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      知識競賽活動方案

      時間:2022-12-08 11:24:04 活動方案 我要投稿

      關(guān)于知識競賽活動方案3篇

        為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的知識競賽活動方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于知識競賽活動方案3篇

      知識競賽活動方案 篇1

        為了豐富我校大學(xué)生們的業(yè)余生活,提高對百科知識的積累,喚起同學(xué)們對身邊科普知識的關(guān)注,探尋學(xué)習(xí)知識的新途徑,同時培養(yǎng)個人素養(yǎng)和隊員之間的協(xié)調(diào)配合能力,引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成學(xué)習(xí)與娛樂并存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我系特開展歡樂百科知識競賽活動,制定策劃書如下:

        一、活動主題

        歡樂百科,斗智斗勇

        二、活動時間

        XX年12月5日(周三)晚上18點

        三、活動地點

        一號樓37教室

        四、活動對象

        大眾傳媒系全體學(xué)生

        五、活動形式

        每班推選三名同學(xué)組成一組參與活動,形式是以智力競猜和趣味競賽的方式進行智力比拼, 知識競答和娛樂相結(jié)合 ,同時成績優(yōu)秀的團隊將獲得獎勵證書。

        六、環(huán)節(jié)設(shè)置

        1、歡樂搭檔

        每隊抽選一個類別的題目,題目包括動物類、事物類、動作類三三種類型的題目,答案由屏幕顯示,由隊里兩人負責(zé)比劃,一人猜答案。每隊共答1題,答對一題加2分,答錯不扣分,每隊限時2分鐘。

        2、百科考場

        在主持人的描述中搶答,題目以百科類、人文類為主,共 1題。若主持人念完題目,無人回答或答錯,則該題作廢,進入下一題。每題3分,答對加分,答錯扣去相應(yīng)分數(shù)。

        3、記憶大比拼

        一共六題。主持人在屏幕上出示一段話或一組圖片,由參賽者在規(guī)定時間內(nèi)快速瀏覽內(nèi)容,關(guān)閉屏幕并由選手憑借記憶力按要求說出正確答案,答對一題加5分,答錯不扣分。

        4、智力陷阱

        第三輪進行完畢后依據(jù)成績高低排名。第一名對第六名,第二名對第五名,第三名對第四名分成三組,進行該環(huán)節(jié)對戰(zhàn)。每組對戰(zhàn)雙方共有六道題,題目設(shè)置1、3、5分值,首先由分數(shù)高的為分數(shù)低的'抽選題目(題目寫在卡片上,選題者不知道分值),對方答對加分,答錯則對手加分。

        七、活動流程

        1、首先參賽者進行簽到。

        2、開賽前每隊分別就位并介紹本隊、參賽口號、隊員。

        3、主持人宣布比賽開始。

        4、按照設(shè)置的環(huán)節(jié)進行比賽。

        5、活動結(jié)束后有序離場。

        八、獎項設(shè)置

        一等獎一組,二等獎二組,三等獎三組,優(yōu)秀獎若干。頒發(fā)證書。

        九、注意事項

        1、比賽題目在比賽前做充分的準(zhǔn)備,做到詳細全面。

        2、 工作人員提前開會,商量安全事宜以及突發(fā)狀況的處理方法。

        3、注意會場的布置與會場衛(wèi)生。

        大眾傳媒系

        學(xué)習(xí)部

        XX年12月3日

      知識競賽活動方案 篇2

        我叫李xx,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

        兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。

        兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的服務(wù)感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采,F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:

        一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全

        1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險。

        2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

        3、督導(dǎo)護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正。。

        4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

        5、負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護理查房1次,培訓(xùn)率達98%,考核合格率達100%。

        通過強化學(xué)習(xí)和跟進督導(dǎo),提高了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

        6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標(biāo)識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

        1、落實好首問、首迎負責(zé)制,把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%,

        2、關(guān)注細節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

        在全院護理人員的共同努力下,護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

        三、重視護理學(xué)習(xí)工作

        抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護士進修5人次。

        四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動。

        1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風(fēng)采,取得了良好的社會影響,

        2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒印

        3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了護士長的工作效率。 當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

        一、做好分管院長的.助手。及時了解院長的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計劃,抓好落實。

        二、做好護理管理工作

        1、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

        2、落實好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進”的管理目標(biāo),定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務(wù)風(fēng)險。

        3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

        三、加強護理隊伍的培養(yǎng):(1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導(dǎo)護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

      知識競賽活動方案 篇3

        為進一步在員工范圍普及應(yīng)急救援知識,加強企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高企業(yè)員工在遇到突發(fā)情況的自救和救援能力。公司將開展以“安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

        一、活動宗旨

        安全工作,防范于未然,一旦發(fā)生安全事故,員工需要具備必要的應(yīng)急救援知識來應(yīng)對,及時地開展救援工作,將事故傷害減至最低。本活動的開展是為了進一步在員工范圍內(nèi)普及應(yīng)急救援知識以及安全生產(chǎn)教育知識,教育引導(dǎo)廣大員工認真學(xué)習(xí)遇到安全事故必要的自救知識,提高員工自護自救、逃生及救援的'能力,營造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

        二、活動內(nèi)容

        以問答比賽和現(xiàn)場實操的方式進行。競賽內(nèi)容主要包括《新安全生產(chǎn)法》、《新環(huán)保法》、《消防法》以及日常安全、消防、自護自救等常識知識。

        三、活動時間

        初定12月1日,具體時間安排以比賽前發(fā)布時間為準(zhǔn)。

        四、活動地點

        待定

        五、參加對象

        要求各車間部門必須參加,每個車間或部門上報一支隊伍,為更有效地在車間普及安全知識,每部門5人參加,5人中要求2人為基層員工,具體人員名單由各車間部門進行內(nèi)部選拔后報人事行政部。

        六、知識競賽要求

        鑒于安全生產(chǎn)事關(guān)重大,本著全員參與的原則,本次安全生產(chǎn)知識競賽要求各車間部門必須組隊參加,對于沒有按照要求參加的車間部門將對相應(yīng)車間部門及管理人員做績效考核等級,計入部門或個人的年底績效考核。

        七、獎勵方式

        本次知識競賽設(shè)一等獎1名,獎金1000元+錦旗1支;二等獎1名,獎金800元+錦旗1支;三等獎1名,獎金500元+錦旗1支;知識競賽中,現(xiàn)場觀眾在互動環(huán)節(jié)答對問題的,可獲得精美禮品一份。

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