- 教育活動方案 推薦度：
- 年貨活動方案 推薦度：
- 年貨的活動方案 推薦度：
- 營銷活動方案 推薦度：
- 讀書活動的方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
活動方案模板例文
一、 目的
為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，深化公司文化建設(shè)，提高人力資源管理工作水平和效
能，全面提升管理干部和員工的工作素養(yǎng)和技能，打造和建設(shè)適應(yīng)公司全面發(fā)展的員工隊伍。
二、目標(biāo)
通過有組織、有目標(biāo)的系列培訓(xùn)活動，使公司全體管理干部和員工在以下方面獲得提高和收獲：
（一）管理干部
1、深化對公司宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略的理解和認(rèn)同，提升對公司的忠誠度，強(qiáng)化對擔(dān)當(dāng)工作的責(zé)任意識，改善和提高工作態(tài)度；
2、改善和提高領(lǐng)導(dǎo)理念，掌握現(xiàn)代管理工作方法與技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)與管理工作能力和水平；
3、提升塑造團(tuán)隊執(zhí)行力的能力和水平，提高個人執(zhí)行力；
4、樹立企業(yè)文化建設(shè)理念，深化對公司文化的理解和認(rèn)同，提升企業(yè)文化建設(shè)實施能力和水平；
5、提升團(tuán)隊建設(shè)的意識，提高建設(shè)和諧團(tuán)隊的工作能力；
6、提高企業(yè)運(yùn)營與管理能力；
7、提高個人心理健康和文明素養(yǎng)，提高公共關(guān)系處置能力。
�。ǘ﹩T工
1、提高對公司文化的認(rèn)同感和對公司的歸屬感，提高對公司的忠誠度；
2、提高團(tuán)隊意識和協(xié)作精神；
3、改善職業(yè)態(tài)度，樹立愛崗敬業(yè)精神；
4、提高崗位技能水平，提高個人執(zhí)行力；
5、提高個人心理健康和文明素養(yǎng)，提高人際關(guān)系處置能力。
三、培訓(xùn)規(guī)劃
以人力資源管理體系為支撐和保障，對培訓(xùn)工作做如下規(guī)劃：
�。ㄒ唬⿲哟蝿澐�
按照員工履職崗位類別，分層次實施培訓(xùn)，具體劃分三個層次：
1、
2、
3、
�。ǘ⿲嵤┎襟E
培訓(xùn)實施規(guī)劃時間分為三個階段，可以分時期或分年度進(jìn)行。
1、第一階段（或第一年度），進(jìn)行全員普及培訓(xùn)，主要進(jìn)行基本素質(zhì)與能力的培訓(xùn)。
2、第二階段（或第二年度），分崗位類別，重點進(jìn)行專項能力培訓(xùn)。
3、第三階段（或第三年度），在繼續(xù)崗位專項能力培訓(xùn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行能力提升與職業(yè) 素養(yǎng)提升培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
以保證培訓(xùn)教學(xué)效果和提高培訓(xùn)成效為前提，以現(xiàn)代培訓(xùn)理念為
指導(dǎo)，積極運(yùn)用新型培訓(xùn)組織方式，主要采用以下方式：
1、互動式培訓(xùn)講座；
2、拓展訓(xùn)練；
3、沙盤模擬訓(xùn)練；
4、參觀考察；
5、團(tuán)隊?wèi)敉饣顒印?/p>
其中，以運(yùn)用互動式培訓(xùn)講座為主要授課形式的專題培訓(xùn)班為主要常規(guī)培訓(xùn)形式，其它培訓(xùn)方式依據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容需要，個別采用。
五、培訓(xùn)專題與內(nèi)容
依照培訓(xùn)實施步驟，按時期（或年度）、分專題進(jìn)行。
【活動方案】相關(guān)文章：
活動的方案07-08
[經(jīng)典]活動方案09-16
活動方案07-30
活動營銷活動方案06-22
騎行活動方案安全方案05-05
大學(xué)活動活動策劃方案05-10
國慶活動策劃方案活動05-11
冬至活動創(chuàng)意活動方案12-22
六一活動的方案04-25
班級活動方案03-24