幫人看到了,這跟其他無數(shù)的場合競爭都很像。(勵志名言)所以這兩支團(tuán)隊差不多都是1911年10月在南極圈的外圍做好了準(zhǔn)備,準(zhǔn)備進(jìn)行最后的沖刺。
結(jié)果是這樣的,阿蒙森團(tuán)隊在兩個多月后,也就是1911年12月15日,率先到達(dá)了南極點,插上了挪威國旗。而斯科特團(tuán)隊雖然出發(fā)時間差不多,而且人數(shù)還更多一些,可是他們晚到了很多,他們晚到了一個多月,這意味著什么?
這就是跟失敗的區(qū)別,阿蒙森團(tuán)隊作為人類史上第一個到達(dá)南極點的團(tuán)隊會永載史冊,他們獲得一切的榮譽(yù),而斯科特團(tuán)隊他們雖然經(jīng)歷了一樣的艱難險阻,但是晚了一個多月,沒有人記住第二名,大家只知道第一名。
但這個故事并沒有這么簡單,你不光要到南極點,你還要活著回去。阿蒙森團(tuán)隊率先到達(dá)南極點之后,他們又順利地返回了原來的基地。
而斯科特團(tuán)隊晚到了,他們沒有獲得榮譽(yù)。而且更糟糕的是,他們因為晚了,回去的路上天氣非常差,他們在回去的路上不斷的有人掉隊,最后他們沒有任何一個人生還。這隊十七個人,不但沒有完成首先到達(dá)南極點的目標(biāo),而且全軍覆沒,這已經(jīng)是生與死的區(qū)別。
所以,這些前輩進(jìn)行的探險比我們更困難、更刺激,籌碼更大。那么是什么造成這么重大的區(qū)別,不光是成功與失敗的區(qū)別,而且是生與死的區(qū)別呢?對這個事情進(jìn)行研究,可能對我們在做的事情會有些幫助和啟發(fā)。
首先,去南極探險,不光是需要人,還需要物資,事后有人總結(jié)分析兩個隊的策略和兩個隊的準(zhǔn)備,可以看到非常重要的區(qū)別。阿蒙森團(tuán)隊雖然人少,但是物資準(zhǔn)備非常非常充分,他們是三噸的物資。而斯科特團(tuán)隊的人多,但是準(zhǔn)備的東西少,他們只有一噸的物資。
一噸的物資夠嗎?如果你過程中不犯任何錯,完全不犯任何錯的話,剛好夠。這是多么可怕的事情,理論上可行,但現(xiàn)實中碰到很大的壓力、碰到很大的未知困難,你不可避免地會動作走形,會犯很多錯。所以,當(dāng)你的計劃定得太緊的時候,其實是非常非常危險的。
而阿蒙森團(tuán)隊做得非常好,他們只有五個人去,但是他們準(zhǔn)備了三噸的物資,這些物資有極大的富余量。他們充分預(yù)知到環(huán)境的困難,做好充足的準(zhǔn)備,給自己留下了犯錯的空間。這是一個非常非常大的區(qū)別,資源有多足夠,是否有空間?
事實上,他們碰到的環(huán)境是差不多的,最后兩個團(tuán)隊卻有截然不同的結(jié)果,這個是非常值得研究的。阿蒙森團(tuán)隊的成功經(jīng)驗,最后可以總結(jié)成:不管天氣好壞,每天前進(jìn)大概30公里。( )在一個極限環(huán)境里面,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持續(xù)的最好。
相反,斯科特團(tuán)隊從他們的日志來看,是一個比較隨心所欲的團(tuán)隊,天氣很好就走得非常猛,可能四五十公里甚至六十公里。但天氣不好的時候,他們就睡在帳篷里,吃點東西,詛咒惡劣的天氣,詛咒運氣不好,希望盡快天轉(zhuǎn)晴,盡快能夠前進(jìn)。
事后總結(jié),這兩種做法很可能是他們最大最大的區(qū)別。不管環(huán)境好壞,不管容易與否,堅持每天前進(jìn)三十公里。不管是到達(dá)南極點還是從南極點順利返回。這是一個非常重要的區(qū)別。
那么,我為什么講這個事情呢?因為我覺得它跟今天我們所處的環(huán)境、我們要干的事情有很多相似之處。
2011年上半年,團(tuán)購是非常紅火的,大家瘋狂投資,不惜一切代價花錢。后來,下半年如我們所料,冬天來了,可能不光是團(tuán)購的冬天,不光是電子商務(wù)的冬天,甚至認(rèn)為是整個互聯(lián)網(wǎng)、整個投資的冬天。
很多人認(rèn)為市場環(huán)境不好,這一切其實都是像他們?nèi)ツ蠘O探險時候的天氣好壞變化,有的時候晴天,有的時候陰雨天一樣,在大的范圍上都是在可控范圍之內(nèi)。
我們只有足夠的現(xiàn)金儲備和一批一批志同道合非常有激情的人。我們要像成功的阿蒙森團(tuán)隊一樣,不管天氣好壞,每天堅持前進(jìn)三十公里,要每天進(jìn)步一點。只要我們能做到這一點,我相信到2012年底,到明年的今天我們再回顧的話,我們就會發(fā)現(xiàn),我們又前進(jìn)了非常非常大的一步,哪怕我們每天看起來前進(jìn)得很少。
所以今天我不跟大家講業(yè)務(wù)指標(biāo),我希望大家跟我一樣,記住這個故事,記住一個一百年前發(fā)生的故事,一個看起來環(huán)境很不一樣,但其實一樣激動人心,一樣經(jīng)歷很多挑戰(zhàn)的故事。我們要做好充足準(zhǔn)備,不管外界環(huán)境好壞,不管所謂運氣好壞,不怨天尤人,我們堅持我們的計劃,每天前進(jìn)一些。謝謝大家!
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