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      項目計劃

      時間:2023-08-06 15:19:26 計劃范文 我要投稿

      (經(jīng)典)項目計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的項目計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      (經(jīng)典)項目計劃

      項目計劃 篇1

        自20xx年12月4日中央提出“八項規(guī)定”和“六項禁令”,以及“錢荒”導(dǎo)致地產(chǎn)泡沫,使酒店業(yè)再陷過剩危機(jī)門。給高端酒店、餐飲業(yè)經(jīng)營管理造成巨大的壓力,使高星級酒店、餐飲業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。面對如此現(xiàn)狀,改變經(jīng)營觀念,創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),探索新機(jī)制是酒店、餐飲業(yè)當(dāng)務(wù)之急的工作措施,F(xiàn)根據(jù)威尼酒店的優(yōu)勢,結(jié)合實際經(jīng)營情況,提出如下經(jīng)營管理建議。供探討!

        一、關(guān)于酒店經(jīng)營的建議

        (一)客源市場分析

        1、政府接待市場

        盡管“三公消費”受到限制,但公款消費并沒有完全消失,必要的、合理的公務(wù)接待還是有一定的市場的,只是數(shù)量上有較大的縮減。在這種情況下,酒店要留住公務(wù)客人,細(xì)化服務(wù)、做好關(guān)系營銷。使酒店成為當(dāng)?shù)卣珓?wù)接待的定點酒店。

        2、商務(wù)散客市場

        積極拓展區(qū)域內(nèi)各大企事業(yè)機(jī)關(guān)、協(xié)議單位、公司散客市場的基礎(chǔ)上,加快建立與攜程、藝龍網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的銷售合作進(jìn)程,提高商務(wù)散客的入住率,并提供相應(yīng)的免費接送機(jī)和其他特色服務(wù),體現(xiàn)四星級酒店的延伸服務(wù)和品牌檔次。使酒店成為區(qū)域商務(wù)活動,散客休閑首選酒店。

        3、會議市場

       。1)、政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、縣局級單位成為會議市場主流,也成為酒店會議市場的主要目標(biāo)。此類會議市場價位居中,且具有一定的規(guī)模,整體消費性強(qiáng)。

       。2)、隨著地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步活躍,個體、私營企業(yè)會議呈上升趨勢。此會議市場一般人數(shù)多、時間短,雖然價位不高,但能帶動會議設(shè)施、餐飲收入及綜合消費。

        (3)、投資商、房地產(chǎn)企業(yè)等商業(yè)新聞發(fā)布會形成商務(wù)會議市場的一部分,此會議市場規(guī)格高、價位高,人數(shù)略少,但利潤空間較大,能帶動酒店主要產(chǎn)品的銷售收入。

        酒店加強(qiáng)會議市場的開發(fā),提升會議服務(wù)接待的能力,使酒店成為區(qū)域會議服務(wù)中心。

        4、旅游市場

        旅游已經(jīng)成為一種大眾化的生活方式,旅游業(yè)發(fā)展的集群化是一個重要趨勢,旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型逐漸由傳統(tǒng)的觀光游為主向休閑度假為主轉(zhuǎn)變。酒店根據(jù)酒店自身優(yōu)勢資源提供多元化的休閑娛樂服務(wù),借助峨眉山及周邊環(huán)境增加休閑度假體驗。使酒店成為“樂峨旅游線”的接待簽約酒店。

        5、大眾化消費市場

        大眾消費成為餐飲市場主體。中國餐飲業(yè)權(quán)威人士指出,由于城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高,餐飲的社會化需求日趨旺盛,餐飲業(yè)以大眾化消費為主體的格局已在全國城鄉(xiāng)市場確立。餐飲企業(yè)受市場巨大需求的吸引,已經(jīng)開始把服務(wù)重點轉(zhuǎn)向普通消費群體,經(jīng)營結(jié)構(gòu)不

        斷調(diào)整,經(jīng)營重心不斷面向家庭、個人和工薪階層。從而酒店積極拓展大眾化消費市場。使酒店成為區(qū)域大眾消費受歡迎的酒店。

        (二)、目標(biāo)市場銷售措施

        1、通過政府與職能部門的關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計政府及相關(guān)職能部門年度會議計劃、接待計劃以及經(jīng)費的預(yù)算計劃。由銷售部負(fù)責(zé)專人跟蹤銜接,并根據(jù)會議、接待的規(guī)模、經(jīng)費計劃制定相應(yīng)的營銷策略。

        2、通過相關(guān)的職能部門的關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計城區(qū)及周邊65歲以上老人的出生日期,由銷售部跟蹤銜接,進(jìn)行情感營銷,并制定相應(yīng)的生日慶典營銷策略。

        3、通過民政部門、婚姻登記處、城區(qū)街道及社區(qū)主任和周邊村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計城區(qū)及周邊青年人年度婚慶情況。由銷售部跟蹤銜接,進(jìn)行情感營銷,并制定相應(yīng)的婚慶慶典營銷策略。

        4、通過教育局、高中學(xué)校校務(wù)處等關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計城區(qū)及周邊本年度高考學(xué)生及家庭情況。由銷售部跟蹤銜接,進(jìn)行情感營銷,并制定相應(yīng)的高考慶賀營銷策略。

        5、通過對旅游市場的調(diào)查,統(tǒng)計樂峨旅游社團(tuán),由銷售部銜接,并制定相應(yīng)的旅游社團(tuán)營銷策略。

        6、通過對成都會務(wù)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查,了解會務(wù)公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的.年度計劃,由銷售部銜接,并制定相應(yīng)會務(wù)及培訓(xùn)接待營銷策略。

        7、通過對當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)、個體客商的調(diào)查,統(tǒng)計年度的公司接待、客商活動計劃。由銷售部跟蹤銜接,并根據(jù)接待及活動的規(guī)模制定相應(yīng)的接待營銷策略。

        8、建立對出租車司機(jī)推介客人的激勵機(jī)制。與出租車司機(jī)聯(lián)系,長期為酒店送客入住的出租車司機(jī)現(xiàn)金回扣,增大散客入住率。

        9、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷,推出免費接機(jī)等優(yōu)惠促銷舉措,完善網(wǎng)絡(luò)定房系統(tǒng)設(shè)備和內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程。

        10、對于代表各單位與我酒店直接聯(lián)系的合作人員采取酒店多項優(yōu)惠政策,盡量滿足其特別要求、贈送時尚禮品或根據(jù)要求提供合理返利等手段抓牢回頭客。

        11、每月或者季度評出客房及餐廳消費前十名,給予贈送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費消費券;贈送貴賓卡,在以后消費時享受優(yōu)惠。

        12、推出各種組合產(chǎn)品,增加客戶消費額,抓住市場機(jī)會。如:客人一旦入住即免費贈送時令水果一盤,或鮮花一支。

        (三)、酒店經(jīng)營思路:塑造高檔形象,主動爭取客源,創(chuàng)造服務(wù)特色和贏取良好口碑。同時,穩(wěn)固公務(wù)客人,重視旅游度假、會議商務(wù)客人,開拓大眾化消費市場,走個性化發(fā)展道路。逐步從“官場”走向“市場”。

        (四)、酒店主要經(jīng)營項目的措施

        1、客房經(jīng)營措施

       。1)、經(jīng)營思路

        客房為酒店最大的創(chuàng)收贏利點。因此,首先強(qiáng)化客房業(yè)務(wù)的拓展,盡量爭取最大的客務(wù)量,以避免酒店出現(xiàn)冷清的局面。所謂“先有人

        氣,后有財氣”,客房的經(jīng)營策略以量為主,以價高折大的房價政策,配以靈活性強(qiáng)的銷售手段,盡量吸引較多的顧客惠顧,建立熟客群體,并利用顧客口碑,蓄意造勢,提高酒店的知名度和尊貴形像。這兩種做法之間存在著一定發(fā)展關(guān)系上的矛盾,但可通過提供特色的服務(wù)和熱誠的接待,作為矛盾的潤滑劑,以減少矛盾。提供良好的服務(wù)和建立密切的客戶關(guān)系,為客房業(yè)務(wù)拓展上的成敗關(guān)鍵。

       。2)、營銷手段

        借勢于“峨眉山”國際旅游大品牌,以價格策略為主要競爭手段,提升客房出租率為目的。與重慶、成都的地接及組團(tuán)旅行社簽訂協(xié)議,成為樂峨旅游線的定點接待點。與旅游集散中心、自駕車協(xié)會簽訂協(xié)議,銷售俱樂部會員卡(以打包形式組合酒店客房、餐飲、康樂產(chǎn)品并給予一系列優(yōu)惠)。以掃樓形式與本地政府、企事業(yè)單位、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會等各協(xié)議團(tuán)體簽訂協(xié)議;與成都、樂山的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會議公司合作在酒店開展培訓(xùn)及會議活動。同時,配合系列的廣告造勢,突出威尼大酒店高檔豪華、休閑健康、時尚潮流的產(chǎn)品特性。

       。3)、價格定位

        由于市場的淡旺季之分,制定高于本地四星標(biāo)準(zhǔn)的酒店門市掛牌價,旺季中,可盡能爭取到最高的房租收入;同時,執(zhí)行價高折大的靈活價格政策,暗地里與商務(wù)、會議公司及中介代理商簽訂較低價格的特價合同,實行薄利多銷的手段,盡量緩沖淡季的影響,爭取客源市場的份額。

      項目計劃 篇2

        xx年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),堅持寓審計監(jiān)督于服務(wù)之中,著力在促進(jìn)政策執(zhí)行、提高財政績效、增進(jìn)民生幸福、推動責(zé)任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質(zhì)量和水平,全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

        在xx年審計項目計劃安排上,一是審計目標(biāo)充分體現(xiàn)國家審計在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財政審計以維護(hù)國家財政安全、深化財政體制改革、促進(jìn)依法民主科學(xué)理財為目標(biāo);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以加強(qiáng)權(quán)力制約、強(qiáng)化責(zé)任追究、推進(jìn)民主法治建設(shè)為目標(biāo)。二是審計內(nèi)容突出主題主線,緊緊圍繞政策執(zhí)行、財政績效、民生幸福、責(zé)任履行等方面進(jìn)行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進(jìn)惠民政策落實,維護(hù)群眾利益,維護(hù)民生安全;安排農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況專項審計調(diào)查、水利建設(shè)專項審計等項目,關(guān)注宏觀政策措施執(zhí)行情況,促進(jìn)社會和諧和經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。三是項目組織上進(jìn)一步增強(qiáng)審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領(lǐng)域,提升審計成效。四是審計力度上進(jìn)一步加大對腐敗案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。五是審計成果轉(zhuǎn)化上進(jìn)一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴(kuò)大審計工作效應(yīng)。

        根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我市實際,xx年度審計項目安排如下:

        一、財政審計

        (一) 預(yù)算執(zhí)行審計

        1.市財政局具體組織的xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計

        以推進(jìn)公共財政體制改革,著力構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。審計中,以組織收入、預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算管理為重點,關(guān)注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關(guān)農(nóng)業(yè)專項資金進(jìn)行審計調(diào)查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果,促進(jìn)財政管理水平的提高。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

        2.地方稅收、基金收入情況審計

        以規(guī)范稅收征管,推進(jìn)依法治稅為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進(jìn)行審計。重點關(guān)注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責(zé)、稅收稽查執(zhí)法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進(jìn)意見和建議,促進(jìn)稅務(wù)部門嚴(yán)格依法征稅,強(qiáng)化征收管理。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

        (二) 部門預(yù)算執(zhí)行審計

        3.地稅系統(tǒng)xx年度財政收支情況審計

        根據(jù)省審計廳、市審計局統(tǒng)一部署,以促進(jìn)地稅系統(tǒng)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關(guān)制度為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對市地方稅務(wù)局xx年度財政收支情況進(jìn)行審計。重點檢查地稅部門預(yù)決算的`真實性、合規(guī)性;了解經(jīng)費來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關(guān)注專項經(jīng)費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范其財政收支行為,提高財務(wù)管理水平。xx年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。

        4.市科技局等單位預(yù)算執(zhí)行情況審計

        為促進(jìn)部門預(yù)算綜合管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高年初預(yù)算執(zhí)行到位率,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行審計。審計重點關(guān)注近兩年單位預(yù)算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經(jīng)費使用情況,揭示預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題,分析成因,從加強(qiáng)預(yù)算管理、改進(jìn)部門(單位)財務(wù)管理的角度,提出意見和建議,促進(jìn)部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。

        16.部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

        根據(jù)市委組織部委托,由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務(wù)辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機(jī)關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團(tuán)市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計中,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(單位)預(yù)算執(zhí)行和其他財政、財務(wù)收支的真實、合法和效益情況,關(guān)注重要投資項目的建設(shè)和管理情況、重要經(jīng)濟(jì)事項管理制度的建立和執(zhí)行情況,重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策、財經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)決策、事業(yè)投入及實施效果、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關(guān)廉政規(guī)定情況,揭示被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責(zé)任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進(jìn)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán),提高行政效能。xx年2月開始,11月底結(jié)束。

        三、內(nèi)部審計項目

        xx年,擬制定統(tǒng)一的審計工作方案,組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進(jìn)行審計;各鎮(zhèn)抽查重點村進(jìn)行財務(wù)收支情況審計。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)結(jié)合本部門實際,制訂相關(guān)計劃,組織實施內(nèi)部審計項目。

        四、政府交辦的其他項目審計

        除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關(guān)部門交辦的其他審計項目。

      項目計劃 篇3

        自主創(chuàng)業(yè)項目計劃書(三)

        一、背景分析

        在這個"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電

        當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān).所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

        為此,我們打算建立一個"易勞永益"便您微信公眾平臺,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!

        二、執(zhí)行總結(jié)

        易勞永益網(wǎng)絡(luò)致力于為學(xué)生服務(wù),是學(xué)生與企業(yè)用人單位自由交易的平臺;在網(wǎng)站上發(fā)布最新的兼職信息以及用人單位的具體概況和南昌市兼職市場的最新動態(tài)承。包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);廣告業(yè)務(wù)。

        三、項目介紹

        我們的易勞永益微信平臺是由我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊去找合作伙伴,并逐個篩選,最終把安全合格的企業(yè)單位的用人信息放在微信上,讓同學(xué)們在微信上查找想要的兼職。然后只需用戶點擊兼職工作接受訂單,我們提供地點和聯(lián)系方式,只要同學(xué)去做即可,然后接到企業(yè)完成工作的信息時結(jié)交工資,最后的署名電話統(tǒng)一寫上我們團(tuán)隊的電話號碼讓有需要同學(xué)聯(lián)系我們,再由我們解決。同時我們將會在這之前和商家談好兼職學(xué)生與我們之間的利益關(guān)系,然后我們會把該報酬進(jìn)行抽成,取幾個百分之?dāng)?shù)。

        四、市場分析

        為了解大學(xué)生兼職情況我們在學(xué)校做了一個調(diào)查,在接受調(diào)查的學(xué)生中,34.29%的`人是通過他人介紹獲還有通過海報、廣告、網(wǎng)站等途徑獲得兼職工作,但只有19.11%的人是通過專門的中介機(jī)構(gòu)得到兼職的。從這些形式多樣的途徑可以看出,大學(xué)生兼職現(xiàn)象的加劇,一部分是大學(xué)生自己主觀方面,另外,社會引導(dǎo)也是一個重要因素。但值得提醒注意的是,在社會誠信制度尚未健全的時候,大學(xué)生經(jīng)過廣告、海報等途徑尋找兼職活動,安全因素必須考慮進(jìn)去。但我們這個平臺是由我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊去公司找的,并且我們的服務(wù)群體與我們的價值索向興趣愛好相當(dāng),因為我們是95后,我們會比其他的一些兼職網(wǎng)站更懂大學(xué)生!

        五、SWOT分析

        優(yōu)勢:在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有一定的激情,一般在開始時不計較待遇,看中的是鍛煉自己,這樣在成立之初會減少開支。同時,同為學(xué)生的我們是非常了解用戶。

        劣勢:了解南昌市各大企業(yè)的人員招聘信息有一定的困難。

        機(jī)遇:大學(xué)生兼職市場非常廣闊,根據(jù)調(diào)查,71%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職,43%的同學(xué)近期有兼職意向。同學(xué)們并不清楚南昌的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

        威脅:兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在網(wǎng)上一炮打響。

        綜上所述:我們要利用各種方式加大宣傳,提高知名度,擴(kuò)大學(xué)生家園在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人,負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu),壟斷大學(xué)生兼職市場。

        六、營銷策略分析

        七、經(jīng)營原則:

        1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

        2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

        3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實可用。

        4、守法原則:遵守國家的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給所有經(jīng)管人留下一個好口碑。

        八、營銷目標(biāo)和營銷戰(zhàn)略

       。ㄒ唬、營銷目標(biāo)

        目前的營銷目標(biāo):立足南昌校園,服務(wù)至上!全力打造南昌最大的大學(xué)校門戶。

        (二)、營銷戰(zhàn)略

        公司的營銷戰(zhàn)略是從服務(wù)顧客、滿足顧客需求的前提下制定的,遵循顧客至上的原則,依據(jù)公司的經(jīng)營狀況,本著符合公司現(xiàn)行的規(guī)模與市場占有率的要求,分析競爭對手的策略制度角度并采取相應(yīng)方式,以促進(jìn)此類行業(yè)的發(fā)展。

        九、運營模式

        本次創(chuàng)業(yè)是以微信為平臺來運營,以達(dá)到兼職信息的傳播,我們主要只需要更新與維護(hù),及時發(fā)布最新信息和最快的交易。

        十、團(tuán)隊分工

        甲乙:主要是發(fā)布信息和交易過程

        丙。褐饕(fù)責(zé)企業(yè)合作等事項

        十一、盈利與推廣

        1、我們通過用戶接受我們提供的信息進(jìn)行得到的酬勞里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取0.5元為比例的提成來實現(xiàn)盈利。署、寒假另外抽取。

        2、此平臺通過線上:微信營銷、QQ群推廣;線下:以發(fā)傳單的形式和口碑營銷的形式進(jìn)行推廣模式。

      項目計劃 篇4

        一、項目概述 項目的基本信息.包括項目來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

        二、項目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況 項目研究過程中的工作開展情況.包括項目研發(fā)過程的描述,對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實際完成情況。

        三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破 四、項目經(jīng)費使用情況 包括財政撥款資金,配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。

        五、項目人員組成及分工 項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

        六、項目取得的.成效 項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。

        七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等.

      項目計劃 篇5

        一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

        項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實行一把手負(fù)責(zé)制,成立安全生產(chǎn)小組。 組長:宋永彬

        副組長:

        傅鵬維 王建本

        組員:

        楊方炳 彭志平 李周波 吳建國 干潔峰

        劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

        二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容

        認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實際情況,我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點如下:

        1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作;

        2、高溫天氣安全生產(chǎn);

        3、防火安全生產(chǎn);

        4、用電安全生產(chǎn)等。

        (一)防汛抗臺安全生產(chǎn)工作

        1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

       。1)、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備,成立防汛抗臺應(yīng)急搶險隊,并接受監(jiān)管中心檢查;

        (2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施;

       。3)、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況;

       。4)、及時接收氣象信息,安排好防汛抗臺應(yīng)急值班工作;

        2、根據(jù)本工程特點,我項目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點部位

        有:項目部臨時設(shè)施和臨時用電等;

       。1)、防汛抗臺工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財產(chǎn)安全安危,認(rèn)真貫徹“防范重于搶險,責(zé)任重于泰山”的思想,以高度的責(zé)任心和使命感切實做好防汛防臺工作,團(tuán)結(jié)一心,合力抗臺;

       。2)、對臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對于檢查出來的任何問題及時進(jìn)行整改,嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。及時了解水情和排水情況,查看有無水害隱害,對易受水害的隱患,及時解決。

        (3)、臺風(fēng)來臨前對項目部臨時設(shè)施全部加固處理,對工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方,把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等,放在不易被水淹處,洪水到來之前,提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備,確保人身安全和財產(chǎn)不受損失,并隨時備足編制袋等搶險材料及機(jī)具,以防不測。

       。4)、對臨時用電定期檢查,對檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理,工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線,工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護(hù)措施,動力與照明的線路必須分開。對老化,破損的電線及時更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

       。5)、汛期后對項目部等公共場所進(jìn)行消毒處理。

        3、信息溝通及后勤保證

        (1)、項目部成立以宋永彬為組長的汛期安全生產(chǎn)工作小組,對防臺工作實行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險隊,制定并落實各項渡汛措施;

       。2)、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當(dāng)?shù)貧庀、水文部門建立定時聯(lián)系,第一時間獲得臺風(fēng)、汛期信息,以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系,及時溝通防汛防臺信息。

       。3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時開機(jī),并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺突擊隊24小時待命。

        (4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外,并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣,F(xiàn)場準(zhǔn)備指揮車1輛,挖掘機(jī)2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。

        (二)、高溫天氣安全生產(chǎn)

        1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息,當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時,停止一卻露天作業(yè)。

        2、積極做好防暑降溫工作,供應(yīng)充足的潔凈茶水,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時宿舍通風(fēng)良好;

        3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢,持有健康證,上班時穿戴白衣帽;食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

        (三)防火安全生產(chǎn)

        1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,的方針,立足于自防自救,堅持安全一,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制,落實各級防火責(zé)任人,各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,對本工程的防火負(fù)責(zé),工地安全員,每天班后必須巡查,及時消除不安全因素并匯報。

        2、制定嚴(yán)格動火制度,焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,設(shè)置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進(jìn)行嚴(yán)格的`動火申請審批制。

        3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場張掛防火制度等標(biāo)牌,安放滅火器等,并定期對滅火器進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。

        4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,組長指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火,若現(xiàn)場不能撲滅時,及時撥打119,以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,在消防大隊到達(dá)現(xiàn)場后,所有人員應(yīng)服從消防隊的指揮和滅火活動。

        (四)用電安全生產(chǎn)

        1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,對觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施;所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。

        2、所有的臨時電源和移動電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開關(guān),具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完全好,指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強(qiáng)化檢查,對查出的問題限期解決。

        3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象,為防止電氣路在運行中發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)對導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇,采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

        4、所有配電箱應(yīng)配鎖,配電箱、開關(guān)箱有專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,檢查維修人員應(yīng)是電工,并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

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