建筑施工技術(shù)管理問題研究施工管理論文
摘要：建筑施工技術(shù)管理水平對建筑工程的質(zhì)量和行業(yè)的快速發(fā)展都有著十分重要的作用建筑施工技術(shù)管理水平對建筑工程的質(zhì)量和行業(yè)的快速發(fā)展都有著十分重要的作用，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理研究很有必要很有必要。因此，本文從建筑施工技術(shù)管理的概述入手，分析了建筑施工技術(shù)管理及存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上，探究了加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的有效措施建筑施工技術(shù)管理的有效措施，旨在提高工程技術(shù)管理水平，確保建筑施工有效管理。
關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問題研究
1前言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈激烈，對建筑行業(yè)的技術(shù)水平以及管理工作的要求也越來越高高，如何提升市場競爭力成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。而在建筑施工過程中施工過程中，技術(shù)管理是建筑行業(yè)的頂層設(shè)計基礎(chǔ)，對控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量控制都有十分重要目成本和質(zhì)量控制都有十分重要，所以，建筑施工單位需要重視建筑施工技術(shù)管理工作視建筑施工技術(shù)管理工作，從而不斷提升企業(yè)的市場競爭力，推動建筑事業(yè)的發(fā)展推動建筑事業(yè)的發(fā)展。
2技術(shù)管理概述
技術(shù)管理是一種通過計劃技術(shù)管理是一種通過計劃、開發(fā)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)來完成組織戰(zhàn)略和運(yùn)營目標(biāo)的能力戰(zhàn)略和運(yùn)營目標(biāo)的能力。具體來說就是通過技術(shù)管理人員的技術(shù)管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完成技術(shù)管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完成，技術(shù)管理在實(shí)踐中，注重團(tuán)隊(duì)的技術(shù)分配技術(shù)分配、指向、管理，技術(shù)管理通過自己的技術(shù)水平和管理水平促使團(tuán)隊(duì)效率的提升水平促使團(tuán)隊(duì)效率的提升，從而高效完成建筑工程項(xiàng)目，總的來說來說，技術(shù)管理就是用技術(shù)來管理，通過管理提升技術(shù)的一個管理模式管理模式，技術(shù)和管理的結(jié)合就形成了技術(shù)管理。
3技術(shù)管理的內(nèi)容
3.1事前技術(shù)管理
工程施工前的技術(shù)管理對建筑工程的質(zhì)量影響很大工程施工前的技術(shù)管理對建筑工程的質(zhì)量影響很大，事前管理也是建筑工程技術(shù)管理工作的一個主要內(nèi)容前管理也是建筑工程技術(shù)管理工作的一個主要內(nèi)容。這些工作主要包括工程設(shè)計作主要包括工程設(shè)計、勘察文件等的設(shè)計合理性監(jiān)督，對設(shè)計單位單位、勘察單位進(jìn)行監(jiān)督，以確保工程設(shè)計的質(zhì)量和建設(shè)結(jié)果果。在技術(shù)管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的設(shè)計行為，存在違反有關(guān)規(guī)定的設(shè)計及勘察文件的在違反有關(guān)規(guī)定的設(shè)計及勘察文件的，一定要嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還可以進(jìn)行法律制裁嚴(yán)重的還可以進(jìn)行法律制裁，以為工程質(zhì)量提供前期保障。
3.2事中技術(shù)管理
事中技術(shù)管理一般來說分為地基基礎(chǔ)事中技術(shù)管理一般來說分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)果工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量三個部分量和環(huán)境質(zhì)量三個部分。管理重點(diǎn)是質(zhì)量及主要部位安全，及對各種影響因素的排查及對各種影響因素的排查。主要是采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備進(jìn)行檢查備進(jìn)行檢查，提高檢查的有效性，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)有效。建筑工程過程中的程序管理和技術(shù)控制工作工程過程中的程序管理和技術(shù)控制工作，可以使得各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行，還可以從最大程度上確保建筑工程的質(zhì)量質(zhì)量。
3.3事后技術(shù)管理工作
竣工驗(yàn)收的技術(shù)管理工作可以確保建筑工程的正常安全使用使用，具有重要的審核意義。對于工程竣工后的技術(shù)管理，第一一，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行全面的審查把關(guān)，確保建筑工程在使用過程中的質(zhì)量和安全筑工程在使用過程中的質(zhì)量和安全；第二，加強(qiáng)使用過程中的裝修及維護(hù)過程的監(jiān)督管理裝修及維護(hù)過程的監(jiān)督管理，把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量納入建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的范圍內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的范圍內(nèi)，避免對工程質(zhì)量造成影響成影響。
4建筑施工技術(shù)管理存在的問題
4.1重視不足
技術(shù)管理工作目前還存在重視不足的問題技術(shù)管理工作目前還存在重視不足的問題，一是由于沒有把技術(shù)管理具體化和規(guī)范化有把技術(shù)管理具體化和規(guī)范化，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)管理者的創(chuàng)新管理意識弱化創(chuàng)新管理意識弱化；二是建筑工程技術(shù)管理對管理人員法律、技術(shù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合知識的要求較高，而我國目前的工程技術(shù)管理人員和技術(shù)人員水平還達(dá)不到建筑工程技術(shù)管理的要求理人員和技術(shù)人員水平還達(dá)不到建筑工程技術(shù)管理的要求。
4.2監(jiān)督體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善
技術(shù)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的直接手段技術(shù)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的直接手段，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是衡量技術(shù)管理的重要指標(biāo)技術(shù)管理的重要指標(biāo)，兩者都是技術(shù)管理的重點(diǎn)。首先，很多企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識不足企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識不足，管理層不重視，沒有建立技術(shù)監(jiān)督體系督體系，沒有做好體系建設(shè)的工作；其次，一些企業(yè)即便有技術(shù)監(jiān)督體系和標(biāo)準(zhǔn)也沒有進(jìn)行落實(shí)術(shù)監(jiān)督體系和標(biāo)準(zhǔn)也沒有進(jìn)行落實(shí)，沒有嚴(yán)格按照監(jiān)督體系去監(jiān)督建筑工程技術(shù)落實(shí)去監(jiān)督建筑工程技術(shù)落實(shí)；最后，工程建設(shè)人員在施工過程中沒有明確執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工中存在違背原則的做法，以符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法或者材料進(jìn)行施工合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法或者材料進(jìn)行施工，引起質(zhì)量安全問題。
4.3施工監(jiān)管方式方法落后
傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法已越來越不適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的要求的要求，首先，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法存在漏洞，利益團(tuán)體可以對管理模式漏洞進(jìn)行牟利對管理模式漏洞進(jìn)行牟利，鉆制度的空子來獲取自己的利益，這樣監(jiān)管就只能流于形式這樣監(jiān)管就只能流于形式；其次，監(jiān)督系統(tǒng)信息化程度不高，質(zhì)量反饋機(jī)制不健全質(zhì)量反饋機(jī)制不健全，重大事項(xiàng)上報制度時效慢，都影響著施工技術(shù)監(jiān)管的應(yīng)用落實(shí)工技術(shù)監(jiān)管的應(yīng)用落實(shí)，也影響到管理水平和質(zhì)量的提高。
4.4建筑施工現(xiàn)場的管理不足
建筑單位的資質(zhì)對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響建筑單位的資質(zhì)對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，因此，建筑行業(yè)各級監(jiān)管部門應(yīng)該高度重視建設(shè)單位資質(zhì)審核工作作，規(guī)避建筑行業(yè)各種影響建設(shè)質(zhì)量的混亂現(xiàn)象，規(guī)范建筑行業(yè)秩序業(yè)秩序。首先，監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和入行準(zhǔn)則對建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核建設(shè)單位的`資質(zhì)進(jìn)行審核，不給資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工和設(shè)計單位立項(xiàng)和發(fā)放許可證位立項(xiàng)和發(fā)放許可證；其次，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，以確保建筑材料的質(zhì)量；最后，嚴(yán)格查處超區(qū)域處超區(qū)域、超級別承接監(jiān)理、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規(guī)承包規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現(xiàn)象現(xiàn)象。
5提高建筑工程技術(shù)管理的有效措施
5.1創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段
建筑監(jiān)管部門應(yīng)該充分運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程監(jiān)管方式方法監(jiān)管方式方法，例如加強(qiáng)加快建筑工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)建設(shè)，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量信息和重大事項(xiàng)上報制度和質(zhì)量信息反饋制度息反饋制度，并逐步實(shí)現(xiàn)信息資源聯(lián)網(wǎng)共享，以提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率監(jiān)管的水平和工作效率。
5.2加大監(jiān)管力度
首先首先，相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主委員會等可以組建監(jiān)督小組小組，加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè)設(shè)；其次，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，可以提高監(jiān)理單位的責(zé)任心心，督促他們嚴(yán)格根據(jù)國家法律、法規(guī)、工程設(shè)計文件等對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管筑工程進(jìn)行監(jiān)管，避免完全聽從于建設(shè)單位；總之，政府部門應(yīng)該加強(qiáng)社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理應(yīng)該加強(qiáng)社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理，以加大監(jiān)管力度，確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量建筑工程建設(shè)質(zhì)量。
5.3嚴(yán)格審核項(xiàng)目資質(zhì)
建筑行業(yè)各級監(jiān)管部門應(yīng)該高度重視建設(shè)單位資質(zhì)審核工作工作，規(guī)避建筑行業(yè)各種影響建設(shè)質(zhì)量的混亂現(xiàn)象，規(guī)范建筑行業(yè)秩序行業(yè)秩序。首先，監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和入行準(zhǔn)則對建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核對建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，不給資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工和設(shè)計單位立項(xiàng)和發(fā)放許可證單位立項(xiàng)和發(fā)放許可證；其次，完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管筑材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，以確保建筑材料的質(zhì)量；此外，嚴(yán)格查處超區(qū)域查處超區(qū)域、超級別承接監(jiān)理、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)的行為以及違規(guī)承包違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業(yè)秩序混亂現(xiàn)象亂現(xiàn)象。
6結(jié)束語
本位通過對技術(shù)管理的概述本位通過對技術(shù)管理的概述，了解了相關(guān)內(nèi)容，以此入手分析工程技術(shù)管理存在重視不足分析工程技術(shù)管理存在重視不足、技術(shù)、制度落后的問題，從而提出了一些解決辦法而提出了一些解決辦法，更好地促進(jìn)施工單位的技術(shù)管理水平平，提升企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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