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      酒店客房推廣方案

      時間:2022-11-20 16:38:52 推廣方案 我要投稿
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      酒店客房推廣方案范文

        第一章目標(biāo)任務(wù)

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        一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元/年。

        二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元/年。

        三、起止時間:自年月----年月。

        第二章形勢分析

        一、市場形勢

        1、2004年全市酒店客房10000余間,預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

        2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

        3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、?谫e館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

        4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

        5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

        二、競爭優(yōu)、劣勢

        1、三星級酒店地理位置好。

        2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

        3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

        4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

        第三章市場定位

        作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中層次消費群體:

       。1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團隊。

        (2)境外旅游團隊。

        (3)中檔的的商務(wù)散客。

       。4)各型會議。

        一、客源市場分為:

       。1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

        (2)散客-------首先?诩爸苓叺貐^(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

       。3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司



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