柿子營銷活動方案

　　為了切實解決柿子銷售難問題，進一步推進全縣柿子產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結合我縣實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以宣傳推介縣柿子，拓寬營銷市場、促進柿農增收為目的，著力構建柿子營銷體系，完善和健全營銷網絡，優(yōu)化產地營銷環(huán)境，創(chuàng)新促銷方法，提升品牌效應，實現(xiàn)柿子順暢銷售。

　　二、組織機構

　　為了加強對全縣柿子營銷工作的協(xié)調和領導，縣上成立縣20xx年柿子營銷工作領導小組，其組成人員如下：

　　三、工作措施

　　20xx年柿子營銷工作從9月25日開始至10月31日結束，為期36天。主要采取以下措施：

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　　1、信息辦牽頭，縣電視臺、林業(yè)局等部門及各鎮(zhèn)配合，充分利用縣信息網，通過開設宣傳專欄、播放專題節(jié)目等形式深入宣傳推介縣柿子，對外發(fā)布柿子產銷情況、供需信息、縣營銷辦及各鎮(zhèn)營銷辦電話號碼，為廣大客商及柿農提供信息服務。

　　2、由縣電視臺負責，縣柿子營銷辦配合，在縣電視臺開設柿子促銷專題欄目，就柿子采收、保鮮、貯藏、銷售等方面的知識和技術舉辦具有針對性的講座；每周一、三黃金時段滾動慢播國內外市場需求、銷售行情、參考價格等，為柿農適時銷售柿子提供必要的信息支持。

　�。ǘ�）抓好柿子促銷

　　1、認真做好前期準備工作。柿子營銷辦負責聯(lián)系、接待客商，進行座談，征詢意見，共同探討柿子營銷工作。召開柿子營銷經紀人培訓會，切實規(guī)范經紀人行為。

　　2、積極組織外出展銷活動�？h政府主要領導帶領有關部門及有關鎮(zhèn)負責人赴東北等地推介縣柿子，并設立營銷窗口。各鎮(zhèn)要全力組織營銷，要將本地區(qū)多年來具有營銷柿子的中介人進行集中培訓，劃片包干，分解任務，并成立營銷協(xié)會，具體負責客商的接待、貨源的組織、分揀包裝，車輛調配等事項，積極推動柿子營銷工作順利開展。

　　3、扎實開展幫扶助銷活動。積極實行縣級部門包鎮(zhèn)，部門干部包村、包戶制度，推行幫采收、幫招商、幫銷售的“三幫”措施，為此將縣機關單位劃包各鎮(zhèn)，幫助柿農適時采收、招攬客商、分析市場行情，有條件的可幫助柿農外出開展柿子營銷活動，各分包鎮(zhèn)的單位，要認真制定切實可行的“三幫”方案，全面落實包抓責任，努力開創(chuàng)我縣柿子營銷工作新局面，確保今年全縣柿子銷售量再創(chuàng)歷史新高。

　　4、積極推進柿子加工�？h財政列支一定資金用于補助柿子加工，發(fā)動柿子加工企業(yè)最大程度加工，延長產業(yè)鏈條。

　　（三）優(yōu)化營銷環(huán)境

　　1、抓好營銷隊伍建設�？h柿子營銷辦負責，縣工商局配合，對全縣柿子營銷經紀人集中培訓，不斷提高其守法經營、公平交易、誠信服務的意識�？h柿子營銷辦要對經紀人隊伍、中介機構從嚴管理，建檔立卡，跟蹤問效，進一步規(guī)范其經營行為。對在柿子營銷工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的單位和個人，縣上將予以獎勵。

　　2、規(guī)范購銷運輸合同。在柿子營銷中，必須嚴格按照《合同法》的規(guī)定，堅持依法規(guī)范購銷行為。要堅決杜絕“紙片合同”或不規(guī)范的臨時合同、口頭協(xié)議等，一律使用縣營銷辦統(tǒng)一印制的規(guī)范合同書。對于在柿子營銷過程中不使用規(guī)范合同而引發(fā)的矛盾糾紛，堅持“先追究經紀人責任再進行糾紛處理”的原則予以處理。

　　3、實行鎮(zhèn)領導負責制。各鎮(zhèn)要成立以鎮(zhèn)長、主管領導任正、副主任的柿子營銷辦公室，全面負責各鎮(zhèn)柿子營銷工作。各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是本轄區(qū)柿子營銷和柿子營銷環(huán)境治理的第一責任人和直接責任人。

　　四、工作要求

　　柿子營銷工作線長、面廣、量大，涉及廣大農民群眾的切身利益。因此，各鎮(zhèn)、各有關部門單位的一把手要真正從思想上高度重視，從行動上大力支持，落實相關職工干部進村入戶組織貨源、開拓市場、幫助推銷。縣營銷辦、鎮(zhèn)營銷辦處在柿子營銷工作的第一線，堅持24小時值班制度，切實履行協(xié)調處理相關業(yè)務及有關工作的職責，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象。

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