- 相關(guān)推薦
招商引資工作考核方案范文
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。
一、考核對象
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)
二、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┕I(yè)招商引資到位資金0.8億元;
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個;
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個;
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個;
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
。ǘ┮M(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
。ㄈ┳酝赓Y實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標(biāo)任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導(dǎo):局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長2000元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對引資人予以經(jīng)濟獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共2000元;1000萬元(不含)---2000萬元項目,開工獎2000元,竣工獎2000元,共4000元;2000萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎,只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發(fā)放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進(jìn)外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù),對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優(yōu)資格,同時保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎勵。
【招商引資工作考核方案】相關(guān)文章:
招商引資工作方案12-08
招商引資工作方案05-14
招商引資工作計劃方案12-12
招商引資工作實施方案范文11-21
農(nóng)辦招商引資工作方案范文11-26
考核工作方案02-05
街道民生工作的考核方案11-25
畜牧工作的考核方案11-22
鎮(zhèn)委計生工作的考核方案11-24
考核工作實施方案02-24