有關(guān)商業(yè)計劃模板7篇
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的商業(yè)計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
商業(yè)計劃 篇1
一、 項目企業(yè)概要
*投資安排
*企業(yè)基本情況
業(yè)務(wù)和描述
企業(yè)的宗旨:打造工程投資平臺;為投資者創(chuàng)造利益。培養(yǎng)投資人才。(鍛煉為主;盈利為
輔)
交友平臺;投資創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)平臺。 尋找投資人才;打造投資團(tuán)隊。
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo): 戰(zhàn)略目標(biāo):培養(yǎng)投資人才,成立注冊資產(chǎn)管理企業(yè)。為更多的顧客創(chuàng)造價值。
階段目標(biāo):
1:在哈工程成立學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊,打造一個投資交流平臺。(主要面向?qū)W生經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),有一定金融基礎(chǔ)的人,結(jié)交更多的有志之士。相互學(xué)習(xí)共同發(fā)展) 2:立足于哈工程。創(chuàng)造出適合于學(xué)生的投資和學(xué)習(xí)產(chǎn)品。
3:面向哈爾濱。開始接手投資課堂和投資顧問之類的業(yè)務(wù)。做風(fēng)險投資幫忙做策劃。成立風(fēng)險投資公司。
4:成立集團(tuán)企業(yè)。由明銳資產(chǎn)管理公司向外輻射。由明銳資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一運(yùn)籌集團(tuán)的資產(chǎn)運(yùn)作。
項目技術(shù)獨特性:1:學(xué)生很多都有學(xué)習(xí)股票投資和理財?shù)挠N覀兡転樗麄兲峁┮粋很好的學(xué)習(xí)和實踐平臺。
2:許多學(xué)生都有自己的零花錢。將這些零花錢用來投資和學(xué)習(xí)未免不是一個很好的選擇。
3:學(xué)校一直缺少一個為學(xué)生提供資金援助的平臺。許多學(xué)生心中的好項目都沒法實施。我們可以通過合理的資金配置為他們提供幫助。
4:社會上缺少資金管理和理財知識的企業(yè)家到處都是。而他們的學(xué)習(xí)欲望又非常的強(qiáng)烈。我們可以很好的利用這一點。吸引他們加盟一起學(xué)習(xí)。收取一部分加盟費。 5:許多打工的人想擺脫打工的命運(yùn)。不管是打算創(chuàng)業(yè)還是打算投資。這些都離不開金融投資。我們可以為他們提供一個很好的學(xué)習(xí)投資平臺。
對客戶的.價值:1 讓客戶學(xué)會投資;管理等知識2 讓顧客能夠交到更多的朋友3 給顧客以投資和管理上的幫助
利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式: 1 投資收益
2 加盟學(xué)習(xí)費用
3 投資顧問,投資建議費用。 4 活動參與費用。(給錢讓別人幫忙操作股票。參與費用:100 第一名獎金:1000)
實行步驟:
人員要求:有創(chuàng)業(yè)投資精神;能夠承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險;與人合作能力強(qiáng);
懂得投資的基本方法;和主要的投資方式。包括股票;基金和風(fēng)投。
有自己的主見,能夠帶來好的盈利性的項目;懂得基本的項目評估原則和方法。
股票投資:得有半數(shù)以上的決策成員同意才能夠進(jìn)行操作。決策人向公司建議操作必須說明理由,同時得到半數(shù)以上決策人的同意。長線操作必須出具公司的分析報告。此旨在培養(yǎng)同學(xué)的分析能力和判斷能力。
短線操作必須出具技術(shù)分析和近期新聞和政策分析的報告。得到半數(shù)人同意后進(jìn)行操作。 決策人于每周六開會,討論這一周的投資進(jìn)展情況。
難點:1 怎樣與證券公司取得有效合作? 2 保證開戶就能讓公司掙到基本所得?
3 招聘人才和有志之士
4 怎樣收取培訓(xùn)費
5 怎樣將個人想法進(jìn)行統(tǒng)一,市場上有幾千只股票,怎樣確定板塊和個股,怎樣解決決策人彼此之間的分歧。(確定一個股票池,操作時只允許在股票池中選擇。股票池中的股票都要進(jìn)行過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯┦紫却_定板塊;再來確定個股。然后選擇操作時機(jī)。 操盤手:持有時間。
商業(yè)計劃 篇2
一、西安財幫商貿(mào)有限公司簡介
西安財幫商貿(mào)有公司成立于20xx年,前身主要從事建筑材料銷售、室內(nèi)裝修設(shè)計、平面設(shè)計、商務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。20xx年5月由我業(yè)務(wù)團(tuán)隊聯(lián)合出資購入,目前已完成公司法人及股份變更,公司營業(yè)范圍也作出相應(yīng)調(diào)整。通過一年多的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊組建,財幫匯集了營銷、財務(wù)、物流倉儲、電子商務(wù)等多方面專業(yè)人才數(shù)十人。
公司致力于西北市場品牌尾貨產(chǎn)業(yè)渠道的供應(yīng)平臺構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)鏈的深化。前期主要在服裝批發(fā)零售業(yè)務(wù)以休閑運(yùn)動鞋為主,在未來財幫通過專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)作以及雄厚的資金作為保證,通過批發(fā)零售,連鎖直營,電子商務(wù)平臺等多渠道運(yùn)作,定將成為西北區(qū)域內(nèi)品牌尾貨運(yùn)營市場上的新起之秀。
通過前期的市場運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受季節(jié)影響較為嚴(yán)重,隨后調(diào)整經(jīng)營思路,進(jìn)行多元化產(chǎn)品經(jīng)營的嘗試。市場定位上也從中低端品牌調(diào)整為中高端市場;市場規(guī)劃方面從三級市場向上延伸調(diào)整到一二線市場向下輻射的業(yè)務(wù)格局。在品牌渠道構(gòu)建方面,前期以批發(fā)零售為主,后期準(zhǔn)備逐漸向連鎖經(jīng)營過渡。前期進(jìn)貨渠道主要是與各廠家合作,運(yùn)作起來多有不便,后期準(zhǔn)備與各大品牌尾貨公司展開業(yè)務(wù)合作。
二、品牌尾貨市場——商品交易市場的補(bǔ)充
隨著科技的發(fā)展,產(chǎn)品從進(jìn)入市場到退出市場的市場周期越來越短,人們的消費水平越來越高,選擇的眼光也越來越挑剔,因此,市場上必然會產(chǎn)生大量的尾貨產(chǎn)品,這是不容忽視的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
1、尾貨市場是企業(yè)客觀需求的產(chǎn)物
中國是世界上最大的服裝加工基地,20xx年擁有規(guī)模以上5.94萬家服裝生產(chǎn)和加工企業(yè),主要分布在沿海地區(qū),現(xiàn)在有往內(nèi)地轉(zhuǎn)移的趨勢。由于生產(chǎn)者和消費者信息不對稱,外向型企業(yè)受配額或匯率的影響,使其大量的庫存長期存在。服裝企業(yè)正常的庫存比例為20%,而許多的企業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個比例,有的高達(dá)50%,企業(yè)越做越大,倉庫也越建越大,倉庫內(nèi)積壓的服裝也越來越多,一些外貿(mào)訂單剩余服裝、出口剩余服裝、過季服裝的庫存問題已經(jīng)成為許多企業(yè)加快發(fā)展的絆腳石和攔路虎。隨著企業(yè)解決大量庫存積壓問題需求的出現(xiàn),尾貨市場就
應(yīng)運(yùn)而生。特別是20xx年本土體育品牌庫存驚人,李寧,森馬,美邦等品牌數(shù)十億的品牌尾貨存量,直接造成20xx年線上線下的甩貨浪潮。
2、尾貨市場適合我國消費者需求
首先,我國人口眾多,有13億人,每年每人銷售一件就是13億件,按照慣例,人均GDP在1000~3000美元的時候,是進(jìn)入到紡織纖維消費高增長的時期,也就是這個時期應(yīng)該是服裝消費比較旺的時期。我們國家正是處于這種時期,從20xx~20xx年,連續(xù)八年中國紡織業(yè)的銷售收入年均增長是10.67%,國內(nèi)銷售增長速度達(dá)到18.8%。另外,雖然我國人均收入水平大幅度提高,基尼系數(shù)早已于20xx年超過了0.4,到20xx年就達(dá)到了0.47,20xx年初統(tǒng)計,北京人均收入差距是8:1,這說明我國貧富差距還很明顯,中低收入水平的家庭占絕大多數(shù),人們大多處于那種想追逐品牌而又無能為力的階段,而尾貨市場的出現(xiàn)正好滿足了人們的需求。
3、尾貨市場順應(yīng)了國家的政策需求
第一,它滿足了國家所提倡的啟動內(nèi)需的政策需求。通過尾貨市場來銷售商品,擴(kuò)大消費,這應(yīng)該是一個很好的門路和途徑。第二,它適應(yīng)對外出口政策的調(diào)整。國家對于產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,是由于某些特定的外貿(mào)原因致使產(chǎn)品沒有出路,這部分產(chǎn)品可以在尾貨市場上進(jìn)行銷售,這樣就可以促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)外貿(mào)市場的變化。
尾貨市場是可持續(xù)發(fā)展的需要。拿服裝市場舉例子,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)比較多,其中限額以上的生產(chǎn)企業(yè)有4.5萬個,一個生產(chǎn)企業(yè)每年如果有1000件尾貨的話,加起來就是4500萬件的尾貨,但這一估計是十分小的`數(shù)字。這些尾貨如果把它銷毀,那么它不符合可持續(xù)發(fā)展的需要,也不符合節(jié)約型社會的需要。
三、西安服裝(品牌尾貨)市場分析及品牌尾貨市場運(yùn)作的前提條件
1、品牌尾貨市場運(yùn)作的條件
品牌尾貨市場運(yùn)作需要具備以下幾個條件:一是經(jīng)營者要掌握一定尾貨的貨源;二是要擁有一定數(shù)量的尾貨經(jīng)銷商;三是要有一套嚴(yán)格的管理制度和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。保證尾貨市場可以長久規(guī)范的發(fā)展下去,還需要有切實可行的進(jìn)行市場規(guī)劃。不能盲目地擴(kuò)張,要有發(fā)展戰(zhàn)略,要有資質(zhì)的準(zhǔn)入,需要專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊和分銷渠道。此外,尾貨市場要有雄厚的資金鏈作為支撐,不僅要有可持續(xù)發(fā)展的能力和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系,也是其他的市場不能效仿其市場的能力。,樣尾貨市場才具備市場競爭力。
2、西安品牌尾貨市場簡介
西安市品牌尾貨市場存在由來已久,以文藝路,李家村最為出名,其中不乏各國內(nèi)品牌尾貨,以及國外品牌(部分為翻新的洋垃圾)。西安品牌尾貨市場以鐘樓商圈的各大國際品牌折扣店最為有名,以及長安區(qū)在建的奧特萊斯項目。國內(nèi)品牌以各大品牌折扣店居多,以及各商業(yè)步行街的外貿(mào)品牌折扣店為主,較全國其他市場,尚未形成大的尾貨專業(yè)市場。
西安是西北地域紡織業(yè)的龍頭,眼下,傳統(tǒng)的東南部沿海地域紡織業(yè)后勁乏力,特別人力成本增長過快,正在逐步向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,西安由于傳統(tǒng)基礎(chǔ)好,人力成本較低,所以也承接了一定的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。但說到西安品牌尾貨服裝批發(fā)市場和外貿(mào)服裝研發(fā)及生產(chǎn),西安市場相對滯后。所以品牌外貿(mào)尾貨市場潛力巨大,西安目前還未形成較有規(guī)模的尾貨市場,也沒有形成比較專門的尾貨批發(fā)商群體。
四、市場開發(fā)定位及發(fā)展目標(biāo)
1、市場定位:中高端品牌尾貨
2、客群定位:主要年齡段集中在18-45歲,中高端客戶,有一定購買能力,對品牌認(rèn)知度較高
3、目標(biāo)市場:核心市場以西安市區(qū)各商圈百貨商場及商業(yè)步行街、外貿(mào)服裝店、各大城中村品牌折扣店為主;二級市場為以西安市場周邊區(qū)縣為主,重點開發(fā);三級市場以陜西省各縣市服裝市場,步行街,主要集鎮(zhèn)為主(20xx年開發(fā)部分市場,20xx年重點開發(fā))
4、產(chǎn)品種類:以品牌女裝內(nèi)衣,童裝母嬰用品,休閑商務(wù)男裝,休閑運(yùn)動鞋等為主(具體等多方考察后確定主營業(yè)務(wù),兼營等相關(guān)業(yè)務(wù)范圍),后期可以考慮家紡等利潤相對較高的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。
5、市場開發(fā)策略及目標(biāo)(以西安市場為主,半年為開發(fā)周期)
傳統(tǒng)零售批發(fā)渠道:立足西安,在現(xiàn)有渠道客戶的基礎(chǔ)上開發(fā)代理客戶50-80個;尾貨專賣店(以外貿(mào)品牌折扣店為定位)5-8家;連鎖加盟店5-10家(加盟者按照公司的經(jīng)營模式進(jìn)行店面管理)
電子商務(wù)市場:依托電子商務(wù)平臺,通過中國尾貨網(wǎng)提供的產(chǎn)品信息,進(jìn)行信息平臺的多方位整合,致力于服務(wù)于尚未成熟的西安服裝百貨電子商務(wù)市場,爭取成為西北尾貨市場信息及貨源輸出平臺。
在20xx年內(nèi),爭取自有淘寶店鋪三十家,網(wǎng)上代銷網(wǎng)點30-50家,網(wǎng)上批發(fā)客戶30-50家,網(wǎng)絡(luò)客戶50-200家。
6、市場開發(fā)步驟
。1)運(yùn)用平臺開展網(wǎng)絡(luò)推廣
。2)發(fā)展校園及各區(qū)縣代理
。3)展開電子商務(wù),做活動推廣,自有及代理品牌推廣
(4)發(fā)展品牌折扣連鎖專賣店
7、20xx年下半年工作計劃
。1)落實好團(tuán)隊組織架構(gòu),業(yè)務(wù)盈利模式等問題
(2)進(jìn)貨進(jìn)行業(yè)務(wù)試銷,選出比較有市場的貨源進(jìn)行代理
(3)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)設(shè)計本公司運(yùn)營網(wǎng)站并與供貨商及加盟商落實好合作細(xì)節(jié)
商業(yè)計劃 篇3
美國的一位著名風(fēng)險投資家曾說過,“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說,就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書的作用尤為重要,通過制訂商業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經(jīng)變得清晰可辨,也更利于風(fēng)險企業(yè)家認(rèn)識和把握該項目。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的.經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由,商 業(yè)計劃書將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂商業(yè)計劃書呢?
第一部分:摘要
摘要是風(fēng)險投資者首先看到的部分。通過摘要,風(fēng)險投資者對你和你的計劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。
第二部分:公司及未來
這部分要使風(fēng)險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨具特色,又要構(gòu)成一個相關(guān)的整體。
1. 概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,則風(fēng)險投資者將不會 提出任何問題。如果可能,可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),請注意,千萬不要給人無法收到的電話號 碼,如果你不在,應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。
2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是,要用最簡短的一句話 使風(fēng)險投資者可以概略認(rèn)識你的公司。如果你公司已是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員,則你對公司的描述 應(yīng)與在計算機(jī)中的描述一致,這樣,風(fēng)險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識你公司 ,如果你的文字欠簡明扼要,則對方可能要求你解釋,以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。
3.歷史情況:這里,風(fēng)險投資者主要尋求一個概略性的認(rèn)識。即使對方已讀過公司歷史這節(jié),他可能還要 求你描述公司的歷史,他們欲詳細(xì)了解過去發(fā)生了哪些事件。這節(jié)似乎很難確定問題的基本 類型,但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問題。其中一類典型問題可能是:為什么你幫人做了這件事或做了那件事?另一類典型問題則可能是:你公司發(fā)展歷史上有哪些重要的里程碑?為什么有實現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折?
4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常,小公司不超過三個關(guān)鍵人物。風(fēng)險投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起,依次介紹,而且注意,關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
5.公司未來的發(fā)展規(guī)劃:這里,風(fēng)險投資者還是尋求有關(guān)公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來 關(guān)鍵階段的問題,其基本問題可能是:你如何完成計劃書規(guī)定的關(guān)鍵指標(biāo)?
6.唯一性(管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等):這里,你必須回答的問題是:本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為:與世界 上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)?在公司總體范疇之內(nèi),大公司通常優(yōu) 越于小公司,如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理,那么,在你不得不與大公司競爭時,如何保證 你公司必勝?為使風(fēng)險投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢,可以確保 成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,對方很可能聽聽睡著了。
商業(yè)計劃 篇4
投資移民商業(yè)計劃書是成功操作投資移民國外定居的關(guān)鍵。投資移民海外,企業(yè)主一般可以利用國外開放的投資環(huán)境,減少貿(mào)易壁壘,削弱資本流通管制,實現(xiàn)資本利潤最大化,同時由于外僑、外籍身份,企業(yè)主還可以享受中國優(yōu)惠投資及稅收政策。除此之外還可以享受移民國的社會福利和國際商務(wù)旅行免簽證等的方便。
為此,北京尊盛推出為成功商務(wù)人士提供海外投資及移民計劃,全心全意輔助顧客完成整個申請程序及妥善安排入境,直至幫助客戶發(fā)展商業(yè)機(jī)會,由于我們本著忠誠和負(fù)責(zé)為客戶服務(wù)的宗旨,一直深受客戶贊譽(yù)。我們有經(jīng)驗豐富的資深移民顧問及專門聘請的會計師負(fù)責(zé)設(shè)計、撰制、審核您的申請及投資商業(yè)計劃書,使之能順利通過移民局的審查。我們密切注意每個客人之特殊條件,務(wù)求提供“度身訂造”的周詳商業(yè)計劃。將負(fù)責(zé)您從咨詢、移民、定居及投資過程咨詢服務(wù)。
例如,向新西蘭移民局申請長期商務(wù)簽證,移民局將要求申請人提供一份詳細(xì)的商業(yè)計劃。新西蘭國際交流中心通過與幾家新西蘭本地商業(yè)投資公司合作,以獲得長期商務(wù)簽證為目的在相當(dāng)大的商業(yè)生意范圍內(nèi)來選擇符合申請人商業(yè)背景的項目。
項目的詳細(xì)介紹:
1. 您打算建立項目的詳細(xì)介紹(包括您的想法是從何而來?)
2. 誰是該項目的客戶(銷售對象)?
3. 該項目的貨源,產(chǎn)品供應(yīng)商?
項目3年要達(dá)到的目標(biāo):
項目是否與海外的其它項目有關(guān)?
1. 分享股權(quán)?
2. 合股?及格法人?
3. 供貨協(xié)議?代理協(xié)議?
您打算涉足該項目的程度?
頭1-2年的雇員數(shù)目?
這些雇員需要什么樣的技能?
這些技能是否可以在新西蘭找到?
該項目會給新西蘭帶來什么樣的新技術(shù),及技能?
市場戰(zhàn)略:
1. 預(yù)計新西蘭市場的規(guī)模?
2. 目標(biāo)市場的份額?
3. 市場所在地?
4. 競爭對手分析
5. 分銷及價格戰(zhàn)略
優(yōu)勢,弱點,機(jī)會,威脅
項目的建立時間表:
1. 項目的建立,批準(zhǔn),找辦公地方,購買設(shè)備,招募雇員,建立分銷網(wǎng)絡(luò),開始經(jīng)營。
項目建立費用
1. 法律及其它專業(yè)費用
2. 項目的調(diào)研,開發(fā)費用
3. 招募雇員的.費用
4. 資源的批準(zhǔn)費用
分別列出頭3年的付花費,提供了現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測:
1.人工費;2.管理費用;3.原材料費;4.工資;5.租房;6.折舊;7.管理;8.審計;9.法律費用
建立項目的全部資金(包括項目啟動資金);支持商業(yè)計劃的實施;
申請人獲得那個銀行,或金融機(jī)構(gòu)的投資?
項目是否需要附加資金; 你如何為您的項目安排資金(詳細(xì)說明項目伙伴,資金提供著)
以往的項目經(jīng)驗:
1.申請人以往如何著手做項目?
2. 過去做過什么樣的項目
3. 在該項目種的角色,及職責(zé)。
關(guān)于您現(xiàn)有項目:
1.項目類型;2.項目背景;3.年營業(yè)額;4.利潤;5.雇員數(shù);6.聯(lián)系地址,電話;7.審計過的財務(wù)報表
8.退稅證明;9.公司組成圖;10.申請人在該項目種的股份
您是否有過項目失敗,破產(chǎn)等?
您有任何可以幫助您經(jīng)營項目的學(xué)歷,培訓(xùn)證書,職稱等?
對新西蘭市場的了解程度?
1. 對新西蘭項目環(huán)境的了解程度?
2. 您是否從事過于新西蘭有關(guān)的項目?
3. 您是否與新西蘭的相關(guān)貿(mào)易協(xié)會聯(lián)系過,是否聽取過他們的意見
您是否委托任何獨立的部門評估您建立項目的可行性?
您是否聽取過有關(guān)專家關(guān)于您建立項目的意見。
您的項目是否需要資源管理機(jī)構(gòu)的同意?
商業(yè)計劃中項目有利于新西蘭經(jīng)濟(jì)明確定義
一個項目對新西蘭有益,如果它可以推進(jìn)新西蘭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 引進(jìn)新的,或者提高了現(xiàn)有的科技、管理技術(shù)或科技技藝;或 引進(jìn)新的,或著促進(jìn)了現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù);或 創(chuàng)造了新的或增加了現(xiàn)有的新西蘭出口市場;或 創(chuàng)造了除主申請人以外新的就業(yè)計劃,或 促使一個現(xiàn)有的新西蘭項目或者企業(yè)重新重現(xiàn)生機(jī)。在以后遞交創(chuàng)業(yè)移民定居申請時,該項目經(jīng)營是盈利的,或者可以清楚地預(yù)計在申請遞交后的12個月內(nèi)該項目可以盈利。
關(guān)于改變商業(yè)計劃
在最初三年期限內(nèi),未經(jīng)商業(yè)移民局的許可,申請人從事與原先不同的商業(yè)計劃將不被簽發(fā)日后的工作許可。所有簽發(fā)的長期商務(wù)簽證和工作許可必須說明申請人是自雇在其商業(yè)計劃中提到的某個指定行業(yè)。
如果長期商務(wù)簽證持有者在沒有征得簽證官的許可下而擅自改變原有的商業(yè)計畫書,移民局將不再延長或追加長期商務(wù)簽證持有者的簽證。
如果申請人要求修改其商業(yè)計畫書,簽證官有權(quán)要求申請人重新提供新的商業(yè)計畫書,若申請人拒絕提供新的商業(yè)計畫書,簽證官有權(quán)取消其現(xiàn)有的簽證。
如果申請人要求改變商務(wù)計畫書,簽證官必須滿意以下條款
必須有真實的原因提出放棄原有的商業(yè)計劃書
新的投資額必須大於或等於原有的商業(yè)計劃書
申請人必須有足夠的資金來支持新的項目
新的商業(yè)計劃將使用與原先商業(yè)計劃相同的或更多的投資資本
商業(yè)計劃 篇5
1、 前期宣傳:
對于家剛開始起步的甜品店來說,我們最主要的就是讓更多的人們能夠了解并熟悉我們這家店的特色。所以,前期我們將會采用以下幾種方式進(jìn)行宣傳。
分發(fā)宣傳單:這種宣傳方式的成本較低,再經(jīng)收到宣傳單的人們互相談?wù),將擴(kuò)大人們對本店的了解度。由于現(xiàn)在市場中有大量的商家采用此方法,為了更加吸引人們的關(guān)注,我們將會對宣傳單進(jìn)行特別的設(shè)計,強(qiáng)調(diào)本店的特色,力爭讓收到宣傳單的人們成為我們的顧客。 網(wǎng)絡(luò)宣傳:低成本,高回報。一方面,選擇那些名氣不大,流量大的網(wǎng)站。目前,許多個人站點雖然名氣不是很大,但是流量特別大,在他們上面做廣告,價格一般都不貴。另一方面,我們可以論壇、博客上宣傳,但不要直接發(fā)廣告。 這樣的帖子很容易被當(dāng)作廣告貼被刪除。并用好頭像,簽名。 頭像可以專門設(shè)計一個,宣傳自己的品牌,還可以找自己的朋友當(dāng)托,多跟帖、留言。
“造勢”宣傳:在本店開張日以及以后的每個節(jié)日和每個月開始舉辦一些活動,比如進(jìn)行一些小游戲然后回饋給顧客一些甜品或其他禮品,尤其是在一些特殊的節(jié)日里,舉辦一些更具意義的活動。比如在情人節(jié)的時候出售帶情侶杯的飲品,這樣既出售了我們的甜品,又能賺到一部分的情侶杯的利潤。這只是個例子,在今后我們將會做出更多的活動。
并且,我們每個季度都將有一個主題,使顧客們能在本店享受到不同的感受。
2、中、后期宣傳:
此時本店的資金將會逐步積累,用于宣傳的費用也將加大,便可采用高成本、高回收的'宣傳方式。
這時的宣傳方式主要是借助在交通工具上宣傳。交通工具的人流量大,且關(guān)注度較高,人們的信任度也比普通的宣傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳要高。同時,前期的宣傳方式依舊用在此時期的宣傳上。
當(dāng)本店開始擴(kuò)建,特別是開始建立連鎖店時。我們的宣傳活動范圍將會更加廣闊。我們將會于附近的公司、學(xué)校取得聯(lián)系,開始點餐送餐制度,發(fā)展眾多會員,擴(kuò)大我們的銷售范圍與力度,并提高我們的知名度和美譽(yù)度。這樣的盈利將會更加可觀。
商業(yè)計劃 篇6
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。
20xx年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益
本企業(yè)類型:零售
二、創(chuàng)業(yè)者概況
本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。20xx年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計市場占有率.
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個區(qū),我相信我們的'市場占有率會有極大地提高。
目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時,宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易.
商業(yè)計劃 篇7
20xx年御龍靜園響應(yīng)國家民政局工作,圍繞著20xx年清明全國工作會議的精神及內(nèi)容在以下幾點上協(xié)助民政部門提高全民的祭掃及服務(wù)改變有以下幾點:
1、以“文明低碳”為主題,切實提高清明祭掃服務(wù)保障水平
2丶踐行文明低碳理念,樹立清明祭掃新風(fēng)尚。
3、強(qiáng)化安全意識,健全祭掃安全保障機(jī)制、
4丶突出清明文化主題,培育現(xiàn)代文明節(jié)日生活方式。
5丶堅持主題宣傳,積極營造清明良好輿論氛圍
6丶堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升清明節(jié)殯葬服務(wù)水平
根據(jù)上面幾點內(nèi)容御龍靜園公墓相應(yīng)國家號召的幾點針對清明節(jié)做出了一系列的舉措,完全支持清明工作,改革葬風(fēng)葬俗做了以下幾點:
1丶以“文明低碳”為主題,切實提高清明祭掃服務(wù)保障水平 御龍靜園公墓20xx年將對已安葬用戶和將要安葬的用戶,免費提供鮮花,讓用戶用鮮花代替?zhèn)鹘y(tǒng)燒紙模式并且為用戶提供時空寄語卡(在卡片上寫上對親人想說的.話)掛在墓穴的松樹旁做到文明祭祀、低碳祭祀。并懸掛條幅:“文明祭祀、平明”
2丶踐行文明低碳理念,樹立清明祭掃新風(fēng)尚
御龍靜園公墓也是經(jīng)過視頻清明會議首家在朝陽第一次公墓行業(yè)做出行動支持民政工作,在上海(福壽園人文文化紀(jì)念園),長春(長春市殯葬管理所),錦州(帽山公墓)后,首家推出鮮花祭掃服務(wù),樹立清明祭掃新風(fēng)尚
3丶強(qiáng)化安全意識,健全祭掃安全保障機(jī)制
御龍靜園公墓,在清明節(jié)前對員工進(jìn)行了清明節(jié)日安全意識的培訓(xùn),并且健全了安全祭掃的保障機(jī)制(限制用戶在墳前燒紙,并且加大員工巡查力度,安排車輛臨時協(xié)助清明祭掃高峰人員密集期的安全問題。
4丶丶突出清明文化主題,培育現(xiàn)代文明節(jié)日生活方式 清明節(jié)期間,御龍靜園公墓將聯(lián)合社區(qū)舉辦御龍靜園杯“首屆清明文化詩歌朗誦比賽,根據(jù)我園分三篇(愛國片丶親情片丶愛情片丶突出清明文化主題又烘托清明節(jié)日氣氛,開展了愛國主義和優(yōu)良傳統(tǒng)教育丶并且對下一代提倡倡導(dǎo),文明節(jié)日生活方式
在與社區(qū)進(jìn)行清明文化詩歌朗誦比賽的同時我們積極開展宣傳進(jìn)社區(qū),以講壇丶群眾座談會丶的活動形式加上“文明低碳環(huán)保,從你我做起”的主題另附我園推出的現(xiàn)代禮儀服務(wù),(文明祭祀,安葬的典范)引導(dǎo)群眾參與和支持殯葬改革,并已關(guān)愛生命,墓地購買知識來進(jìn)行在現(xiàn)場答疑群眾在殯葬中遇到的一些問題。并發(fā)起簽名文明祭祀從我做起活動
6丶堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升清明節(jié)殯葬服務(wù)水平
御龍靜園,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)殯葬服務(wù)能力,改革殯葬行業(yè)服務(wù),以人文化、生態(tài)化,現(xiàn)代殯葬禮儀服務(wù)。來樹立殯葬行業(yè)形象。推崇喪事簡辦,祭掃簡約,人文化服務(wù)。引導(dǎo)群眾注重殯葬文化內(nèi)涵,重視逝者精神上的幾年和傳承。減少物質(zhì)上的過度消費、(現(xiàn)代禮儀服務(wù))、及時發(fā)布祭掃高峰預(yù)警提示和清明環(huán)保祭祀提示(短信)有效疏導(dǎo)祭掃高峰,創(chuàng)造文明祭掃的便利條件(24小時應(yīng)急車輛)實實在在地體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)丶文明和高效的祭掃服務(wù)水平。
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