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      創(chuàng)新工程變更簽證標(biāo)后監(jiān)管試點(diǎn)工作實(shí)施方案書

      時(shí)間:2022-11-24 23:22:46 工作方案 我要投稿
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      創(chuàng)新工程變更簽證標(biāo)后監(jiān)管試點(diǎn)工作實(shí)施方案書

        為了貫徹落實(shí)市紀(jì)委三屆六次全會總體部署,同時(shí),更加注重治本,做到管理與監(jiān)督,規(guī)范與效率性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為創(chuàng)新工程變更標(biāo)后試點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí),促進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)又好又快的發(fā)展和保護(hù)干部健康成長出發(fā),確保取得成效,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

      創(chuàng)新工程變更簽證標(biāo)后監(jiān)管試點(diǎn)工作實(shí)施方案書

        一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

        全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效廉潔,探索工程項(xiàng)目標(biāo)后關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管的有效途徑。

        二、工作內(nèi)容

        從明確簽證程序方面:嚴(yán)格規(guī)范“先申報(bào)、后審批、再變更”的工作程序,施工單位對工程變更須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽署意見后,再提請區(qū)項(xiàng)目辦、財(cái)政、監(jiān)察等部門共同現(xiàn)場核定,呈報(bào)區(qū)管委會批準(zhǔn)后方可實(shí)施,未審批一律不得實(shí)施。

        從加快審批流程方面:針對全區(qū)簽證環(huán)節(jié)手續(xù)過多的情況,實(shí)行審批流程再造,保證把簽證流程時(shí)間上縮短一半。將現(xiàn)行監(jiān)督部門“三次簽字、二次蓋章”方式改革為“二次簽字、一次蓋章”。

        從規(guī)范簽證表格方面:針對現(xiàn)行我區(qū)各片區(qū)(來源:)公司表格不規(guī)范的情況,統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目變更申報(bào)、審批、現(xiàn)場踏勘記錄表、工程量計(jì)量簽證表格。由財(cái)政局印發(fā)工程量現(xiàn)場踏勘記錄表統(tǒng)一編號的三聯(lián)單,每個(gè)項(xiàng)目劃分編號范圍,開工前領(lǐng)取,現(xiàn)場簽證時(shí)各部門人員必須現(xiàn)場簽署意見,各持一聯(lián)留存?zhèn)洳椋瑫r(shí)限的簽證不予補(bǔ)簽,誰延誤、誰負(fù)責(zé)。

        從加強(qiáng)人員管理和提高工作效率方面:為提高我區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)的效率各工程管理部門應(yīng)設(shè)立專(兼)職人員,相關(guān)人員負(fù)責(zé)工程過程中監(jiān)督管理工作,保證隨叫隨到,以確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度如期進(jìn)行。

        從創(chuàng)新監(jiān)管方法方面:監(jiān)督方式由單一監(jiān)督方法建立多種監(jiān)督方式相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。主要有隨機(jī)抽查,對房屋建筑工程的條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)等淺基礎(chǔ)類型以及1萬元以下的簽證采取隨機(jī)抽檢的方式進(jìn)行,由區(qū)項(xiàng)目辦牽頭、財(cái)政、監(jiān)察參與。對1萬元以上簽證實(shí)行重點(diǎn)檢查。由區(qū)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、監(jiān)察局派員參與現(xiàn)場全過程鑒證;10萬元以上簽證要經(jīng)區(qū)管委會項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)管委會建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;30萬以上要由建設(shè)單位提交至區(qū)管委會主任辦公會討論決定。專項(xiàng)檢查,區(qū)監(jiān)察局次月5日將前一個(gè)月的簽證匯總并公示接受社會的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的問題,及時(shí)調(diào)查處理,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查,限期跟蹤督辦。

        三、進(jìn)度安排

        整個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃用1年時(shí)間在全區(qū)推開,三個(gè)階段進(jìn)行,各建設(shè)單位應(yīng)整合資源,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),確保試點(diǎn)項(xiàng)目工作的階段性成果。

        第一階段:制定方案(20xx年4月-5月)。各相關(guān)單位主要是深入開展調(diào)查研究,細(xì)化操作守則,制定實(shí)施方案,明確工作思路,健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

        第二階段:組織實(shí)施(20xx年5月至20xx年11月)。主要是依據(jù)實(shí)施方案,全面組織實(shí)施,完成試點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。

        第三階段:驗(yàn)收總結(jié)(20xx年12月)。主要由區(qū)創(chuàng)新工程變更簽證標(biāo)后監(jiān)管試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)專家,對試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收?偨Y(jié)全區(qū)創(chuàng)新工程變更簽證標(biāo)后監(jiān)管試點(diǎn)工作取得的成績。

        四、保障措施

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立××××創(chuàng)新工程變更簽證標(biāo)后監(jiān)管試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)監(jiān)察局,負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)、檢查、督辦等工作。

       。ǘ┘訌(qiáng)檢查考核。區(qū)監(jiān)察局要加強(qiáng)對標(biāo)后管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)試點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。

        (三)加強(qiáng)協(xié)作配合。各有關(guān)部門、單位要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,明確任務(wù),按照各自職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),建立各項(xiàng)制度,規(guī)范操作程序,切實(shí)履行職責(zé),確保全面完成創(chuàng)新工程簽證制度試點(diǎn)項(xiàng)目工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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