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大練兵工作方案4篇
篇一:“課堂大練兵”實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)玉水教辦教研活動(dòng)的有關(guān)要求和安排,圍繞“興趣引領(lǐng),創(chuàng)建高效”這一主題,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教科研交流與合作,發(fā)揮骨干教師教研優(yōu)勢(shì),為全體教師提供相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的活動(dòng)平臺(tái),提高教師的教學(xué)技能與水平,切實(shí)促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)而提高我校教學(xué)質(zhì)量。特制定如下教研活動(dòng)實(shí)施方案。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):趙洲
副組長(zhǎng):肖廷先 陳友權(quán)
組 員:劉治鵬 劉民勝 魏明忠 安鮮霞 安松 趙進(jìn)凡 劉安武
趙仕碧 陳娟趙娟 張桂平 安記玲
由陳友權(quán)負(fù)責(zé)資料的收集整理。
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高教師專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的'本領(lǐng),力爭(zhēng)通過(guò)“課堂大練兵”活動(dòng),使我校教研工作再上一個(gè)層次、再上一個(gè)臺(tái)階。
四、教研思路
1、以“興趣引領(lǐng),創(chuàng)建高效”為研究主題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),以行為研究為主要方式,以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的教學(xué)研究活動(dòng)。
2、以課堂教學(xué)實(shí)例為主,探討提高課堂教學(xué)有效性的方法策略,靈活運(yùn)用各學(xué)科教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)方法,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)成共識(shí)。
五、活動(dòng)要求
1、突出課堂教學(xué)要求這一重點(diǎn),全面實(shí)施“二要五防六落實(shí)”的課堂教學(xué)策略。
“二要”是指:要實(shí)行學(xué)案導(dǎo)學(xué)、要實(shí)行自主合作探究的教學(xué)方式。 “五防”是指防空講、防單一、防花架子、防假聽(tīng)、防假合作!胺揽罩v”就是防止教師不針對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)情滔滔不絕地講、學(xué)生聽(tīng)不進(jìn)去的現(xiàn)象,教師要充分利用一切可利用的資源包括黑板、多媒體、實(shí)物展示(演示實(shí)驗(yàn))、教學(xué)卡片等,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效率;“防單一”就是防止教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式單一,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)情,采取靈活多變的教學(xué)方法,設(shè)置富有個(gè)性和多樣化的學(xué)習(xí)任務(wù)滿足不同學(xué)生的需求!胺阑茏印本褪欠乐拱呀虒W(xué)過(guò)程變?yōu)榧兇獾膶W(xué)生“自學(xué)自議”過(guò)程,把教師“放手”演變?yōu)榻處煛叭鍪帧,把小組合作變成個(gè)別學(xué)生唱獨(dú)角戲,用少數(shù)優(yōu)等生的表演代替絕大多數(shù)學(xué)生的活動(dòng)!胺兰俾(tīng)”就是教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生聽(tīng)課狀態(tài)的有效監(jiān)控,適時(shí)提問(wèn),防止學(xué)生貌似在聽(tīng)講,事實(shí)上思想在開(kāi)小差的現(xiàn)象;“防假合作”是指課堂上討論缺乏精心設(shè)計(jì)、討論不能圍繞中心問(wèn)題進(jìn)行的現(xiàn)象,這種討論缺乏實(shí)質(zhì)的交流與合作,小組中只關(guān)注優(yōu)秀學(xué)生展示,缺少小組成員之間的互動(dòng)。防止假合作應(yīng)做到四點(diǎn):一是優(yōu)化組合小組成員,明確分工;二是強(qiáng)化學(xué)生合作意識(shí),各展其能;三是精心設(shè)計(jì)合作討論的問(wèn)題,設(shè)計(jì)的問(wèn)題要有思維含量和討論價(jià)值;四是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,及時(shí)評(píng)價(jià)。
“六落實(shí)”是指課前課上學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究要落實(shí)、創(chuàng)景激趣與情感培養(yǎng)要落實(shí)、學(xué)生合作交流要落實(shí)、教師精講點(diǎn)撥要落實(shí)、課堂訓(xùn)練與拓展提升要落實(shí)、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)要落實(shí)。
2、參加活動(dòng)的所有教師須有聽(tīng)課記錄本和課堂評(píng)價(jià)表。
3、所有授課教師要有學(xué)案(教學(xué)設(shè)計(jì))、說(shuō)課稿、教學(xué)反思打印稿,作為資料存檔。
六、活動(dòng)激勵(lì)
本次活動(dòng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各1名,獎(jiǎng)金分別為100、80、50元。
德江縣安家渡小學(xué)
2015年3月12日
篇二:技術(shù)大練兵實(shí)施方案
為全面提升服務(wù)水平,緊緊圍繞中心“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率建設(shè)年”的要求,進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)崗位技能,會(huì)議服務(wù)部決定開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)。為確保技術(shù)大練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展,特制定如下實(shí)施方案:
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與水平,激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技術(shù)的水平和能力,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。達(dá)到全員素質(zhì)整體提高,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)部跨越發(fā)展,決定舉辦技術(shù)大練兵比賽活動(dòng)。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持崗位練兵與集中培訓(xùn)相結(jié)合。
。ǘ﹫(jiān)持理論學(xué)習(xí)與技術(shù)比武相結(jié)合。
。ㄈ﹫(jiān)持部門監(jiān)控與評(píng)議相結(jié)合。
三、活動(dòng)內(nèi)容
此次活動(dòng)立足學(xué)習(xí)訓(xùn)練,重在素質(zhì)提高,包括:業(yè)務(wù)素質(zhì),技能素質(zhì),文化素質(zhì),心里素質(zhì)以及語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件能力和服務(wù)水平等等,達(dá)到人人精通本職、人人勝任職責(zé),成為本職工作的“行家能手”,從而提升會(huì)議服務(wù)部全體成員的創(chuàng)新力和親和力。
四、方法步驟
(一)練兵階段(3月1日—8月1日)
技術(shù)大練兵活動(dòng)關(guān)鍵是練兵,重點(diǎn)在會(huì)議服務(wù)水平和講解能力。通過(guò)采取日常自學(xué)(禮儀基礎(chǔ)知識(shí)及各館布展內(nèi)容)、集中培訓(xùn)(各部室按上、下午時(shí)間自行組織服務(wù)技能及講解訓(xùn)練)、專題學(xué)習(xí)(每?jī)芍芩M(jìn)行的員工授課)、現(xiàn)場(chǎng)操作(會(huì)議服務(wù)實(shí)物操作及現(xiàn)場(chǎng)講解,每天不少于2小時(shí))等各種有效方式組織全員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),使人人成為業(yè)務(wù)精、實(shí)際工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手。要根據(jù)崗位練兵方案要求,認(rèn)真落實(shí)工作,確保練兵活動(dòng)真正取得實(shí)效。
(二)比賽階段(9月1日—11月1日)
通過(guò)組織舉辦比賽,全面展示崗位技能練兵活動(dòng)的成果。比賽現(xiàn)場(chǎng)可結(jié)合各專業(yè)崗位的工作特點(diǎn),采取比賽(講解稿件的現(xiàn)場(chǎng)模擬)、知識(shí)競(jìng)賽(禮儀基礎(chǔ)知識(shí)及授課內(nèi)容)、模擬工作流程(會(huì)議服務(wù)實(shí)物操作)等靈活多樣的形式,既檢驗(yàn)員工對(duì)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能掌握的'熟練程度,又要考核其實(shí)際工作能力和完成崗位本職工作任務(wù)的質(zhì)量。
(三)總結(jié)表彰階段(12月)
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組參照星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn),本著公平、公正、公開(kāi)的原則,評(píng)選出五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)崗位員工各一名。真正達(dá)到練技術(shù),比技能,評(píng)出名副其實(shí)的崗位能手。
五、參加比賽人員范圍
1、會(huì)議服務(wù)部全體員工必須參加。
2、管理人員自愿參加。
六、獎(jiǎng)懲辦法
五星員工,享受五星津貼300元,四星員工,享受四星津貼200元,三星員工,享受三星津貼100元。
篇三:崗位大練兵實(shí)施方案
根據(jù)公司部署和要求,為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)精神,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)的提升,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍,結(jié)合“愛(ài)我高速”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步提高我處全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,經(jīng)研究決定在全處范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)崗位大練兵活動(dòng),F(xiàn)擬定實(shí)施方案如下:
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
通過(guò)在全處五大員崗位開(kāi)展“比技能、樹(shù)標(biāo)兵、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”的大練兵、大比武活動(dòng),提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,激發(fā)工作激情,培育全處職工愛(ài)崗敬業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的職業(yè)理念,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)精湛、服務(wù)規(guī)范的收費(fèi)隊(duì)伍,推動(dòng)我處收費(fèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展,塑造梨溫高速公路良好的社會(huì)形象。
二、組織機(jī)構(gòu)
xxx成立收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx。
指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在處收費(fèi)監(jiān)控部,聯(lián)系電話:xxxxx。
三、活動(dòng)要求
1、高度重視,認(rèn)真落實(shí),積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各站負(fù)責(zé)人要在活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感、重視對(duì)待此次活動(dòng),要切實(shí)做到統(tǒng)一思想、精心組織、努力營(yíng)造我處全體員工“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,努力促成我處全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境,形成為管理處的創(chuàng)新與發(fā)展勇做貢獻(xiàn)的工作局面。
2、廣泛動(dòng)員,搞活創(chuàng)新。管理處“崗位大練兵”活動(dòng)總動(dòng)員后,各站要相繼召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神,落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。在具體活動(dòng)中,不僅要促成本次活動(dòng)面的廣泛性,還要針對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),搞活創(chuàng)新,努力提升活動(dòng)水平,將活動(dòng)效能最大化。
3、各站要以本次活動(dòng)為契機(jī),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓住典型,搞好宣傳。站長(zhǎng)們要以本次活動(dòng)為契機(jī),在活動(dòng)中鍛煉隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才和儲(chǔ)備人才,以提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的,摸索長(zhǎng)效管理機(jī)制,促使本處管理規(guī)范化、活動(dòng)組織化再上新臺(tái)階。
四、活動(dòng)內(nèi)容及形式
管理處根據(jù)收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”崗位技能要求組織安排大練兵。站組織收費(fèi)員、監(jiān)控員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化技能操作演練;稽核員、票卡員、系管員自學(xué)為主,處組織集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)為輔;切實(shí)提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平,提高收費(fèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一、 自學(xué)階段(4月-5月上旬)
1、收費(fèi)員自學(xué)內(nèi)容:《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、梨溫公司《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
2、監(jiān)控員自學(xué)內(nèi)容:《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、管理處《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
3、稽核員自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司規(guī)章制度、本崗位基本知識(shí)及操作技能(稽核軟件的使用)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);
4、票卡員自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司規(guī)章制度、本崗位基本知識(shí)及操作技能(業(yè)務(wù)軟件的使用)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);
5、系管員自學(xué)內(nèi)容:梨溫公司規(guī)章制度、公司機(jī)電維護(hù)、維修手冊(cè)、電腦軟硬件知識(shí)、稱重設(shè)備的說(shuō)明書等相關(guān)知識(shí)。
二、集中學(xué)習(xí)階段(4月-5月)
1、各收費(fèi)班利用班務(wù)會(huì)組織本班收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);各站可利用站務(wù)會(huì)組織本站收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加站務(wù)會(huì);
2、各站可利用站務(wù)會(huì)組織本站監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加站務(wù)會(huì);
3、管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)一次;不定期組織各站稽核員相互交流學(xué)習(xí);
4、管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí)一次;
5、系管方面請(qǐng)公司收監(jiān)處周通主任及錦路公司人員對(duì)機(jī)電知識(shí)進(jìn)行授課;組織三站系管員聯(lián)動(dòng)共同動(dòng)手解決;計(jì)劃每周安排一名系管員跟隨錦路人員,至各站進(jìn)行動(dòng)手實(shí)踐;
三、 比賽評(píng)比階段:(5月中旬-5月底)
分為理論考試、操作技能、知識(shí)競(jìng)賽三部分。
。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識(shí)考試
考試形式:試卷為閉卷形式,時(shí)間90分鐘,總分100分。
三站所有收費(fèi)員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試;三站所有監(jiān)控員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的測(cè)試;
稽核員、票卡員、系管員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試;
。ǘ⿲(shí)際操作技能
1、收費(fèi)員:特殊車輛的操作(如:空車的插入、增減軸等);入、出口各抽取任意一天的任意一個(gè)班次的30輛車進(jìn)行實(shí)際操作,檢查收費(fèi)員操作車輛的收費(fèi)速度、車牌準(zhǔn)確率、文明服務(wù)等業(yè)務(wù)情況;
2、監(jiān)控員:抽取任意一天的任意一個(gè)班次的上、下班及綠通驗(yàn)貨時(shí)的廣攝調(diào)整、免費(fèi)車查詢情況、稽核軟件的使用等業(yè)務(wù)情況。
3、稽核員:抽取任意一天的任意一個(gè)班次的.錄像,檢查審帶的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、稽核軟件的使用(如改軸的審核、免費(fèi)車的放行是否符合公司規(guī)定等)、稽核的準(zhǔn)確性等業(yè)務(wù)情況;
4、票卡員:任意抽取一天的任意一個(gè)班次進(jìn)行班結(jié)業(yè)務(wù),檢查數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性;任意抽取一天檢查收費(fèi)員單據(jù)填寫情況;
5、系管員:人為設(shè)置故障,檢查故障排除的準(zhǔn)確、及時(shí)。
。ㄈ┲R(shí)競(jìng)賽
由每站選派一組人員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽,每組參賽人員由四人組成;處選拔優(yōu)秀人員參加公司比賽。
五、方法步驟和時(shí)間安排
。ㄒ唬﹦(dòng)員階段(2011年4月上旬)。召開(kāi)全處收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
。ǘ┐缶毐A段(2011年4月中、下旬至5月中旬)。各站要認(rèn)真制訂工作方案,真正做到崗位大練兵“總動(dòng)員”,確保收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平有明顯提高。
。ㄈ┨幖羞x拔階段(2011年5月中旬至5月底)。處組織三站收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”人員理論考試,并進(jìn)行動(dòng)手實(shí)際操作;每站選派一個(gè)小組(每個(gè)小組為四人)參加處競(jìng)賽,處選拔確定參加公司比賽隊(duì)伍組成人員,安排集中培訓(xùn),模擬演練。
。ㄋ模┕具x拔階段(2011年7月)。處選拔優(yōu)秀人員參加公司大比武。
二0一一年x月xx日
篇四:崗位練兵活動(dòng)方案
為切實(shí)提高全體干部職工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,結(jié)合 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”第三階段活動(dòng),廣泛開(kāi)展“我為廣州轉(zhuǎn)型升級(jí)作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),管練兵活動(dòng)。為確保練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展,特制定本方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”第三階段活動(dòng),廣泛開(kāi)展“我為廣州轉(zhuǎn)型升級(jí)作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德為目標(biāo),通過(guò)組織學(xué)習(xí)、專題講座、考試競(jìng)賽等形式,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、便民高效的服務(wù)意識(shí),營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍,全面提升全體干部職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為單位科學(xué)發(fā)展提供有力支持。
二、活動(dòng)原則
。ㄒ唬┤珕T參與的原則。全體干部職工參加崗位練兵活動(dòng)。
(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺(tái),結(jié)合崗位特點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)秀、補(bǔ)不足,將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能力結(jié)合起來(lái)。
(三)自主學(xué)習(xí)的原則。以各部門結(jié)合自身特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)交流為主,立足本職,自學(xué)自練,互幫互學(xué),不斷提高綜合素質(zhì)。
。ㄋ模┲v求實(shí)效的原則。根據(jù)崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地采取靈活多樣的練兵形式,努力在提升業(yè)務(wù)能力、解決實(shí)際問(wèn)題、提高服務(wù)水平上下功夫。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保崗位練兵活動(dòng)的有效開(kāi)展,成立管理處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)崗位練兵活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和考核工作。成員如下:
組 長(zhǎng):xxx(黨支部書記)
副組長(zhǎng):xxx(主任)
xxx(副主任)
組 員:xxx(政工科科長(zhǎng))
xxx(辦公室主任)
xxx(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,活動(dòng)辦公室設(shè)在政工科,負(fù)責(zé)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門崗位練兵工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬└鞑块T按照練兵任務(wù)分解表要求,制定切實(shí)可行的練兵計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,定期安排時(shí)間集中學(xué)習(xí)、研討和練兵,并做好學(xué)習(xí)記錄和練兵情況登記。
(二)深入開(kāi)展讀書活動(dòng),要求各部門工作人員多讀書、讀好書,并熟讀本崗位的業(yè)務(wù)書籍,努力成為業(yè)務(wù)精、知識(shí)全的全方位人才。結(jié)合讀書活動(dòng),開(kāi)展征文比賽,內(nèi)容讀書心得、崗位練兵心得為主。
。ㄈ└鞑块T要結(jié)合自身職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,分別編寫選擇題、案例分析題,論述題,連同參考答案報(bào)送活動(dòng)辦公室;顒(dòng)辦公室將匯總編制學(xué)習(xí)資料,供各部門相互學(xué)習(xí)參考。
(四)舉辦一期專題講座,一次專題培訓(xùn),邀請(qǐng)有關(guān)專家主講,內(nèi)容以公文寫作、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范等為主。
。ㄎ澹┙M織一次理論和實(shí)操考核,重點(diǎn)考核法律法規(guī)、公文寫作、服務(wù)用語(yǔ)、業(yè)務(wù)常識(shí)、微機(jī)操作和崗位技能等內(nèi)容。
。╅_(kāi)展一次戶外拓展活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí),增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
。ㄆ撸┙M織一次消防演練,增強(qiáng)干部職工的消防意識(shí)和提高消防安全實(shí)操技能。
(八)組織綜合評(píng)比,對(duì)崗位練兵成績(jī)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰。
五、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署階段(x月x日—x月x日)
各部門要按照活動(dòng)方案和任務(wù)分解表要求,認(rèn)真制定具體練兵實(shí)施計(jì)劃,充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),掀起崗位練兵的濃厚氛圍。
。ǘ┤骈_(kāi)展階段(x月x日—x月x日)
各部門要根據(jù)部門各崗位實(shí)際,制定詳細(xì)的練兵計(jì)劃,積極組織本部門干部職工,結(jié)合工作實(shí)際,全面開(kāi)展練兵活動(dòng)。各部門工作人員要結(jié)合自身工作職責(zé),在全面學(xué)習(xí)的.基礎(chǔ)上有側(cè)重地開(kāi)展自學(xué)。集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以專題講座、培訓(xùn)和戶外拓展及演練為主。
1.舉辦專題公文寫作講座(x月x日)。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全體管理崗位人員進(jìn)行公文寫作知識(shí)培訓(xùn)。
2.進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)(x月x日)。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全體干部職工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)禮儀培訓(xùn)。
3.組織戶外拓展活動(dòng)(x月x日)。
4.組織消防演練(x月x日)。
(三)考核評(píng)比階段(x月x日—x月x日)
通過(guò)交流學(xué)習(xí)與實(shí)踐后,處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織考核和評(píng)比,檢驗(yàn)各部門及個(gè)人練兵成果,以總評(píng)成績(jī)高低評(píng)出部門和個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)。個(gè)人總評(píng)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和考核成績(jī)構(gòu)成。
平時(shí)成績(jī)由各部門負(fù)責(zé)人按照本部門的練兵計(jì)劃,對(duì)本部門各崗位人員的練兵情況進(jìn)行總體評(píng)定,采用百分制,占總評(píng)成績(jī)的40%。
考核成績(jī)由理論考核和實(shí)操考核兩部分成績(jī)組成,理論考核采用書面考核的方法,集中閉卷考試,由處崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)命題和評(píng)分。實(shí)操考核采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方法,由各部門自行組織,按具體考核內(nèi)容,制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人評(píng)定,處活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加觀摩和指導(dǎo)。理論考核和實(shí)操考核均采用百分制,各占總評(píng)成績(jī)30%。
1.理論考核
(1)管理類崗位
考核內(nèi)容:崗位要求應(yīng)掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、公文寫作,職業(yè)道德等方面的公共知識(shí)。
。2)工勤類崗位:
考核內(nèi)容:崗位應(yīng)掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、職業(yè)道德等公共知識(shí)。
2.實(shí)操考核
考核內(nèi)容:各崗位要求應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。具體考核內(nèi)容由各部門根據(jù)各崗位實(shí)際,自行確定。
。ㄋ模┛偨Y(jié)表彰階段(x月x日—x月x日)
各部門就此次活動(dòng)開(kāi)展情況撰寫活動(dòng)報(bào)告,總結(jié)練兵經(jīng)驗(yàn),做好練兵效果與實(shí)際工作的結(jié)合;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)各部門活動(dòng)報(bào)告、考核成績(jī)及其他開(kāi)展活動(dòng)情況對(duì)各部門進(jìn)行總評(píng),并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展突出的部門予以表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)勝個(gè)人予以表彰。
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),抓好落實(shí)。崗位練兵活動(dòng)是提高各部門工作綜合素質(zhì)和服務(wù)水平的有效途徑。各部門要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定練兵計(jì)劃,組織發(fā)動(dòng)干部職工積極參與。
(二)擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用各種宣傳途徑,加強(qiáng)對(duì)崗位練兵的宣傳,營(yíng)造良好氛圍,積極宣傳和反映崗位練兵動(dòng)態(tài),各部門對(duì)練兵活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)總結(jié)和提煉,積極宣傳推廣。
(三)緊貼實(shí)際,突出特色。崗位練兵活動(dòng),要突出各自特點(diǎn),創(chuàng)新思維,因地制宜,
因崗制宜,結(jié)合實(shí)際,將反映各自特色,符合實(shí)際的內(nèi)容、方法、措施列入具體練兵計(jì)劃。
(四)建立機(jī)制,注重長(zhǎng)效。各部門應(yīng)將本次崗位大練兵活動(dòng)的開(kāi)展作為起點(diǎn),建立和完善崗位學(xué)習(xí)制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高服務(wù)管理水平,為單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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