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      商務(wù)禮儀故事

      時間:2022-10-21 09:41:04 故事大全 我要投稿
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      商務(wù)禮儀故事

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        老田雞"退二線"

      商務(wù)禮儀故事

        某局新任局長宴請退居二線的老局長。席間端上一盤油炸田雞,老局長用筷子點點說:"喂,老弟,青蛙是益蟲,不能吃。"新局長不假思索,脫口而出:"不要緊,都是些老田雞,已退居二線,不當(dāng)事了。"老局長聞聽此言頓時臉色大變,連問:"你說什么?你剛才說什么?"。新局長本想開個玩笑,不料說漏了嘴,觸犯了老局長的自尊,頓覺尷尬萬分。席上的友好氣氛盡被破壞,幸虧秘書反應(yīng)快,連忙接著說:"老局長,他說你已退居二線,吃田雞不當(dāng)什么事。"氣氛才有點緩和。

        評析:表面看起來,是這位新局長沒有注意老局長的'心態(tài)想顯示點幽默,結(jié)果因比喻用詞不當(dāng)而弄巧成拙,其實是新局長內(nèi)心深處隱藏的某些想法,因過于得意而不由自主地流露出來。所以,無論從語言運用上,還是從個人思想、品質(zhì)、性格上看,這位新局長都欠修養(yǎng)。從談話中的禮儀要求來說,應(yīng)注意對方的心理忌諱,對心境不同的人說不同的話,清代《治家格言》中就說:"莫對失意人談得意事。"

      商務(wù)禮儀故事2

        僅僅因為一口痰嗎?這是一場艱難的談判。

        一天下來,美國約瑟先生對于對手——中國某醫(yī)療機(jī)械的范廠長,既惱火又欽佩。這個范廠長對即將引進(jìn)的"大輸液管"生產(chǎn)線行情非常熟悉。不僅對設(shè)備的技術(shù)指數(shù)要求高,而且價格壓的很低。在中國,約瑟似乎沒有遇到過這樣難纏而有實力的談判對手。他斷定,今后和務(wù)實的范廠長合作,事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠長那個偏低的報價。"ok!"雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。天色尚早,范廠長邀請約瑟到車間看一看。車間井然有序,約瑟邊看邊贊許的點頭。走著走著,突然,范廠長覺得嗓子里有條小蟲在爬,不由得咳了一聲,便急急的向車間一角奔去。約瑟詫異地盯著范廠長,只見他在墻角吐了一口痰,然后用鞋底擦了擦,油漆的地面留下了一片痰漬。約瑟快步走出車間,不顧范廠長的竭力挽留,堅決要回賓館。第二天一早,翻譯敲開范廠長的門,遞給他一封約瑟的信:"尊敬的范先生,我十分欽佩您的才智與精明,但車間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言,一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣,可以反映一個工廠的`管理素質(zhì)。況且,我們今后生產(chǎn)的是用來治病的輸液管。貴國有句諺語:人命關(guān)天!請原諒我的不辭而別,否則,上帝會懲罰我的……"范廠長覺得頭"轟"的一聲,像要炸了。

        評析:人常說,大智不拘小節(jié)。但別人可以這樣看你,你自己卻不能這樣原諒自己,尤其是在社交活動中。因為有些小節(jié),恰恰暴露出你禮儀修養(yǎng)上的差距。而又恰是對方所重視的,這就形成了影響合作的大障礙。醫(yī)療機(jī)械的生產(chǎn),對環(huán)境和員工的衛(wèi)生習(xí)慣要求很高,約瑟的"苛求"并不過分,完全是對企業(yè)和產(chǎn)品負(fù)責(zé),對公眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。這也表現(xiàn)了他的科學(xué)管理及文明修養(yǎng)的水準(zhǔn)。對比之下,范廠長的水平就差了,盡管范廠長有談判的才能,但文明水準(zhǔn)相差太大,又怎能實現(xiàn)和諧的長遠(yuǎn)合作呢?因此,在社會交往中,言談舉止中的禮儀是非常重要的。

      商務(wù)禮儀故事3

        這里沒師傅,只有大夫

        某高校一位大學(xué)生,用手捂著自己的左下腹跑到醫(yī)務(wù)室,對坐診的大夫說:"師傅,我肚子疼。"坐診的醫(yī)生說:"這里只有大夫,沒有師傅。找?guī)煾嫡埖綄W(xué)生食堂。"學(xué)生的臉紅到了耳根。

        評析:對于文化人稱呼一定要明確,這樣才能減少尷尬,這樣既體現(xiàn)了自己的文化水平,也表示了對他人的尊重。當(dāng)然,作為大夫也應(yīng)該注意服務(wù)態(tài)度,講究禮儀修養(yǎng)。對顧客不當(dāng)?shù)腵語言應(yīng)予以寬容,批評對方要采用委婉的語氣。

      商務(wù)禮儀故事4

        老太太與"配偶"有位人口普查員填寫人口登記表時問一位沒有文化的老太太:"您有配偶嗎?"老太太愣了半天回答不上來。旁邊有人解釋說:"他是問您有老伴嗎?"老太太這才恍然大悟。

        評析:要得到最佳的'溝通傳播效果,必須顧及對方的理解接受能力和對方的文化水平,從而有針對性地使用恰當(dāng)?shù)姆Q呼、詞句。如果連對方都聽不懂,就更談不上對方的理解了。

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