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      新店開業(yè)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-01-09 10:52:47 工作計(jì)劃 我要投稿
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      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的新店開業(yè)工作計(jì)劃模板,歡迎閱讀與收藏。

      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板

      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板1

        一、活動(dòng)背景:

        這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代,這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代,xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。xx在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

        二、活動(dòng)目的:

        1、樹立xxx專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關(guān)注度

        2、通過開業(yè)活動(dòng)樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。

        3、通過開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。

        三、目標(biāo)對象:

        1、熱愛時(shí)尚,追求品味的都市新貴族。

        2、對生活及時(shí)尚有一定見解的中上層人士。

        3、年齡在28—45歲的都市女性。

        四、活動(dòng)內(nèi)容

        1、凡開業(yè)期間全場88折。

        2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)xxxx尊貴VIp卡一張。

        3、購物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。

        4、憑邀請函顧客可獲得xxxxx送出的紀(jì)念禮品一份。

        5、開業(yè)當(dāng)天DC精彩時(shí)裝秀。

        五、推廣策略:

        1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時(shí)裝秀,邀請xxxxx總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)xxxx品牌的魅力和品位。

        2、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢,邀請湖南分公司xx總及xx經(jīng)理現(xiàn)場助興,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)。

        3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣:

        4、通過往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

        六、操作細(xì)節(jié)

        DC時(shí)裝秀

        1、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

        2、舞臺(tái)搭建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)間安排等(由模特公司提供)

        3、走秀的五個(gè)小主題

        (1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

        穿越時(shí)光隧道,尋找往昔的能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的.永恒,如同智慧之河的寶藏,在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中,讓我們再次尋找。

        如此珍貴的財(cái)富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出更加奪目的光芒。

        (2)GRUNGE風(fēng)尚

        懷舊的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗......

      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板2

        第一階段:申請旗艦店

        時(shí)間:1—2個(gè)月

        需要支持:13W元天貓開店費(fèi)用,四臺(tái)電腦,三臺(tái)打印機(jī)、辦公桌椅,(合計(jì):20000),3000元軟件費(fèi)用,產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)費(fèi)用(2萬),1個(gè)月的工資美工3000、企劃2500),包裝及其他的紙盒膠帶等等(5萬元),共計(jì):228500元)

        1、商標(biāo)注冊(中藥材、花草茶或食品,建議一個(gè)商標(biāo)一個(gè)類目),商標(biāo)設(shè)計(jì)要簡潔明了,適合以后包裝設(shè)計(jì),方便與設(shè)計(jì)。兩至三周時(shí)間

        2、辦公地點(diǎn)、倉庫及設(shè)備的確定

        3、確定要做的類目及產(chǎn)品

        4、人員確定:

        首先需要確定人員有美工(熟悉拍照)和企劃人員(兼推廣員)

        5、商標(biāo)下來開始確定包裝、定位、人群、及售后服務(wù)等(售后服務(wù)不僅僅指的是售后客服,還有對產(chǎn)品的.一些附加服務(wù)產(chǎn)品如:禮品等)

        6、商標(biāo)下來以后,開始注冊天貓(時(shí)間月15天左右)TM商標(biāo)保證金要10萬,R商標(biāo)保證金5萬。押金3萬。

        7、商標(biāo)通知書下來,即刻開始印刷包裝及印刷品

        8、天貓注冊期間,美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案。注冊下來三天內(nèi)必須上架10個(gè)產(chǎn)品!

        9、天貓注冊期間,開始招聘客服1名、手機(jī)運(yùn)營1名、倉庫管理員1名

        10、天貓注冊期間,對運(yùn)營人員,客服、倉管員(發(fā)貨打包員)及店長進(jìn)行培訓(xùn)。

        11、天貓注冊下來一周后,正式開始營業(yè)。

        第二階段:正式投入運(yùn)營

        時(shí)間:兩個(gè)月

        需要支持:50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單,直通車推廣等等),貨款5萬元,合計(jì):100000元

        達(dá)成目標(biāo):平均125000元月營業(yè)額。

        主要工作內(nèi)容及步驟:

        1、策劃店鋪開業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)

        2、新品繼續(xù)上架

        3、調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

        4、列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn),工作流程

        5、冬季主推貨品規(guī)劃

        6、策劃雙11活動(dòng)

        具體工作細(xì)則:

        1、策劃店鋪開業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)

        2、調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

        3、列出客服部的KpI以及培訓(xùn),工作流程

        前期客服的主要工作為售前和售后,入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)資料,入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的KpI前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是:接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。

        6、備貨

        根據(jù)每日的銷量,計(jì)劃下一個(gè)月的備貨情況

        第三階段:全店經(jīng)銷過渡階段

        時(shí)間:三個(gè)月

        需要支持:貨款5萬元,10萬元的包裝費(fèi)用及推廣費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際情況增加員工,添置電腦及打印機(jī)貨架等等共計(jì)萬元

        合計(jì)17萬元。

        達(dá)成目標(biāo):15萬至20萬元月營業(yè)額

        主要工作及步驟:

        1、列出各崗位KpI,工作流程,以及崗位職責(zé),產(chǎn)品培訓(xùn)

        2、銷售目標(biāo):打造出1—2個(gè)定制萬件

        3、多報(bào)活動(dòng)(最少每月一次)

        3、完善客服部的工作流程,提升一個(gè)客服主管

        6、搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,提升客戶體驗(yàn),增加店鋪SNS元素

        7、制定xx年全年任務(wù)計(jì)劃

        8、春天第一季度任務(wù)分解,產(chǎn)品,流量,銷售目標(biāo)計(jì)劃

        第四階段:成熟階段

        時(shí)間:三個(gè)月

        需要支持:250000元聚劃算資金支持,包含貨款,押金及推廣費(fèi)用,共計(jì)250000元達(dá)成目標(biāo):30—50萬元月營業(yè)額(不含聚劃算)

        主要工作內(nèi)容:

        1、完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作

        2、周會(huì)/月會(huì)制度

        3、第一次聚劃算活動(dòng)策劃

        4、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

        具體工作細(xì)則:

        1、完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作

        例:推廣部,工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/SNS平臺(tái),4人設(shè)置主管,該部門職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量,同時(shí)保證roi,因此主管的KpI為流量達(dá)成,以及廣告費(fèi)用支出比例。鉆展專員工作流程:提出圖片需求—美工制作—測試—監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)—返回修改—持續(xù)投放,其他崗位以此類推。

        2、周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度

        該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行,及時(shí)調(diào)整工作方向。例周會(huì):匯報(bào)上周工作,提出工作碰到問題并共同解決,與其他部門存在問題,下周業(yè)績目標(biāo),工作方向等。

        3、第一次聚劃算活動(dòng)策劃

        營業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍,必須依靠一個(gè)20xx以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。買版改版報(bào)價(jià),初期選擇2—4個(gè)款篩選,并開始報(bào)名,通過后備貨并跟進(jìn)。

        活動(dòng)的大致策劃:提前準(zhǔn)備打印機(jī),快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,預(yù)

        熱通過累計(jì)的老顧客,鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng),監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù),并提前打包1/3的貨品,活動(dòng)中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,開始后客服部全程接待,其他部門留下必要人員,以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位;顒(dòng)后3天為售后高峰開始,安排售后人員上夜班解決各種問題。

        部門架構(gòu)

        以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu),營業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu),同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度,決定每個(gè)階段的人員數(shù)量,第一個(gè)階段人員支出成本為營業(yè)額的15%。第二階段人員成本為營業(yè)額的10%,第三階段的人員成本為營業(yè)額的7%。

        第二階段、月營業(yè)額:125000元

        月可用人員成本:18750元

        部門組建及人數(shù)

        客服部:員工2人,共計(jì)4000元

        物流部:1人,2500元(倉管)

        推廣部:2人,手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì):5500元

        美工部:1人,3000元

        總成本:15000x2=30000元

        注釋:前期人員成本有限,基礎(chǔ)工作例如售前,售后大家一起做,績效也不必太過于嚴(yán)格,美工和其他人員成本過于高,因此只招2個(gè)客服,分早晚班,每個(gè)班次一個(gè)人。

        第三階段、月營業(yè)額:200000元

        月可用人員成本:20000元

        部門組建及人數(shù)

        客服部:主管1人,員工2人,共計(jì)8000元

        美工部:員工1人,共計(jì)5000元

        推廣部:2人,手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì):5500元

        物流部:倉管員1人,員工1人,共計(jì)4500元

        總成本:22500x3元=67500元

      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板3

        一、活動(dòng)背景:

        這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代,這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代,xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。 xx在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

        二、活動(dòng)目的:

        1、樹立xxx專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關(guān)注度

        2、通過開業(yè)活動(dòng)樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。

        3、通過開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。

        三、目標(biāo)對象:

        1、熱愛時(shí)尚,追求品味的都市新貴族。

        2、對生活及時(shí)尚有一定見解的`中上層人士。

        3、年齡在28—45歲的都市女性。

        四、活動(dòng)內(nèi)容

        1、凡開業(yè)期間全場88折。

        2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)xxxx尊貴VIP卡一張。

        3、購物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。

        4、憑邀請函顧客可獲得xxxxx送出的紀(jì)念禮品一份。

        5、開業(yè)當(dāng)天DC精彩時(shí)裝秀。

        五、推廣策略:

        1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時(shí)裝秀,邀請xxxxx總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)xxxx品牌的魅力和品位。

        2、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢,邀請湖南分公司xx總及xx經(jīng)理現(xiàn)場助興,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)。

        3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣:

        4、通過往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

        六、操作細(xì)節(jié)

        DC時(shí)裝秀

        1、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

        2、舞臺(tái)搭建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)間安排等(由模特公司提供)

        3、走秀的五個(gè)小主題

       。1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

        穿越時(shí)光隧道,尋找往昔的能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,如同智慧之河的寶藏,在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中,讓我們再次尋找。

        如此珍貴的財(cái)富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出更加奪目的光芒。

        (2)GRUNGE風(fēng)尚

        懷舊的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗為美的年代,就想GRUNGE本意所指,如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人,開始打破固有觀念,尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺,試圖建立一種不完整的、殘缺的美,在不完美中發(fā)現(xiàn)完美,重新樹立新一代的審美觀。

       。3)神秘花園

        為了目標(biāo),我們一路匆匆向前,有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個(gè)季節(jié),重拾傳統(tǒng)精神成為新的時(shí)尚,就想英國那些古老的深宅大院,那些豐茂的神秘花園,埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰。繼承并不意味著懷舊,在時(shí)代的步伐下,新的繼承是尊重、學(xué)習(xí)并重組利用,以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

       。4)都市部落

        自然是我們最大的靈感寶庫,我們擁抱自然,就想波西米亞人一樣四處采集寶藏,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨,讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光,我們對待自然的膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿,而是更進(jìn)一步探索自然,我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機(jī)會(huì),自由的、多元的生活。

       。5)新古典主義

        時(shí)光倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn),傳承下唯美的瞬間,優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感,古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登,呈現(xiàn)出完美的時(shí)尚新貌。

       。6)摩登天空

        將性感成熟與叛逆完美融合,展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影。時(shí)至今日,在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典,體驗(yàn)輝煌時(shí)期的美好,以不顧一切的豁達(dá)與樂觀心態(tài)忘卻煩惱,勇敢迎接未來挑戰(zhàn)。

      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板4

        為了做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)目前酒店工程進(jìn)度和各方采購的到位情況。采用倒計(jì)時(shí)的手法,將酒店開業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,也就是加強(qiáng)各工段和各部門的共同努力、全面按計(jì)劃完成任務(wù),緩解目前新員工在培訓(xùn)中的壓力。

        一、建議酒店開業(yè)時(shí)間定在:

        20xx0308(20xx年03月08號(hào))

        二、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求:

        酒店開業(yè)前的.倒計(jì)時(shí),主要是加強(qiáng)各部門各工段的緊張工作和運(yùn)作力度,在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:

        (一)3月1號(hào),召開酒店第一批員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)及上崗動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由辦公室主持,參加人員:縣旅游局、縣衛(wèi)生局、縣消防大隊(duì)、酒店董事會(huì)、酒店管理當(dāng)局、第一批新學(xué)員參加會(huì)議,議程:

        時(shí)間:3月1號(hào)上午10點(diǎn)正

        地點(diǎn):待定(6樓會(huì)議室)

        主持:周國榮

        (1)酒店管理當(dāng)局負(fù)責(zé)人總結(jié)培訓(xùn)工作

       。2)請消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人講話

        (3)請衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人講話

       。4)請新學(xué)員代表對前期培訓(xùn)講心得、談體會(huì)

        (5)請新學(xué)員對上崗表決心

       。6)董事會(huì)宣布嗨嘍酒店第一任總經(jīng)理認(rèn)命書

       。7)新當(dāng)選的總經(jīng)理周國榮宣布首批部門經(jīng)理聘用書

        (8)新當(dāng)選的總經(jīng)理表決心和安排下步工作

       。9)縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)講話

       。10)董事會(huì)發(fā)表重要講話

        (11)全體學(xué)員共進(jìn)午餐,董事會(huì)敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店

        地點(diǎn)待定:

        學(xué)員標(biāo)準(zhǔn):600元/桌

        領(lǐng)導(dǎo)餐標(biāo):800元/桌

        備注:1、6樓會(huì)議室可容納人數(shù)及具體參與會(huì)議人員名單應(yīng)盡快落實(shí),以免會(huì)議室容納不下或者人員不能到位。

        2、提前與相關(guān)部門聯(lián)系,取得他們的指導(dǎo)和支持。

        3、拜訪相關(guān)部門時(shí),送上一些小禮物。

        (二)3月1號(hào)下午召開確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍,地點(diǎn)在嗨嘍酒店6樓,周國榮主持,說明分崗情況、對分崗表態(tài)并做重要指示。

        (1)總經(jīng)理辦公室管理人員及分工:全酒店內(nèi)外行政工作

        1、總經(jīng)理:周國榮

        2、主任:胡文靜

       。ò淳频杲M織結(jié)構(gòu)工作內(nèi)容執(zhí)行)

        (2)前廳部管理人員及分工:(酒店一樓及前廳大門周邊)暫定:

        1、領(lǐng)班:

        2、接待:

        3、收銀:

        4、門童:

       。3)客房部管理人員及分工:(酒店二樓二號(hào)樓平層到7樓平層下)

        經(jīng)理:趙燕

        主管:鐘淑芳

        1、領(lǐng)班:

        2、pA領(lǐng)班:

        3、服務(wù)中心:

        4、二級庫管:

        5、樓層服務(wù)人員:

       。4)餐飲部管理人員及分工:(酒店二樓)

        主管:王健

        1、領(lǐng)班:

        2、傳菜領(lǐng)班:

        3、咖啡廳:

        4、迎賓:

        5、二級庫管:

       。5)財(cái)務(wù)部管理人員及分工:(所有收銀員行政由所在部門管理、業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部管理)

        總監(jiān):王文英

        1、主管會(huì)計(jì):胡文靜

        2、成本會(huì)計(jì):

        3、總出納:王文英

        4、日、夜審:

      新店開業(yè)工作計(jì)劃模板5

        一、活動(dòng)主題

        新店、新禮、新時(shí)尚

        新店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮

        時(shí)尚新店、好禮相見

        新店開業(yè),精點(diǎn)時(shí)尚

        二、活動(dòng)時(shí)間

        活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

        選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

        三、活動(dòng)對象

        25—40歲的社會(huì)各階層女士

        本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費(fèi)。

        四、活動(dòng)內(nèi)容(購物連環(huán)喜)

        適合40—60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

        1、一重喜、進(jìn)門有喜:

        進(jìn)店即贈(zèng)予某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)予禮品)如1—3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

        2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制):

       。1)凡在活動(dòng)期間凡購物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙;

       。2)凡在活動(dòng)期間凡買滿258元,送價(jià)值48元精美寶珠筆一支;

       。3)凡在活動(dòng)期間凡買滿368元,送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套;

       。4)凡在活動(dòng)期間凡買滿488元,送價(jià)值138元的真皮皮帶一條;

        3、三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈(zèng)予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會(huì)員。

        五、物料整合

        1、店外主題海報(bào):(主題任選其一)

        新店新禮新時(shí)尚

        新店添時(shí)尚折上加折禮中送禮企劃文案

        時(shí)尚新店好禮相見

        新店開業(yè)精點(diǎn)時(shí)尚

        點(diǎn)精時(shí)尚三降驚喜

        2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市

        3、易拉寶或x展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

        4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

        5、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容

        6、DM傳單內(nèi)容同海報(bào)

        7、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

        8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

        六、終端環(huán)境

        1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色龍品牌個(gè)性主題終端的`要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

        2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。

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