- 相關(guān)推薦
財產(chǎn)安全工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編整理的財產(chǎn)安全工作計劃，希望能夠幫助到大家。
財產(chǎn)安全工作計劃1
(一)工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署精神，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊(duì)伍。
3、與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。
4、抓好公司安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作；形成招、吸、訓(xùn)、培、留人才的良性循環(huán)機(jī)制。
(二)主要工作計劃措施
一、安全部門結(jié)合公司實(shí)際情況做好xx的安全工作。
1、每個服務(wù)部門都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)安全，營造舒適舒適的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，尤其是關(guān)鍵部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司所有員工、合作單位、租戶形成聯(lián)防、安檢體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、配合人力資源部做好部門的用工保障，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、工作技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安全團(tuán)隊(duì)，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的正常運(yùn)行。
全面總結(jié)xx安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)對部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動所有安保團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性，增強(qiáng)服從、服務(wù)和責(zé)任意識，使所有團(tuán)隊(duì)成員以飽滿的工作熱情投入到日常工作中。
三、公司安全部門將參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對在職保安進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等每周培訓(xùn)。，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安人員在思想認(rèn)識和日常工作上有不同程度的提高，從而增強(qiáng)了保安隊(duì)伍的工作能力。
2、定期對所有保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司趨勢、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責(zé)任感。
3、在日常工作中，引導(dǎo)保安提高服從意識、服務(wù)意識、文明責(zé)任和禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。
4、根據(jù)部門實(shí)際情況，對安保人員的gfd、禮貌、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不定期檢查。，從而提高所有員工執(zhí)行該制度的意識。
5、公司每季度舉辦有針對性的軍事隊(duì)列、消防等競賽活動，激發(fā)公司各服務(wù)部門安保團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力。
四、全年做好安全部門各方面的安全生產(chǎn)工作。
1、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決了員工做與不做、做得好與做得差是一回事的被動局面。制定年度工作任務(wù)，將所有工作分解落實(shí)到所有團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、員工身上，全面提升所有員工的思想覺悟，感覺每個人都有任務(wù)，每個人都有壓力和動力。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查，認(rèn)真記錄部門存在的'問題，根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知，及時進(jìn)行整改，通過檢查真正推動隱患整改，通過整改確保企業(yè)安全。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，提高工作效率。
1、完善維修制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備和不同的區(qū)域，明確維護(hù)責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處管理，件件有人看守；制定具體的維護(hù)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)。
2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高整體維修水平，強(qiáng)化消防員的專業(yè)素質(zhì)和水平，以過硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。
通過有效的深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊(duì)新形象。
財產(chǎn)安全工作計劃2
一、安保工作概述:
安全是物業(yè)管理的一個非常重要的方面。只有安全工作得到保證，房東(房客)才能在樓內(nèi)安全工作。如果出現(xiàn)安全問題，必然會影響物業(yè)公司的聲譽(yù)，造成嚴(yán)重后果。因此，安全工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防損壞、防事故)安全法制宣傳教育為重點(diǎn)，不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識；樹立“安全即服務(wù)”的理念，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重合同、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨，充分利用樓宇安防監(jiān)控系統(tǒng)和火災(zāi)自動報警滅火系統(tǒng)，設(shè)立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗、巡更崗、車輛管理崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安防工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施全天候安防監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域情況，消除不安全事故隱患，做好安防工作
二、工作計劃:
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，在20xx公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、“內(nèi)緊外松”的工作原則，始終堅持“群防群治”、“人防技術(shù)與人防相結(jié)合”的工作路線，全面落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”，積極做好建筑安全工作，維護(hù)建筑公共秩序，努力實(shí)現(xiàn)“讓業(yè)主(客戶)充分滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為建筑創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四班、五改)和質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，管理好安全團(tuán)隊(duì)，努力使20xx的安全工作再上新臺階。貫徹執(zhí)行安全工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和完善各項(xiàng)安全工作制度，完成本部門的.各項(xiàng)工作任務(wù)，對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手，提高安全綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決做與不做、做得好與做得差的被動局面，發(fā)揮先進(jìn)鼓勵落后的作用。制定年度工作目標(biāo)，把各種任務(wù)分解落實(shí)到每個團(tuán)隊(duì)和員工身上，讓每個人都有目標(biāo)和任務(wù)，每個人都有壓力和動力。
3、努力提高專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、堅韌不拔的安全隊(duì)伍。首先做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，熱愛本職工作，熱愛公司的家。各級管理者應(yīng)融入團(tuán)隊(duì)成員，并與團(tuán)隊(duì)成員一起培訓(xùn)，以便有針對性地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高客戶服務(wù)能力。工作中尊重客人，主動打招呼，有禮貌。不管你有多忙，你都不能忽視你的客人。必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，一定要講究策略，理解和尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和影響的方法，不能和客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了讓我們的客人滿意。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，提高技防工作效率。一是完善檢查制度，明確檢查職責(zé)。根據(jù)不同的設(shè)備，不同的區(qū)域，明確檢查職責(zé)和工作流程，做到處處有人負(fù)責(zé)，每一塊都有人保護(hù)。其次，積極與工程部溝通，制定具體的維護(hù)計劃，確保設(shè)備能在規(guī)定時間內(nèi)得到維護(hù)。三是強(qiáng)化消防檢查員的專業(yè)素質(zhì)和水平，以過硬的專業(yè)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維護(hù)。
5、做好協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)員工消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防安全知識，及時向員工報告具有典型教育意義的案例，形成互動，讓大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
6、加強(qiáng)安全信息工作。首先，根據(jù)公安消防部門的要求，充分發(fā)揮安保部門的職能作用，嚴(yán)格管理和需求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保建筑正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)系溝通，搞好關(guān)系，共同做好消防和治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效遏制各種事故，確保建筑消防工作安全順利進(jìn)行。
總之，我們要不斷深化管理，培養(yǎng)新時代的職業(yè)精神，鼓勵保安人員繼續(xù)堅持自我加壓、努力工作、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的精神，把敢于冒險、勇于嘗試的精神與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造奧菲斯安保高效、務(wù)實(shí)、文明的新形象。開拓新思路，大膽改革，完成創(chuàng)收任務(wù)，做好護(hù)送俄耳甫斯發(fā)展的工作。
財產(chǎn)安全工作計劃3
根據(jù)上級文件精神，為進(jìn)一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行:
一、做好源頭控制，保證做好規(guī)劃設(shè)計
縣內(nèi)所有物業(yè)管理小區(qū)和新準(zhǔn)備的小區(qū)必須安裝視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備。
開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案前，必須為物業(yè)保安人員安裝監(jiān)控系統(tǒng)和巡查系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項(xiàng)施工圖和計劃，并要求監(jiān)控和巡邏區(qū)域達(dá)到社區(qū)的全覆蓋，不留死角。
物業(yè)處負(fù)責(zé)對我縣已進(jìn)行物業(yè)管理的住宅區(qū)進(jìn)行檢查。未安裝視頻監(jiān)控和巡查系統(tǒng)的，責(zé)令整改和建設(shè)。具體措施如下:
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建住宅小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和保安人員巡視設(shè)備后方可進(jìn)行驗(yàn)收備案。
2、在已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅區(qū)內(nèi)，未安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費(fèi)用從物業(yè)保證金中支付。
3、對于交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，建議視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡查設(shè)備由業(yè)主委員會申請，并使用住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行安裝。
4、未繳納物業(yè)管理區(qū)域住宅專項(xiàng)維修資金的，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分擔(dān)費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡查設(shè)備。
二、提高準(zhǔn)入門檻，關(guān)閉設(shè)備
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)社區(qū)視頻和巡更機(jī)亂裝。主管部門將對監(jiān)測設(shè)備的'早期選型和安裝進(jìn)行檢查，堅決杜絕安裝后不能使用或效果不好的情況。
三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用
每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)都是實(shí)施這項(xiàng)工作的主體，因此要切實(shí)負(fù)責(zé)好每個物業(yè)服務(wù)社區(qū)的安全工作，積極實(shí)施社區(qū)的安全工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全設(shè)備的升級和建設(shè)。已為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)服務(wù)社區(qū)，應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行維修、維護(hù)、檢查和更換，確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。應(yīng)積極完善視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)社區(qū)，尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)密切關(guān)注提交安裝計劃。對于未繳納住宅專項(xiàng)維修資金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好業(yè)主的工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡查設(shè)備。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)揮主管部門的聯(lián)動作用
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位應(yīng)相互配合，各司其職，利用好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)。，確保實(shí)施物業(yè)安全設(shè)備安裝，增強(qiáng)我縣物業(yè)服務(wù)社區(qū)的安全水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡查設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門批準(zhǔn)，安裝的設(shè)備必須經(jīng)主管部門檢驗(yàn)合格后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡查設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗(yàn)收。所有未通過上述環(huán)節(jié)或?qū)彶閱栴}的新社區(qū)，不允許通過綜合驗(yàn)收備案；所有未通過上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務(wù)社區(qū)，將不會獲得各類物業(yè)認(rèn)可和評價，主管部門也不會通過年度資質(zhì)審查。
【財產(chǎn)安全工作計劃】相關(guān)文章：
財產(chǎn)公證書樣本-精英財產(chǎn)公證書樣本04-02
財產(chǎn)擔(dān)保書07-30
財產(chǎn)擔(dān)保書08-09
財產(chǎn)證明書11-02
財產(chǎn)委托書03-03
安全工作計劃07-13
安全工作計劃04-21
安全工作計劃01-28