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      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      時(shí)間:2022-11-20 09:29:29 商業(yè)計(jì)劃 我要投稿

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

        日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎大家分享。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

        一、發(fā)展前景

        從上大學(xué)開(kāi)始關(guān)注大學(xué)里的情侶,知道隱私是一個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題,就是學(xué)校的私密空間太少,導(dǎo)致一些大學(xué)生在公共場(chǎng)合有不文明行為。因?yàn)閷W(xué)校主要考慮的是學(xué)業(yè),在這方面不能滿足學(xué)生的要求。而其他消費(fèi)場(chǎng)所要么太貴,要么達(dá)不到情侶的要求,這是大多數(shù)情侶不接受的。專門為情侶打造的解決情侶隱私問(wèn)題,為情侶打造休閑空間的休閑吧很少,既能滿足大學(xué)生的休閑約會(huì)問(wèn)題,又能從中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)收入。所以決定開(kāi)一家集餐飲娛樂(lè)學(xué)習(xí)為一體的情侶休閑吧。

        二,店鋪簡(jiǎn)介

        我們店位于大學(xué)聚集中心,主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生和社會(huì)上的年輕人。營(yíng)業(yè)面積約100平方米。主要提供茶、網(wǎng)絡(luò)休閑、特色冷飲、休閑餐飲。茶涵蓋了很多方面,以滿足不同人的口味要求。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐富,讓客戶有更多的選擇。除了茶,我們還提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冷凍豆甜湯、冷凍咖啡、水果拼盤等。同時(shí),新茶會(huì)定期更新,讓顧客體驗(yàn)最新的潮流和口味。休閑吧裝修自然隨意,有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào),廚房布局合理精致,采光好。整體感覺(jué)介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間。

        三、發(fā)展戰(zhàn)略

        1.在這個(gè)休閑吧開(kāi)業(yè)之前,應(yīng)該做廣告,因?yàn)橹饕?客戶群體是針對(duì)學(xué)生的,學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上,只需要傳單或多媒體(如音頻)形式的簡(jiǎn)單廣告。

        2.這個(gè)休閑吧要注意茶和戀人情調(diào)的對(duì)比,采用不同的方法讓味道不同,這樣才能區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給顧客更多的優(yōu)惠,吸引更多的游客。

        3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式。很多時(shí)候,為了節(jié)省時(shí)間,他們選擇最近的地方,而不是去很遠(yuǎn)的地方。所以地理位置和校門距離不是很大。休閑吧還會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供送貨服務(wù),并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施。比如三單以上(含三單),可以免費(fèi)送到你家,單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi)。這還有一個(gè)好處。如果一個(gè)人想點(diǎn)外賣,為了不交送貨費(fèi),會(huì)點(diǎn)另外兩個(gè)外賣,這樣也可以增加銷量。

        4.休閑吧使用色彩豐富的特色玻璃杯,經(jīng)濟(jì)環(huán)保,廢棄物不能隨便傾倒。你可以聯(lián)系農(nóng)民,讓他們定期免費(fèi)收集,這樣可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面做得并不好,所以好的環(huán)境可以吸引更多的客戶。(在這方面,我們可以把我們的環(huán)保理念加入到廣告中,讓當(dāng)代大學(xué)生認(rèn)識(shí)到維護(hù)世界環(huán)境的重要性。)

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

        一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

        特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,在國(guó)內(nèi)的一些大中城市已比較流行。鮮花茶以美容護(hù)膚,調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進(jìn)新陳代謝,提高肌體免疫力為優(yōu)勢(shì)來(lái)售賣。

        二、公司概述

        (一)公司基本信息

        特色茶吧建立于20xx年7月,現(xiàn)有10位合伙人,公司現(xiàn)在有著制作鮮花茶的獨(dú)特技術(shù),在不久將來(lái)將會(huì)引領(lǐng)飲茶品茗的新時(shí)尚,具有較廣闊的市場(chǎng)前景。

        (二)公司業(yè)務(wù)

        制作鮮花茶和水果茶

       。ㄈ┕景l(fā)展歷程

        從20xx年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)直至現(xiàn)在

        三、公司的研究與開(kāi)發(fā)

       。ㄒ唬┭芯抠Y金投入

        鮮花每公斤在100-300元之間,茶具設(shè)備等費(fèi)用花了25萬(wàn)左右,設(shè)備花了30萬(wàn)。

       。ǘ┭邪l(fā)人員情況

        周榆杰-營(yíng)銷策略李欣-鮮花茶口感王鑫源-種植鮮花

       。ㄈ┭邪l(fā)設(shè)備

        烘干箱、傳輸設(shè)備、導(dǎo)管和儲(chǔ)備倉(cāng)

        (四)專利技術(shù)

        本發(fā)明提供了一種姜花純花茶,所述姜花純花茶是由姜花花朵制備而成的。與現(xiàn)有技術(shù)相比,本發(fā)明提供了以姜花的花朵為原料制備出的一種新花茶品種姜花純花茶。采集開(kāi)放過(guò)程中香氣較佳的姜花,在烘干干燥工藝之前對(duì)其保留全花冠管,既保留了姜花的完整形態(tài),也盡可能地保存了花冠管中的甜味物質(zhì),待花茶泡開(kāi)后滋味鮮甜,香氣亦顯清香;經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),確定以溫度為70℃的條件,在烘箱中進(jìn)行均勻受熱干燥,至干燥完成即可。經(jīng)本發(fā)明制備出來(lái)的姜花純花茶,色澤微黃、均勻,花形較完整香氣純正清香,滋味鮮爽,極具姜花的特色風(fēng)味,本發(fā)明所述姜花純花茶經(jīng)多人多次試飲,具有消腫利尿、暖胃驅(qū)寒、祛瘀活血、減緩?fù)唇?jīng)的保健功能

        (五)研發(fā)技術(shù)的先進(jìn)性與發(fā)展趨勢(shì)

        目前北京鮮花茶十分暢銷,已被大眾所接受.而我國(guó)大部分地區(qū)尚屬鮮花茶的"處女地",市場(chǎng)空間巨大.在國(guó)外,眾多國(guó)家都已流行飲用鮮花茶,而且價(jià)格昂貴.我國(guó)鮮花茶產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展空間巨大,前景看好.

        四、產(chǎn)品或者服務(wù)

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品信息

        鮮花茶,美容護(hù)膚,調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進(jìn)新陳代謝,提高肌體免疫力

       。ㄈ┊a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

        與傳統(tǒng)奶茶店相比,推出了鮮花茶,讓茶變得既養(yǎng)生口感又好

        五、管理團(tuán)隊(duì)

       。ㄒ唬┕竟芾砑軜(gòu)

        組織形式:公司初期采用直線制的組織形式,

        (二)股權(quán)結(jié)構(gòu)

        我控股40%,其他十位合伙人每人控股6%。

       。ㄈ└呒(jí)管理人員

        營(yíng)銷部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

        (四)薪資制度

        基本工資4000元一個(gè)月,賣出一款茶拿到提點(diǎn)5%。

        六、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)

        商業(yè)區(qū),美容行業(yè)

       。ǘ┬袠I(yè)分析

        目前茶吧在國(guó)內(nèi)的一些大中城市已比較流行,鮮花茶美容養(yǎng)顏,目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,但他定會(huì)在不久的將來(lái)引領(lǐng)飲茶品茗的新時(shí)尚。

       。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)分析

        目前國(guó)內(nèi)飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,開(kāi)鮮花茶店的也為數(shù)不多,飲用奶茶的為大多數(shù),但鮮花茶有著其美顏養(yǎng)生的功效,必定能夠以后超過(guò)奶茶行業(yè)。

       。ㄋ模┦袌(chǎng)營(yíng)銷

        1、促銷

        為了信譽(yù),提高銷量,促銷手段必不可少。

       。1)打折促銷:

        限期折:店鋪節(jié)假日,五一、十一、中秋等節(jié)假日。

        名次折:達(dá)到某個(gè)要求的名額,如前10名九折優(yōu)惠。

        會(huì)員折:守住老客戶的有效手段就是制定會(huì)員制度,給客戶制作明細(xì)賬,客戶只要達(dá)到一定的消費(fèi)金額,即可享受打折優(yōu)惠并送小禮物等。

       。2)返還現(xiàn)金,送折價(jià)券

        滿M元,返還N元,或者送N元折價(jià)券用于下次消費(fèi)。

        (3)合作

        與銀泰喵街合作,限購(gòu)秒殺鮮花茶,將知名度提高。

       。4)團(tuán)購(gòu)

        可以定期的對(duì)一些產(chǎn)品進(jìn)行團(tuán)購(gòu)促銷,薄利多銷,可以在短時(shí)間內(nèi)迅速增加信譽(yù)。

       。5)VIP打折

        不定期的進(jìn)行VIP打折,買家可以憑他的VIP卡自動(dòng)打折。

        2.渠道

        在顧客管理中,推出推薦有獎(jiǎng)活動(dòng),各種獎(jiǎng)品,各種與客戶之間的聯(lián)系(微信,email,QQ,微博,博客等)讓客戶了解我們鮮花茶的好處,增加潛在客戶向真實(shí)客戶的轉(zhuǎn)化!

        七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

        第一,準(zhǔn)備茶坯,也叫茶坯處理。它包括復(fù)火和冷卻兩道工序。

        第二,準(zhǔn)備鮮花,做茶的叫“鮮花維護(hù)”,總的原則是選用好的、新鮮的、完整的'、大小均勻的、不帶梗不帶葉、不帶泥土的好花,用于窨制,鮮花運(yùn)來(lái)后還要保管好,注意攤放,不要堆積,不然花呼吸的時(shí)候會(huì)發(fā)熱,鮮花很容易就發(fā)生酶變反應(yīng),變色甚至變爛了。

        第三,合適的茶坯有了,鮮花也準(zhǔn)備齊了,就可以拌在一起了。這就是第三步

        工序——拌和窨花。首先要確定用花量,以茉莉花茶制作為例,一般來(lái)說(shuō)100斤茶坯

        窨一級(jí)花茶要用95斤左右的鮮花,基本上算1:1,六級(jí)花茶比例為4:1。

        第四,扒堆散熱,收堆續(xù)窨。茶和花拌和好了堆成窨花堆,它們?cè)诙、箱或堆中?huì)發(fā)熱,

        第五,出花分離。等估摸著拌和堆窨得差不多了,鮮花也都蔫吧了,顏色也變黃了,這時(shí)候花自身香氣就不足了,茶也窨得差不多了,就可以停止上面的續(xù)窨。這時(shí)候可以把窨花的茶堆扒開(kāi),攤晾,并用抖篩機(jī)器把茶和蔫不拉及的花分開(kāi)了。這個(gè)過(guò)程做茶的也叫“起花”。

        第六,復(fù)火干燥。我們知道稍微好點(diǎn)的花茶都需要幾次復(fù)窨。

       。ǘ┥a(chǎn)技術(shù)能力

        復(fù)火,冷卻,散熱,比例配置都要精確

        (三)生產(chǎn)規(guī)劃

        七月生產(chǎn)出500斤鮮花來(lái)提供制作鮮花茶。

       。ㄋ模┥a(chǎn)設(shè)備采購(gòu)

        加工設(shè)備批發(fā)場(chǎng)

        八、財(cái)務(wù)分析和融資需要

       。ㄒ唬┲饕(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

        初期投入不大,需要房屋裝修費(fèi)用100萬(wàn),預(yù)測(cè)一年后賺50萬(wàn),兩年回本。三年賺100萬(wàn)

       。ǘ┩顿Y計(jì)劃

        擴(kuò)建連鎖店,加大規(guī)模

       。ㄈ┤谫Y需求與方案

        需要融資500萬(wàn)來(lái)擴(kuò)建規(guī)模做大做強(qiáng),100萬(wàn)投資店面,200萬(wàn)用于投入設(shè)備,其余用于投入人力,營(yíng)銷策劃活動(dòng)等等。

        九、風(fēng)險(xiǎn)因素

       。ㄒ唬┛赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)

        (1)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)環(huán)境不好,沒(méi)有人流量,消費(fèi)者注意不到

       。2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):沒(méi)有居安思危,早期開(kāi)茶吧是比較困難的,市場(chǎng)壓力很大

       。3)庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn):茶吧經(jīng)營(yíng)期間,可能因?yàn)閷?duì)原理數(shù)量分析不足,或者是銷售谷期而積壓原理,甚至原理過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn)的

       。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)防范措施

       。1)選擇好地址,選人流量多,人們注意得到的地方。

       。2)進(jìn)行培訓(xùn),制定營(yíng)銷計(jì)劃,把控產(chǎn)品質(zhì)量。

       。3)在購(gòu)買原料時(shí)要注意日常的銷售數(shù)據(jù),提前做好預(yù)防。

        十、投資者退出方式

        如果遇到風(fēng)險(xiǎn)太多,不適宜繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候?梢圆扇⊥顺鰴C(jī)制,將損失降到最低。

        1.接受其他大型茶吧的合并,出賣股份,接受融資,成為投資公司的單店,繼續(xù)經(jīng)營(yíng);

        2.變賣制作鮮花茶設(shè)備,退出行業(yè);

        3.轉(zhuǎn)讓全部或大部分股份個(gè)他人。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)3

        每個(gè)城市都充斥著浮躁嘈雜的聲音。我們可以找一個(gè)地方跳舞,可以找一個(gè)地方去泡吧,可以找一個(gè)地方喝酒,但是顯然我們沒(méi)有能力找一個(gè)地方靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。也許圖書(shū)館可以,但總覺(jué)得尊嚴(yán)多了,溫暖少了。

        手里拿著一本喜歡的書(shū),旁邊一杯咖啡,坐在柔軟的沙發(fā)上,讓音樂(lè)飄起來(lái)。這是我最喜歡的語(yǔ)氣

        所以,我要打開(kāi)一本咖啡書(shū)。讓漂泊的心找到停靠的港灣,讓疲憊的身體得到解脫,讓紛繁的世界變得安靜。

        店名:圓圓咖啡書(shū)吧

        一、概述

        咖啡屋也是必不可少的娛樂(lè)場(chǎng)所。在安靜優(yōu)雅的氛圍中,你可以享受浪漫的大學(xué)生活,與同學(xué)交流感情。大學(xué)生常說(shuō),一杯咖啡可以和反目成仇的人成為最好的朋友,也可以追到自己仰慕已久的女朋友。如果把各種書(shū)放在咖啡屋里,整理成一本咖啡書(shū),相信效果會(huì)更好。為了讓大家都有這樣的'地方。于是,咖啡書(shū)吧誕生了。

        鎖在咖啡書(shū)吧的顧客主要有兩種:學(xué)校里的學(xué)生和白領(lǐng)。學(xué)生來(lái)書(shū)吧主要有兩個(gè)原因,一是文化需求,二是書(shū)吧的環(huán)境。校園不錯(cuò),但是硬件設(shè)施有限,不能滿足大多數(shù)學(xué)生的需求。比如到了冬天,室外的冰雪怎么受得了,室內(nèi)空間有限。是有限的。收入高的白領(lǐng)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。他們迫切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來(lái)緩解工作壓力。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,21%的大學(xué)生喜歡去書(shū)店,46%的20-30歲的上班族喜歡去書(shū)店休閑。

        二、圖書(shū)吧的產(chǎn)品和服務(wù)

        我們是休閑場(chǎng)所,主要目的是放松和放松。所以除了書(shū),我們的咖啡書(shū)吧對(duì)食物的要求還是比較簡(jiǎn)單的,比如一些西式甜品,奶茶,低酒精飲料。

        我們的服務(wù)宗旨是:客戶是朋友,他們來(lái)是為了休閑,不是為了消費(fèi)。

        三、咖啡書(shū)吧的競(jìng)爭(zhēng)分析

        從我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看,我們的咖啡預(yù)訂吧處于危險(xiǎn)之中。據(jù)我所知,昭通還沒(méi)有一本專業(yè)的咖啡書(shū),所以這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。不過(guò)類似的操作還有很多,我也大致分析過(guò)其中一些。

        1、新知書(shū)城的書(shū)很多,這是它的優(yōu)勢(shì)之一(我比不上這個(gè),這是別人的主業(yè))。里面拿一本書(shū),顧客可以把自己喜歡的書(shū)拿進(jìn)去,每人收費(fèi)兩元看。但是,他的環(huán)境很差,環(huán)境嘈雜。如果需要其他消費(fèi),需要按需付費(fèi)。成本計(jì)算后還是挺高的。我們的書(shū)吧不僅環(huán)境優(yōu)雅,而且可以為顧客提供一些新鮮的食物,讓他們?cè)陂喿x的同時(shí)享受美食,獲取知識(shí)。從書(shū)上來(lái)說(shuō),我們不會(huì)比他們專業(yè)差。在書(shū)籍方面,我們有三個(gè)特點(diǎn):“新、特、奇”。有些書(shū)會(huì)在市場(chǎng)上很少見(jiàn),所以我們會(huì)努力讓顧客一次愛(ài)上我們的書(shū)和休閑環(huán)境。

        2、圖書(shū)館圖書(shū)館在一定程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。圖書(shū)館的優(yōu)勢(shì)在于書(shū)多。但圖書(shū)館重在知識(shí),書(shū)吧重在休閑。圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間有限,可以根據(jù)客戶要求靈活改變書(shū)吧的服務(wù)時(shí)間。圖書(shū)館服務(wù)單一,但我們的服務(wù)人性化。

        第三,書(shū),其實(shí)這些書(shū)很單一,不是武俠就是言情,書(shū)的知識(shí)含量低。而我們的書(shū)都是與生活有關(guān)的,理論知識(shí)與我們的修養(yǎng)、品行等有關(guān)。我們也會(huì)根據(jù)客戶的需求購(gòu)買,我們也可以幫助他們購(gòu)買一些他們想要的書(shū)籍。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)4

        一、計(jì)劃摘要

        (1)書(shū)吧的業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì):

        1、書(shū)吧將向公眾(主要是大學(xué)生和普通工薪階層)出售各種時(shí)尚雜志、體育報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)暢銷書(shū)

        2、同時(shí)在店內(nèi)設(shè)置半封閉的包間,提供咖啡、茶等飲料,供讀者隨意聊天

        3、書(shū)吧提供訂書(shū)服務(wù)

       。2)主要商品:

        1、各種雜志報(bào)紙,涵蓋美容、體育、經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、旅游、繪本最暢銷的網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍,包括流行的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)和哲學(xué)書(shū)籍等。

        2、各種茶和咖啡。

       。3)消費(fèi)對(duì)象:大學(xué)生和普通工薪階層

        二、書(shū)吧地址

        書(shū)店所處的黃金地段主要是在拐角處,靠近學(xué)生聚集地、居民區(qū)、三叉路口。因?yàn)闀?shū)吧的主要消費(fèi)者是大學(xué)生,所以書(shū)吧的地址位于浙江某大學(xué)附近。

        三、書(shū)吧的裝修

        裝修預(yù)算:4 ~ 5萬(wàn)元

        裝修設(shè)計(jì):

        1、書(shū)吧分為上下兩層。一樓主要從事圖書(shū)銷售,有一個(gè)略大的全開(kāi)盒,二樓有一個(gè)帶桌椅的單人包間。

        2、書(shū)吧整體顏色為藍(lán)色,從一樓到二樓顏色由淺藍(lán)色逐漸變?yōu)樯钏{(lán),輕松優(yōu)雅。

        3、單人包間根據(jù)動(dòng)畫、軍事、文學(xué)等各種題材設(shè)計(jì)壁畫和燈光。

        四、管理結(jié)構(gòu)

        1名經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)書(shū)籍的選擇和購(gòu)買,協(xié)調(diào)和管理店員的工作。同時(shí),經(jīng)理負(fù)責(zé)商店的.財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)系統(tǒng)采用日結(jié)制,即當(dāng)日進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,填報(bào)報(bào)表,每月月末進(jìn)行損益計(jì)算。

        有1—3名店員,主要負(fù)責(zé)店鋪的服務(wù)和清潔,通過(guò)店員考核制度和獎(jiǎng)金制度相結(jié)合,提高員工的積極性。

        五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        (1)商品特征:以圖書(shū)銷售為主,休閑娛樂(lè)為輔

       。2)消費(fèi)者特征:17—30歲,追求時(shí)尚,渴望激情,有一定文化基礎(chǔ)

        (3)價(jià)格決定:因?yàn)橄M(fèi)者主要是大學(xué)生,價(jià)格定位不能太高,為了維護(hù)書(shū)吧利益,也不能太低。

       。4)推廣計(jì)劃和廣告策略:

        推出讀者會(huì)員制,會(huì)員享受圖書(shū)折扣。他們可以在保持圖書(shū)完好的情況下免費(fèi)借書(shū),并收取茶水費(fèi)和包房費(fèi)。

        采取傳單的形式宣傳這本書(shū)。

        定期介紹房間間的特別優(yōu)惠。

        六、書(shū)籍的來(lái)源

        出版社、圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)、個(gè)體工作室(注意折扣問(wèn)題,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分在6.5—7.2%之間)

        七、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

        1、很多暢銷書(shū)往往只有一兩個(gè)月的市場(chǎng)效應(yīng)。這就要求書(shū)商及時(shí)跟蹤圖書(shū)市場(chǎng),調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu),最大限度地滿足讀者需求

        ⒉圖書(shū)酒吧的特點(diǎn)很難永久保持。這就要求店長(zhǎng)要有獨(dú)特的文學(xué)視角,堅(jiān)持自己的特色

        八、成長(zhǎng)與發(fā)展

        1、擴(kuò)大單店規(guī)模。(經(jīng)營(yíng)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式有風(fēng)險(xiǎn),需要充分了解和合理預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)容量和一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        ⒉開(kāi)了一家分店。這種方式需要書(shū)籍有足夠的影響力和名氣,需要一定的時(shí)間積累。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)5

        3.1 位置、區(qū)域

        河南,鄭州,二七區(qū)

        3.2人口遷移

        按照整體規(guī)劃,預(yù)計(jì)“十二五”期間,鄭州市人口總量年均要增長(zhǎng)63.8萬(wàn)人,人口由鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移速度將一步加快;中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速發(fā)展,使得周邊城市向中心城市,農(nóng)村向城鎮(zhèn),欠發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)的人口流動(dòng)和遷移會(huì)更加頻繁,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),勢(shì)必會(huì)帶來(lái)大量人口流動(dòng)和集聚,流動(dòng)人口的服務(wù)管理問(wèn)題亟待妥善解決。

        “十二五”時(shí)期,全市將落實(shí)均等化服務(wù),大力推進(jìn)流動(dòng)人口“一盤棋”服務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。落實(shí)均等化服務(wù),建立健全“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與、保障有力”的流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與常住人口同宣傳、同投入、同服務(wù)、同管理、同考核;為社區(qū)配備計(jì)生協(xié)管員,將流動(dòng)人口納入常住人口總數(shù),預(yù)算人口計(jì)生事業(yè)費(fèi)投入;建立區(qū)域協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)流動(dòng)人口信息管理,公安、人力資源和社會(huì)保障、工商、衛(wèi)生、計(jì)生、教育等部門定期通報(bào)流動(dòng)人口計(jì)劃生育、婚姻、技術(shù)服務(wù)情況,建立全市統(tǒng)一的社區(qū)和流動(dòng)人口管理模式。

        據(jù)介紹,目前鄭州市的實(shí)有人口已經(jīng)達(dá)到1100萬(wàn),按照國(guó)際慣例,這一數(shù)據(jù)也意味著鄭州已跨入超級(jí)大都市行列。按照建成區(qū)面積計(jì)算,鄭州市的人口密度僅次于廣州市,位居全國(guó)第二。

        河南人口遷移主要積中在北京,上海,廣州深圳,新疆等幾個(gè)方向。

        河南是我國(guó)第一人口大省,人多地少,所以很多河南人成年之后都選擇了外出打工。在這里已經(jīng)成了一種風(fēng)俗習(xí)慣,年輕人以待在家里為恥,在河南農(nóng)村,除了過(guò)年,基本上很少看到有18到30歲的青年人。

        又因?yàn)楹幽系靥幹性煌ū憷,公路鐵路四通八達(dá),所以全國(guó)各地都能見(jiàn)到河南人的身影,尤其是京津唐,滬寧杭,珠三角這三大工業(yè)區(qū),到處活躍著河南人的身影,河南的民工在全國(guó)分步比較均勻,他不像,河北,山西,東北等大部分只選擇北京,不像安徽江蘇浙江等打工只選擇上海,也不像四川云貴廣西湖南等積中在廣州深圳。

        在遠(yuǎn)赴新疆摘棉的30萬(wàn)勞務(wù)大軍中,有10萬(wàn)河南人的身影,高峰時(shí)節(jié),更是有20萬(wàn)豫籍農(nóng)農(nóng)民工忙碌在天山腳下的田間地頭。作為進(jìn)疆摘棉的`主力軍,河南勞務(wù)輸出經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)、零散到政府主導(dǎo)、有序進(jìn)行的良性模式。

        這只是說(shuō)比較集中的地方,零散的像周邊的省會(huì),武漢,石家莊,西安等也有大量的河南人。

        3.3收入水平

        去年鄭州人的工資收入情況,全市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為29837元,比上年增長(zhǎng)12.7%,全市城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為16131元,比上年增長(zhǎng)1.9%。 去年全市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為29837元,比上年增長(zhǎng)12.7%,增幅低于20xx年3.1個(gè)百分點(diǎn)。從增量看,比上年年人均增加了3361元,月均增加280元。鄭州市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工平均工資高于全省27357元、低于全國(guó)32736元的平均水平。 去年全市城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為16131元,比上年增長(zhǎng)1.9%。鄭州市高于全省私營(yíng)單位14041元的水平、低于全國(guó)18199元的平均水平。

        數(shù)據(jù):金融業(yè)為62688元,住宿和餐飲業(yè)19129元

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在不同類型、行業(yè)和地區(qū)的單位職工工資水平存在較大差異。

        分行業(yè)看,金融行業(yè)工資水平最高,住宿和餐飲行業(yè)工資水平最低。在19個(gè)行業(yè)門類中,在崗職工平均工資超過(guò)全市平均水平的行業(yè)有8個(gè)。其中最高的是金融業(yè),為62688元;位居第二位的是科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè),為41400元;第三位是信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),為40396元。

        低于全市平均水平的行業(yè)有11個(gè),其中后三位是——住宿和餐飲業(yè)19129元,農(nóng)林牧漁業(yè)19976元,批發(fā)和零售業(yè)為22672元。工資水平最高的金融業(yè)是工資水平最低的住宿和餐飲業(yè)的3.3倍。 3.4城市規(guī)模

        鄭州以建設(shè)全國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)為契機(jī),以國(guó)務(wù)院定位的國(guó)際航空物流中心、國(guó)際化陸港城市為目標(biāo),努力建設(shè)成為引領(lǐng)中原、服務(wù)全國(guó)、連通世界的國(guó)際化航空大都市。

        截至20xx年9月底,鄭州市轄6區(qū)5市1縣,總面積7446.2平方公里、總?cè)丝?100萬(wàn)人,人口密度居全國(guó)省會(huì)城市第二位,僅次于廣州。其中鄭州都市區(qū)規(guī)劃面積1700平方公里、鄭州市區(qū)面積1010.3平方公里,鄭州中心城區(qū)規(guī)劃面積980平方公里、建成區(qū)面積373平方公里。

        鄭州地處中國(guó)地理中心,是全國(guó)重要的鐵路、航空、高速公路、電力、郵政電信主樞紐、國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市,是連接華北地區(qū)與中南地區(qū)的最大的物資集散地,是中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)和東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的樞紐。20xx年9月28日,中國(guó)國(guó)務(wù)院出臺(tái)意見(jiàn)支持河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū),中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略,意見(jiàn)中明確鄭州建設(shè)國(guó)內(nèi)大型航空樞紐,同時(shí)中國(guó)民航局又把新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)確定為“十二五”期間中國(guó)綜合交通樞紐建設(shè)試點(diǎn)。鄭州現(xiàn)代物流、會(huì)展、文化旅游、服務(wù)外包、金融、保險(xiǎn)、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。鄭州航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)是中國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū),它是以鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近的鄭州新鄭綜合保稅區(qū)為核心的航空經(jīng)濟(jì)體和航空都市區(qū),是鄭州市朝著國(guó)際航空物流中心、國(guó)際化陸港城市、國(guó)際性的綜合物流區(qū)、高端制造業(yè)基地和服務(wù)業(yè)基地方向發(fā)展的主要載體。

        3.5 飲食市場(chǎng)

        在中國(guó),民以食為天,餐飲業(yè)既是古老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是投資的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放后,餐飲市場(chǎng)快速發(fā)展,連續(xù)18 年保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。餐飲業(yè)吸納大量人口就業(yè),提升人文品味和旅游環(huán)境,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,刺激消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。政府部門出臺(tái)支持政策,促進(jìn)餐飲行業(yè)健康發(fā)展。餐飲業(yè)初步形成了投資主體多元化、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營(yíng)方式連鎖化、品牌建設(shè)特色化、市場(chǎng)需求大眾化、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新格局,為投

        資提供了良好的商機(jī)。 總體看來(lái),餐飲市場(chǎng)發(fā)展、運(yùn)行基本平穩(wěn),連續(xù)18 年保持兩位

        數(shù)的高速增長(zhǎng),餐飲業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)壯大。

        20xx 年,餐飲業(yè)零售額達(dá)到。15404 億元(以下數(shù)據(jù)均不含港澳臺(tái)地區(qū)),同比增長(zhǎng)24.7%,比上年增幅高出 5.3 個(gè)百分點(diǎn),比社會(huì)消費(fèi)品零售額增幅高3.1 個(gè)百分點(diǎn), 占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14.2%,人均消費(fèi)1158.5 元,餐飲消費(fèi)拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)3.4 個(gè)百分點(diǎn),對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為15.8%。

        3.6市場(chǎng)前景

        由以上圖表,我們不難看出餐飲行業(yè)前景還是很可觀的。盡管20xx年由于各種原因,有所下降,但總體來(lái)說(shuō)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展在未來(lái)都十分可觀。特別實(shí)在河南這個(gè)人口大省,每年二七區(qū)的人流量相當(dāng)多。在二七區(qū)商業(yè)圈,這里日均人流量超過(guò)35萬(wàn)人次,有足夠的客源。

        由下地圖,我們可以看出二七區(qū),不論是人流量,還是交通,購(gòu)物都十分便捷。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)6

        在當(dāng)今的社會(huì)生活中,越來(lái)越多的地方接觸到商業(yè)計(jì)劃,這可以幫助企業(yè)家凝聚人心,有效管理。我們應(yīng)該如何制定商業(yè)計(jì)劃?以下是邊肖收藏的特色書(shū)吧商業(yè)計(jì)劃書(shū),供大家參考,希望對(duì)有需要的朋友有所幫助。

        年輕人需要讀很多書(shū)來(lái)充電,中老年人也需要讀書(shū)來(lái)豐富生活。

        一、計(jì)劃摘要

        (1)書(shū)吧的業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì):

        1、書(shū)吧會(huì)向公眾(主要是大學(xué)生和普通工薪階層)出售各種時(shí)尚雜志、體育報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)暢銷書(shū);

        2、同時(shí)在店內(nèi)設(shè)置半封閉的包間,提供咖啡、茶等飲料,供讀者隨意聊天;

        3、書(shū)吧提供訂書(shū)服務(wù);

        (2)主要商品:

        1、各種雜志報(bào)紙,涵蓋美容、體育、經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、旅游、繪本;

        2、最暢銷的網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍,包括熱門網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、哲學(xué)書(shū)籍等。

        3、各種茶和咖啡;

        (3)消費(fèi)對(duì)象:大學(xué)生、普通工薪階層;

        二、書(shū)吧地址

        書(shū)店的黃金地段主要在拐角處,靠近學(xué)生聚集的地方,在居民區(qū),在三條路的交叉口。因?yàn)闀?shū)店的主要消費(fèi)者是大學(xué)生,書(shū)店的'地址在浙江某大學(xué)附近。

        三、書(shū)吧的裝修

        裝修預(yù)算:4 ~ 5萬(wàn)元

        裝修設(shè)計(jì):

        1、書(shū)吧分為上下兩層。一樓以圖書(shū)銷售為主,有略大的全開(kāi)盒,二樓有單人包間,有桌椅;

        2、書(shū)吧整體顏色為藍(lán)色,從一樓到二樓顏色由淺藍(lán)色逐漸變?yōu)樯钏{(lán)色,輕松優(yōu)雅;

        3、單人包間根據(jù)動(dòng)畫、軍事、文學(xué)等各種題材設(shè)計(jì)壁畫、燈光;

        四、管理結(jié)構(gòu)

        1名經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)圖書(shū)的選購(gòu)、文員工作的協(xié)調(diào)和管理,同時(shí)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,采用日常結(jié)算制度,即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,填寫報(bào)表,每月月底進(jìn)行損益計(jì)算。

        有1-3名店員,主要負(fù)責(zé)店里的服務(wù)和清潔,結(jié)合店員考核制度和獎(jiǎng)金制度,提高員工的工作積極性。

        五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        (1)商品特征:以圖書(shū)銷售為主,休閑娛樂(lè)為輔;

        (2)消費(fèi)特點(diǎn):17-30歲,追求時(shí)尚,向往激情,有一定文化基礎(chǔ);

        (3)價(jià)格決策:由于消費(fèi)者主要是大學(xué)生,價(jià)格定位不宜過(guò)高,為了維護(hù)書(shū)吧利益,不宜過(guò)低;

        (4)推廣計(jì)劃和廣告策略:

        推出讀者會(huì)員制,會(huì)員享受圖書(shū)折扣。他們可以在保持圖書(shū)完好的情況下免費(fèi)借書(shū),并收取茶水費(fèi)和包房費(fèi)采取傳單的形式。定期介紹房間間的特別優(yōu)惠。

        六、書(shū)籍的來(lái)源

        出版社、圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)、個(gè)體工作室(注意折扣問(wèn)題,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分都在6。五比七。2倍之間)

        七、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

        1、很多暢銷書(shū)往往只有一兩個(gè)月的市場(chǎng)效應(yīng)。這就要求書(shū)商及時(shí)跟蹤圖書(shū)市場(chǎng),調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu),最大限度地滿足讀者需求;

        2、圖書(shū)酒吧的特點(diǎn)很難永久保持。這就需要店長(zhǎng)有獨(dú)特的文學(xué)視角,堅(jiān)持自己的特色。

        八、成長(zhǎng)與發(fā)展

        1、擴(kuò)大單店規(guī)模。(經(jīng)營(yíng)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式有風(fēng)險(xiǎn),需要充分了解和合理預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)容量和一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

        2、開(kāi)了一家分店。這種方式需要書(shū)籍有足夠的影響力和名氣,需要一定的時(shí)間積累。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)7

        一、項(xiàng)目概述

        1.項(xiàng)目背景

        在建設(shè)節(jié)能環(huán)保社會(huì)的背景下,資源的循環(huán)利用必將成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。近年來(lái),大學(xué)生學(xué)費(fèi)問(wèn)題已經(jīng)成為許多社會(huì)、高校和相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。作為新時(shí)代的大學(xué)生,不僅要懂得賺錢,更要懂得先存錢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)高校購(gòu)買各種教學(xué)輔導(dǎo)書(shū)等圖書(shū)的費(fèi)用約為每學(xué)期1000元,而且這些圖書(shū)大多可以回收利用。眾所周知,國(guó)外(特別是美國(guó))大部分大學(xué)生都養(yǎng)成了一次回收一本書(shū)的習(xí)慣!因此,二手書(shū)的流通和使用將成為大學(xué)生解決書(shū)費(fèi)高問(wèn)題的新起點(diǎn)。基于此,在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下,書(shū)院書(shū)吧將以極具文化氛圍的個(gè)性化精神盛宴的形式展現(xiàn)在世人面前。

        2.項(xiàng)目名稱:學(xué)院圖書(shū)吧

        我們把它命名為學(xué)苑書(shū)吧,諧音學(xué)院書(shū)吧。主要意思是幫助我們湖北土木學(xué)院的學(xué)生在我們輕松安靜的書(shū)吧氛圍中找到自己的語(yǔ)文書(shū)和他們向往的寶藏。

        3.項(xiàng)目?jī)?nèi)容

        店在初期是個(gè)體戶,初期經(jīng)營(yíng),后期會(huì)逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)群體,從而發(fā)展成連鎖經(jīng)營(yíng)模式和有限公司。我們的書(shū)主要來(lái)源于教材、輔導(dǎo)書(shū)、參考書(shū)、光盤等。按類別以合理價(jià)格收購(gòu)。比如課本可以按重量和科目購(gòu)買,然后以合理的價(jià)格賣給消費(fèi)者。同時(shí),我們?yōu)樯鐣?huì)和其他高校的二手書(shū)市場(chǎng)購(gòu)買可讀性強(qiáng)、回收率高的書(shū)籍。具體業(yè)務(wù)介紹如下:

        基本業(yè)務(wù):

        (1)圖書(shū)來(lái)源——出版社和圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng);在校學(xué)生定期購(gòu)買;從其他大學(xué)購(gòu)買二手書(shū)。

        (2)我們主要從事二手書(shū)的零售和批發(fā),銷售新書(shū)、雜志、報(bào)紙、資料等。(包括我們業(yè)務(wù)后期的網(wǎng)上售書(shū))。

        (3)圖書(shū)租賃——買書(shū)不如租書(shū),幾天花十幾塊錢看幾本書(shū)太不劃算。特色業(yè)務(wù):

        (4)書(shū)庫(kù)——客戶可以在我們的書(shū)吧存一些書(shū)來(lái)賺取利息,這是一種雙贏的模式。

        (5)圖書(shū)寄售;—一些不用的書(shū)可以在我們的書(shū)柜里托運(yùn),比如考試復(fù)習(xí)資料。

        (6)書(shū)吧最大的特點(diǎn)是休閑,提供現(xiàn)場(chǎng)閱讀場(chǎng)所,提供茶、咖啡、水果、小吃等休閑。后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲服務(wù),再考慮增加私人浪漫書(shū)店。

        為了突出書(shū)吧的個(gè)性,增加書(shū)吧的收入,可以有一些藝術(shù)展、專題展覽、考研現(xiàn)場(chǎng)咨詢通知、新書(shū)海報(bào)等。,給顧客一種非常溫馨的氛圍。此外,書(shū)吧還會(huì)及時(shí)收集各類暢銷書(shū),并編制暢銷書(shū)排行榜,在條件允許的情況下為讀者提供信息。

        同時(shí),為了培養(yǎng)固定的客戶群,我們將推出一種讀者-會(huì)員記分卡;ǖ脑蕉,分?jǐn)?shù)越高,能享受的福利也就越多,比如免費(fèi)贈(zèng)送。

        4.項(xiàng)目的預(yù)期社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的精神生活越來(lái)越豐富,對(duì)非物質(zhì)消費(fèi)的要求也越來(lái)越高。在生活節(jié)奏越來(lái)越快的同時(shí),人們渴望在一個(gè)安靜的地方放松,提高自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。去酒吧太吵了,但是書(shū)店太無(wú)聊了,但是休閑書(shū)吧是一個(gè)很好的去處。恩施不是大城市,但也有固定的精神消費(fèi)群體,如中小學(xué)生、大學(xué)生、白領(lǐng)等。都需要休閑和充電,市場(chǎng)需求很大。

        書(shū)吧在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)發(fā)展迅速,如深圳、廣州、上海等地。據(jù)我調(diào)查,這些地方的書(shū)吧裝修豪華,消費(fèi)多,甚至按小時(shí)收費(fèi)。這些書(shū)店通常有許多其他服務(wù),也是重要的利潤(rùn)來(lái)源,如提供茶和咖啡。國(guó)內(nèi)大部分城市都出現(xiàn)了大型書(shū)吧,中共中央也提倡建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”這無(wú)疑為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間。

        我們的收入主要包括:會(huì)員費(fèi)收入、圖書(shū)銷售及租賃收入、圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)及雙贏收入、書(shū)展收入、茶水服務(wù)收入、其他收入等。;我們的費(fèi)用主要包括:門面租金及裝修、購(gòu)書(shū)、員工工資等。估計(jì)投資兩年就能收回資金。后期將聘請(qǐng)高薪專業(yè)會(huì)計(jì)人才,對(duì)資金進(jìn)行合理有效的管理。此外,我們的書(shū)吧將對(duì)各學(xué)校的貧困學(xué)生實(shí)行相應(yīng)的優(yōu)惠制度,定期向希望工程、貧困山區(qū)學(xué)校等單位捐贈(zèng)有價(jià)值的書(shū)籍,為社會(huì)營(yíng)造良好的閱讀文化氛圍,同時(shí)樹(shù)立自身的良好形象,為社會(huì)帶來(lái)良好的利益。像我們學(xué)院書(shū)吧這樣的休閑書(shū)吧,如果發(fā)展到一定規(guī)模,可以成為當(dāng)?shù)厝说膫(gè)人圖書(shū)館,甚至可以提升整個(gè)城市的文化品位。

        二,我們的目的

        我們的目標(biāo):有效地回收書(shū)籍,讓有價(jià)值的書(shū)越來(lái)越大

        家的手“四處游玩起來(lái)!為了所有的客戶,為了所有的客戶!

        三.戰(zhàn)略目標(biāo)

        我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:合理盈利;發(fā)展長(zhǎng)期客戶;推廣二手書(shū)

        成員資格的再利用;為廣大學(xué)生提供方便;保護(hù)環(huán)境,資源再利用。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大業(yè)務(wù)群體和規(guī)模,開(kāi)拓整個(gè)恩施市場(chǎng),建立現(xiàn)實(shí)和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書(shū)交易平臺(tái),提高書(shū)吧的知名度。作為恩施第一書(shū)吧,一定要努力打造恩施二手書(shū)吧第一品牌。

        四,市場(chǎng)分析

        通過(guò)我們的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校的很多大學(xué)生都不是恩施本地人。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,每個(gè)學(xué)期只有6%左右的學(xué)生會(huì)帶一些有用的、輕便的書(shū)回家,而不到1%的學(xué)生會(huì)把所有的書(shū)都帶回家。學(xué)生處理舊書(shū)最常見(jiàn)的方式就是賣廢紙,很可惜。隨著新學(xué)期的開(kāi)始,新生使用同樣的教材,不斷購(gòu)買同樣內(nèi)容的參考書(shū),復(fù)習(xí)資料等。,這花費(fèi)了學(xué)生很多不必要的費(fèi)用。有鑒于此,學(xué)苑書(shū)店可以抓住這個(gè)供需平衡的機(jī)會(huì),抓住這個(gè)商機(jī),以網(wǎng)上淘寶書(shū)店為中轉(zhuǎn)媒介,做好供需的完美銜接,為學(xué)生交易二手書(shū)提供平臺(tái)。

        在調(diào)查過(guò)程中,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),我們學(xué)校周圍仍然沒(méi)有二手書(shū)店。所以我們的書(shū)吧運(yùn)營(yíng)后會(huì)很有競(jìng)爭(zhēng)力,有巨大的市場(chǎng)有待挖掘。和書(shū)店相比,我們的書(shū)吧既有優(yōu)勢(shì),也有挑戰(zhàn)。下面我們用swot分析法對(duì)我們書(shū)吧的情況進(jìn)行對(duì)比分析。

        市場(chǎng)環(huán)境分析:

        地理:恩施高校少,但也有穩(wěn)定的客戶,市場(chǎng)容量大

        經(jīng)濟(jì):恩施經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展中地區(qū),客戶有一定購(gòu)買力。社會(huì)文化:恩施屬于土家族自治州,民族文化濃厚。政策:國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有減稅政策。市場(chǎng)成熟度:產(chǎn)品處于開(kāi)發(fā)階段,潛力巨大。市場(chǎng)很大。

        消費(fèi)行為:大部分客戶是大學(xué)生,更喜歡便宜的書(shū)。購(gòu)買習(xí)慣很多。行業(yè)情況:恩施有很多書(shū)店,但是主要經(jīng)營(yíng)新書(shū),和我們的書(shū)吧差別很大。

        結(jié)論:二手書(shū)市場(chǎng)需求大。市場(chǎng)容量大;有良好的內(nèi)外部環(huán)境和政策支持;客戶群大且穩(wěn)定;有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì);二手書(shū)管理特色大,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);有一定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        動(dòng)詞 (verb的縮寫)市場(chǎng)戰(zhàn)略

        首先,我們的書(shū)吧將主要以實(shí)體店面的形式提供服務(wù)。在初期,我們可以在校園、騰訊QQ等學(xué)生經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒體上申請(qǐng)賬號(hào),使信息更加廣泛和靈通。發(fā)展到一定階段后,同時(shí)會(huì)開(kāi)通淘寶書(shū)吧,為網(wǎng)上圖書(shū)交易提供一個(gè)平臺(tái),可以通過(guò)學(xué)校主頁(yè)和百度搜索直接鏈接到淘寶書(shū)院書(shū)店的頁(yè)面,為學(xué)生提供一個(gè)更快、更準(zhǔn)、更高效、更時(shí)尚的網(wǎng)上交易平臺(tái)。第一家書(shū)吧成功運(yùn)營(yíng)一年后,為了滿足更多人的需求,我們會(huì)考慮加盟和校外代理,開(kāi)設(shè)特許連鎖書(shū)吧,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

        后期將采取書(shū)吧、實(shí)體店面、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的商業(yè)模式,這是一種全新的模式,積極采用營(yíng)銷方案占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分利用學(xué)校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),通過(guò)制定有效的激勵(lì)和評(píng)估機(jī)制,吸引客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的服務(wù)吸引更多的用戶。具體營(yíng)銷方案如下:

        1.宣傳方式:

        (1)根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的特殊性,我們主要對(duì)校園采用校園代理宣傳活動(dòng),即在書(shū)店開(kāi)始時(shí)每周開(kāi)展一次宣傳活動(dòng),然后在學(xué)生熟悉二手書(shū)店后,

        逐步擴(kuò)大宣傳周期。這項(xiàng)活動(dòng)主要是在校園里雇傭兼職學(xué)生,定期向我們分發(fā)傳單,并在學(xué)校和公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。

        (2)對(duì)于非學(xué)生群體的宣傳,我們采取在社區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告和發(fā)放傳單的方式,讓更多市民熟悉我們的二手書(shū)店。

        (3)利用網(wǎng)絡(luò)工具,招聘校園兼職制作二手書(shū)店網(wǎng)頁(yè),在線宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無(wú)國(guó)界化。

        (4)我們還會(huì)免費(fèi)捐贈(zèng)一些舊書(shū)給慈善機(jī)構(gòu),讓社會(huì)上更多的人認(rèn)識(shí)到我們的書(shū)院書(shū),引起更多的關(guān)注。

        2.促進(jìn)

        一般來(lái)說(shuō),每學(xué)期的開(kāi)始和結(jié)束是學(xué)生購(gòu)書(shū)的高潮,假期也是購(gòu)書(shū)和送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期,我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在非購(gòu)書(shū)高峰期,我們會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方式采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),激發(fā)居民購(gòu)書(shū)的積極性。價(jià)格戰(zhàn)不是高峰期的主要促銷方式,因?yàn)檫@是書(shū)吧盈利的高峰期。我們給學(xué)生買書(shū)給個(gè)性化書(shū)簽,給禮品書(shū)免費(fèi)包裝。書(shū)簽和包裝紙成本更低,更適合購(gòu)書(shū)者的心情。而在非購(gòu)書(shū)期,則優(yōu)先給予及時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠,以刺激消費(fèi)。

        3.分布

        我們店的位置會(huì)在人民學(xué)院附近的中心,這樣恩施中等職業(yè)學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、普通中小學(xué)的學(xué)生,尤其是湖北人民學(xué)院的學(xué)生,離我們店不遠(yuǎn),基本上不采取送貨上門的方式。對(duì)于大量的買家,我們會(huì)在一天相對(duì)空閑的時(shí)間(比如早上)派一個(gè)店員把書(shū)送到目的地。

        4.售后

        因?yàn)槎謺?shū)的特殊性,不像家電,我們沒(méi)有保修工作?蛻艋径际窃诘昀镞x擇自己想買的書(shū),直接付款。原則上,我們不會(huì)退貨。

        但是有一點(diǎn)必須要注意的是,我們?cè)谛麄鞯臅r(shí)候,宣傳的重點(diǎn)主要集中在書(shū)吧開(kāi)業(yè)的初期。一年后,我們的校園宣傳可以在高峰期及時(shí)進(jìn)行,而不必進(jìn)行更高頻率和規(guī)模的`宣傳。由于學(xué)生的宣傳效果很高,未來(lái)的營(yíng)銷成本可以降低很多。

        5.預(yù)期運(yùn)行模式

        因?yàn)榭紤]到經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,成本高,再加上書(shū)店本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間,一般分為淡季和旺季。

        銷售旺季,學(xué)生開(kāi)學(xué)對(duì)書(shū)的需求增加。買書(shū)一般是在學(xué)期結(jié)束的時(shí)候,大四學(xué)生會(huì)把自己的書(shū)以滿意的價(jià)格賣給書(shū)城。旺季時(shí),書(shū)店會(huì)有兩個(gè)營(yíng)業(yè)員在店里經(jīng)營(yíng),但為了節(jié)約成本,早晚兩班倒:店里只需要一個(gè)營(yíng)業(yè)員,可以去附近的高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)借書(shū)。每天,業(yè)務(wù)完成后,當(dāng)天的銷售額的分析和核算都會(huì)做相應(yīng)的工作。及時(shí)了解目標(biāo)客戶的需求。書(shū)店每周都會(huì)做一次全面的梳理,根據(jù)版本和市場(chǎng)需求重新整理圖書(shū),在不久的將來(lái)大量購(gòu)買大部分目標(biāo)客戶需要的圖書(shū),以差價(jià)賣出,在不久的將來(lái)盈利,形成良性循環(huán)!

        不及物動(dòng)詞管理結(jié)構(gòu)

        五、 創(chuàng)業(yè)初期:扁平化組織結(jié)構(gòu)。

        由于考慮到成本,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,書(shū)店只需要一名店長(zhǎng),其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)書(shū)籍的挑選和購(gòu)買,協(xié)調(diào)和管理店員的工作。同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,采用日結(jié)制,即當(dāng)日進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,填寫報(bào)表,負(fù)責(zé)月度損益計(jì)算,負(fù)責(zé)書(shū)吧的財(cái)務(wù)管理,全面監(jiān)督書(shū)吧運(yùn)營(yíng);酒吧有三名成員,主要負(fù)責(zé)酒吧的銷售服務(wù)和清潔。其中一個(gè)可以雇傭下崗女工為社會(huì)增加就業(yè),但其中一個(gè)在運(yùn)營(yíng)淡季收到大學(xué)的書(shū);一個(gè)精通網(wǎng)絡(luò)的員工,方便以后大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。該員工有望在附近高校兼職。此外,附近的學(xué)生可以在一定時(shí)期內(nèi)被招募作為宣傳人員。這種商業(yè)模式操作管理方便,可以解決多方雇傭的問(wèn)題,大大節(jié)約了成本。但是隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大,人員的問(wèn)題也會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí),通過(guò)文員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合,提高了員工的工作積極性。

        六、創(chuàng)業(yè)后期:線性職能組織結(jié)構(gòu)。

        有一個(gè)總經(jīng)理,一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理,一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理。有幾個(gè)書(shū)吧的干事和幾個(gè)酒吧的會(huì)員。這種組織結(jié)構(gòu)吸收了線性和功能性的優(yōu)點(diǎn),避免了各自的缺點(diǎn)。它不僅維持了一個(gè)垂直的線性指揮系統(tǒng),還建立了一個(gè)橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著初創(chuàng),我們將逐步制定并不斷完善我們部門經(jīng)理的職責(zé),制定我們的管理體系,并在實(shí)踐中不斷完善。

        七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

        任何操作都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。毫無(wú)疑問(wèn),正視風(fēng)險(xiǎn)的存在,防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。書(shū)吧運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)目前是明顯的買方市場(chǎng)。批發(fā)商基本上是從出版社“發(fā)送和銷售”這樣三個(gè)月就收錢了,剩下的滯銷書(shū)就可以退了。零售書(shū)吧幾乎可以采用類似的方式從批發(fā)商那里進(jìn)口書(shū)籍。而且我們的主要貨源是高校的二手書(shū)。對(duì)于我們的主要產(chǎn)品——二手書(shū),條件最差——所有積壓仍可通過(guò)出售廢品轉(zhuǎn)移。但是,根據(jù)我們對(duì)二手書(shū)市場(chǎng)的分析,二手書(shū)市場(chǎng)是非常理想的。而且我們的總投資也小,所以風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)很小。

        這樣,我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于自身的管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等。,所以我們的書(shū)吧不用擔(dān)心昂貴的購(gòu)書(shū)費(fèi),可以采用分期付款的方式。我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)校外的大書(shū)店、網(wǎng)上書(shū)店、咖啡館、歌廳等娛樂(lè)場(chǎng)所。

        對(duì)策:對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅最大。我們采取市場(chǎng)跟隨者的策略,時(shí)機(jī)成熟了可以采取市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的策略。具體策略如下:

        1.聚焦我們的二手書(shū),充分利用我們高校的優(yōu)勢(shì)和二手書(shū)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),進(jìn)行有效的宣傳,帶出我們的口碑和品牌。必要的話問(wèn)問(wèn)我們的管理老師。

        2.新秘書(shū)在市場(chǎng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)類型上有別于其他書(shū)店。

        3.加強(qiáng)特色和個(gè)性化服務(wù),留住人才。4.提高新書(shū)上架和讀者訂購(gòu)圖書(shū)的速度。

        5.有針對(duì)性的圖書(shū)分類和全面的人性化服務(wù)。

        6、結(jié)合茶葉、咖啡等輔助行業(yè)的供應(yīng),營(yíng)造良好的閱讀氛圍。

        7.跟蹤圖書(shū)市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu),最大限度滿足客戶需求。

        八、書(shū)吧管理規(guī)則(待定)。(包括圖書(shū)條碼、條形碼等各部門經(jīng)理的職責(zé)。)

        縱觀市場(chǎng),二手書(shū)必將成為一種流行趨勢(shì),其在節(jié)約社會(huì)資源和保護(hù)環(huán)境方面的優(yōu)勢(shì)也將成為社會(huì)和政府推崇的對(duì)象。書(shū)院書(shū)吧的設(shè)立,不僅可以讓全體市民實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠價(jià),豐富精神食糧,也為構(gòu)建人與自然和諧社會(huì)、走節(jié)約型道路做出了巨大貢獻(xiàn)。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)8

        一、計(jì)劃摘要

        (1)書(shū)吧的業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì):

        1.書(shū)吧將向公眾(主要是大學(xué)生和普通工薪階層)出售各種時(shí)尚雜志、體育報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)暢銷書(shū)

        同時(shí)在店內(nèi)設(shè)置半封閉的包間,提供咖啡、茶等飲料,供讀者隨意聊天

        3.書(shū)吧提供訂書(shū)服務(wù)

        (2)主要商品:

        1.各種雜志報(bào)紙,涵蓋美容、體育、經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、旅游、繪本

        最暢銷的網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍,包括流行的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)和哲學(xué)書(shū)籍等。

        [14]各種茶和咖啡

        (3)消費(fèi)對(duì)象:大學(xué)生和普通工薪階層

        二、書(shū)吧地址

        書(shū)店所處的黃金地段主要是在拐角處,靠近學(xué)生聚集地、居民區(qū)、三叉路口。因?yàn)闀?shū)吧的主要消費(fèi)者是大學(xué)生,所以書(shū)吧的地址位于浙江某大學(xué)附近

        三、書(shū)吧的裝修

        裝修預(yù)算:4 ~ 5萬(wàn)元

        裝修設(shè)計(jì):1。書(shū)吧分為上下兩層。一樓主要從事圖書(shū)銷售,有一個(gè)略大的全開(kāi)盒,二樓有一個(gè)帶桌椅的單人包間

        書(shū)吧整體顏色為藍(lán)色,從一樓到二樓顏色由淺藍(lán)色逐漸變?yōu)樯钏{(lán),輕松優(yōu)雅

        3.單人包間根據(jù)動(dòng)畫、軍事、文學(xué)等各種題材設(shè)計(jì)壁畫和燈光。

        四、管理結(jié)構(gòu)

        1名經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)書(shū)籍的選擇和購(gòu)買,協(xié)調(diào)和管理店員的工作。同時(shí),經(jīng)理負(fù)責(zé)商店的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)系統(tǒng)采用日結(jié)制,即當(dāng)日進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,填報(bào)報(bào)表,每月月末進(jìn)行損益計(jì)算

        有1-3名店員,主要負(fù)責(zé)店鋪的服務(wù)和清潔,通過(guò)店員考核制度和獎(jiǎng)金制度相結(jié)合,提高員工的積極性

        動(dòng)詞(verb的'縮寫)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        (1)商品特征:以圖書(shū)銷售為主,休閑娛樂(lè)為輔

        (2)消費(fèi)者特征:17-30歲,追求時(shí)尚,渴望激情,有一定文化基礎(chǔ)

        (3)價(jià)格決定:因?yàn)橄M(fèi)者主要是大學(xué)生,價(jià)格定位不能太高,為了維護(hù)書(shū)吧利益,也不能太低。

        (4)推廣計(jì)劃和廣告策略:

        推出讀者會(huì)員制,會(huì)員享受圖書(shū)折扣。他們可以在保持圖書(shū)完好的情況下免費(fèi)借書(shū),并收取茶水費(fèi)和包房費(fèi)

        采取傳單的形式宣傳這本書(shū)

        定期介紹房間間的特別優(yōu)惠

        五、書(shū)籍的來(lái)源

        出版社、圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)、個(gè)體工作室(注意折扣問(wèn)題,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分在6.5-7.2%之間)

        六、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

        1.很多暢銷書(shū)往往只有一兩個(gè)月的市場(chǎng)效應(yīng)。這就要求書(shū)商及時(shí)跟蹤圖書(shū)市場(chǎng),調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu),最大限度地滿足讀者需求

       、矆D書(shū)酒吧的特點(diǎn)很難永久保持。這就要求店長(zhǎng)要有獨(dú)特的文學(xué)視角,堅(jiān)持自己的特色

        七、成長(zhǎng)與發(fā)展

        1.擴(kuò)大單店規(guī)模。(經(jīng)營(yíng)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式有風(fēng)險(xiǎn),需要充分了解和合理預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)容量和一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

       、查_(kāi)了一家分店。這種方式需要書(shū)籍有足夠的影響力和名氣,需要一定的時(shí)間積累。

      書(shū)吧的商業(yè)計(jì)劃書(shū)9

        1.1前提條件和條件設(shè)定

        鄭州二七區(qū)人流量大,是人們購(gòu)物的好場(chǎng)所,在此開(kāi)設(shè)一家休閑吧可以給緊張忙碌的人們帶來(lái)一絲放松感與舒適感。

        面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)能力也越來(lái)越來(lái) 高 ,卻 發(fā) 現(xiàn) 不 知 道 該 去 哪里來(lái)享受自己的休閑時(shí)間。而我們的休閑娛樂(lè)俱樂(lè)部服務(wù)公司就是以這些想要享受自己休閑時(shí)光的學(xué)生,工作人員等人為服務(wù)對(duì)象娛樂(lè)場(chǎng)所,我們針對(duì)現(xiàn)階段人們的特點(diǎn),提供一系列以休閑娛樂(lè)為目的設(shè)的服務(wù)和活動(dòng),包括休閑娛樂(lè)服務(wù)公司、餐飲天地和休閑娛樂(lè)吧。休閑娛樂(lè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作和公司的.發(fā)展方向。餐飲天地主要提供美味可口的餐飲和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為就餐者提供良好的就餐環(huán)境,營(yíng)造一種快樂(lè)、溫馨的家的感覺(jué)。而休閑娛樂(lè)吧則提供各種娛樂(lè)設(shè)備和休閑區(qū),讓顧客體驗(yàn)休閑娛樂(lè)的輕松。 1.2調(diào)查分析方法

        調(diào)查法是指研究者通過(guò)實(shí)地面談、提問(wèn)調(diào)查等方式收集、了解事物詳細(xì)資料數(shù)據(jù),并加以分析的方法。

        1.2.1網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

        網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,又稱在線調(diào)查。是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及其調(diào)查系統(tǒng)把傳統(tǒng)的調(diào)查、分析方法在線化、智能化。其構(gòu)成包括三個(gè)部分:客戶、調(diào)查系統(tǒng)、參與人群。

        我們通過(guò)網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施可以充分利用網(wǎng)絡(luò)作為信息溝通渠道的開(kāi)放性、自由性、平等性、廣泛性和直接性的特性,了解開(kāi)設(shè)休閑吧的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),使得網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查具有傳統(tǒng)的一些市場(chǎng)調(diào)查手段和方法所不具備的一些獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

        1.2.2實(shí)地調(diào)查

        實(shí)地調(diào)查是在周詳嚴(yán)密的架構(gòu)之下,由調(diào)查人員直接向被訪問(wèn)者搜集第一手資料的相互來(lái)往過(guò)程。第一手資料又稱為初級(jí)資料,系指首次搜集到的資料。

        我們可以前往二七區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,分析二七區(qū)周圍的環(huán)境?梢允褂糜^察法和問(wèn)卷法來(lái)進(jìn)行調(diào)查,獲取我們需要的有用信息。

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