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      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-10-19 11:18:19 工作計(jì)劃 我要投稿
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      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃

        時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃1

        為了更有序合理的開(kāi)展好本單位各項(xiàng)HSE工作,確保安全無(wú)事故,在做好總結(jié)上月HSE工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平,F(xiàn)制定汽車(chē)隊(duì)二月份工作計(jì)劃如下:

        一、積極參加公司HSE會(huì)議,及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。結(jié)合公司部署,研究布置好本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、檢查工作。

        二、按時(shí)召開(kāi)安全月度例會(huì)和周例會(huì),開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)、事故案例分析,進(jìn)一步提升HSE全員安全意識(shí),堅(jiān)決去除麻痹大意思想和僥幸心理,堅(jiān)決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運(yùn)違禁品等違章行為。

        三、嚴(yán)格落實(shí)HSE培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展法律知識(shí)、安全行車(chē)知識(shí)、崗位規(guī)程和在用標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)教育活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)各種規(guī)章制度學(xué)習(xí),嚴(yán)查制度落實(shí)。

        四、做好車(chē)輛交通安全管理工作。

        1、認(rèn)真抓好春節(jié)期間交通安全工作,加強(qiáng)值班車(chē)輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行值班車(chē)證制度,選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員值班,封存非值班車(chē)輛。利用GPS系統(tǒng)對(duì)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理,確保車(chē)輛全面受控,并嚴(yán)厲查處各種違章行為,確保節(jié)日期間交通安全無(wú)事故。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員教育和私家車(chē)輛管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識(shí)。

        3、配合公司啟動(dòng)“文明駕駛安全行車(chē)做優(yōu)秀駕駛員”活動(dòng)。

        4、月初組織單位內(nèi)部“亮車(chē)會(huì)”,對(duì)車(chē)容車(chē)貌和車(chē)輛保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比表彰。以此促進(jìn)駕駛員愛(ài)車(chē)護(hù)車(chē)的'熱情。

        5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車(chē)輛停放”等制度,加大交通安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查力度。

        6、尤其加強(qiáng)7人座和危險(xiǎn)品拉運(yùn)車(chē)輛駕駛員的重點(diǎn)教育。

        7、加大車(chē)輛檢查力度,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車(chē)前檢查等形式,確保車(chē)輛本質(zhì)安全。加強(qiáng)車(chē)容車(chē)貌和車(chē)輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比,提高駕駛員愛(ài)車(chē)、護(hù)車(chē)、及時(shí)保養(yǎng)車(chē)的自覺(jué)性。

        五、強(qiáng)化消防管理。加強(qiáng)全員消防安全教育,提升全員消防安全意識(shí)并加大消防檢查力度,確保單位和職工家庭消防安全無(wú)事故。

        六、持續(xù)完善HSE考核辦法,按時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。

        七、抓好基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)上,不斷完善HSE基礎(chǔ)資料,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

        八、加強(qiáng)全員治安防范教育,做好單位、家庭治安防盜工作,確保單位、家庭財(cái)產(chǎn)安全。

        九、做好其他日常工作,持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃2

        一、總體要求

        在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門(mén)自身工作實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,增強(qiáng)車(chē)隊(duì)駕駛員安全行車(chē)責(zé)任意識(shí),確保單位車(chē)輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。

        二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

        1、責(zé)任安全事故死亡不高于0/車(chē)。

        2、年內(nèi)行車(chē)安全責(zé)任事故不高于0/車(chē)。

        3、責(zé)任安全輕傷事故不超過(guò)1起(按車(chē)輛總數(shù)計(jì)算)。

        4、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過(guò)車(chē)輛總數(shù)的.2%起,財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)1萬(wàn)元。

        5、隱患排查治理整改合格率100%。

        6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。

        7、其他安全管理控制目標(biāo):

       。1)安全設(shè)施完好率98%。

       。2)安全培訓(xùn)合格率為100%。

       。3)作業(yè)人員持證上崗率100%。

       。4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。

        三、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

        (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

       。2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

       。3)針對(duì)運(yùn)輸中心安全工作的`薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全防范工作,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

       。4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

       。5)及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時(shí)解決安全存在問(wèn)題。

        (6)參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

       。7)遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

       。10)重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”、“十一”等重要時(shí)期安全工作,嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。

       。11)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)安全演練。

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃3

        為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的蔓延趨勢(shì),按照我廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,為我辦各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20xx年車(chē)輛管理辦公室工作計(jì)劃如下:

        一、優(yōu)化管理

        我辦將在原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手:

        1、車(chē)輛調(diào)度

        堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車(chē)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當(dāng)時(shí)保留,事后再談。

        2、簽到制度

        實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無(wú)故不簽者按曠工論處。

        3、請(qǐng)消假制度

        嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,只做記錄,不寫(xiě)假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)主任批準(zhǔn)后,方可離開(kāi),并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處,請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

        4、車(chē)輛停放制度

        出勤車(chē)輛任務(wù)完成后,不論什么時(shí)間一律停放在指揮部大院,各采區(qū)車(chē)輛停放在所屬采區(qū),不允許駕駛員私自將車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩、清洗的?chē)輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間,嚴(yán)肅處理。

        5、出車(chē)制度

        接到出車(chē)任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車(chē)輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作,科室反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理。

        二、控制燃油消耗和輪胎更換

        按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求,我辦將在xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

        在油料消耗方面,我辦將嚴(yán)格按照不同車(chē)輛百公里規(guī)定的`油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。

        1、油料消耗考核

       、俟(jié):(百公里定額—百公里實(shí)際消耗)×油價(jià)×20%

       、诔(百公里實(shí)際消耗—百公里定額)×油價(jià)×40%

        獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中按月扣除。

        2、更換輪胎考核

        ①節(jié):(輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程-輪胎價(jià)格)×20%

       、诔(輪胎價(jià)格-輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程)×40%

        獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中扣除。

        三、維修保養(yǎng)和材料消耗

        我辦將在xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

        車(chē)輛需要維修時(shí),首先由駕駛員提出申請(qǐng),說(shuō)明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后,開(kāi)出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車(chē)輛配件消耗方面,設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)用料登記冊(cè),明細(xì)所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交動(dòng)力裝備科備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我辦將嚴(yán)格把關(guān),主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

        四、安全管理制度及安全培訓(xùn)

        1、安全管理制度

        為了保障車(chē)輛安全運(yùn)行,保證采油廠干部職工、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害,09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):

       、、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。

       、凇B(yǎng)成良好的安全意識(shí),特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車(chē)速,禁止和其他車(chē)輛攀比檔次、比賽車(chē)速。

       、、高度重視安全行車(chē),提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車(chē)、嚴(yán)禁非職工乘車(chē)、嚴(yán)禁車(chē)輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理。

       、、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車(chē)況,油料、手續(xù)、工作量。

        ⑤、下雪天,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車(chē),特殊情況需動(dòng)車(chē)時(shí),輪胎必須捆綁防滑鏈。

        ⑥、限速行駛安全制度。根據(jù)采油廠相關(guān)規(guī)定(油區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我辦在xx年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車(chē)檢查,對(duì)存在超速的車(chē)輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

        3、安全培訓(xùn)

        駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此我辦將在09年度制定以下培訓(xùn):

       、佟④(chē)管辦領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,積極參加采油廠的安全會(huì)議、安全培訓(xùn),閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。

       、、新增駕駛員持證報(bào)到后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

       、、我辦計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),讓其在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識(shí)。

       、、我辦將對(duì)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門(mén)到我廠授課一次。

       、、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,考試成績(jī)必須合格,不合格者停崗學(xué)習(xí),直至合格上崗。

        我辦在將在xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,為采油廠的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃4

        辦公室車(chē)隊(duì)是公司的重要輔助部門(mén),負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來(lái)賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成新一年的車(chē)隊(duì)工作,特此制定了20xx年工作計(jì)劃:

        一、重點(diǎn)工作:

        1、加強(qiáng)安全意識(shí)、確保各車(chē)輛行車(chē)安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,和公司車(chē)輛管理辦法,增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí),在小車(chē)出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車(chē)、送水車(chē)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車(chē)輛管理辦法行駛,不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車(chē)隊(duì)工作的重點(diǎn),要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車(chē)、無(wú)重大交通責(zé)任事故發(fā)生。

        2、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格控制車(chē)輛維修、換件、用油等費(fèi)用,杜絕各類(lèi)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

        3、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)全年服務(wù)工作用車(chē),保證職工全年度的通勤及外出等用車(chē)服務(wù)。

        4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,確保車(chē)容車(chē)貌狀況良好,使車(chē)輛做到定期維護(hù),按時(shí)保養(yǎng),全年完成全部車(chē)輛年度檢測(cè),使車(chē)輛檢測(cè)一次性通過(guò)。

        5、完善、充實(shí)車(chē)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。

        二、日常工作:

        1、堅(jiān)持出車(chē)單制度,繼續(xù)保證每次出車(chē)詳細(xì)登記,仔細(xì)核算。

        2、堅(jiān)持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車(chē)輛,保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

        3、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時(shí)出車(chē)任務(wù)。做好車(chē)輛相關(guān)的管理工作:

        (1)做好車(chē)輛日常保養(yǎng)工作。

        (2)做好車(chē)輛年度檢驗(yàn)工作。

       。3)做好車(chē)輛各種證件的`辦理工作和管理工作。

        4、與部門(mén)及其他部門(mén)同事通力合作,做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作。

        5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

        三、按照公司20xx年管理方案,結(jié)合具體工作實(shí)際,現(xiàn)擬定20xx年小車(chē)班工作計(jì)劃如下:

        一)優(yōu)化管理

        我部門(mén)原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手:

        1、請(qǐng)假制度

        嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,只做記錄,不寫(xiě)假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可離開(kāi),并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處。

        2、車(chē)輛停放制度

        出勤車(chē)輛任務(wù)完成后,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩怼⑶逑吹能?chē)輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間,嚴(yán)肅處理。

        3、出車(chē)制度

        接到出車(chē)任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車(chē)輛停到辦公樓樓下。如超時(shí)延誤工作,各部門(mén)反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理。

        二)控制燃油消耗和輪胎更換

        按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車(chē)班將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車(chē)班將嚴(yán)格按照不同車(chē)輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。

        三)維修保養(yǎng)和材料消耗

        小車(chē)班將在12年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車(chē)輛需要維修時(shí),首先由駕駛員提出申請(qǐng),說(shuō)明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后,到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我部門(mén)將嚴(yán)格把關(guān),主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)7500公里更換一次,同時(shí)根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

        四)安全管理制度及安全培訓(xùn)

        1、安全管理制度

        為了保障車(chē)輛安全運(yùn)行,保證公司管理人員、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,12年度小車(chē)班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):

       、賽(ài)護(hù)車(chē)輛,始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。

       、陴B(yǎng)成良好的安全意識(shí),特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車(chē)速,禁止和其他車(chē)輛攀比檔次、比賽車(chē)速。

       、鄹叨戎匾暟踩熊(chē),提倡高尚的'職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車(chē)、嚴(yán)禁非職工乘車(chē)、嚴(yán)禁車(chē)輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理。

       、芟匏傩旭偘踩贫。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車(chē)班在12年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車(chē)檢查,對(duì)存在超速的車(chē)輛以及違章有個(gè)人承擔(dān)。

        3、安全培訓(xùn)

        駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此小車(chē)班將在xx年度制定以下培訓(xùn):

       、偈紫纫羁桃庾R(shí)到安全的重要性,積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn),閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。

       、谛略鲴{駛員持證報(bào)到后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

       、塾(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),讓其在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識(shí)。

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃5

        為了做好20xx年車(chē)隊(duì)安全服務(wù)管理工作,總結(jié)分析20xx年度車(chē)隊(duì)在安全服務(wù)方面存在的問(wèn)題及管理的漏洞,結(jié)合公司在安全服務(wù)管理的要求與目標(biāo),特制定布吉車(chē)隊(duì)20xx年度安全服務(wù)工作計(jì)劃。

        一、車(chē)隊(duì)明年安全服務(wù)工作計(jì)劃目標(biāo)。

        車(chē)隊(duì)在安全服務(wù)控制在:無(wú)死亡事故;無(wú)機(jī)械事故;無(wú)車(chē)廂服務(wù)事故;無(wú)治安事故;無(wú)消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬(wàn)公里以下;傷人率控制在1宗/百萬(wàn)公里以下;經(jīng)損率控制在2.5萬(wàn)元/百萬(wàn)公里以下;車(chē)輛整潔率控制在96%以上;服務(wù)合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬(wàn)公里以下;服務(wù)投訴控制在20宗/百萬(wàn)公里以下,投訴率低于集團(tuán)投訴率;安全基礎(chǔ)工作96分以上。

        二、為使安全服務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的順利進(jìn)行,車(chē)隊(duì)采取具體的措施。

       。ㄒ唬┸(chē)隊(duì)加強(qiáng)有效的安全服務(wù)管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,推動(dòng)安全服務(wù)工作計(jì)劃的有序進(jìn)行。

        建立以車(chē)隊(duì)長(zhǎng)為安全服務(wù)管理中心,成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)由何競(jìng)東為組長(zhǎng),全面的指導(dǎo)與監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)助理的工作,分工管理,責(zé)任到人。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理、機(jī)務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導(dǎo);組織各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)的舉行。

       。ǘ╆(duì)長(zhǎng)助理分工協(xié)作具體項(xiàng)目:

        1.XXX主要負(fù)責(zé):u車(chē)隊(duì)服務(wù)工作;v車(chē)輛年審及匯總記錄;w分管車(chē)隊(duì)XXX線(xiàn)員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。

        2.XXX主要負(fù)責(zé):u全車(chē)隊(duì)外勤;v南嶺車(chē)輛年審及匯總記錄;w分管車(chē)隊(duì)XXX線(xiàn)員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。

        3.XXX主要負(fù)責(zé):車(chē)隊(duì)安全工作;車(chē)輛用品;車(chē)隊(duì)員工培訓(xùn);XXX線(xiàn)服務(wù);職工之家。

        4.XXX主要負(fù)責(zé):車(chē)隊(duì)內(nèi)勤;6S管理;車(chē)隊(duì)辦公用品;助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)。

       。ㄈ┕餐芾韰f(xié)作項(xiàng)目:

        1.路查路控;其中車(chē)隊(duì)長(zhǎng)5次/月,內(nèi)勤隊(duì)長(zhǎng)助理10次/月,其他隊(duì)長(zhǎng)助理12次/月;

        2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車(chē)組長(zhǎng)對(duì)三定工作與生物鐘的矛盾;

        3.注意成本控制,營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)情況;

        4.落實(shí)每周二次對(duì)車(chē)輛“例檢”和每天“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用時(shí)與機(jī)務(wù)管理董銀元溝通解決。

        5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作;

        6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù)。

        三、明年安全服務(wù)計(jì)劃的具體措施:

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控,復(fù)雜路段的.蹲點(diǎn),對(duì)駕駛員操作跟車(chē)指導(dǎo)。

       。ǘ┮愿黜(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力,定期與員工溝通,全面展開(kāi)談心、各項(xiàng)會(huì)議和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

       。ㄈ┘訌(qiáng)行車(chē)安全路況指引的考核,提高對(duì)路況熟悉程度。

       。ㄋ模┘(xì)化員工的分類(lèi)管理,責(zé)任到人。

        (五)認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作,加強(qiáng)對(duì)車(chē)組長(zhǎng)排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問(wèn)題。

       。┒ㄆ趯(duì)交通事故、服務(wù)事故的案例分析。

       。ㄆ撸┙M織員工觀看安全學(xué)習(xí)VCD,每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作。

        (八)加強(qiáng)信息反饋,以家訪(fǎng)的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。

        (九)季度計(jì)劃分解。

        1.第一季度計(jì)劃:

       。1)結(jié)合春運(yùn)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車(chē)安全路況的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試達(dá)到90分才合格,不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止,由各助理負(fù)責(zé)落實(shí);

       。2)提高駕駛員的服務(wù)技巧,減少服務(wù)投訴率,重點(diǎn)對(duì)投幣、?空镜姆⻊(wù)技巧專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試。

        (3)學(xué)習(xí)駕駛員《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

        (4)積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施。

        2.第二季度計(jì)劃:

       。1)結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動(dòng);

        (2)舉辦安全服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng),提升對(duì)安全知識(shí)的掌握度;

       。3)通過(guò)對(duì)事故安全案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析,使員工自覺(jué)提高到一個(gè)新的安全行車(chē)階段;

       。4)實(shí)施“黨員文明示范崗”活動(dòng),全面推動(dòng)車(chē)隊(duì)服務(wù)水平的提高。

        3、第三季度計(jì)劃:

       。1)根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要,有效及時(shí)地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量;

       。2)進(jìn)行組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作;

       。3)增加預(yù)防車(chē)廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案;

        4、第四季度計(jì)劃:

       。1)安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);

        (2)計(jì)劃實(shí)施09年“春運(yùn)”相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。

        安全工作是依靠全體員工的共同努力,以各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),全體隊(duì)管人員對(duì)年度計(jì)劃的認(rèn)真落實(shí)與總結(jié),不斷地完善安全基礎(chǔ)及內(nèi)勤資料;只有全面提升員工的安全服務(wù)知識(shí)與各項(xiàng)安全的預(yù)防工作,才能營(yíng)造良好的安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。

        20xx年一月五日

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃6

        為更好做好XX年車(chē)隊(duì)工會(huì)組織工作,通過(guò)成立“職工之家”的方式,積極參與企業(yè)文化的建設(shè);發(fā)揮工會(huì)基層組織作用,維護(hù)員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、參與性,全面提升員工的思想素質(zhì),為了更加有效推動(dòng)車(chē)隊(duì)工會(huì)組織工作的順利展開(kāi),現(xiàn)特制定XX年度車(chē)隊(duì)工會(huì)工作計(jì)劃如下:

        一、成立工會(huì)民主管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮工會(huì)組織的民主功能。

        為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量,由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng),將車(chē)隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組;各負(fù)其責(zé),落實(shí)到人。車(chē)隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車(chē)隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決,積極宣傳工會(huì)組織在車(chē)隊(duì)的功能和意義,提高法制意識(shí),維護(hù)員工的.合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。

        二、積極配合工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);完善“職工之家”管理;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

        積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車(chē)隊(duì)工會(huì)組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、車(chē)組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車(chē)隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施,有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng);完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處,學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺(jué)到“家”的溫暖,推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng),讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人,發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。

        三、XX年車(chē)隊(duì)工會(huì)組織主要活動(dòng)計(jì)劃。

        1、第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。

        2、第二季度,舉辦片區(qū)或車(chē)隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng),初步計(jì)劃開(kāi)展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開(kāi)展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

        3、第三季度,舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車(chē)組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。

        4、第四季度,舉辦中秋、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì);開(kāi)展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。

        四、支持公司工會(huì)成立“解困基金”,解決“特困”員工生活。

        為更好地解決“特困”員工的特殊事件問(wèn)題,向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì);由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作,經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動(dòng)車(chē)隊(duì)民主管理,讓員工感受到車(chē)隊(duì)的關(guān)心,激勵(lì)員工更加熱愛(ài)車(chē)隊(duì)與企業(yè)。

        五、加強(qiáng)安全思想教育,弘揚(yáng)好人好事。

        根據(jù)公司工會(huì)組織情況,開(kāi)展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì),提高員工的責(zé)任心與歸屬感;保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車(chē)隊(duì)定期做好安全防范工作,對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車(chē)輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對(duì)個(gè)人與企業(yè)的影響,做好輪休安排,保證每位員工的正常休息;保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資;杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。采取多種形式開(kāi)展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng);全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立“人人為我,我為人人”的良好職業(yè)品格;樹(shù)立崗位危機(jī)感;增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚(yáng)好人好事,倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。

      車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃7

        為貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的安全精神和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,我們將一如既往的增強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)駕駛員安全行車(chē)責(zé)任意識(shí),確保公司車(chē)輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂12年度的安全工作計(jì)劃。

        一、車(chē)輛的'安全維護(hù)

        1、對(duì)本公司所有車(chē)輛每周進(jìn)行一次全面檢查,檢查項(xiàng)目主要對(duì)車(chē)輛設(shè)施的安全性能,如:燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、輪胎、各部連接及傳動(dòng)部分、松動(dòng)情況等。對(duì)車(chē)輛存在的問(wèn)題及時(shí)與辦公室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,協(xié)商盡快解決,并做好車(chē)輛的日常維護(hù),確保車(chē)輛性能狀況完好。

        2、定期對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)工作,客車(chē)按照交通部門(mén)規(guī)定定期到市客運(yùn)定點(diǎn)修理廠進(jìn)行維護(hù),小車(chē)到公司指定修理廠維護(hù),主要針對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光,定期更換機(jī)油、齒輪油、防凍液,換機(jī)油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。

        3、各車(chē)定期到保險(xiǎn)公司給車(chē)輛辦理保險(xiǎn),到公安交警車(chē)管部門(mén)進(jìn)行年度審驗(yàn)。

        4、認(rèn)真做好公司所有車(chē)輛的消防和安全工作加強(qiáng)對(duì)滅火器具、安全錘和三角牌的保護(hù)管理,確保其性能良好,并做到器隨車(chē)走。

        二、安全行車(chē)規(guī)定

        1、認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺(jué)謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

        2、嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,駕車(chē)時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車(chē)輛,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),駕車(chē)時(shí)系好安全帶,自覺(jué)做到禮讓三先,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。

        3、認(rèn)真做好“三檢”(出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查),確!八牧肌保ㄖ苿(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好)

        4、車(chē)輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車(chē)輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴(yán)禁將車(chē)輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。

        5、建立健全行車(chē)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的`嚴(yán)肅性和完整性。

        三、安全教育

        1、組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹(shù)立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)安全意識(shí)按時(shí)參加各類(lèi)安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)規(guī)定。

        2、車(chē)隊(duì)要堅(jiān)持每月一次的安全教育活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交管部門(mén)的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車(chē)的經(jīng)驗(yàn)。

        3、車(chē)隊(duì)要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車(chē),嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。

        4 、根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合公司實(shí)際,辦公室(車(chē)隊(duì))每年要組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行道路交通法規(guī)和安全行車(chē)常識(shí)測(cè)試,對(duì)多次測(cè)試不合格的駕駛員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出整改處理意見(jiàn)

        5、公司組織的安全教育活動(dòng),無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假、缺席,車(chē)隊(duì)要嚴(yán)格考勤。

        6、車(chē)隊(duì)對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)教育要做好臺(tái)帳記錄,以便備查。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        安全行車(chē)輛責(zé)任重大我們要不斷的通過(guò)安全教育活動(dòng),在各駕駛員心中樹(shù)立起安全觀念,明確責(zé)任,力爭(zhēng)本年里不發(fā)生安全事故,為確保我公司的車(chē)輛安全穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

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