久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      大學(xué)《人力資源管理》試題及答案

      時(shí)間:2022-11-23 02:50:27 期末試題 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      大學(xué)《人力資源管理》試題及答案

        人力資源管理是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用。以下是由陽(yáng)光網(wǎng)小編整理關(guān)于大學(xué)《人力資源管理》試題的內(nèi)容,希望大家喜歡!

      大學(xué)《人力資源管理》試題及答案

        大學(xué)《人力資源管理》試題及答案(一)

        一、判斷正誤(每小題1分,共10分。正確的在題前的括號(hào)中劃√, 錯(cuò)誤的劃X)

        1、人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在內(nèi)容上。

        2、與經(jīng)濟(jì)人假設(shè)相應(yīng)的管理工作的重點(diǎn)在于考慮人的情感。

        3、泰羅在社會(huì)人假設(shè)的基礎(chǔ)上提出了“人際關(guān)系理論”。

        4、人際關(guān)系理論要求管理人員不應(yīng)只注意完成任務(wù),而應(yīng)把重點(diǎn)放在關(guān)心人和滿足人的需要上。

        5、職務(wù)與職位并非一一對(duì)應(yīng),一個(gè)職位可能不只一個(gè)職務(wù)。

        6、在現(xiàn)代企業(yè)中,員工的.知識(shí)水平和技能已不再是影響工作績(jī)效的唯一重要因素,員工的態(tài)度、觀念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強(qiáng)。

        7、培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是幫助培訓(xùn)對(duì)象獲得目前工作所需的知識(shí)和能力,以更好地完成現(xiàn)在所承擔(dān)的工作。

        8、結(jié)構(gòu)工資就是由崗位工資與技能工資組合而成的一種崗技工資。

        9、對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊保護(hù)只是一項(xiàng)特殊規(guī)定,它不屬于勞動(dòng)保護(hù)的范疇。

        10、人是生產(chǎn)力中最重要的因素,而勞動(dòng)關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系中的重要因素之一。

        參考答案:

        1、X 2、X 3、X 4、√ 5、X

        6、√ 7、√ 8、X 9、X 10、√

        二、單項(xiàng)選擇題(每小題1、5分,共15分。在備選答案中,選擇一個(gè)正確答案并將答案題號(hào)填入題后的括號(hào)內(nèi))

        1、具有內(nèi)耗性特征的資源是( )

        A、 自然資源 B、 人力資源

        C、礦產(chǎn)資源 D、物質(zhì)資源

        2、讓被試根據(jù)一個(gè)或一組圖形或文字材料講述一個(gè)完整故事的測(cè)評(píng)方法被稱為( )

        A、 聯(lián)想技術(shù)

        B、構(gòu)成技術(shù)

        C、 表現(xiàn)技術(shù)

        D、個(gè)案分析技術(shù)

        3、某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用,

        請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?( )

        A、 獲得成本 B、開(kāi)發(fā)成本

        C、 使用成本 D、保障成本

        4、下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?( )

        A、 企業(yè)人 B、環(huán)境

        C、 文化 D、 產(chǎn)品

        5、管理人員定員的方法是( )

        A、 設(shè)備定員法 B、 效率定員法

        C、職責(zé)定員法 D、利益定員法

        6、在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是( )

        A、 講授法 B、研討法

        C、角色扮演法 D、案例分析法

        7、考評(píng)對(duì)象的基本單位是( )

        A、 考評(píng)要素 B、考評(píng)標(biāo)志

        C、 考評(píng)標(biāo)度 D、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

        8、勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會(huì)保險(xiǎn)制度?( )

        A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、醫(yī)療保險(xiǎn)

        C、 失業(yè)保險(xiǎn) D、 工傷保險(xiǎn)

        9、勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)( )

        A、4個(gè)月 B、6個(gè)月

        C 8個(gè)月 D、 10個(gè)月

        10、服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫,即30件/工日。這是哪種常見(jiàn)的定額形式?( )

        A、 時(shí)間定額 B、產(chǎn)量定額

        C、 服務(wù)定額 D、看管定額

        參考答案:

        1、B 2、B 3、B 4、D 5、C

        6、B 7、A 8、D 9、B 10、B

        三、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共15分。在備選答案中選擇2個(gè)或2個(gè)以上正確答案,并將正確的答案題號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi))

        1、對(duì)于人力資源管理,正確的認(rèn)識(shí)是:( )

        A、 以人為核心 B、視人為中心

        C、 以事為中心 D、視人為物

        E、 視人為成本

        2、人員分析的目的是分析人員配匹的合理性,需要分析的問(wèn)題有:( )

        A、 誰(shuí)做? B、為何由此人做?

        C、 可否讓其他人做? D、應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)做?

        E、 應(yīng)當(dāng)在何處做?

        3、影響企事業(yè)組織招聘的內(nèi)部因素可以分為哪幾個(gè)方面?( )

        A、空缺的職位的性質(zhì) B、企事業(yè)組織的性質(zhì)

        C、 企事業(yè)組織的形象 D、 人口和勞動(dòng)力

        E、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件

        4、按考評(píng)標(biāo)志可把員工考評(píng)的類型劃分為哪些種類?( )

        A、 常模參照性考評(píng) B、效標(biāo)參照性考評(píng)

        C、 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評(píng) D、績(jī)效考評(píng)

        E、非績(jī)效考評(píng)

        5、崗位工資制在實(shí)施中可以采取哪些形式?( )

        A、基礎(chǔ)工資制 B、單一型崗位工資制

        C、 技能工資制 D、銜接可變型崗位工資制

        E、崗效工資制 F、重合可變型崗位工資制

        G、 社會(huì)保險(xiǎn)權(quán) H、勞動(dòng)爭(zhēng)議提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)等

        參考答案:

        1、AB 2、ABCD 3、ABC 4、ABC 5、BDF

        大學(xué)《人力資源管理》試題及答案(二)

        一、案例選擇題(每個(gè)小問(wèn)3分,共15分。根據(jù)每個(gè)案例所講述的內(nèi)容,對(duì)題后所列的每道選擇題,按題中具體要求選出一個(gè)正確答案)

        前景內(nèi)燃機(jī)公司的激勵(lì)問(wèn)題

        前景內(nèi)燃機(jī)公司最高層主管人員長(zhǎng)期憂慮的一個(gè)問(wèn)題是:生產(chǎn)車間的工人對(duì)他們的工作缺乏興趣。其結(jié)果就是產(chǎn)品質(zhì)量不得不由檢驗(yàn)科來(lái)保證。對(duì)于那些在最后檢驗(yàn)中不合格的產(chǎn)品,公司找到的解決方法就是在一個(gè)特別的車間內(nèi)設(shè)置一個(gè)由技術(shù)高的工匠組成的班組,安排在生產(chǎn)線的最后,由他們來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題。由于這種方法費(fèi)用高,而且發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題大多是裝配時(shí)不小心等可以實(shí)現(xiàn)預(yù)防的差錯(cuò)造成的。因此,公司中很多人對(duì)于使用這種事后處理方法感覺(jué)不滿意。當(dāng)然,也有的差錯(cuò)是由于設(shè)計(jì)不合理造成。

        在公司總裁的催促下,分公司總經(jīng)理召集他的主要部門(mén)主管開(kāi)會(huì)研究這個(gè)問(wèn)題該如何解決。生產(chǎn)經(jīng)理劉偉斷言,這些問(wèn)題是工程設(shè)計(jì)方面的事情。他認(rèn)為,只要工程設(shè)計(jì)上仔細(xì)地設(shè)計(jì)部件和整體結(jié)構(gòu),許多質(zhì)量問(wèn)題就不會(huì)出現(xiàn)。他又責(zé)怪人事部門(mén)沒(méi)有更好地挑選工人,并且沒(méi)有讓員工的使用部門(mén)參與到選拔工作中來(lái)。他特別指出裝配工人的流動(dòng)率每月高達(dá)5%以上,且星期一的礦工率經(jīng)常達(dá)到20%。他的見(jiàn)解是:用這樣的勞動(dòng)力,沒(méi)有一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)能夠有效的運(yùn)作。

        總工程師王選認(rèn)為,部件和整機(jī)結(jié)構(gòu)都設(shè)計(jì)得很好。如果標(biāo)準(zhǔn)要求再嚴(yán)格一點(diǎn)兒,生產(chǎn)就會(huì)非常困難和費(fèi)時(shí),成本就會(huì)大幅度提高。

        人事經(jīng)理劉彥從多方面來(lái)說(shuō)明人事問(wèn)題。首先,她指出,由于本公司有強(qiáng)有力的工會(huì),她的部門(mén)對(duì)公司雇傭和留用工人有很少或根本沒(méi)有控制權(quán)。其次,她觀察到車間的工作是單調(diào)和非常辛苦的。所以公司不應(yīng)該期望工人對(duì)于這種工作除了領(lǐng)取工資外還會(huì)有什么興趣。但是劉彥說(shuō),她相信公司可以想辦法提高工人的興趣。如果工人承擔(dān)的工作范圍能夠擴(kuò)大的話,必然會(huì)出現(xiàn)高質(zhì)量的工作以及較低的缺勤率和流動(dòng)率。當(dāng)問(wèn)她的建議是什么時(shí),她向公司推薦做兩件事:一是要工人掌握集中操作技能,而不是只是作一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。二是工人每星期輪流換班,從生產(chǎn)線的一個(gè)位置換到另一個(gè)位置上,這樣可以為工人提供新的和更有挑戰(zhàn)性的工作。

        這些建議被采用并付諸實(shí)行。使每個(gè)人覺(jué)得意外的是:工人對(duì)新計(jì)劃表示極大的不滿。一個(gè)星期后,裝配線關(guān)閉罷工。工人們聲稱,新計(jì)劃只是一種管理上的詭計(jì):使他們要做比以前更多的工作,并且訓(xùn)練他們?nèi)ヌ娲渌と硕辉黾尤魏喂べY。

        請(qǐng)你在認(rèn)真讀完該案例后,對(duì)下列問(wèn)題做出選擇:

        1、針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)開(kāi)會(huì)討論解決方案,在會(huì)議上大家見(jiàn)解不一致,典型的看法有以下四種。你認(rèn)為哪個(gè)看法更可取?( )

        A、由于一些質(zhì)量問(wèn)題是設(shè)計(jì)原因造成的,應(yīng)該著眼于提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)

        B、為了讓工人負(fù)起責(zé)任來(lái),應(yīng)該制定詳細(xì)的工作規(guī)范,要求他們嚴(yán)格執(zhí)行

        C、 在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)工序都由檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早解決

        D、 根本原因是工人缺乏興趣和責(zé)任感,因此應(yīng)該首先從提高工人的責(zé)任心和歸屬感人手

        2、從案例中我們可以看出,人事經(jīng)理劉彥試圖通過(guò)改變工作的方式和擴(kuò)大工作范圍來(lái)提高工人的興趣。這種方式屬于雙因素理論中的什么因素?( )

        A、 保健因素

        B、激勵(lì)因素

        C、改變工作方式是保健因素,擴(kuò)大工作范圍是激勵(lì)因素

        D、信息不足以做出判斷

        3、雙因素理論是誰(shuí)提出來(lái)的?( )

        A、馬斯洛 B、阿得佛

        C、 赫茲伯格 D、麥克里蘭

        4、工人對(duì)新計(jì)劃表示極大的不滿,這屬于什么因素?( )

        A 保健因素 B、激勵(lì)因素

        C、 二者均有 D、二者均無(wú)

        5、人事經(jīng)理劉彥的建議和改進(jìn)方式并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。你認(rèn)為最可能的原因是什么?( )

        A、工作方式的改變和工作范圍的擴(kuò)大并沒(méi)有改變工作本身枯燥乏味的現(xiàn)實(shí)

        B、事先沒(méi)有和工人進(jìn)行充分的溝通

        C、 事先沒(méi)有做充分的宣傳

        D、其他部門(mén)的管理者沒(méi)有予以配合

        參考答案:

        1、D 2、B 3、C 4、A 5、B

        五、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共30分)

        1、人力資源管理功能有哪些?

        2、人力資源投資的范圍有哪幾個(gè)方面?

        3、選擇職業(yè)生涯的途徑。

        參考答案:

        1、答案要點(diǎn):

        管理功能,在這里是指人力資源管理相對(duì)組織管理與發(fā)展的基本作用。人力資源管理的功能是多方面多層次的,但主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (1)政治功能;

        (2)經(jīng)濟(jì)功能;

        (3)社會(huì)穩(wěn)定功能;

        (4)其他功能。

        2、答案要點(diǎn):

        組織用于人力資源投資的范圍主要有以下幾個(gè)方面:

        (1)員工招聘投資。

        (2)員工培訓(xùn)投資。

        (3)勞動(dòng)力配置投資。

        (4)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息系統(tǒng)投資。

        (5)醫(yī)療保健投資。

        (6)員工福利及社會(huì)保障投資。

        3、選擇職業(yè)生涯的途徑,即一個(gè)人走上職業(yè)崗位的具體道路,它是實(shí)現(xiàn)職業(yè)選擇的渠道。 在不同的文明程度與不同的管理體制的社會(huì)中,生涯選擇途徑也有所不同?偟膩(lái)看,主要有以下六種途徑,即:(1)自然繼承型;(2)勞動(dòng)市場(chǎng)就業(yè)型;(3)親友介紹型;(4)社會(huì)分配型;(5)個(gè)人謀業(yè)型;(6)社會(huì)選擇型。 、

        二、案例分析題(15分,請(qǐng)按要求運(yùn)用所學(xué)理論聯(lián)系案例中的實(shí)際情況來(lái)分析)

        實(shí)例: 夏教授的建議

        當(dāng)夏教授到京泰鋼管公司參觀訪問(wèn)時(shí),接待并陪同他訪問(wèn)的年輕人孫晉給他留下了深刻 印象。孫晉是該公司人力資源經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)工作分析。公司專門(mén)指派了一位工業(yè)工程師到人力資源部門(mén),協(xié)助孫晉進(jìn)行工作設(shè)計(jì)。夏教授也曾被人力資源經(jīng)理聘來(lái)研究該公司的工作分析體系,并提出改進(jìn)的建議。他曾在人力資源辦公室與孫晉一起瀏覽了工作說(shuō)明書(shū)的所有文件,并發(fā)現(xiàn)這些說(shuō)明總體上是完整的,而且與所完成的工作是直接相關(guān)的。

        參觀訪問(wèn)的第一站就是焊接分廠張巖副廠長(zhǎng)的辦公室。這是一間十幾平方米的`房間,位于廠房一樓,四周都裝了玻璃窗。當(dāng)孫晉走近時(shí),張巖正站在辦公室外。“您好,孫助理”,他說(shuō)。“您好,張廠長(zhǎng),”孫晉說(shuō),“這是夏教授。我們能看一看您的工作說(shuō)明書(shū)并跟您聊一會(huì)兒?jiǎn)?當(dāng)然”,張巖說(shuō)著打開(kāi)了門(mén),“進(jìn)來(lái)吧,請(qǐng)坐。我就把它們拿來(lái)。”從他們坐的地方恰好能看到工作現(xiàn)場(chǎng)的工人。在他們查閱每項(xiàng)工作說(shuō)明書(shū)時(shí),都有可能觀察到工人實(shí)際中的工作。張巖很熟悉每項(xiàng)工作。“這兒的工作說(shuō)明書(shū)是怎樣與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相聯(lián)系的呢?”夏教授問(wèn)道。“是這樣,”張巖答道,“我只是根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目來(lái)評(píng)估員工業(yè)績(jī),而這些項(xiàng)目是由具體的工作分析來(lái)決定的。用這些項(xiàng)目來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)能使我在工作發(fā)生變化、以前的說(shuō)明不再能夠準(zhǔn)確反映現(xiàn)有工作情況時(shí),及時(shí)修改工作說(shuō)明。孫助理已經(jīng)為所有中層以上干部制定了培訓(xùn)計(jì)劃,所以我們都了解工作分析、工作說(shuō)明書(shū)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之間的關(guān)系。我認(rèn)為這是一個(gè)很好的系統(tǒng)。”

        孫晉和夏教授繼續(xù)參觀了工廠的其他幾個(gè)生產(chǎn)區(qū),發(fā)現(xiàn)了類似的情況。孫晉似乎與每個(gè)分廠廠長(zhǎng)、車間主任以及他們拜訪的三位總廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都很好。當(dāng)他們回到辦公室時(shí),夏教授正考慮著他將向廠長(zhǎng)提出什么建議。

        思考題:

        1、景泰公司工作分析的顯著特點(diǎn)是什么?你認(rèn)為夏教授應(yīng)向廠長(zhǎng)提交一份什么樣的報(bào)告?

        2、試述工業(yè)工程師與人力資源經(jīng)理助理在工作分析中可能存在的關(guān)系。

        參考答案:

        1、答案要點(diǎn):

        該公司的工作分析體系在人力資源管理中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。工作說(shuō)明書(shū)的所有文件總體上是完整的,而且與所完成的工作是直接相關(guān)的。

        工作說(shuō)明書(shū)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)直接聯(lián)系。根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目來(lái)評(píng)估員工業(yè)績(jī),而這些項(xiàng)目是由具體的工作分析來(lái)決定的。用這些項(xiàng)目來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)能使管理者在工作發(fā)生變化、以前的說(shuō)明不再能夠準(zhǔn)確反映現(xiàn)有工作情況時(shí),及時(shí)修改工作說(shuō)明。

        為所有中層以上干部制定了培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)人員都了解工作分析、工作說(shuō)明書(shū)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之間的關(guān)系。這是一個(gè)很好的系統(tǒng)。

        夏教授應(yīng)向廠長(zhǎng)提交的考察報(bào)告應(yīng)對(duì)人力資源管理作助理的工作給予肯定,對(duì)該公司的人力資源管理系統(tǒng)特別是工作分析的作用給予高度的評(píng)價(jià)。

        2、答案要點(diǎn):

        工業(yè)工程師與人力資源經(jīng)理助理在工作分析中的關(guān)系應(yīng)是融洽協(xié)作、相輔相成的關(guān)系。工業(yè)工程師到人力資源部門(mén),協(xié)助孫晉進(jìn)行工作設(shè)計(jì),工業(yè)工程師對(duì)生產(chǎn)流程和工藝特點(diǎn)的了解和熟悉,會(huì)幫助人力資源助理制定正確的工作說(shuō)明書(shū)。


      【大學(xué)《人力資源管理》試題及答案】相關(guān)文章:

      人力資源管理期末試題及參考答案04-02

      大學(xué)《煤化學(xué)》試題及答案04-02

      大學(xué)面試題及答案11-26

      大學(xué)語(yǔ)文試題及答案12-02

      大學(xué)英語(yǔ)期末試題及答案04-02

      大學(xué)通信原理試題及答案04-02

      大學(xué)信息光學(xué)試題及答案04-02

      大學(xué)《國(guó)際結(jié)算》期末試題及答案04-01

      大學(xué)《證據(jù)學(xué)》試題及答案04-02