【精品】半年工作計劃七篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的半年工作計劃7篇,歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以樹立新形象為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn),以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo),按照“以人為本,強(qiáng)化管理,”的基本思路,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。
工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益。
2、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
3、注重職工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
4、家園共育,形成幼兒教育合力。
5、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
具體措施
一、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益
1、完善硬件設(shè)施。為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收,將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善:為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
2、為了確保我園的生源,這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3、開展形勢教育。進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念,促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,為我園吸引更多的生源。
4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀(jì),樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,嚴(yán)重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達(dá)到明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
。2)在幼兒中間開展“感恩教育”。感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德,是一片肺腑之言。“感恩”,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。讓他們學(xué)會“感恩”,就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,幫助他人,時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道,每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當(dāng)孩子感謝他人的付出時,第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,我們將從九月份開始,利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強(qiáng)幼兒的感恩意識。如:教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
。3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí),使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨支部工作水平。
7、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動,搞好職工“建家”活動,切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè),鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
二、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
1、日常教學(xué),規(guī)范管理。教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),開展推門聽課制度。園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率,相互學(xué)習(xí),共同提高。
2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。
(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),努力探索,處處體現(xiàn)新的教育觀。我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,從做中有思,思中有悟,悟中有變上下功夫,使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動,讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比,感受不一般的教學(xué)效果。
(2)開展評比活動。在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,更要積極參加各級各類評比活動:本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個性化的教學(xué),結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處和不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學(xué)法,創(chuàng)造性地使用教材。
4、規(guī)范課題管理,深化教育教學(xué)改革。
我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化,做好經(jīng)驗的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實(shí)效性。
5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳,開設(shè)園外班,并制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃,要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
6、積極參加社會實(shí)踐活動,豐富師生的感性認(rèn)識。為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時,學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,對幼兒進(jìn)行社會實(shí)踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。積極組織幼兒走出教室、走出圍墻,到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí),培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感,積極社會實(shí)踐經(jīng)驗。
三、開拓進(jìn)取,打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,參加的對象為全體教師,要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進(jìn)展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的'困惑等等。教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐、探索和思考。
在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”:讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。每個月至少撰寫2篇教學(xué)筆記,每個學(xué)期結(jié)合課題研究至少寫一篇專題性論文。學(xué)期結(jié)束,每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理,對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
2、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比。積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)!暗赂邽閹,身正為范”,師德是教育的靈魂,師愛是師德的核心。打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動中提高政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。開展師德討論 、交流活動,開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
4、提高班級管理的藝術(shù)。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
。1)舉行班長工作沙龍活動。
。2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化,幼兒教育細(xì)致化,從而切實(shí)提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
5、 提高教師素質(zhì)。
(1)制定培訓(xùn)計劃,讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對,實(shí)行“一對一,近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
。2)加強(qiáng)平時隨堂聽課,強(qiáng)化過程管理,對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
。3)努力創(chuàng)造條件,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
。4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān),如:先后安排各年齡段的講故事,自彈自唱,簡筆畫等考核。
。5)教研工作除了繼續(xù)完成本園《通過泥工活動培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力》的結(jié)題工作外,還根據(jù)新教材申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
。6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn),本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
四、家園共育,形成幼兒教育合力。
1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與!痹诠ぷ髦薪處煈(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、開學(xué)初,各班精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。 根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,及時召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。設(shè)立“家長信箱”,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
4、結(jié)合新教材,各班成立家長互助沙龍,宣傳我園新教材。
5、繼續(xù)建全家長資源庫,充分利用家長資源,使更多的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達(dá)到家園共育的目的。
五、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
1、開學(xué)初,我園準(zhǔn)備走入社區(qū),大力宣傳,為我園爭取更多的生源。為園所樹立良好的社會形象。
2、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用。對于發(fā)表的文章,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使更多的園外孩子走進(jìn)幼兒園,體驗我們的快樂日,讓更多的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
六、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
2、落實(shí)財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。
3、衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人。簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責(zé)任到人。
4、安全工作,保證落實(shí)。
半年工作計劃 篇2
一、本學(xué)期研訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:
認(rèn)真實(shí)施體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),堅持健康第一的指導(dǎo)思想,深刻理解體育教育教學(xué)理念,深化體育教育教學(xué)改革,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn):
1、認(rèn)真實(shí)施體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),深刻理解課程標(biāo)準(zhǔn),在課堂教學(xué)中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),師生共同參與,提高體育課堂教學(xué)的實(shí)效性。
2、認(rèn)真做好農(nóng)村教師規(guī)范達(dá)標(biāo)活動,提高教師的專業(yè)理論知識、技能,加強(qiáng)農(nóng)村教師和高中教師培訓(xùn),充分發(fā)揮體育教師實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識,繼續(xù)做好研訓(xùn)一體的探索和實(shí)踐。
3、積極鼓勵體育教師對校本資源開發(fā)利用,推選幾個成功的校本教材在全縣學(xué)校中推廣。
4、積極推行高中新課程標(biāo)準(zhǔn),提高高中體育課堂教學(xué)的質(zhì)量。要求在全縣高中學(xué)校進(jìn)行推廣。
5、努力使體育課時得到落實(shí),確保學(xué)生每天有一小時的活動時間,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。
二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法
1、內(nèi)容:課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)的.有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)突出課程評價系統(tǒng)的調(diào)研。
2、方法:深入課堂教學(xué),面向一線教師,聽取意見,共同解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提高課堂體育教學(xué)水平。培養(yǎng)一部分骨干教師在課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,很好駕馭課堂教學(xué)能力。
三、學(xué)科教學(xué)研究的課題
1、高中模塊教學(xué)模式的探討
2、協(xié)助市教研院的《高中體育成績評價的研究》課題研究。
平陽縣教師發(fā)展中心20xx年上半年學(xué)科工作行事歷
學(xué)科:中小學(xué)體育
周次
日期
活 動 內(nèi) 容
地 點(diǎn)
參加對象
1
2.22-2.28
1.2月22日(星期一,農(nóng)歷正月初九)教師報到
2.2月23--24日學(xué)生注冊繳費(fèi)、始業(yè)教育
3.2月25日(星期四,正月十二)正式上課
2
3.1-3.7
各縣(市、區(qū))教研員會議
泰順
4
3.15-3.21
1.溫州市第三批農(nóng)村小學(xué)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)驗收抽查
2.領(lǐng)雁工程成果展示
5
3.22-3.28
1.縣小學(xué)體育課堂教學(xué)評比活動
2.縣初中體育課堂教學(xué)評比活動
6
3.29-4.4
1.溫州市中學(xué)生運(yùn)動會
2.縣高中體育課堂教學(xué)評比活動
3.新教師匯報課
7
4.5-4.11
1.溫州市農(nóng)村初中教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)驗收
2.第十屆中小學(xué)生體育節(jié)排球賽
3.送教下鄉(xiāng)(綜合學(xué)科)
8
4.12-4.18
縣體育中考籌備
9
4.19-4.25
1.期中考試
2.縣體育中考
10
4.26-5.2
縣體育中考
11
5.3-5.9
1.“五一”節(jié)放假
2.共同體團(tuán)隊賽課(綜合學(xué)科)
12
5.10-5.16
1.縣小學(xué)體育課堂教學(xué)展示活動
2.縣初中體育課堂教學(xué)展示活動
13
5.17-5.23
1.縣高中體育課堂教學(xué)展示活動
2.新苗評比
14
5.24-5.30
溫州市小學(xué)體育課堂教學(xué)評比活動
15
5.31-6.6
溫州市初中體育課堂教學(xué)評比活動
16
6.7-6.13
溫州市高中體育課堂教學(xué)評比活動
17
6.14-6.20
溫州市職專體育課堂教學(xué)評比活動
18
6.21-6.27
期末考試
19
6.28-7.4
學(xué)期結(jié)束工作,7月4日暑假開始
半年工作計劃 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,XXXXX在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續(xù)改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
一、前期介入
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;
根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實(shí)施的驗收工作;
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
二、組織員工培訓(xùn)
由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協(xié)助體驗館開放
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
保潔、秩維制定相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置,保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來參觀的客戶;
客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時,也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房、買房的客戶,詳細(xì)介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道;
根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
四、項目開盤
從前期的策劃準(zhǔn)備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷最大的幫助,使項目開盤圓滿完成。
協(xié)助銷售現(xiàn)場的安保維護(hù),來往車輛的指揮,停放車輛的秩序及安全;保安之間緊密協(xié)作交流,做到遇到異常事件能夠運(yùn)用以往培訓(xùn)過的應(yīng)急措施。
保潔保證清潔衛(wèi)生的前提,積極遵守崗位職責(zé),主動問候客戶,協(xié)助營銷向客戶指引安全出口。
水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。
五、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實(shí)避虛,一切工作都從實(shí)際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強(qiáng)各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;
狠抓各項規(guī)章制度的落實(shí),對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的.不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
六、日常工作目標(biāo)管理
公共設(shè)施的管理:制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運(yùn)行的管理要求;
綠化管理:嚴(yán)格落實(shí)綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護(hù)計劃,針對綠化外包在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示標(biāo)示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%;
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進(jìn)行大掃除,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
安全防范工作:對秩維隊員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)與消防實(shí)操,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,要求秩維隊員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,一季度示范區(qū)無重大安全事故,托管物資完好無缺;
開源節(jié)流、降低成本:
針對前期人員較少的特性,一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元;縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計12200元;
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費(fèi)為34000元。
回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚(yáng)長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
半年工作計劃 篇4
20xx年上半年根據(jù)年度制定的工作計劃,經(jīng)過本科室人員的努力,較好地完成了年初制定的目標(biāo)與任務(wù)。
一、上半年工作結(jié)果
1、 順利完成上半年各類水利補(bǔ)助資金的下達(dá)與各項工程進(jìn)度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資4.17億元,實(shí)際撥付各項工程補(bǔ)助資金為1.66億元,占到完成投資的39.8%,與上年同期的1.604億元相比增加了3.5%;
2、認(rèn)真配合縣審計局、縣財政局做好書記、縣長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計涉及水利的自查自糾工作。完成20xx—20xx年各項水利工程具體資料填報,對有關(guān)項目建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行梳理,完成自查總結(jié),并落實(shí)整改措施。
3、配合縣審計組做好本單位20xx年度三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)支出及存量資金專項審計工作 根據(jù)省委“三公經(jīng)費(fèi)”專項審計電視電話會議及全省公務(wù)支出公款消費(fèi)專項審計的要求,我單位作為縣重點(diǎn)審計抽查對象,3月份審計組對我局機(jī)關(guān)、工會、食堂、專項經(jīng)費(fèi)中的三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)支出及存量資金進(jìn)行了審計檢查,我科室積極配合審計組做了相應(yīng)檢查,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),并將書面意見和采納、糾正情況上報審計局。
4、完成上半年度單位內(nèi)審工作 根據(jù)局紀(jì)委要求及市水利局內(nèi)審計劃,年初制定了20xx年度內(nèi)審計劃,上半年完成20xx年度水利設(shè)計院、6個中型水庫財務(wù)考核;完成6個中型水庫管理處20xx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況及報銷是否按規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行了專項審計,審計中發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題,我們提出了整改意見,俞書記在水庫主任會議上進(jìn)行了通報;
5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收后財務(wù)結(jié)算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘岙水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作;
6、密切配合縣財政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理經(jīng)費(fèi)績效評價工作;
7、根據(jù)紀(jì)委、財政要求、對本單位20xx年單位財政預(yù)算安排資金、單位支出預(yù)算、三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算進(jìn)行了網(wǎng)上公開;
8、完成20xx年上半年各水利項目財務(wù)支出情況分析;
9、完成20xx年度物價、銀行、住房公積金各類財務(wù)年審,年檢工作;
10、完成20xx年單位干部職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數(shù)調(diào)整;
11、完成對我局系統(tǒng)全部國房產(chǎn)的填報;
12、組織科室財務(wù)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),上半年參加縣財政局組織的'新行政事業(yè)單位會計制度培訓(xùn)及縣審計局組織的內(nèi)審培訓(xùn)。
二、工作成效(亮點(diǎn)方面)
1、經(jīng)過上半年的審計局對本單位三公經(jīng)費(fèi)審計及局內(nèi)審小組對下屬單位三公經(jīng)費(fèi)的審計,進(jìn)一步提高了本系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化管理水平;
2、加強(qiáng)了下屬單位的財務(wù)預(yù)算管理,科學(xué)合理的編制了下屬單位財務(wù)預(yù)算收支計劃,提高了下屬單位財務(wù)預(yù)算管理工作水平.
三、存在問題
因科室女同志較多,主動要求業(yè)務(wù)科室人員一起去到項目現(xiàn)場踏看工程進(jìn)度極少,因此對我們財務(wù)審核也帶來一定的局限性,工作有時不夠主動。
四、下半年工作重點(diǎn)及措施
1、加強(qiáng)與市局計財處聯(lián)系,確保市級以上水利補(bǔ)助資金及時足額到位;
2、繼續(xù)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系,對在建重點(diǎn)水利項目隨業(yè)務(wù)科室到各項目現(xiàn)場進(jìn)行工程進(jìn)度了解與查看,對資金撥付慢的重點(diǎn)項目,我們隨時督促各科室及時下?lián)苜Y金;
3、督促各業(yè)務(wù)科室做好完工項目的竣工驗收,我們認(rèn)真做好項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算工作;
4、根據(jù)內(nèi)審計劃安排,做好下屬單位工程項目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作;
5、認(rèn)真做好20xx年部門預(yù)算編制工作,同時做好單位下屬單位水利設(shè)計院、6個中型水庫20xx年預(yù)算編制工作;
6、根據(jù)大禹杯考核的內(nèi)容,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金投入及水利專項資金按用途是否?顚S眠M(jìn)行考核。
半年工作計劃 篇5
20xx年上半年,種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費(fèi)需求為核心,緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標(biāo),狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、抓抗災(zāi)自救,確保市場供應(yīng),年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃。去冬今春,我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi),蔬菜辦工作人員不畏寒冷,奔赴災(zāi)區(qū),對城關(guān)鎮(zhèn)14個蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極級織菜農(nóng)、糧農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)自救,對破壞的棚膜和倒塌的拱棚進(jìn)行修復(fù),采取多種方法和多種渠道補(bǔ)種育苗80萬株,組織菜農(nóng)加強(qiáng)越冬蔬菜的田間管理,使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天,壓濾機(jī)濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場供應(yīng),豐富了城區(qū)“菜籃子”市場品種的多樣化。
二、抓科技推廣,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用,盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平,縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制,組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實(shí)地調(diào)查研究,引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),品種結(jié)構(gòu),調(diào)整大路菜,增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時采取集中和分散等多種形式對菜農(nóng)進(jìn)行科技知識培訓(xùn),目前已培訓(xùn)9場次,在14個蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟,印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應(yīng)斌,封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,蔬菜辦拿出近萬元試驗經(jīng)費(fèi)引進(jìn)新品種,從山東、河南、武漢等地引進(jìn)了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種,通過試驗示范,該批品種在我縣生長良好,濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平,試驗示范的成功,豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個很好的示范推動作用,工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃》。
三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供基礎(chǔ)保障。城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進(jìn)行,通過水務(wù)部門實(shí)地勘察規(guī)劃,土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米,小型泵站一座。截止目前,土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工,預(yù)計在7月初就能夠竣工投入使用,孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積,使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。
四、抓政策保障,提高菜農(nóng)種菜積極性。對城區(qū)14個蔬菜專業(yè)村,蔬菜辦經(jīng)過對14個蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究,參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實(shí)施意見》,為進(jìn)一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問題,穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積,為滿足城區(qū)蔬菜市場的供應(yīng)提供了有力政策保障。對重點(diǎn)扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策,使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲。優(yōu)惠政策出臺后,蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業(yè)村,將優(yōu)惠政策宣傳到位,講解到位,使菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。
五、抓糧油技術(shù)推廣,確保糧油增產(chǎn)豐收。從去年秋播以來,種植股全體干部職工深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過辦示范樣板,為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法,采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn),千方百計把農(nóng)戶的損失降低到最低程度,通過有關(guān)部門合力抓,工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量,其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤,總產(chǎn)達(dá)到4374.6萬斤,對比上年增加101.04萬斤,油菜畝平單產(chǎn)達(dá)到189.8斤,總產(chǎn)達(dá)到2346.6萬斤,對比上年增加848.32萬斤,在抓秋季糧油生產(chǎn)中,做到技術(shù)服務(wù)到位,指導(dǎo)到位,有力地推動了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。
六、抓自身建設(shè),提高工作效能。年初,種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進(jìn)行了明確的'分工,并簽訂20xx年目標(biāo)工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標(biāo)考核,責(zé)任落實(shí)到人,考核結(jié)帳到人,實(shí)現(xiàn)獎懲兌現(xiàn),硬帳硬結(jié)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高,種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬多元改善了職工辦工條件,更換了辦公桌椅,配備了檔案柜和空調(diào),新裝了電腦寬帶。工作目標(biāo)的硬化,辦公條件的亮化美化,有效地調(diào)動了全體職工的積極性。上半年,我們完成了省種植業(yè)處,蔬菜辦各種報表匯報材料8期,并編寫保康縣馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃,上報省農(nóng)業(yè)廳,對市種植業(yè)科完成報表18期,完成了對神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價格調(diào)查表6期次。同時,在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,按時完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險上繳任務(wù)。
七、下半年工作計劃
為切實(shí)抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn),加快解決市民“菜籃子”問題,使市民滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,下半年工作計劃如下:
一是加大落實(shí)基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團(tuán)征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右,因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝,孫家灣50畝,其他村新增100畝,確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。
二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,確保在冬季來臨之前完成各項建設(shè)規(guī)劃。
三是繼續(xù)加強(qiáng)對蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作,并實(shí)地測產(chǎn)驗收,確保試驗示范圓滿成功。
四是進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實(shí)行分村包片負(fù)責(zé)制,依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,逐村逐戶開展技術(shù)指導(dǎo)。
五是進(jìn)一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施,辦爭在10月底完成局里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確保今冬明春蔬菜市場供應(yīng)。
六是切實(shí)抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù),確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實(shí)施。
半年工作計劃 篇6
一、班級狀況分析
現(xiàn)本班共計幼兒34名~男生21名,女生13名,教師2名。大部分為老生,小部分為新生。通過一段時間的園內(nèi)生活,幼兒在各方面都有不同程度的提高,生活常規(guī)也有很大進(jìn)步。
1、本班幼兒特點(diǎn)分析:
1.基本掌握正確洗手方式和用水杯喝水且情況較好。
2.每天都能愉快的入園并能與同伴一起友好的相處交往,以及能用簡單的禮貌用語與老師同學(xué)們打招呼。
3.能進(jìn)行一些簡單的生活自理活動。
2、缺點(diǎn)分析
1.部分幼兒在學(xué)習(xí)過程中思想不夠集中。對于老師提問,有一些表現(xiàn)一種與我無關(guān)的感覺。有的就一直停留在同一個問題上答非所問,還有的喜歡在下面做小動作影響其他小朋友。
2.進(jìn)餐方面有幾個個別小朋友速度慢,有部分孩子對于進(jìn)餐時或餐后的衛(wèi)生工作不能做好。在洗手環(huán)節(jié)上愛在洗手間逗留玩耍。
3.幼兒在操作能力及常規(guī)上還有待提高。
4.幼兒在戶外運(yùn)動時的自我保護(hù)意識比較薄弱,在動作的協(xié)調(diào)上還存在一定的困難。
5.個別幼兒在與人交往上表現(xiàn)不夠自信,大膽。在課堂上也不能很好的表達(dá)自己的想法和意愿,遇到困難時第一反應(yīng)是叫老師缺乏自己動腦筋解決的主動性。
6.幼兒任務(wù)意識較弱,任務(wù)不能及時按時完成。
二、 本學(xué)期工作目標(biāo)
本學(xué)期我們兩位老師將會團(tuán)結(jié)協(xié)作,針對本班幼兒的實(shí)際情況。參照本年齡段幼兒的.發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處進(jìn)行實(shí)時有效的指導(dǎo)。用適時的家園溝通方法達(dá)到家園共育效果。促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。
三、工作任務(wù)及措施。
1、加強(qiáng)班務(wù)管理,保證幼兒身心健康發(fā)展。
2、班上兩位老師一定團(tuán)結(jié)合作,教育觀念一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)。定期開展班級會議找不足,定好措施,認(rèn)真實(shí)施。
3、以一日活動中的安全為重點(diǎn)開展安全活動,通過幼兒的游戲活動及生活中的具體事例。使幼兒對自己的安全提高警惕。
(2)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉。
1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務(wù)的自覺性建立為他人服務(wù)意識。
2、在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識。教給幼兒一些增進(jìn)健康的方法,使幼兒初步形成健康安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。
3、開展家園活動雙方面的促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。
四、衛(wèi)生保健工作計劃
1、做好幼兒冷熱工作,能夠及時為幼兒增減衣服,午睡時注意幼兒的睡姿。發(fā)現(xiàn)異常立即做好應(yīng)變措施。
2、每天做好晨午檢。做好病號登記,記錄要吃藥幼兒名單。
3、充分利用陽光,空氣,水等自然因素組織幼兒鍛煉培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理健康。
4、教育幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑食,飲食均衡,有助身體發(fā)育。五 家長工作計劃堅持家園聯(lián)系制度以面談,電話聯(lián)系的形式與家長溝通。讓家長更加了解幼兒一周在園的生活,學(xué)習(xí)情況,積極主動向家長反映幼兒在園學(xué)習(xí)情況生活情況。早上用親切的微笑,迎接家長與幼兒。了解幼兒在家情況放學(xué)時把幼兒一天學(xué)習(xí)生活反映及時告知家長;ハ嗯浜希ハ嘀С,進(jìn)一步提高幼兒生活能力和學(xué)習(xí)能力的自覺性。
半年工作計劃 篇7
工作總結(jié):
年輕、生命的精華,文藝、生活的升華,讓年輕的生命因為生活而升華,文藝部責(zé)無旁貸。學(xué)院學(xué)生會文藝部在過去的半學(xué)期中各項工作都開展得有聲有色,輔助生活部成功舉辦了“男生節(jié)”,并且成功地組織了“20xx年基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院新年元旦文藝晚會”大型文藝活動,得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院師生領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的高度評價。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學(xué)生會其他部門以及學(xué)院老師辛苦的汗水和智慧。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期即將過去又是一個新的學(xué)期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。
文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點(diǎn),當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使下學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。下學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學(xué)期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實(shí),爭取下本學(xué)期有新的突破。
文藝部人員的發(fā)展,我們計劃從兩個方面入手:團(tuán)隊和個人。一個部門,只靠幾個部長發(fā)揮作用,工作是無法順利開展的。文藝部是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊,所以我們有責(zé)任調(diào)節(jié)和穩(wěn)定各個部員之間的關(guān)系,讓大家擁有團(tuán)隊合作的意識與能力,使文藝部成為一個團(tuán)結(jié)和睦的小家庭。在平時與干事們多溝通并總結(jié)反饋,在工作安排上,我們預(yù)計把工作合理分配并且以兩人為一小組的合作方式來完成,在工作中培養(yǎng)他們的團(tuán)隊意識與協(xié)作能力。個人方面,我們計劃發(fā)掘每個人的特長,使他們在自己擅長的.方面得到更好的發(fā)展,增強(qiáng)干事們的主觀能動性,提高工作熱情與責(zé)任感,并且?guī)椭麄凁B(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、有創(chuàng)新精神、積極進(jìn)取富有感染力。文藝部每個人各有所長,大家團(tuán)結(jié)一致,擰成一股繩,共同使文藝部的工作更進(jìn)一步。文藝部的目標(biāo)不僅是豐富校園文化生活,給同學(xué)們帶去豐富多彩的文藝節(jié)目,還要用充滿熱情洋溢、充滿活力的工作姿態(tài)感染同學(xué)們,使校園更加富有活力。并且要在適時進(jìn)行干部培養(yǎng)。
在過去的一學(xué)期里,存在一些問題,例如:元旦晚會臨近期末準(zhǔn)備匆忙,演員同學(xué)迫于考試和排練壓力,積極性不高;藝術(shù)團(tuán)成員眾多而許多處于閑置狀態(tài),沒有投入有效的工作中去,沒能為各類活動出力;
針對以上問題,我們計劃做到以下幾點(diǎn):1.精簡藝術(shù)團(tuán)的人員,并在招新時把方向定在有能力有熱情為晚會工作出力的同學(xué),而不是盲目地招收文藝愛好者,使藝術(shù)團(tuán)成為一個更實(shí)用且名副其實(shí)的組織,也能給有真才實(shí)干的同學(xué)更多的機(jī)會展示自我。2.在平時工作中鍛煉新干事,使他們在晚會中能盡量出一份力,不論最終是否能夠參加演出,對他們來說都是一種促進(jìn)。3.不僅要人性化的去培養(yǎng)干事們的積極性,還要把工作合理落實(shí)到每個人身上,該完成時不能含糊,否則應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的批評或懲罰4.由于文藝部的工作具有浮動性,因此不采取定期例會,一段時間(盡量保持兩周一次)的工作后會召開例會,大家交流心得闡述想法,并口頭做出工作總結(jié),提出意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題反饋并且解決問題,為工作注入新鮮的血液,也培養(yǎng)了每個人的團(tuán)隊意識和自主能力。
下學(xué)期工作計劃:
活動名稱:大學(xué)生風(fēng)采大賽
活動人員:新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院全體學(xué)生
活動時間:未定
活動地點(diǎn):未定
作為一項基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院承辦的大型活動,現(xiàn)在仍然未確定是否會舉辦。這項活動豐富了同學(xué)們的課余文化生活,為校園文化添上了多姿多彩的一筆,給辛勤學(xué)習(xí)的學(xué)子們帶來一場盛宴;A(chǔ)文藝部會采用以“老帶新”的模式培養(yǎng)和鍛煉新干事與新藝術(shù)團(tuán)成員,使他們在風(fēng)采大賽上有機(jī)會展示自己,同時也要不斷吸納采取新的思路,爭取在老的風(fēng)采大賽格局上辦出新的特色和亮點(diǎn),辦出與往屆不同的精彩。
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