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      年度培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2023-05-27 10:29:33 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

      有關(guān)年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總10篇

        光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的年度培訓(xùn)計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

      有關(guān)年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總10篇

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

      各單位(部門(mén)):

        為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。

        一、制訂原則

        圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

        二、注意事項(xiàng)

       。ㄒ唬┳⒅嘏嘤(xùn)效果。針對(duì)不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的,突出體驗(yàn)和互動(dòng),勿搞大而全和一刀切。

        (二)注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

       。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門(mén))要優(yōu)先安排本單位(部門(mén))內(nèi)訓(xùn)師授課。同時(shí),鼓勵(lì)跨單位(部門(mén))邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門(mén))培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān),不列入各單位(部門(mén))的培訓(xùn)預(yù)算。

        三、報(bào)送要求

        請(qǐng)各單位(部門(mén))于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。

        xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

        xx年12月1日

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

        20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

        生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要體現(xiàn)在:

        (1)按月完成研磨計(jì)劃,下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令,按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施。

        (2)對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

        (3)加強(qiáng)車(chē)間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,搬進(jìn)新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產(chǎn)上了正常軌道。

        (4)在本職工作不忙的時(shí)候,能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間、裝備車(chē)間和庫(kù)房管理的工作。

        面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我將會(huì)克服自己的不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力:

        (1)繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù),最終做到無(wú)論什么型號(hào)、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái)。

        (2)加深自身的學(xué)習(xí)能力,提高自我,緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí),使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。

        (3)在20xx年希望能夠解決自己的'終身大事,讓自己沒(méi)有后顧之憂,全心全意專(zhuān)注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭責(zé)任,職業(yè)進(jìn)取,還是個(gè)人感情,其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的,解決好職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展自我,其他兩項(xiàng)都會(huì)變得更加輕松了。

        20xx新的一年,對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會(huì)以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練自身技能。積極響應(yīng)公司在來(lái)年度指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔!!

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

        一、培訓(xùn)的目標(biāo)

        依據(jù)部頒美容師《職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》培養(yǎng)具有社會(huì)主義覺(jué)悟,良好的職業(yè)道德及身心健康的高級(jí)美容師,通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)使學(xué)員較全面的、熟練掌握與美容技能、美容服務(wù)及美容院管理的相關(guān)知識(shí),并通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,使學(xué)生熟練掌握各種復(fù)雜問(wèn)題皮膚的護(hù)理,晚宴妝的化妝技巧及形象設(shè)計(jì),束發(fā)、紋刺美容、美型護(hù)理的技能、技巧,達(dá)到全面擱熟的掌握美容院各項(xiàng)服務(wù)技能及美容院管理的水平。

        二、培訓(xùn)的時(shí)間

        xxxx

        三、課程設(shè)置和要求

        (一)理論知識(shí)要求

        1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

        (1)醫(yī)學(xué)常識(shí)

        了解人體全身骨骼、肌肉、經(jīng)絡(luò)知識(shí),熟知人體皮膚的營(yíng)養(yǎng)學(xué)常識(shí),熟記背部、臀部、腿部減肥穴位20個(gè)。

        (2)美術(shù)常識(shí)

        根據(jù)美容化妝的需要,使學(xué)生熟知素描、色彩的基本知識(shí),并熟練掌握各種石膏人體頭像的素描繪畫(huà)方法,能夠熟練運(yùn)用各種色彩知識(shí),設(shè)計(jì)并彩繪幻彩妝圖樣。

       。3)化妝品知識(shí)

        了解各類(lèi)化妝品的主要成份和作用,熟知化妝品與皮膚的生理關(guān)系,熟練掌握各類(lèi)化妝品的保管與鑒別知識(shí)。

       。4)香氛美容

        了解香氛療法與美容的關(guān)系,熟知各種香氛療法的.方法。

        (5)皮膚護(hù)理

        結(jié)合各種常見(jiàn)問(wèn)題皮膚的有關(guān)知識(shí)及各種復(fù)雜問(wèn)題皮膚護(hù)理的需要,熟練掌握制定復(fù)雜問(wèn)題皮膚護(hù)理方案及護(hù)理方法等知識(shí)。

       。6)化妝

        了解影視妝、舞臺(tái)妝、夢(mèng)幻妝的化妝特點(diǎn),熟練掌握各種晚宴妝、宴會(huì)妝的妝型設(shè)計(jì)及整體形象設(shè)計(jì)知識(shí)。

       。7)常見(jiàn)美容項(xiàng)目的服務(wù)

        熟知眼瞼、眼袋、黑眼圈等基本概念及眼袋與黑眼圈形成的主要原因。熟記去除眼袋、黑眼圈的護(hù)理程序及方法。

       。8)發(fā)型知識(shí)

        了解束發(fā)的基本類(lèi)型、特點(diǎn),中國(guó)古代發(fā)鬢類(lèi)型等知識(shí),熟知發(fā)型與臉型的關(guān)系,熟練掌握發(fā)型設(shè)計(jì)知識(shí)。

       。9)減肥

        了解人體體重的標(biāo)準(zhǔn),人體的三圍知識(shí)及體型美的標(biāo)準(zhǔn);熟知肥胖的分類(lèi)、肥胖形成的原因及常規(guī)減肥方法;熟記背、腰、臀、腿籌各部位的減肥按摩手法及操作程序、操作方法等知識(shí),各種減肥胖儀器的操作方法。

       。ǘ┎僮骷寄芤

        1、皮膚護(hù)理

        熟練掌握正確制定各種復(fù)雜問(wèn)題皮膚的護(hù)理方案,制作及填寫(xiě)復(fù)雜問(wèn)題皮膚護(hù)理卡并熟練掌握復(fù)雜問(wèn)題皮膚護(hù)理的方法。

        2、化妝

        熟練掌握各種晚宴妝、宴會(huì)妝的妝型設(shè)計(jì)、發(fā)型設(shè)計(jì)及整體形象設(shè)計(jì)方法,并能夠根據(jù)不同要求及設(shè)計(jì)方案熟練掌握其盤(pán)頭、束發(fā)方法和化晚宴妝、宴會(huì)妝的技巧。

        3、常見(jiàn)見(jiàn)服務(wù)項(xiàng)目

        熟練掌握去除眼袋、黑眼圈的護(hù)理操作方法與程序。

        4、香氛美容

        掌握香氛美容的操作方法。

        5、減肥護(hù)理

        熟練掌握人體背、腰、臀、腿等部位的減肥按摩手法、各種減肥儀器的操作方法及上述各部位減肥護(hù)理的操作程序及方法。

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

        為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè),盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃。

        一、確立教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)

        建立一支熱愛(ài)教育事業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學(xué)水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,適應(yīng)素質(zhì)需要,具有高一層學(xué)歷,高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

        二、開(kāi)展骨干教師的選拔

        1、熱愛(ài)教育事業(yè),有強(qiáng)烈的'事業(yè)新和責(zé)任感,愛(ài)護(hù)學(xué)生,工作成績(jī)突出。

        2、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表。

        3、教育思想端正,能面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展。

        4、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能通過(guò)各種有意義的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教育教學(xué)效果好。

        5、有較強(qiáng)的教育科研能力,能撰寫(xiě)與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究報(bào)告、論文。

        6、能獨(dú)立承擔(dān)公開(kāi)課,研究課,實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

        7、有較強(qiáng)的科技意識(shí)能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。

        三、 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式

        堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,專(zhuān)家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合,崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,立足課堂實(shí)踐,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用。

        1、 有計(jì)劃地組織骨干教師開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級(jí)骨干教師參加培訓(xùn)。

        2、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)開(kāi)展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng),集體備課,科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。

        3、 堅(jiān)持研培結(jié)合,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢(shì)。在科研、教研中培訓(xùn)隊(duì)伍,鍛煉隊(duì)伍,堅(jiān)持在課題上培訓(xùn),在研究中提高。

        4、 鼓勵(lì)自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競(jìng)賽活動(dòng)等,提高知識(shí)層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(zhǎng)。

        5、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合。

        四、管理措施

        1.學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干教師日常的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程,實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)程,力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

        2.每位骨干教師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會(huì)、案例報(bào)告等。

        3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師,由非骨干教師每學(xué)期末寫(xiě)出培養(yǎng)過(guò)程的報(bào)告上交進(jìn)校,做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù)。

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

        在公司干了將近兩年,終于在今年年初公司給我升職為產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理,這可能是最好的新年禮物了吧,為了不讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作能力失望,為了我能順利我開(kāi)展培訓(xùn)工作,為了自己在工作中能有明確的目標(biāo),為特意自己的今年的工作制定了如下的工作計(jì)劃。

        一、針對(duì)公司的具體情況,制定培訓(xùn)方案

        不同的員工培訓(xùn)方式也是得不同的,對(duì)待老員工培訓(xùn)一定要是有針對(duì)性的,對(duì)待新員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)的、全面的。仔細(xì)的分析公司員工在哪方面的工作能力較差,首先自己的要仔細(xì)的觀察各部員員工的工作情況,并做好記錄,哪個(gè)員工在工作中存在什么樣的缺陷,都要有清晰的認(rèn)識(shí),自己先制定一套簡(jiǎn)易粗略的培訓(xùn)方案,之后的細(xì)節(jié)問(wèn)題一定要和領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的商量、探討,領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)很重要,畢竟公司的發(fā)展方向跟公司理念都是從領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)的。培訓(xùn)的教案都是由我來(lái)編寫(xiě)的,這就需要我查找資料,保證讓員工們經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后都能學(xué)到新的東西,在工作能力上都能得到加強(qiáng),以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的。

        二、激發(fā)員工們的培訓(xùn)欲望,提升他們的積極性

        我在公司這么些年,我也知道大家對(duì)待培訓(xùn)是一個(gè)怎樣的心態(tài),奮力向上的員工,肯定是想著借此機(jī)會(huì)提升自己各方面的能力,對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度是積極的,但是公司也有不少的員工們認(rèn)為,培訓(xùn)就是在耽誤時(shí)間,無(wú)用之舉,覺(jué)得這是公司形式上花里胡哨的作為,其實(shí)一點(diǎn)用都沒(méi)有,所以他們對(duì)待培訓(xùn)是消極的態(tài)度,甚至還會(huì)有人會(huì)有抵觸心理,我要做的就是在培訓(xùn)之前收集他們對(duì)本次培訓(xùn)的態(tài)度,然后對(duì)不積極的員工進(jìn)行心理勸導(dǎo),本來(lái)較強(qiáng)的感染力跟親和力就是身為產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理的'必備技能,讓每一個(gè)人都積極的參與培訓(xùn)才是我的目的。

        三、培訓(xùn)過(guò)程做到嚴(yán)格監(jiān)督,爭(zhēng)取做到最好的效果

        今年的培訓(xùn),我一定要做到每一次都到場(chǎng),對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,我不能讓我辛辛苦苦設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程,被他們浪費(fèi),我很難保證每一個(gè)員工都做到全心全意的去對(duì)待培訓(xùn),如果我在場(chǎng)也能起到一點(diǎn)的威懾作用,讓他們認(rèn)真的對(duì)待培訓(xùn),我可不想一場(chǎng)培訓(xùn)下來(lái),員工們的工作情況還是老樣子,那就真的是花額時(shí)間,花了精力,還沒(méi)得到想要結(jié)果。最關(guān)鍵的是,我是最熟悉培訓(xùn)課程的人,我全程進(jìn)行監(jiān)督,我還能對(duì)他們提供意見(jiàn),讓培訓(xùn)的效果更好。另一方面,我也能看到自己哪里存在不足,也好做出改進(jìn)。

        我希望我能在今年的工作中,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望,讓公司的員工每一個(gè)都能發(fā)揮出最大的作用,給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和利益。

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

        有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對(duì)消費(fèi)者購(gòu)藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對(duì)藥品及其相關(guān)知識(shí)不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。

        而在零售市場(chǎng)上,面對(duì)消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì)利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競(jìng)爭(zhēng)中有效的`營(yíng)銷(xiāo)策略。

        一、店員不能主動(dòng)向消費(fèi)者推薦藥品的原因

        1.不具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能充分了解所推薦的藥品,所以沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)使用。

        2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

        3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

        4.對(duì)該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

        二、消費(fèi)者沒(méi)有接受店員推薦藥品的主要原因

        1.店員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,對(duì)所推薦的藥品,患者不能明了。

        2.產(chǎn)品無(wú)品牌,企業(yè)無(wú)知名度。

        3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

        4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

        5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

        三、如何開(kāi)展店員培訓(xùn)

        (一)做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

        設(shè)定目標(biāo),寫(xiě)出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象、人數(shù)、方式,會(huì)議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

        1.時(shí)間的選擇:

        活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

        2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:

        可選擇在藥店的會(huì)議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì)議室等。

        3.參加對(duì)象:

        店員、柜組長(zhǎng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

        4.參加人數(shù):

        每次60人左右為宜。

        5.培訓(xùn)內(nèi)容:

        (1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤(pán)、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;

        (2)針對(duì)零售市場(chǎng)銷(xiāo)售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)介紹;

        (3)服務(wù)禮儀;

        (4)藥店管理的知識(shí)。

        6.培訓(xùn)講師的聘請(qǐng):

        (1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺(tái)講解企業(yè)相關(guān)知識(shí);

        (2)可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專(zhuān)家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識(shí);

        (3)可以聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)和管理學(xué)方面的專(zhuān)家、教授.講授營(yíng)銷(xiāo)管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

      廳機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位:

        根據(jù)《省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和廳《培訓(xùn)辦班管理規(guī)定》的要求,在各處室、單位申報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)經(jīng)廳長(zhǎng)辦公會(huì)議審定,現(xiàn)將《xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》印發(fā)給你們。各培訓(xùn)班次要嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)通知要求,精心組織,不斷提高培訓(xùn)成效。

        一要嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃管理。列入計(jì)劃的.培訓(xùn)班次,要認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,按期開(kāi)展培訓(xùn)。具體培訓(xùn)通知須經(jīng)綜合財(cái)務(wù)處、節(jié)能科技處會(huì)簽后印發(fā)。未列入本計(jì)劃的培訓(xùn)班次,不得以廳名義舉辦。

        二要規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)管理。各處室、單位組織的培訓(xùn)班次,要按照《xx省省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》(魯財(cái)行[20xx]5號(hào))要求,嚴(yán)格執(zhí)行綜合定額標(biāo)準(zhǔn),使用公務(wù)卡結(jié)算,由廳培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支,不得另行收費(fèi)。

        三要提高培訓(xùn)效果。各培訓(xùn)班承辦單位要規(guī)范教學(xué)管理,認(rèn)真進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和授課老師安排,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。廳里將建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)各培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,各培訓(xùn)班承辦單位在培訓(xùn)班結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行自我評(píng)估和總結(jié),并將相關(guān)材料報(bào)節(jié)能科技處。

        附件: xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

        xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

        xx年3月1日

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

        一、培訓(xùn)需求確認(rèn)

        1.培訓(xùn)對(duì)象

        361°無(wú)錫商院店部分站店同學(xué)(為合理安排站店同學(xué)站店與培訓(xùn)的時(shí)間,所以培訓(xùn)分兩批,先對(duì)部分站店同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),最后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估后,總結(jié)此次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)再更好的有針對(duì)性的對(duì)下一批同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn))

        2.培訓(xùn)需求分析

        通過(guò)與受訓(xùn)同學(xué)的面談,對(duì)他們的觀察,通過(guò)客戶(hù)的調(diào)查,及其他們的自我分析中了解他們的薄弱之處,并通過(guò)培訓(xùn)有針對(duì)性的解決這些問(wèn)題。

        3.建立培訓(xùn)目標(biāo)

        通過(guò)對(duì)站店同學(xué)的需求分析及確認(rèn),我們的培訓(xùn)目標(biāo)是提高站店同學(xué)的知識(shí)水平,業(yè)務(wù)能力和他們的士氣和信心。

        二、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)

        1.培訓(xùn)時(shí)間

        1)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行期

        前面提過(guò)分兩批對(duì)站店學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),每批培訓(xùn)時(shí)間為兩周,分別在九月份的.前兩周和后兩周進(jìn)行。

        2)具體課時(shí)安排

        九月份第一周主要進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)讓同學(xué)們深入了解361°的企業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)者與行業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售理論知識(shí),并培養(yǎng)他們的銷(xiāo)售職業(yè)道德和銷(xiāo)售禮儀。

        九月份第二周跟隨培訓(xùn)老師到門(mén)店通過(guò)實(shí)地培訓(xùn)提高溝通技能、談判技能、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理技能,接受老師的實(shí)地監(jiān)督與指導(dǎo)。 2.培訓(xùn)地點(diǎn)

        九月份第一周在實(shí)訓(xùn)1C-101進(jìn)行培訓(xùn),九月份第二周將在361°無(wú)錫商院店。

        3.培訓(xùn)實(shí)施者

        1)培訓(xùn)工作組織者

        朱亞萍

        2)培訓(xùn)老師

        無(wú)錫商院經(jīng)貿(mào)院教師

        4.培訓(xùn)內(nèi)容

        知識(shí)培訓(xùn)

       。1)企業(yè)知識(shí),主要是企業(yè)的歷史、戰(zhàn)略目標(biāo) 、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、主要產(chǎn)品與銷(xiāo)售、企業(yè)文化。

       。2)產(chǎn)品知識(shí),主要是產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、性能、用途等;也要掌握361°的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)及消費(fèi)者的認(rèn)知程度。

       。3)競(jìng)爭(zhēng)者與行業(yè)知識(shí),主要了解一下整個(gè)行業(yè)的大致?tīng)顩r以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品特色、營(yíng)銷(xiāo)策略。

        (4)銷(xiāo)售理論知識(shí)

        技能培訓(xùn)

       。1) 溝通技能,教授站店同學(xué)如何聆聽(tīng),如何表達(dá),如何處理客戶(hù)異議,如何應(yīng)付反對(duì)意見(jiàn)等。

       。2)談判技能,談判技能對(duì)于銷(xiāo)售人員至關(guān)重要,所以要經(jīng)常予以培訓(xùn)。

       。3)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理技能,培訓(xùn)站店同學(xué)如何尋找客戶(hù),如何成功開(kāi)發(fā)客戶(hù),如何與客戶(hù)保持良好的客情關(guān)系等。

        素質(zhì)培訓(xùn)

       。1)銷(xiāo)售職業(yè)道德,培訓(xùn)站店同學(xué)具有誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平競(jìng)爭(zhēng) 的職業(yè)道德。

        (2)銷(xiāo)售禮儀,教授站店同學(xué)一些基本的社交禮儀與商務(wù)談判禮儀。 實(shí)地銷(xiāo)售培訓(xùn) :進(jìn)入361°無(wú)錫商院店內(nèi),將前期的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際,通過(guò)對(duì)同學(xué)們實(shí)地銷(xiāo)售的觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)指出并加以指導(dǎo)。

        5.培訓(xùn)方法

        九月份第一周主要應(yīng)用講授法進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),讓他們深入了解361°的企業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)者與行業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售,并運(yùn)用案例研討法教授銷(xiāo)售理論知識(shí)和職業(yè)道德。

        九月份第二周主要應(yīng)用崗位培訓(xùn)法來(lái)進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)他們的溝通技能,談判技能以及客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理技能。

        三、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施

        1.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行

        具體的按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,如遇突發(fā)狀況,由培訓(xùn)實(shí)施者針對(duì)具體情況與361°上級(jí)人員商討后再具體解決。

        2.培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督與控制

        篇二:門(mén)店人員培訓(xùn)計(jì)劃

        一、培訓(xùn)的目的:

        培訓(xùn)就是給便利店員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價(jià)值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來(lái)的工作崗位上的表現(xiàn)達(dá)到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

        1、 可以提高員工整體素質(zhì);

        2、 可以提高銷(xiāo)售額和為企業(yè)創(chuàng)新的能力;

        3、 可以降低損耗;

        4、 可以改善工作質(zhì)量;

        5、 可以減少事故的發(fā)生;

        6、 可以改善管理內(nèi)容;

        7、 增強(qiáng)就業(yè)能力;

        8、 增強(qiáng)職工的穩(wěn)定性;

        二、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備和要求:

        1、 了解受訓(xùn)員工現(xiàn)有的全面信息;

        2、 確定員工的知識(shí)技能需求;

        3、 明確主要培訓(xùn)內(nèi)容;

        4、 提供培訓(xùn)材料;

        5、 了解員工對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度;

        6、 獲取上級(jí)部門(mén)的支持;

        7、 估算培訓(xùn)成本;

        8、 對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行訓(xùn)后評(píng)估;

        三、培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)

        1、基礎(chǔ)培訓(xùn)

        培訓(xùn)內(nèi)容:《門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)服務(wù)準(zhǔn)則》、《崗位職責(zé)》、《門(mén)店運(yùn)營(yíng)流程》、《績(jī)效考核》

        培訓(xùn)目標(biāo):幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的服務(wù)準(zhǔn)則為顧客提供各種服務(wù),提升員與顧客之間的人際互動(dòng)能力,改善員工的精神面貌,使員工對(duì)公司的政策有更透徹的理解。

        2、商品知識(shí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容:煙酒的基本知識(shí)

        培訓(xùn)目標(biāo):是一種經(jīng)常性的培訓(xùn)工作,通過(guò)商品知識(shí)培訓(xùn),提高店員的推銷(xiāo)能力及服務(wù)水平。

        3、技能培訓(xùn)

        培訓(xùn)內(nèi)容:主要是店內(nèi)作業(yè)規(guī)范。收銀機(jī)、監(jiān)控使用,商品陳列、整理、包裝等。

        培訓(xùn)目標(biāo):幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的動(dòng)作開(kāi)展店務(wù)作業(yè),創(chuàng)造富有生機(jī)的賣(mài)場(chǎng)氛圍。

        4、思想觀念培訓(xùn)。

        培訓(xùn)內(nèi)容:配合企業(yè)文化、企業(yè)精神的一些職業(yè)道德、社會(huì)倫理等方

        面展開(kāi)。

        培訓(xùn)目標(biāo):幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度、人生價(jià)值觀念,培養(yǎng)員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。

        四、培訓(xùn)地點(diǎn)及形式

        1、講授、案例分析(會(huì)議室) 2、實(shí)操、實(shí)習(xí)(門(mén)店)

        五、考核方式

        1、筆試考核

        組織形式:閉卷、組織統(tǒng)一考核。 考核內(nèi)容:以講授課程內(nèi)容為主。

        考核方向:基本業(yè)務(wù)知識(shí)中理論知識(shí)的掌握情況。

        2、答辯考核: 組織形式:抽題答辯。

        考核內(nèi)容:以系統(tǒng)操作、平臺(tái)功能使用、銷(xiāo)售技巧等實(shí)操題目為主。 考核方向:系統(tǒng)、平臺(tái)操作能力,模擬銷(xiāo)售中各種情況的處理 。

        六、成績(jī)構(gòu)成方式

        筆試考核40% 答辯考核60%

        七、崗位能力評(píng)定

        員工在通過(guò)培訓(xùn)考核后,由培訓(xùn)部門(mén)對(duì)其上崗資格進(jìn)行評(píng)定。

        六、培訓(xùn)與考核時(shí)間:

        第一期培訓(xùn)考核時(shí)間安排

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

        我企業(yè)的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全企業(yè)的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

        一、 崗位培訓(xùn)

        以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,達(dá)到“三熟三能”。

        1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

        (1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

       。2) 熟悉操作和事故處理;

       。3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

       。4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

       。5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

       。6) 能掌握一般的維修技能。

        2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

        (1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

        (2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

        (3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

       。4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;

        (5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

       。6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

        3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營(yíng)銷(xiāo)人員的“三熟三能”

        (1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

        (2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

        (3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

        (4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析;

       。5) 能熟練地填報(bào)各類(lèi)報(bào)表;

       。6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

        4、計(jì)量人員的“三熟三能”

        (1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

        (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

        (3) 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        (4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

       。5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

       。6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

        二、 新工人培訓(xùn)

        1、新工人進(jìn)企業(yè),首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能教育。

       。病⒒謴(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

        三、 專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)

        1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,編制專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門(mén)的`同意。

        2、對(duì)專(zhuān)業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專(zhuān)業(yè)上提高。

        3、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)

        所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由企業(yè)編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。

        四、培訓(xùn)的形式和方法

        1、 崗中培訓(xùn)。由各部門(mén)(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

        2、 集中培訓(xùn)。組織企業(yè)相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;

        3、 專(zhuān)題講座。聘請(qǐng)企業(yè)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)某一專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,到企業(yè)進(jìn)行授課。

        4、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的地將專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

        五、培訓(xùn)時(shí)間要求

       。薄 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;

       。病 技術(shù)考問(wèn),每月一次;

       。场 異常和事故分析,每月一次;

       。础 模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;

       。怠 集中培訓(xùn),每季兩次;

       。、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)考試,半年一次。

        7、 專(zhuān)題講座,每年四次;技能比武,半年一次;

      年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)上饒市衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生的服務(wù)能力建設(shè),規(guī)范在職醫(yī)生培訓(xùn)工作管理,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        以開(kāi)展我院醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,以農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)內(nèi)容為重點(diǎn),使醫(yī)生掌握安全、有效、方便、價(jià)廉的衛(wèi)生適宜技術(shù),不斷充實(shí)提高我院醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)在基層的推廣普及和規(guī)范使用。

        二、培訓(xùn)對(duì)象

        經(jīng)注冊(cè)在我鄉(xiāng)的醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員,包括從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

        三、以人民出版社出版的第八版教材為主,基本掌握農(nóng)村多發(fā)病、常見(jiàn)病診治知識(shí)和公共衛(wèi)生、預(yù)防接種、婦幼保健基本知識(shí)。

        四、培訓(xùn)時(shí)間

        衛(wèi)生院人員在每月15號(hào)和30好下午13;00-14;00,集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村醫(yī)生每月27日為培訓(xùn)例會(huì)時(shí)間,上午9:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,若時(shí)間有變動(dòng)另行通知。

        今年內(nèi),繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。

        繼續(xù)參加衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),選派年輕的醫(yī)生參加,今年,我院報(bào)名參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)有兩名醫(yī)生,醫(yī)院將在各方面給予積極支持,直至培訓(xùn)結(jié)束。

        五、組織管理

        衛(wèi)生院院委會(huì)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)生年度在崗培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施全鄉(xiāng)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

        六、保障措施

        1、嚴(yán)格考核:對(duì)培訓(xùn)對(duì)象加強(qiáng)管理和考核,嚴(yán)格考勤制度,對(duì)參訓(xùn)人員做好考勤記錄,未達(dá)到培訓(xùn)時(shí)間的必須補(bǔ)訓(xùn);嚴(yán)格工作紀(jì)律,培訓(xùn)期間要著裝整潔、舉止端莊,尊重培訓(xùn)教師;嚴(yán)格目標(biāo)考核,所有參加培訓(xùn)的人員必須如期完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容。

        2、獎(jiǎng)懲措施

        獎(jiǎng)勵(lì):培訓(xùn)期結(jié)束,對(duì)效果顯著的醫(yī)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);懲處:對(duì)于拒不參加培訓(xùn)的醫(yī)生,衛(wèi)生院將根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

        3、工作要求:鄉(xiāng)村醫(yī)生是我鎮(zhèn)一支重要的衛(wèi)生隊(duì)伍,是捍衛(wèi)我鎮(zhèn)3萬(wàn)農(nóng)民身心健康的.第一道屏障,在農(nóng)村醫(yī)療、預(yù)防、保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中發(fā)揮著重要的作用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生培訓(xùn)是提高醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平的必然要求,是解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的重要手段,更是提高農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健的具體措施。我院會(huì)切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾根本利益,按照舒蘭市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署,把我院醫(yī)生培訓(xùn)工作做好、做實(shí)、做出特色。

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