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      酒店開業(yè)前工作計(jì)劃提綱

      時(shí)間:2023-02-13 09:53:40 工作計(jì)劃 我要投稿
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      酒店開業(yè)前工作計(jì)劃提綱

        時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的酒店開業(yè)前工作計(jì)劃提綱,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      酒店開業(yè)前工作計(jì)劃提綱

        1、成立籌備小組,確定小組成員及分工。

        2、開始著手制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度、服務(wù)程序、崗位職責(zé)等。

        3、編排各分部門工作計(jì)劃(根據(jù)實(shí)際必要情況下進(jìn)行修正)。

        4、確定培訓(xùn)計(jì)劃、人員、時(shí)間、地點(diǎn)。

        5、對(duì)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)餐飲進(jìn)行考察,確定經(jīng)營方式及菜系。

        6、對(duì)酒店的特殊崗位人才列出需求表,并開始注意招聘專業(yè)崗位人才。

        7、列出采購清單。

        8、培訓(xùn)經(jīng)理到位。

        9、確定餐廳、包間等服務(wù)場(chǎng)所名稱。(中英文)

        10、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、了解本地酒店員工工資待遇,制定開業(yè)前人員福利方案報(bào)批。

        11、拿出各部門具體的培訓(xùn)計(jì)劃和方案及安排。

        12、酒店管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習(xí)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)。

        13、招聘廚師長及爐灶大廚,并陸續(xù)開始試菜。

        14、與員工簽定培訓(xùn)合同。

        15、員工培訓(xùn)。

        16、確定廚師長及大廚人選,并安排到崗日期。

        17、確認(rèn)供應(yīng)商,進(jìn)行全面采購,并與供應(yīng)商簽定采購合同。

        18、確定各餐廳特色菜單、團(tuán)隊(duì)餐價(jià)格,并制定成完整資料送銷售部。

        19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。

        20、完成員工食堂廚房設(shè)備及物品采購工作。

        21、舉辦一連串公關(guān)活動(dòng),以提高酒店對(duì)外知名度。

        22、酒店消防安全,控制體系建立,收集安全通道,疏散路線圖。

        23、確定家具物品安放位置。

        24、編寫各種菜式、份量、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)制作成本卡,送財(cái)務(wù)部成本控制組。

        25、配合各部門培訓(xùn)進(jìn)度,安排計(jì)劃,確定各部門實(shí)地操作,培訓(xùn)日期及地點(diǎn)。

        26、設(shè)計(jì)酒店運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的表格,交財(cái)務(wù)匯總印刷。

        27、考察市場(chǎng)酒店情況及周邊市場(chǎng)情況,調(diào)查了解市場(chǎng)客源,了解主要競(jìng)爭對(duì)手的銷售策略,銷售策略報(bào)批。

        28、印刷所有對(duì)客表格。

        29、驗(yàn)收酒店電梯,進(jìn)行測(cè)試。

        30、確認(rèn)各部各級(jí)員工制服款式。

        31、制定酒店銷售預(yù)算,送總經(jīng)理審批。

        32、辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。

        33、綜合布線情況的跟蹤及測(cè)試。

        34、審核申購合同價(jià)格,送總經(jīng)理審批。

        35、確定酒店各級(jí)員工工資明細(xì)項(xiàng)目。

        36、確定菜肴定價(jià)、宴會(huì)包桌價(jià)格及餐飲毛利,送總經(jīng)理審批。

        37、與花卉供應(yīng)商聯(lián)系,確定酒店所需布置面積,并盡快簽定合同。

        38、將菜肴拍成照片,制作菜譜。

        39、成立消防委員會(huì)。

        40、配合工程部、驗(yàn)收酒店消防及保安系統(tǒng),安排供應(yīng)商對(duì)安、消部員工進(jìn)行培訓(xùn),并開始接受酒店保衛(wèi)消防工作。

        41、后廚其他人員招聘工作陸續(xù)展開。

        42、后廚人員到位,展開后廚培訓(xùn)。

        43、安排各部門員工接受相關(guān)的特別培訓(xùn)。

        44、制定購買物品接收入庫工作計(jì)劃。

        45、配合電腦供應(yīng)商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。

        46、消防主機(jī)、濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)柜加壓風(fēng)機(jī)及排煙機(jī)等的測(cè)試。

        47、考核驗(yàn)收培訓(xùn)。

        48、確定霓虹燈方案,并著手制作。

        49、驗(yàn)收廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。

        50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計(jì)劃,并發(fā)放到位。

        51、安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

        52、驗(yàn)收酒店監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行測(cè)試。

        53、衛(wèi)生大掃除陸續(xù)展開。

        54、驗(yàn)收供電系統(tǒng),并進(jìn)行測(cè)試。

        55、驗(yàn)收酒店整套空調(diào)系統(tǒng),進(jìn)行測(cè)試。

        56、酒水、原材料陸續(xù)到位。

        57、召開全體員工大會(huì)。

        58、著手策劃開業(yè)慶典方案,確認(rèn)開業(yè)宴請(qǐng)人員。

        59、各部門各崗位人員全面上崗,酒店進(jìn)入試營業(yè)狀態(tài)。

        60、開業(yè)大吉。

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