- 相關(guān)推薦
崗位責(zé)任制考評(píng)工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步增強(qiáng)委機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)工作積極性、主動(dòng)性,做好2013年度委機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)考核工作,特制定本考核實(shí)施方案:
一、考核原則
年度考核按照委機(jī)關(guān)、派駐部門和下屬公司三部分進(jìn)行考核,根據(jù)年初制定的委機(jī)關(guān)內(nèi)部“三定一掛鉤”考核機(jī)制和下屬企業(yè)崗位責(zé)任制考核實(shí)施意見,本著公開、公平、公正的原則,以量化考核為主,堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真細(xì)致開展輕紡城建管委系統(tǒng)2013年度考核工作。
二、考核對(duì)象
1、委機(jī)關(guān)各處室;
2、派駐部門(輕紡城運(yùn)管所、治安管理科、行業(yè)管理科、審批服務(wù)中心);
3、委屬公司(輕紡城市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司、輕紡城集團(tuán)股份公司、輕紡城展會(huì)有限公司、柯橋紡織指數(shù)信息有限公司)。
三、考核辦法
1、分別成立輕紡城建管委機(jī)關(guān)及派駐部門考核小組及下屬企業(yè)小組。機(jī)關(guān)及派駐部門考核組。同時(shí),委各處室要根據(jù)委內(nèi)部及下屬企業(yè)考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容提供相關(guān)考核資料。
2、對(duì)各處室工作的考核分日常工作、重點(diǎn)工作、評(píng)議和附加分考核四塊內(nèi)容,依據(jù)日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作考核計(jì)劃、評(píng)議結(jié)果和附加分項(xiàng)目進(jìn)行考核;各處室內(nèi)部工作人員的考核,根據(jù)年初各處室制定的考核細(xì)則進(jìn)行。
3、委下屬企業(yè)的考核根據(jù)年初制定的《2013年輕紡城建管委下屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施意見》進(jìn)行,考核組將對(duì)照年初的企業(yè)考核細(xì)則,重點(diǎn)考核年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、公司財(cái)務(wù)、人員管理情況,同時(shí)聽取主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),并形成書面材料。
4、委級(jí)先進(jìn)集體在綜合考核的基礎(chǔ)上,由黨工委研究確定委先進(jìn)處室2個(gè),派駐部門先進(jìn)集體1個(gè)。委級(jí)先進(jìn)個(gè)人在各處室考核及民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,由黨工委研究確定,行政事業(yè)編制人員年度考核優(yōu)秀,推薦為委級(jí)敬業(yè)愛崗標(biāo)兵(原則上不超過5人);委屬企業(yè)(包括駕駛員班)按照職工總?cè)藬?shù)的15%推薦為委級(jí)敬業(yè)愛崗標(biāo)兵;派駐機(jī)構(gòu)、控股公司人員按照機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)總?cè)藬?shù)的15%確定先進(jìn)。
5、借用的企業(yè)人員考核年薪根據(jù)文件執(zhí)行。
6、駕駛員考核辦法根據(jù)文件執(zhí)行。
四、考核時(shí)間
20xx年1月10日——15日。
【崗位責(zé)任制考評(píng)工作實(shí)施方案】相關(guān)文章:
工作績(jī)效考評(píng)方案11-25
新農(nóng)村建設(shè)工作考評(píng)方案11-24
婦聯(lián)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考評(píng)的工作方案11-26
總工會(huì)重點(diǎn)工作的考評(píng)方案11-26
績(jī)效考評(píng)管理體系運(yùn)行的工作心得11-22