有關(guān)半年工作計劃集合9篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的半年工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
半年工作計劃 篇1
按總公司的半年工作總結(jié)與下半年形勢分析會議精神,結(jié)合xx公司的實際情況,下半年的工作主要圍繞: 一是以xxxx 萬的銷售與資金回籠為主導(dǎo);二是確保三期工程全面竣工,三是做好項目的審計與成本核算;四是加大物業(yè)管理與投資公共設(shè)施的管理;五是做好剩余資產(chǎn)盤點與銷售監(jiān)管。為了能更好地完成以上工作,公司將進行人員的充實與調(diào)整及制度的完善。具體將作如下安排:
一、 工程部工作:
1. 加強在建工程的質(zhì)量、進度、安全的管理力度,確保春節(jié)前完成竣工驗收與清場工作。
2. 做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗收工作,保證八月底辦理產(chǎn)權(quán)證。
3. 配合物業(yè)做好地下室設(shè)備維護與修理工作,確保地下室車庫、車位的正常使用。
4. 做好一期項目的竣工審計核對工作,提前做好配套工程結(jié)算資料的收集匯總與審計單位進行送審,確保年終分配的順利進行。
5. 對零星工程內(nèi)部已進行結(jié)算的項目,必須報審計部門進行審核確認。
6. 加強售后服務(wù)的管理工作,確保售后服務(wù)的正�;�,減少客戶的投訴量。
7. 加強檔案資料的收集與管理,配合銷售與財務(wù)做好成本核算工作。
8. 加強辦公室制度的建立與管理,保證辦公室正常工作。
9. 與財務(wù)配合,做好房地產(chǎn)開發(fā)過程中的優(yōu)惠政策的稅費減免的退還資料收集工作與準(zhǔn)備工作。
二、 銷售部工作:
1. 做好下半年的銷售運營計劃,確保xxxx 萬元銷售額的完成,做好每月分解計劃。
2. 加強銷售人員的培訓(xùn)與管理,建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經(jīng)理制度,包括形象、服裝、禮儀等建設(shè)。
3. 與財務(wù)做好資產(chǎn)盤點( 已售資產(chǎn)盤點與未售資產(chǎn)盤點) ,對原始客戶建立管理臺帳,確保帳物相符。
4. 加強與銀行、房管處的聯(lián)系,確保銷售工作的正常開展。
5. 對銷售工作建立的資料要進行歸檔裝訂存檔。
6. 制定未售房源價格規(guī)劃,做好每月暗漲xx 元 ∕㎡ ,同時出臺地下車位的銷售方案,由物業(yè)管理公司配合做好車輛管理工作。
7. 做好店面房的銷售攻克計劃,在下半年內(nèi)店面房的銷售為重點工作。
8. 建立店面房的銷售點與樣板房的裝修落實工作,確保銷售工作的正常進行。
9. 做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作,保證企業(yè)信譽不受影響與正常的房源銷售。
三、 財務(wù)部工作:
1. 按總公司的財務(wù)規(guī)定,建立健全財務(wù)管理體系,杜絕出現(xiàn)違規(guī)財務(wù)制度的現(xiàn)象。
2. 與銷售、工程配合建立產(chǎn)品庫存產(chǎn)值及剩余資產(chǎn)的.清算工作。
3. 對所有有付款沒有發(fā)票的或沒有合同的,都要不齊否則不予付款。
4. 對有合同,合同中沒有明確合同價款的,必須不齊預(yù)算價格,否則不予付款。
5. 做好成本的入賬工作,做好施工單位開票與結(jié)算的把關(guān)審核工作,規(guī)劃好成本票據(jù)開票計劃。
6. 做好財務(wù)前期工作中存在一些弊端的整改工作,確保賬務(wù)合理、合法性。
7. 及時做好稅務(wù)申報工作。
8. 做好向總公司月報、季報工作及銀行、業(yè)務(wù)單位往來賬目的核對工作。
9. 配合銷售做好收款、開票及每月資金用量的申報等正常的辦公室工作。
四、 物業(yè)管理工作:
1. 加強物業(yè)管理的人員培訓(xùn)與管理,在服務(wù)上規(guī)范言語,樹立形象、穿戴統(tǒng)一;確保物業(yè)管理工作全面到位,做到以公司為的主人翁思想。
2. 加大對小區(qū)的設(shè)施管理力度,確保設(shè)備能正常使用,同時對設(shè)備的使用要加強培訓(xùn),懂得設(shè)備的性能與作用。
3. 加強小區(qū)內(nèi)車位與進出車輛的管理,所有的車輛都必須辦理通行證,臨時車輛進出要申領(lǐng)臨時通行證,同時車輛的停放要加強管理,配合地下車位的銷售,拿出可行性管理方案(貨車不得入內(nèi))。
4. 對地下、道路照明系統(tǒng)、下水道系統(tǒng)進行普查與疏通,確保照明、下水系統(tǒng)的正常。
5. 對夏天突發(fā)暴雨事件要有應(yīng)急預(yù)案,確保業(yè)主財產(chǎn)的安全。
6. 加強安保系統(tǒng)的到位,做好夜巡查工作,保潔保綠到位,劃分區(qū)間管理負責(zé)人,對安保、保潔等人員要每月考核績效,才能確定工資。
7. 前臺售后服務(wù)人員,在發(fā)鑰匙是要做好交房登記,注明房屋內(nèi)存在的問題,及時以書面形式與工程部聯(lián)系;在做售后服務(wù)接待登記時,前臺接到報修必須到戶家中進行核實報修內(nèi)容,然后拿出切實可行的處理方案與住戶見面,特別在時間上要充分考慮業(yè)主實際利益。
8. 建立健全小區(qū)業(yè)主的檔案,做到每棟一卷裝訂成冊,為能更好地服務(wù)業(yè)主提供方便。
五、 為了能更好地完成下半年的工作計劃,在管理上作如下規(guī)定:
1. 部門負責(zé)人在下半年工作中,取消法定休息改成目標(biāo)考核休息,每月按計劃完成任務(wù)可以申請本月的四天休息,否則不予休息,如任務(wù)未完成出現(xiàn)的休息按礦工計算(總公司的內(nèi)部管理制度),同時部門負責(zé)人休息必須提前書面申請。
2. 所有員工必須考勤上班,財務(wù)部必須按考勤機打出數(shù)據(jù)造表發(fā)工資,沒有書面考勤記錄不予發(fā)放。
3. 對辦公用品及相關(guān)費用,必須申請?zhí)碇门c辦理,沒有申請?zhí)碇玫霓k公用品及設(shè)施不予報支。
4. 物業(yè)管理公司必須利用一個月的時間,對公司的資產(chǎn)進行盤點與造冊,形成一種資產(chǎn)管理體系,與資產(chǎn)使用人簽訂維護協(xié)議(包括地下室的設(shè)備、監(jiān)控室的設(shè)備)。
5. 所有費用支出按總公司要求每月支出一次,每月10 號前各部門需要支出的費用報財務(wù)審查,審查后由財務(wù)造表申報總經(jīng)理與總公司批準(zhǔn)。
6. 各部門負責(zé)人要嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,在各自的崗位上嚴(yán)格把關(guān),如因自己或部門人員的工作失誤造成的經(jīng)濟損失與法律責(zé)任,公司將依法追究其責(zé)任。
7. 中層以上領(lǐng)導(dǎo)要恪盡職責(zé),在自己的崗位上要履行職責(zé)與義務(wù),確保下半年的工作全面到位。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,()具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標(biāo)
下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對XX年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
半年工作計劃 篇2
今年以來,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認真貫徹落實中央和省市農(nóng)村工作會議精神,以“百億糧倉”建設(shè)為抓手,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動為目標(biāo),結(jié)合我市實際,始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強化品牌創(chuàng)建、提高輻射帶動能力、切實增加農(nóng)民收入等作為工作重點,著力加快實施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,認真做好各項工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、上半年工作總結(jié)
(一)精心組織龍頭企業(yè)參加第九屆上海農(nóng)展、第四屆中博會。
(二)認真籌備召開全市推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動現(xiàn)場會。
(三)積極開展省級財政支農(nóng)項目申報。
我們針對所涉及的項目進行摸排、緊密結(jié)合實際,突出優(yōu)勢、適當(dāng)集中,增強項目申報的針對性,避免盲目申報,在層層推薦、認真審核并經(jīng)委專門會議研究同意的基礎(chǔ)上推薦了5家單位申報農(nóng)產(chǎn)品進超市工程補助經(jīng)費,3個省級特色專業(yè)村申報一村一品特色產(chǎn)業(yè)項目,推薦2家單位申報無公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項項目。推薦了19家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級財政扶持,下一步我們將通過積極爭取,力爭使今年扶持資金超去年。
(四)認真推進一村一品發(fā)展。
(五)認真做好20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計工作。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委安排,我們于今年3月初組織開展了20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計工作,各縣、市、區(qū)安排專門人員認真統(tǒng)計,填報數(shù)據(jù)力求真實可靠,為進一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況提供了詳實的.數(shù)據(jù)。
(六)招商引資工作進展順利。
今年以來,我辦始終堅持“一崗雙責(zé)”不動搖,多方聯(lián)系,尋找招商信息,目前已有一個意向引進項目,即引進合肥一商人投資3000萬元人民幣與定遠縣九州糧貿(mào)有限公司合作建米糠油深加工項目,已進入實地考察階段。
二、下半年工作計劃
(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動,繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動,協(xié)助龍頭企業(yè)融通資金,內(nèi)引外聯(lián),招商引資做大做強。
(二)認真做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作,發(fā)展一村一品,抓好特色專業(yè)示范村的試點,示范工作。力爭使省級特色專業(yè)示范村達20個以上。
(三) 做好一年一度的中國國際農(nóng)產(chǎn)品(長春)交易會、合肥農(nóng)展、上海農(nóng)展的參展工作,力求通過各種形式的展示展銷推介我市的生態(tài)農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,進一步提高我市名優(yōu)農(nóng)
產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場占有率,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場競爭力。
(四)繼續(xù)做好招商引資工作,確保完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)。
(五)完成省農(nóng)委及上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的其他工作。
半年工作計劃 篇3
一、網(wǎng)站管理與域名維護方面:
1、計劃申請網(wǎng)站改版:
目前的網(wǎng)站版式,已使用2年多了,做為一個大型集團、知名企業(yè),他的網(wǎng)站應(yīng)該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個新的變化,從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實力,凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機。
如能改版希望增加網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的SEO優(yōu)化功能,上網(wǎng)時通過個人想了解的一些關(guān)鍵詞,與我們網(wǎng)站上的某些關(guān)鍵詞相同時,便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置,找到我們集團的網(wǎng)站,了解我們集團的同時,提升企業(yè)形象,擴大企業(yè)知名度。
2、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應(yīng)用,揚長補短,并不斷記錄收集,為優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站提供方案。
3、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、做好域名管理,目前集團名下注冊的通用網(wǎng)址、中文域名比較多,要將他們仔細分類、記錄續(xù)費時間,做好新的、有價值的品牌詞匯,及時申請;過時的、失去意義的詞匯及時注銷或不再續(xù)費。
二、網(wǎng)絡(luò)管理與維護方面:
1、加強對網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況,及時地對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整。
2、加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢,完善各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,細化日常維護、權(quán)限管理、檢測分析和安全防范流程,抵制外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財務(wù)系統(tǒng)的兩臺服務(wù)器,系統(tǒng)本身應(yīng)用、所使用的`服務(wù)、策略等方面加強學(xué)習(xí),如出現(xiàn)問題可以及時排除故障。
三、對集團下屬公司的工作:
1、定期收集、整理,財富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運使用的天財商龍餐飲管理系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)庫,做好備份工作。
2、對所有下屬公司的全職it管理人員,定期進行指導(dǎo)并規(guī)范工作流程,幫助解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質(zhì)與合同、對外包公司的it人員進行技能考核,使其能為我們下屬公司提供更好的服務(wù)。
半年工作計劃 篇4
在下半年中,認真跟上時代發(fā)展的大好形勢,進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點:
一、加強宣傳,切實加強黨性教育。
在新的一年中,我們要認真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會,全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動,推動黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時度勢,注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,同時由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的'程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,為了保持優(yōu)勢,樹立品牌,立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本,“以服務(wù)、樹口碑”,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
“文明單位堅持文明服務(wù)”,為了進一步加強文明建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點科室的形象建設(shè),公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項治理小組,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在20xx年內(nèi),我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時處理工作中存在的差錯問題。
半年工作計劃 篇5
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
半年工作計劃 篇6
20xx年上半年,,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作,有效提高員工工作積極性,細化各項經(jīng)營工作的有效落地,任務(wù)到團隊到人,較好的完成了20xx年上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下,堅定不移執(zhí)行落地,各項業(yè)務(wù)快速提升,保持了增長勢頭,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
一、穩(wěn)抓穩(wěn)打,做好業(yè)務(wù)收入增長、扎實基礎(chǔ),做好老用戶維系工作
20xx年1-6月份,贛縣分公司累計完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長率為7%,在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%,均創(chuàng)同期歷史新高。加強與渠道溝通,強化老用戶維系,鼓勵渠道多辦理轉(zhuǎn)4G及存費送費或送業(yè)務(wù)活動,做好老用戶保有,擺脫20xx年維系保有率倒數(shù)局面,在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。
二、加強渠道建設(shè),幫扶新建渠道
本著合作共贏的發(fā)展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個合作渠道,其中沙地增加一家寬帶合作渠道,加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展,已完成20xx年全年建設(shè)數(shù)。同時對新建渠道進行幫扶,盡快進入營銷正軌。
三、落實實名制入網(wǎng)制度,規(guī)范入網(wǎng)流程
加強對“三無”用戶的監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進行實名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理,及時發(fā)現(xiàn)及糾正非實名制入網(wǎng),進行渠道進行考核和處罰,從源頭上對渠道行為進行防范。
四、活動不斷,有效落實市分公司各項專項營銷活動
有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的'“暑假送流量”等活動,各項活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
五、統(tǒng)一思想,凝聚力量
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點在贛縣江口鎮(zhèn)進行駐點辦公,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,給員工平臺,發(fā)揮個人能力;團結(jié)員工,定期在工作之余開展活動激勵員工,放松的過程中進行頭腦風(fēng)暴。
2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn),逐步提升員工個人業(yè)務(wù)水平及溝通能力,統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),和自主經(jīng)營體共同進步。
下一步工作思路
20xx年下半年,我們一是要繼續(xù)以開放式預(yù)算為抓手,建立開放、公平的文化氛圍,以目標(biāo)為導(dǎo)向,鼓勵員工不斷創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我,激發(fā)團隊內(nèi)生動力,充分調(diào)動全體員工積極性,做到能者多得,按照產(chǎn)生效益合理進行考核激勵,從而全面完成15年各項任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道,深度落實寬帶業(yè)務(wù),強化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強化網(wǎng)格營銷落地,重點抓好智慧沃家政策,注重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護,踏實務(wù)實求真做好自主經(jīng)營體發(fā)展每一項基礎(chǔ)工作。
半年工作計劃 篇7
xx年我們將充分發(fā)揮團隊力量,揚長避短,努力并高質(zhì)量的完成制定的目標(biāo),具體計劃如下:
一、提高員工整體業(yè)務(wù)水平
1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉我司提供設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、和材料特點、規(guī)格型號及原料特點,了解產(chǎn)品的使用方法;了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。
2)客戶需要方面:了解客戶的投資心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
3)市場知識方面:了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據(jù)客戶投資的情況,進行市場分析。
4)拓展知識方面:進一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作。
5)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的`基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、及時更新設(shè)備及其產(chǎn)品種類
隨著廣告的深入宣傳,關(guān)注人群的多樣性發(fā)展,必須得及時更新一些有特色吸引人眼球的設(shè)備及產(chǎn)品滿足客戶的需求。明年的市場必定存在很大競爭,這也是我們能脫穎而出的重要砝碼。建議壯大專業(yè)研發(fā)人員團隊;定期引進新型暢銷設(shè)備。
三、完善售后服務(wù)
隨著業(yè)務(wù)量的加大,為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及投訴,所以售后服務(wù)一定要完善。
1)倉庫發(fā)出的貨物必須與經(jīng)理所簽訂的配置清單保持一致。
2)配置專門的售后人員,客戶反映的問題應(yīng)第一時間解決。結(jié)業(yè)后一定要發(fā)名片,避免出現(xiàn)問題客戶只找話務(wù)員的現(xiàn)象。
四、了解并掌握員工的心態(tài)與動向
團隊的業(yè)績并不是一個人的功勞,需要團隊人員齊心協(xié)力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養(yǎng)一名銷售人員也需1—3個月,所有的前期溝通都需要話務(wù)員去做鋪墊,所以他們的心態(tài)及工作狀態(tài)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解,多溝通、多關(guān)愛、多幫助,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,避免造成人員無謂的流失。
五、應(yīng)提高對市場的前瞻及把控性
任何一個行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢與軌跡,都是與大的環(huán)境與市場需求息息相關(guān)。作為需要敏銳的洞察能力并通過自身的相關(guān)經(jīng)驗判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點等等,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨占鰲頭。
公司的發(fā)展也靠大家的集思廣益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到點點的幫助,明年我們市場部的全體員工也一定繼續(xù)完善自己、繼續(xù)努力,為了我們的終極目標(biāo)去沖刺!請領(lǐng)導(dǎo)們做我們永遠最堅實的后盾!
半年工作計劃 篇8
一、不斷創(chuàng)新婦女工作理念,深化實施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動”
一是積極配合勞動和社會保障部門對下崗失業(yè)婦女開展就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),結(jié)合社會需求和她們的實際情況,依托區(qū)、街職介培訓(xùn)中心開展家政、插花等技能培訓(xùn),提供再就業(yè)機會,實現(xiàn)居家就業(yè)和彈性就業(yè)。二是繼續(xù)實施巾幗牽手SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導(dǎo)師行動,扶持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是深化“季季送崗位”系列活動,為婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供有效服務(wù)。四是對20xx-2013年度“崗、星”爭創(chuàng)單位進行檢查驗收,激勵女職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),崗位建功,崗位成才。五是繼續(xù)創(chuàng)建婦女小額擔(dān)保貸款綠色通道,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,幫助婦女通過小額貸款實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)以帶
動更多婦女就業(yè),努力把政府對婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策落到實處。
二、不斷完善婦女維權(quán)工作機制,深化實施“婦女兒童維權(quán)行動”
一是從工作機制、隊伍建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容上,指導(dǎo)社區(qū)打造“家庭情感驛站”工作平臺,使之成為社區(qū)婦聯(lián)工作的新載體,年內(nèi)確保80%社區(qū)創(chuàng)建成“家庭情感驛站”,全方位為婦女群眾提供法律、心理維權(quán)等服務(wù)。二是繼續(xù)開展新一輪“平安家庭”創(chuàng)建工作,結(jié)合“國際消除對婦女的暴力日”,在全區(qū)開展反家暴宣傳活動。三是加強與職能部門合作,積極參與職能部門有關(guān)活動,充分發(fā)揮婦女維權(quán)站、大調(diào)解、專家講師團等平臺的作用,及時化解婚姻家庭矛盾,為特困婦女及家庭、遭受家庭暴力的婦女提供法律援助和臨時救助。四是深入重點娛樂場所,以女性服務(wù)人員為對象,圍繞艾滋病防治等內(nèi)容,開展健康宣傳教育活動,幫助她們了解和掌握艾滋病防治知識,提高自我防范艾滋病意識,并促使她們共同參與宣傳艾滋病的防治知識,投入到“遏制艾滋,履行承諾”全民行動中來。五是做好“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃編制工作,深入調(diào)研,增強前瞻性、科學(xué)性和可操作性,準(zhǔn)確把握區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),確定未來五年鼓樓婦女兒童發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),把婦女兒童發(fā)展規(guī)劃
納入全區(qū)總體規(guī)劃中,促進婦女兒童與鼓樓經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、不斷提升婦女群眾文明素質(zhì),深化實施“巾幗素質(zhì)提升行動”
一是聯(lián)合區(qū)文明辦、區(qū)司法局、交警五大隊開展以“關(guān)愛生命,文明出行”為主題的鼓樓區(qū)第七屆家庭學(xué)法競賽活動,通過開展交通法規(guī)宣傳、文明交通志愿服務(wù)行動,文明交通安全知識問卷答題活動,不斷提高廣大群眾的法制觀念。自覺做遵紀(jì)守法、文明交通的模范,進一步提高廣大婦女及家庭成員的文明素質(zhì)和法制觀念,教育引導(dǎo)全市群眾當(dāng)好青奧主人、培養(yǎng)文明出行習(xí)慣。二是繼續(xù)開展“母親學(xué)堂”進社區(qū)活動,因地制宜開展反映家庭和諧文化建設(shè)、具有特色的各類文化活動。引導(dǎo)全區(qū)廣大婦女帶頭建設(shè)和諧家庭,做傳統(tǒng)美德的傳承者,社會主義道德規(guī)范的實踐者,良好社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。
四、不斷推進和諧家庭建設(shè),深化實施“文明家庭創(chuàng)建行動”
一是繼續(xù)實施特困單親母親、春蕾女童等扶貧幫困行動,積極推進“春蕾圓夢工程”,幫助、引導(dǎo)貧困家庭女童開闊眼界,增長知識,提升素質(zhì)。督促、跟蹤、指導(dǎo)“流動兒童快樂成長援助計劃”項目實施。積極營造全社會 “關(guān)心兒童、愛護兒童,為兒童做表率,為兒童辦實事”的良好氛圍,二是開展家庭讀書活動。通過開展讀一本好書,舉辦一次有獎?wù)魑幕顒�,�?gòu)建一個互動學(xué)習(xí)交流平臺,評選一批“學(xué)習(xí)型家庭”的“四個一”家庭讀書活動,引導(dǎo)廣大婦女和家庭成員樹立人人學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的理念,在全社會倡導(dǎo)愛讀書、會讀書、讀好書,和書籍成為良友,營造濃郁的家庭學(xué)習(xí)氛圍。三是聯(lián)合文明辦、市容局開展20xx-2013年度“文明(樓)院”檢查驗收工作。開展系列低碳生活知識宣傳活動,倡導(dǎo)廣大家庭實行低能量、低消耗、低開支、低代價的低碳生活方式,享受綠色時尚生活,引導(dǎo)廣大家庭成員從自己做起、從家庭做起、從點滴做起,自覺形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的生活理念、消費模式,倡導(dǎo)文明健康生活。四是開展“十佳好婆婆”、“十佳好媳婦”、“十佳好嫂嫂”評選表彰活動及20xx年度區(qū)級五好文明家庭的.表彰活動。宣傳家庭成員的優(yōu)秀事跡,充分展示他們的時代風(fēng)采和人格魅力,營造構(gòu)建和諧社會的良好家庭氛圍和社會氛圍。
五、不斷發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢,深化實施“強基固本”工程
一是加強和改進婦聯(lián)組織的自身建設(shè),堅持“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的原則,進一步實施學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè)工程、婦聯(lián)基層組織的強基固本工程、婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部的“雙五能力”建設(shè)工程,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜治創(chuàng)建的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。二是加強教育培訓(xùn),提高婦聯(lián)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)能力,進行在崗學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,廣泛汲取各種有益知識和文化,鼓勵和引導(dǎo)干部帶著問題學(xué),邊學(xué)習(xí)邊思考,形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍,全面提高婦聯(lián)干部學(xué)習(xí)運用知識的能力和組織自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是創(chuàng)新性地推進“兩新”領(lǐng)域中的婦女組織建設(shè),積極組建各類婦女柔性組織,創(chuàng)新婦女團體會員的運作形式,不斷增強婦聯(lián)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和影響力。四是加強工作聯(lián)絡(luò)。拓展各界婦女的聯(lián)絡(luò)面,積極參與社會主義民主政治建設(shè)。要充分發(fā)揮“聯(lián)”字優(yōu)勢,完善與團體會員的聯(lián)席會議制度和活動合作制度;積極建立各行業(yè)、各界別女性群體,不斷延伸婦女工作觸角。五是做好女企業(yè)家的調(diào)查摸底和籌備女企聯(lián)換屆工作。
半年工作計劃 篇9
20xx年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強征管數(shù)據(jù)管理,積極推廣應(yīng)用技術(shù),認真做好服務(wù)工作,主動展示品牌亮點。
一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍,進一步提升信息管理水平。
為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì),不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力,進一步提升信息管理水平,要充實整合信息技術(shù)人員隊伍,要把計算機專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護管理的一線上,這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況,要進一步加以調(diào)整和充實。
二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
�。ㄒ唬�、進一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機制。
征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計、分析、管理、決策的基礎(chǔ),信息數(shù)據(jù)是否正確,直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級要求及我局實際情況,進一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范,進一步明確市局各部門和各分局數(shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程,明確了數(shù)據(jù)管理(包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等)工作的具體要求、方法,特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé),加強數(shù)據(jù)審計,確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實和一致,把數(shù)據(jù)管理工作作為一項日常工作進行落實。
(二)、加強數(shù)據(jù)的長效管理,強化相應(yīng)的考核機制,確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實和一致。
加強數(shù)據(jù)的長效管理,健全相應(yīng)的考核機制,加強對數(shù)據(jù)的清理、“整治”,對每次數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,要充分重視,認真分析錯誤信息的`成因,并及時進行更正,提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作,切實提高工作責(zé)任心,嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān),認真履行數(shù)據(jù)審計工作,確保各項數(shù)據(jù)信息正確無誤,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、正確、可靠的依據(jù),形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。
三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識,積極開發(fā)實用、新型軟件。
�。ㄒ唬�、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。
1、做好“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級完善。
“個體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項目,為了使這一軟件更加完善,我們將針對實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行優(yōu)化整合和升級完善,在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進展。
2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。
“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件,不僅僅局限于簡單的稅票開具,還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯,深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。
3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級開發(fā)工作。
“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強對信息設(shè)備的管理,了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設(shè)備進行跟蹤管理,對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時分析、診斷出故障的大體原因,縮短維護排除故障的時間,我們將進一步對其進行升級改造和完善,使該軟件真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實時化。
�。ǘ�、積極開發(fā)實用新型軟件,為征管工作服務(wù)。
�。ㄈ�、加強信息化宣傳,主動展示信息化亮點品牌。
強化信息化工作的形象展示,強化亮點品牌的宣傳推介,強力提升xx地稅信息化的知名度。
四、以點帶面,加強培訓(xùn),全面提升全員信息化應(yīng)用技能。
繼續(xù)推進“系統(tǒng)管理員互動跟班制度”,不斷完善“以點帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺,全面提升全員信息化應(yīng)用技能。
1、市局系統(tǒng)管理員(信息科技術(shù)人員)要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業(yè),現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題,幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力,并在實際工作中深入調(diào)研,對分局好的操作方法給予推廣,將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料,供各分局借鑒。
2、分局要主動安排系統(tǒng)維護員到市局信息科跟班實習(xí),學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護,以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護工作,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù),在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通,將理論知識與實際工作有機地結(jié)合起來。
3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。
為了培養(yǎng)和鼓勵系統(tǒng)管理員對信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)興趣,不斷提高系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì),每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題,針對性地選擇題目進行調(diào)研,及時收集相關(guān)信息,認真搞好調(diào)研工作。
4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責(zé)。
基層系統(tǒng)管理員通過學(xué)習(xí)提高后,要肩負起對本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重擔(dān),真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),回去后再對基層稅務(wù)干部進行培訓(xùn)、輔導(dǎo),還要負責(zé)好對納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作,履行好培訓(xùn)職責(zé)。
五、把握好新大樓搬遷契機,優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。
1、整合計算機硬件配置,優(yōu)化信息處理支持環(huán)境;
2、搞好機房建設(shè),做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機等主機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行;
3、做好ups電源的維護,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運行。
六、認真做好服務(wù)工作,全心全意為征管服務(wù)。
我們信息科作為溝通上級機關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁,是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié),為此我們認真做好服務(wù)工作。
�。ㄒ唬�、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。
�。ǘ榛鶎犹峁┘夹g(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。
1、及時處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題,及時為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助;
2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題;
3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難,為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù);
4、及時為代征單位提供技術(shù)幫助,提供技術(shù)服務(wù)。
在下半年里,我們將進一步拓展工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,以信息化推動管理現(xiàn)代化,克服技術(shù)人員少,項目多,時間緊,任務(wù)重的困難,積極推廣信息應(yīng)用技術(shù),實現(xiàn)科技興稅目標(biāo),為加快稅收管理現(xiàn)代化進程作出應(yīng)有的貢獻。
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