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關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文
時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文1
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應(yīng)消費潮流，既占領(lǐng)市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元。
桃樹前三年不結(jié)果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，嚴(yán)禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品，結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場，銷路順暢。
單棵桃樹產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元。20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。
套種的花生、西瓜預(yù)計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內(nèi)收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的'經(jīng)濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術(shù)管理2人，員工5人。
本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度。
廠長：負責(zé)管理全盤事務(wù)。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長交辦的每件事情。
按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務(wù)內(nèi)開銷，年終發(fā)放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術(shù)
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。
(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進行園地規(guī)劃設(shè)計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當(dāng)淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹，提高營養(yǎng)物質(zhì)貯藏。
�、僭鍪┯袡C肥;
�、谔岣咄翜�，使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;
�、鄹鶕�(jù)樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應(yīng)較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應(yīng)適當(dāng)減少無機肥施用量，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病
害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件，及時進行通風(fēng)換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，嚴(yán)禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
六、項目風(fēng)險
由于周邊現(xiàn)有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產(chǎn)品是無公害果品，技術(shù)力量雄厚，占據(jù)了很大優(yōu)勢，銷售會很快打開，項目風(fēng)險不是很大。
關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文2
一、新農(nóng)村建設(shè)工作情況
今年以來，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，煙臺市從調(diào)查研究入手，圍繞政策制定、動員部署、成立機構(gòu)、輿論宣傳、典型培養(yǎng)、督導(dǎo)檢查等方面，連續(xù)開展了一系列工作，迅速打開了工作局面，各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門工作全面啟動，新農(nóng)村建設(shè)正在扎實推進。兩個月來，主要抓了以下幾個方面工作：
一是做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的啟動工作。去年下半年，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門力量對建設(shè)社會主義新農(nóng)村進行謀劃研究。今年1月5日，煙臺市召開社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會議。會上，將《關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的意見》作為今年市委1號文下發(fā)，煙臺市社會主義新農(nóng)村工作全面啟動。會后，各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門結(jié)合傳達貫徹會議精神，及時對新農(nóng)村建設(shè)進行部署安排，形成了富有各地特色的工作思路。蓬萊市提出新農(nóng)村建設(shè)重點抓好“四新”(“四新”指發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟，大力培植農(nóng)民增收新途徑;加快城鄉(xiāng)一體化進程，努力打造農(nóng)村建設(shè)新面貌;關(guān)注民生問題，全力構(gòu)筑農(nóng)村社會保障新體系;加強農(nóng)村組織基層建設(shè)，建立農(nóng)村管理新機制)，龍口市全面實施“五通、雙建、六保”(“五通”指村村通柏油路、通公交車、通有線電視、通自來水、通科普知識，“雙建”指創(chuàng)建綠色村莊、衛(wèi)生村莊，“六�！敝搁_展新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村義務(wù)教育、經(jīng)濟薄弱村運轉(zhuǎn)經(jīng)費、農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保等六保工作)，萊陽市新農(nóng)村建設(shè)突出“六個優(yōu)化”(“六個優(yōu)化”指產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化、居住優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)化)，開發(fā)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)主抓“五大工程”(“五大工程”指富民工程、保障工程、安居工程、幫扶工程、固本工程)，等等。各地均有特色，均有重點，政策到位，措施有力，行動迅速，使新農(nóng)村建設(shè)有了一個好的開局。
二是組織了較大規(guī)模的輿論宣傳活動。按照中央和省、市委的要求，為擴大工作影響，濃厚輿論氛圍，市里在春節(jié)前后連續(xù)組織了兩輪輿論攻勢。全市新農(nóng)村建設(shè)動員會后，市級各大新聞媒體迅速對新農(nóng)村建設(shè)開展了大規(guī)模地宣傳報道。
三是召開一系列政策措施研討會，初步形成了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的配套政策性文件。為配合市委1號文件的貫徹落實，2月上旬煙臺市在有關(guān)縣市區(qū)召開現(xiàn)場研討會，分別對“新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)和土地政策”、“建立財政投入有效機制”、“加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入”、“提升農(nóng)村社會事業(yè)和保障能力”、“‘3+1’聯(lián)手共建社會主義新農(nóng)村”等問題進行了專題研討。同時根據(jù)煙臺市“山村、漁村、鄉(xiāng)村、城村和市區(qū)村”的不同特點，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、張顯特色、全面推進”的原則，2月下旬分別召開了“五新建設(shè)”現(xiàn)場座談研討會。本月7號開始，還就如何推進新農(nóng)村支撐體系建設(shè)到幾個縣市區(qū)召開現(xiàn)場座談會，專題研究具體政策措施。根據(jù)討論意見，正在研究制定出臺配套文件。
四是采取有力措施，加快培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)典型。新農(nóng)村建設(shè)要有好的開局，關(guān)鍵是要抓出一批典型，靠示范引導(dǎo)帶動工作全面開展。在近三年農(nóng)村全面小康社會建設(shè)中，市里通過實施“雙百工程”，開展“十百千萬”小康創(chuàng)建活動，先后培植起13個小康明星村、111個小康示范村和近700個小康文明村，這部分村是引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)的典范，也是今后新農(nóng)村建設(shè)的“亮點”和“看點”。為發(fā)揮這些典型的示范作用，煙臺市已將小康明星村和小康示范村的情況編輯成書，發(fā)放到每個村，讓全市廣大農(nóng)村干部群眾學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。為突出新農(nóng)村建設(shè)特色，及時培植一批過硬典型，最近還專門下發(fā)通知，要求各縣市區(qū)在搞好分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，集中連片抓出一批能夠代表本地水平、有示范意義的典型，引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)深入開展。目前，各縣市區(qū)都對典型培養(yǎng)工作做出了具體安排和規(guī)劃。龍口市初步定于4月份，組織一次現(xiàn)場觀摩活動，要求每個鎮(zhèn)街要確定一個最好的典型進行展示。把“亮點”串成“線”，連成片，最終培育成相互輻射帶動的“亮區(qū)”。福山區(qū)按照城市拉動型、園區(qū)帶動型、集體經(jīng)濟發(fā)展推動型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幫扶促動型等不同特點，集中連片確定了13個示范村居，整合資源，重點突破。萊山區(qū)圍繞城中村、中心村和山區(qū)村三個層面，確定了20個試點村，從人力、物力、財力等多方面支持，上半年將建成5―10處新農(nóng)村亮點，在此基礎(chǔ)上，向周邊村拓展，帶動新農(nóng)村建設(shè)向面上開展。招遠市一次性拿出100萬元，重點用于在小康示范村基礎(chǔ)上進一步培養(yǎng)連片典型，萊州市財政撥付200萬元，專門用于示范點建設(shè)等等。
五是組建起了上下配套聯(lián)動的組織指揮體系。為切實加強對新農(nóng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市委對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實調(diào)整，對農(nóng)工辦力量進行了加強。同時，在原市委農(nóng)工辦框架基礎(chǔ)上，從有關(guān)部門抽調(diào)部分同志，成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室，與農(nóng)工辦合署辦公，并在辦公場所、車輛、人員和經(jīng)費等方面作了具體安排。2月8日，市新農(nóng)村建設(shè)辦公室正式組成辦公，下設(shè)指導(dǎo)、調(diào)研、宣傳和綜合四個組，各項工作已步入正軌。2月20日，召開了全市農(nóng)工辦主任會議，重點聽取了各縣市區(qū)農(nóng)村工作組織機構(gòu)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作動員部署以及下步工作情況匯報。從目前看，13個縣市區(qū)已有4個成立了正科級辦事機構(gòu)、4個縣市區(qū)將新農(nóng)村建設(shè)辦公室設(shè)在縣市區(qū)委辦公室或組織部門、4個為臨時機構(gòu)，還有1個縣市區(qū)為單設(shè)機構(gòu)。應(yīng)該講，推進新農(nóng)村建設(shè)的組織體系開始形成，工作框架初步拉開。
從總體上看，煙臺市新農(nóng)村建設(shè)啟動早、行動快，開局較好，建設(shè)社會主義新農(nóng)村已成為目前全市上下最熱門的話題。
二、下階段新農(nóng)村建設(shè)工作安排
在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)村工作會議上，省里明確提出了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略措施。目前，市委常委會議專門聽取了貫徹全省農(nóng)村工作會議精神的匯報，對煙臺市工作進行了專題研究。下一步，煙臺市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，要結(jié)合全省農(nóng)村工作會議精神的貫徹落實，在工作縱深推進上下功夫。
一是迅速傳達學(xué)習(xí)好中央、省兩個一號文件和兩個農(nóng)村工作會議精神。目前，煙臺市正在將“省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題研討班精神”、中央和省農(nóng)村工作會議精神，進行歸納整理，以“兩辦”文件下發(fā)各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門。要求市直各部門要立即組織好對全省農(nóng)村工作會議精神的傳達學(xué)習(xí)，并結(jié)合本部門工作和正在制定的新農(nóng)村建設(shè)配套政策，對新農(nóng)村建設(shè)工作再進行一次深入研究，制定出更符合農(nóng)村實際，更貼近農(nóng)民需求的政策;各縣市區(qū)也要結(jié)合各自實際，通過召開會議等多種形式，迅速把省會議精神傳達到基層，要通過對會議精神的傳達貫徹，推動新農(nóng)村建設(shè)更加深入開展。
二是把會議精神體現(xiàn)在即將出臺的配套政策文件之中。按照市委1號文和全市新農(nóng)村建設(shè)動員會議要求，目前市委農(nóng)工辦正在與有關(guān)部門一起研究制定相關(guān)配套文件，準(zhǔn)備近期陸續(xù)出臺。特別是如何建立以“醫(yī)、學(xué)、水、路、社�！睘橹攸c的社會保障機制，如何整合利用有限的財力資源、通過“以獎代補”等形式獎勵、激勵新農(nóng)村建設(shè)等，要求按照省里的要求，抓緊研究，盡快拿出操作性強、引導(dǎo)性強的政策措施。煙臺市要在適當(dāng)安排市級財力支持新農(nóng)村建設(shè)的情況下，重點研究縣市區(qū)如何在這方面加大力度、率先突破的問題。同時發(fā)揮好財政資金的杠桿作用，利用好市場機制的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)，盡快解決資金制約問題，力爭新農(nóng)村建設(shè)在較短時間內(nèi)取得明顯成果。
三是采取有效形式推進各項工作。新農(nóng)村建設(shè)是一項全新的系統(tǒng)工程，各級要多研究些點子，多出些思路，采取多種形式，推進工作扎實有效開展。市委初步?jīng)Q定，選擇適當(dāng)時間，組織縣市區(qū)和部分市直部門領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察，開闊眼界，鼓勁加壓。參觀考察后，拿出兩天時間，召開一次全市新農(nóng)村建設(shè)工作交流推進會，結(jié)合外出考察和市內(nèi)觀摩情況，進行座談交流，進一步統(tǒng)一認(rèn)識，理清思路，加大措施，推動新農(nóng)村建設(shè)工作深入開展。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門，也要按照這個思路，結(jié)合本地本單位的工作實際，深入搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，在新農(nóng)村建設(shè)中做出應(yīng)有貢獻。為了全面扎實地推進新農(nóng)村建設(shè)工作，市委決定，本月底開始組織啟動“3+1”聯(lián)手共建新農(nóng)村活動，通過市縣兩級機關(guān)、事業(yè)單位、群團組織、各級駐煙單位、各級所屬工商企業(yè)、集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)以及全市所有小康村這“三駕帶一”活動，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實施，為“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)”開辟一條新路子。
四是進一步理順新農(nóng)村建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。新農(nóng)村建設(shè)必須建立強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，這是各級黨委目前面臨的.首要任務(wù)，也是推進新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。中央、全省農(nóng)村工作會議都明確提出要求，各級要建立新農(nóng)村建設(shè)工作的協(xié)調(diào)機制，健全和加強辦事機構(gòu)。對此，煙臺市要更好地貫徹落實。市委已對新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)力量和工作人員進行了充實加強，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公。也要求各縣市區(qū)從各自實際出發(fā)，對農(nóng)工辦或新農(nóng)村建設(shè)辦公室機構(gòu)設(shè)置和人員配備問題進行專門研究，在前段調(diào)整充實的基礎(chǔ)上進一步理順加強，特別要實行獨立辦公，配備專職、得力的工作人員，并明確職責(zé)分工，形成上下配套聯(lián)動、方便高效的工作系統(tǒng)。
五是研究制定新農(nóng)村建設(shè)考核監(jiān)督機制。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項長期、艱巨和復(fù)雜的工作，煙臺市將按照“三個體系”建設(shè)的要求，著手制定新農(nóng)村建設(shè)工作的具體評價方法，確保新農(nóng)村建設(shè)扎實有序地進行，不斷開創(chuàng)工作新局面。要求各縣市區(qū)也要著手研究新農(nóng)村建設(shè)的考核辦法，并將其納入機關(guān)崗位責(zé)任制，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，切實調(diào)動起各級各部門參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。在抓好年度考核的同時，要加強日常調(diào)度和督查，確保工作環(huán)環(huán)相扣，抓好落實。
六是進一步加大輿論宣傳力度。重視輿論宣傳的導(dǎo)向作用。中央和省委都要求，要努力營造全社會支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的輿論氛圍。煙臺市各級各部門將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，不斷提高對新農(nóng)村建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強全社會對新農(nóng)村建設(shè)的參與意識。宣傳部門要繼續(xù)長期地把新農(nóng)村建設(shè)宣傳放在突出位置，盡快制定下發(fā)“全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)宣傳綱要”，并緊密配合新農(nóng)村建設(shè)進程，不斷在全市范圍內(nèi)形成強大的宣傳輿論氛圍。要及時總結(jié)和宣傳新農(nóng)村建設(shè)的先進典型和經(jīng)驗，擴大新農(nóng)村建設(shè)的影響力和感染力。年內(nèi)，爭取在全國、全省范圍內(nèi)推出幾個新農(nóng)村建設(shè)重大典型，樹立煙臺新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。在重視媒體宣傳的同時，要廣造社會輿論，使新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)口號上街上墻、進村入戶，做到新農(nóng)村建設(shè)家喻戶曉、人人皆知。
關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文3
為促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步落實《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》(國發(fā)[20xx]30號)和x展若干重大問題的決定》精神，縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)股室聯(lián)合組成調(diào)研組，近期對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)體系建設(shè)情況進行了調(diào)研。在深入調(diào)查、個別座談、進行專題研討分析的基礎(chǔ)上，調(diào)研組認(rèn)為，我縣現(xiàn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，很不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，難以滿足廣大農(nóng)村及農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的迫切需要，應(yīng)引起上級黨組織和政府的高度重視�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的現(xiàn)狀
我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系主要由縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)構(gòu)成。20xx年機構(gòu)改革后，縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)主要有縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站、縣植保植檢站、縣土壤肥料工作站、縣糧油經(jīng)作股、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、縣茶葉辦、縣柑橘辦等單位，共有13個機構(gòu)，實有人數(shù)106人，編制數(shù)為108人。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)主要是原來獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，共有19個機構(gòu)，實有人數(shù)33人，其中干部身份14人，工人身份19人。具有大專及大專以上學(xué)歷的21人，中專及高中學(xué)歷的11人，初中學(xué)歷及以下的1人;具有專業(yè)技術(shù)職稱的33人，其中中級職稱19人，初級職稱及以下14人。
二、我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的主要問題
長期以來，我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了巨大貢獻。但我縣現(xiàn)行基層農(nóng)技推廣體系是在長期計劃經(jīng)濟體制條件下形成的，與改革開放近三十年，農(nóng)村發(fā)生的巨大變化不相適應(yīng)，主要存在以下問題。
(一)管理體制不順，機制運行失靈
20xx年機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)的隸屬關(guān)系由原來的縣管或縣鄉(xiāng)雙重管理改變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財、物(“三權(quán)”)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府�？h級業(yè)務(wù)部門只負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而大多數(shù)農(nóng)技人員還要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象，很多業(yè)務(wù)工作難以協(xié)調(diào)。機構(gòu)改革沒有適應(yīng)基層的需要，農(nóng)技推廣體系斷層，體系運行不夠順暢，出現(xiàn)“網(wǎng)破、線斷、人散”的局面。
(二)工作條件艱苦，經(jīng)費嚴(yán)重不足
1、工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站除有門面開展農(nóng)技咨詢服務(wù)外，沒有集中辦公的場所，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站雖然有辦公室，但辦公條件差，缺乏工作經(jīng)費、檢測設(shè)備、電腦和交通工具等。由于縣農(nóng)業(yè)局作為其業(yè)務(wù)主管部門，自身財力差，負擔(dān)重，無力給予經(jīng)費支持，而一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又沒有將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費列入財政預(yù)算，列入了的數(shù)額也是微乎其微。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政不能保證農(nóng)技站的業(yè)務(wù)經(jīng)費，在一定程度上，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站存在靠經(jīng)營謀生存，輕公益性技術(shù)服務(wù)的現(xiàn)象，影響了農(nóng)技推廣的有效實施。
2、工資待遇無著落。我縣自20xx年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員進行改革以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但所有上崗人員的工資都沒有按照公益事業(yè)崗位工作人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員津補貼不能落實，其他福利無從談起。在崗的33人中僅3人為全額撥款人員，年人均縣財政撥款8700元，其余30人為差額撥款人員，20xx年、20xx年財政撥款年人均5000元，20xx年為7000元。他們的工作經(jīng)費除了上級撥款外，要全部自籌，經(jīng)費嚴(yán)重不足，極大地影響了我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工作積極性。
3、社會保障嚴(yán)重滯后。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員除1人未參保外，其余32人都于改革前參加了機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險，并且20xx年6月以前的保險已于今年全部落實到位，但是，改革以后所有人員的保險已經(jīng)全部轉(zhuǎn)為企業(yè)職工養(yǎng)老保險。按照我縣相關(guān)文件精神，自20xx年7月以后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實在崗人員的養(yǎng)老保險金，該項工作自開展以來，由于財政困難等多方面的原因，僅有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到位，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在籌措資金，沒有完全落實。5年來，全縣共拖欠30人的養(yǎng)老保險金約51萬元。至于其他福利如住房公積金、醫(yī)療保險等則無從談起。
(三)業(yè)務(wù)本末倒置，推廣工作弱化
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在管理過程中管理錯位，政事不分，過多抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員從事政府政務(wù)工作，造成服務(wù)功能弱化。據(jù)調(diào)查了解，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作人員被抽調(diào)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作的現(xiàn)象極為普遍，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還十分嚴(yán)重。有一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員平均每個月開展農(nóng)技服務(wù)在10個工作日以內(nèi);有三成以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員對工作時間保障不滿意或很不滿意。
(四)培訓(xùn)工作滯后，素質(zhì)有待提高
農(nóng)技站劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普遍反映參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會明顯少了，原業(yè)務(wù)主管部門與農(nóng)技站已不存在行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)部門想管也管不上，想管也無權(quán)管，造成業(yè)務(wù)主管部門與農(nóng)技站的聯(lián)系逐漸減少，對農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)相應(yīng)減少，直接影響了他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
三、加強我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的建議
(一)、理順農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的管理體制
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》精神，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的管理，應(yīng)規(guī)范到縣鄉(xiāng)共管、以縣管為主的管理體制上來。但要真正實行這一個管理體制，還需要進一步理順縣鄉(xiāng)兩級的關(guān)系，解決好相關(guān)的遺留問題，弄不好就會出現(xiàn)因財政包袱過重而“兩不管”的局面。
(二)、落實人員的工資、福利、社會保障等待遇
要根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的需要，將基層農(nóng)技推廣人員的工作經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，并隨財政經(jīng)常性收入的增長而同步增長，按照國家對公益事業(yè)崗位工作人員待遇的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的各種待遇落實到位。
(三)、合理設(shè)置機構(gòu)，加強基層農(nóng)技站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了避免重復(fù)建設(shè)，便于集中財力搞好基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮設(shè)施的利用率，本著交通方便、地理特征相近、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似、便于開展工作的原則，在條件成熟的地域成立區(qū)域片站。這將有利于：一是人力資源的'整合。改革后，基層農(nóng)技人員受到了最大限度的減員，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個國有農(nóng)林場，共保留農(nóng)技人員編制37人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足兩人，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站眾多的職責(zé)和較為廣泛的服務(wù)范圍，在工作上表現(xiàn)為力不從心。通過區(qū)域建站，可以較好地調(diào)整人員分工，增強服務(wù)能力。二是可以有效地避免基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，將有限的建設(shè)資金用到刀刃上，更有利于配齊服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)功能。如我縣白云鄉(xiāng)和皂市鎮(zhèn)，蒙泉鎮(zhèn)和夾山鎮(zhèn)，楚江鎮(zhèn)和二都鄉(xiāng)、易家渡鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)等，不僅小氣候差異不大，而且交通方便、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，建立片站，不僅大量節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，而且還能使各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能得到最大限度地完善。三是便于建立良好的試驗示范基地，利于新技術(shù)的快速推廣與應(yīng)用。四是便于加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的管理與規(guī)范，有利于促進縣域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計劃的全面實施。
(四)出臺政策，鼓勵支持發(fā)展經(jīng)營性農(nóng)技服務(wù)組織和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
要大力扶持和發(fā)展社會化的農(nóng)技推廣組織，鼓勵和支持多元主體參與農(nóng)技推廣服務(wù)。要大力扶持并鼓勵從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)分流的人員領(lǐng)辦民營農(nóng)業(yè)科技推廣組織和經(jīng)營服務(wù)實體。鼓勵和支持供銷社、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)和其他中介服務(wù)機構(gòu)興辦基層農(nóng)技推廣組織，與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)建立定點聯(lián)系制度，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動，加快形成多形式、多元化、多渠道的農(nóng)技推廣格局，為普及推廣先進適用技術(shù)提供科技支持。農(nóng)技推廣機構(gòu)要圍繞我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，按照市場的要求和運行規(guī)律，為龍頭企業(yè)開展全程科技服務(wù)，形成龍頭企業(yè)建基地，科技人員搞服務(wù)，農(nóng)民、企業(yè)和科技人員“三贏”的有償服務(wù)形式。要大膽創(chuàng)新，把農(nóng)業(yè)技術(shù)體系溶入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)中去，強化農(nóng)技推廣機構(gòu)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的有機結(jié)合，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供產(chǎn)量高質(zhì)量優(yōu)的原材料，以提升自身品牌，引導(dǎo)、鼓勵、支持企業(yè)創(chuàng)辦自身的科研推廣機構(gòu)，充分調(diào)動社會各方面力量，加快新的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康快速地發(fā)展。
(五)加強技術(shù)培訓(xùn)，多形式、多渠道提高農(nóng)技推廣隊伍及農(nóng)民素質(zhì)
1、要建立農(nóng)技推廣人員定期培訓(xùn)制度。鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的成果作為考核晉升的重要依據(jù)。通過財政支持、制度保證、定期考核等措施，促進農(nóng)技推廣人員的知識和技術(shù)更新。對農(nóng)技推廣人員的培訓(xùn)經(jīng)費，應(yīng)納入財政預(yù)算，建立培訓(xùn)專項資金，每年對基層農(nóng)技推廣人員進行定期培訓(xùn)和選送部分技術(shù)骨干進修。
2、大力推行科技特派員制度�？萍继嘏蓡T制度是加強農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的一種創(chuàng)新方式。要高度重視并切實加強對科技特派員工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力為科技特派員從事農(nóng)技推廣服務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，加速農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用。
3、積極推進“科技入戶工程”。把技術(shù)培訓(xùn)作為農(nóng)技推廣的重點，按照“實際、實用、實效”的原則，積極搞好農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做好各項技術(shù)措施和工作措施的落實。通過組織農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶，開展主體培訓(xùn)，推廣主推技術(shù)和主導(dǎo)品種，提升農(nóng)業(yè)科技入戶工作效能，構(gòu)建“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的長效機制，形成以戶帶戶、以戶帶村的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣新模式，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文4
1、繼續(xù)組織開展黨員干部“集中學(xué)習(xí)日”暨“三嚴(yán)三實”專題教育活動;督查xx市預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)格數(shù)字警示教育學(xué)習(xí)活動情況;認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作;編制上報市農(nóng)技推廣中心部門責(zé)任清單;組織全體干部職工進社區(qū)參加義務(wù)勞動。 (辦公室)
2、認(rèn)真做好水稻等農(nóng)作物重大病蟲的預(yù)測與防治工作;指導(dǎo)機插稻、直播稻田二次除草;開展新藥劑的試驗、示范;組織實施水稻病蟲全承包專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治等項目。 (植保站)
3、制定洪澇、臺風(fēng)、暴雨等抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)預(yù)案，加強秋熟作物災(zāi)害監(jiān)測，及時做好抗災(zāi)救災(zāi)工作;制定水稻、棉花中期田管技術(shù)意見，組織技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，重點抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實;召開夏熟作物生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)，完成專題研究試驗以及高產(chǎn)增效創(chuàng)建項目總結(jié);組織參加xx市、省生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)會。 (作栽站)
4、完成20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)糧田項目招標(biāo)工作，積極推進項目開工建設(shè);啟動20xx年補充耕地質(zhì)量評定工作;落實部、省級監(jiān)測點標(biāo)牌建設(shè)工作;認(rèn)真組織水花生防治試驗示范工作;全面完成20xx年高標(biāo)準(zhǔn)糧田項目建設(shè)任務(wù)和初步驗收工作。 (耕保站)
5、舉辦一期部級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班、四期省級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班;召開持證農(nóng)民地方任務(wù)推進會;安排相關(guān)農(nóng)技人員參加市級基層農(nóng)技人員培訓(xùn);組織實施20xx年基層農(nóng)技推廣補助項目和農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目，協(xié)助省農(nóng)科院實施掛縣強農(nóng)富民工程項目;做好20xx年中職教育涉農(nóng)專業(yè)招生工作。 (農(nóng)廣校、培訓(xùn)站)
6、完成7月份我市蔬菜例行監(jiān)測抽樣、檢測任務(wù)。 (農(nóng)檢站)
7、對高效農(nóng)業(yè)園區(qū)進行走訪，指導(dǎo)在田蔬菜生產(chǎn);指導(dǎo)夏季蔬菜安全用藥，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)放心蔬菜。 (蔬菜站)
8、進一步落實全市水稻植保統(tǒng)防統(tǒng)治工作，簽訂合作協(xié)議，大力宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)優(yōu)勢;召開新農(nóng)藥產(chǎn)品推介會，推廣植保防治新技術(shù)。 (xx公司)
9、做好海南生產(chǎn)基地田間管理工作。 (xx公司)
根據(jù)局年度工作計劃及各科室上報，20xx年7月份工作計劃安排如下：
一、財政金融審計科
(一)提出20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計結(jié)果報告和工作報告;
(二)提出沿海工業(yè)城領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計報告;
(三)實施縣濱海新城領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計;
(四)做好財政分析平臺數(shù)據(jù)采集分析工作。
二、行政事業(yè)審計科
(一)出具縣蛇蟠鄉(xiāng)人民政府的財政收支審計征求意見稿。
(二)出具縣鳳凰山農(nóng)墾場資產(chǎn)負債損益審計報告。
(三)繼續(xù)實施縣機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟責(zé)任審計。
(四)開展內(nèi)部審計相關(guān)工作：組織內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)工作、完成7月份內(nèi)審信息及其他相關(guān)工作。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、經(jīng)濟責(zé)任審計科
(一)提出沙柳街道領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告;
(二)繼續(xù)實施“五水共治”政策措施落實情況跟蹤審計;
(三)實施xx縣水利局領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計;
(四)布置領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任自查報告工作。
四、企業(yè)投資審計科
(一)繼續(xù)進行洋市涂圍墾工程的跟蹤審計;
(二)實施xx區(qū)大道西延段工程價款審計;
(三)實施xx縣健跳一級漁港建設(shè)項目審計;
(四)完成xx縣晏站村二號橋工程審計;
(五)實施核電移民小區(qū)圍墻工程價款審計;
(六)完成xx縣下葉、路下水庫及花鼓漫標(biāo)準(zhǔn)海塘、水閘除險加固工程竣工決算審計;
(七)實施縣臨時機構(gòu)指揮部清理審計。
五、固定資產(chǎn)投資項目審計中心
(一)提出實施xx縣沿海工業(yè)城二期支路路基、排水、場地回填工程審計報告;
(二)繼續(xù)實施xx縣人民醫(yī)院遷建工程一期工程項目跟蹤審計;
(三)繼續(xù)實施xx縣羊角塘生態(tài)濕地保護工程審計;
(四)實施xx縣金鱗體育中心體育場主體工程審計;
(五)實施xx縣濱海新城堵口段箱涵工程審計;
(六)實施沿海工業(yè)城一期污水處理廠強電工程審計;
(七)實施xx縣沿海工業(yè)城二期亮化1-6#變壓器工程審計。
六、辦公室
(一)配合審計組工作;
(二)繼續(xù)實施機關(guān)事務(wù)管理局計算機審計工作;
(三)配合上級部門交辦事項
(三)其他日常事務(wù)。
七、主要工作
一、抓好企業(yè)開工和新公司成立服務(wù)，跟蹤南通、上海等地重點招商信息。
二、抓好外貿(mào)、社保擴面、工會、環(huán)保等工作，完成月度企業(yè)職工養(yǎng)老保險任務(wù)。
三、做好防汛排澇工作，確保安全度汛。
四、推進農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證基礎(chǔ)工作。
五、完成農(nóng)村夏季稅費收繳任務(wù)。
六、規(guī)劃20xx年度標(biāo)準(zhǔn)良田項目，適時對接土地整治項目，推進土地復(fù)墾保證金清理工作。
七、抓好在建工程項目進度和質(zhì)量督查。
八、推進集鎮(zhèn)鎮(zhèn)北河道駁岸及育才廣場建設(shè)施工。
九、落實陳張路、育才路、交通路路燈施工方案并抓緊施工。
十、加快聚龍賓館及富堡錦園項目施工，整改政府西側(cè)支路墻面線路，治理府前廣場廢塘并進行綠化改造，抓好水韻花園小區(qū)后道路建設(shè)及綠化，落實教育小區(qū)天然氣施工預(yù)案并施工。
十一、抓好在建工程核查、督查及完工工程驗收送審和部分工程招投標(biāo)。
十二、做好中心幼兒園新建方案的'規(guī)劃和啟動工作。
十三、抓好精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。
十四、抓好興泰高速、352省道施工建設(shè)相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)。
十五、做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)迎檢準(zhǔn)備。
十六、做好五保戶、低保戶等民政供養(yǎng)對象的提標(biāo)核查工作。
十七、扎實抓好夏季征兵工作。
十八、高度重視x全生產(chǎn)工作。
十九、深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
二十、落實第三批村級后備干部招聘工作。
八、主要活動安排
一、3日，召開村莊環(huán)境、水環(huán)境長效管理工作推進會。
二、5日、12日、17日、24日、31日召開鎮(zhèn)干部例會。
三、上旬，組織開展機插秧、麥草全量還田、清田清河行動考核驗收。
四、開展農(nóng)村環(huán)境月度考評。
五、召開企業(yè)主要負責(zé)人會議，推進企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面工作。
六、舉辦全民創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班。
七、31日，召開村黨支部書記工作交流推進會。
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第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1.主要股東
股東名稱：
出資額：xxx
出資形式：xxx
股份比例：xx
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話：xxxxxxx
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營財務(wù)歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二)農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
第三部分行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場分析
(二)農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析
(三)農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的'策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風(fēng)險控制
說明該農(nóng)業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文6
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，以農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村建設(shè)新型化、人居環(huán)境優(yōu)美化、公共服務(wù)社會化、農(nóng)民教育組織化、穩(wěn)定機制長效化、村務(wù)管理民主化、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明化為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛動員，全面發(fā)展，逐步把周坑村建成為擁有現(xiàn)代文明生活的新型新村，把農(nóng)民培養(yǎng)成為適應(yīng)新形式要求的有文化有技能有道德高素質(zhì)的新型農(nóng)民。力爭把村建成為村民、集體雙富，物質(zhì)、文化生活寬裕的社會主義新農(nóng)村。
一、規(guī)化原則
1、堅持要充分開展利用農(nóng)業(yè)資源和自然資源，發(fā)展生產(chǎn)，把獲取經(jīng)濟效益放在首位，又要注意生態(tài)效益和社會效益的同步提高。
2、堅持“資源持續(xù)利用”的原則。要把建設(shè)合理的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展合理的經(jīng)濟有機地統(tǒng)一起來，找準(zhǔn)發(fā)展的結(jié)合點。按照循環(huán)經(jīng)濟的要求，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明，構(gòu)筑生態(tài)家園。以確保生態(tài)經(jīng)濟的快速、持續(xù)發(fā)展。
3、堅持“因地制宜”的原則。要立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)化既要體現(xiàn)可行性和可操作性，更要突出前瞻性和先進性。因此，鄉(xiāng)村發(fā)展的各個項目都必須根據(jù)本地的具體特點和社會經(jīng)濟條件，搞好建設(shè)規(guī)劃。
4、堅持“循序漸進”的原則。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。因此，要按照每個階段不同的目標(biāo)要求確定近、遠的實施目標(biāo)分解落實。遵循可執(zhí)行性、可操作性原則，突出重點，分布實施。
二、規(guī)劃范圍與期限
1、規(guī)劃期限
新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃期限為5年。
2、規(guī)劃范圍
周坑行政村所屬的8個自然村。
三、村莊建設(shè)規(guī)劃
建設(shè)因地制宜，規(guī)劃以人為中心，以整體社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益三者統(tǒng)一為基準(zhǔn)點，著意刻畫優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，強調(diào)全村建設(shè)的整體性，包括：功能布局、住宅分布、道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃，形成整體。為村民營造自然優(yōu)美、舒適便捷、衛(wèi)生的安全之地。
1、功能布局
通過對現(xiàn)狀用地布局的調(diào)整，提高土地利用率，使之達到科學(xué)合理的使用土地、創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境，使村莊用地面局規(guī)劃有利于改善村民的生活居住條件，有利于經(jīng)濟的健康發(fā)展。村部設(shè)村民活動文化中心、村民廣場、公共設(shè)施等，便于村民休閑、醫(yī)療;新村道路采用棋盤式道路系統(tǒng);排水通過暗渠集中處理排出。
2、住宅規(guī)劃
充分考慮到現(xiàn)狀和經(jīng)濟條件及可操作的原則，對村住宅及外部空間采取既保留又更新的規(guī)劃模式。
(1)、保留：對磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量較好，與村莊環(huán)境與整體規(guī)劃沖突不大的，采取保留措施，維持現(xiàn)狀。
(2)、整治：對建筑質(zhì)量尚好，但建筑風(fēng)貌和外觀與村莊環(huán)境有沖突或平面布局部分不適應(yīng)，對其外立面及內(nèi)部平面進行整治和改造。
(3)、拆除：簡陋建筑、質(zhì)量較差建筑及因為規(guī)劃需要改變，或?qū)Υ迩f風(fēng)貌有較大負面影響、建筑質(zhì)量差的建筑，采取拆除的措施，特別是受暴雨及周邊山體滑坡直接影響到的危房，于20xx年前全部拆除。
(4)、新建：新村新建住宅以集中建設(shè)布置，住宅原則控制徽派特色。
3、道路交通規(guī)劃
(1)、充分尊重道路原有脈絡(luò)，同時滿足區(qū)內(nèi)通達性和安全性及消防等要求。
(2)、道路建設(shè)為三級：
新村大道：寬8米。
舊村內(nèi)小道：寬2米。
(3)、道路建設(shè)
南北走向：
新村大道寬8米，采用水泥路面，與進村主干道連接，并配套白色高桿立柱單排路燈。
東西走向：
東西走向道路，寬均為3米。路面采用底層砂礫石，上面澆筑C30混凝土，配套白色高桿立柱單排路燈。與進村道路連接。
(4)、排水管網(wǎng)規(guī)劃
排水系統(tǒng)呈網(wǎng)狀，與道路建設(shè)相配套，所有村道靠山一側(cè)挖排水溝，寬60厘米，高60厘米，磚混結(jié)構(gòu)，生活污水通過排水暗溝，由環(huán)村排水渠集中，經(jīng)處理后排出。
(5)、環(huán)境保護與環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃
�、佟⒏乃膸�。根據(jù)村莊地理位置較高，取水不便的實際，實施安全飲水工程，村里投資在新村建造過濾池及蓄水池，讓村民吃上潔凈的自來水。積極引導(dǎo)舊村村民改建新型衛(wèi)生廁所。
�、�、垃圾箱(桶)設(shè)置。生活垃圾收集點的服務(wù)半徑不大于70米，并在適宜的.位置設(shè)置垃圾收集點，在規(guī)劃范圍內(nèi)設(shè)置多個點。每半個月清理一次，收集的垃圾運送到垃圾填埋場集中處理。
�、�、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。建立一支穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，負責(zé)路面清掃、綠化維護、村容村貌整潔等工作。同時，加大宣傳力度，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，形成自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的共識和行動。
(6)、綠化規(guī)劃
①、原則上堅持“因地制宜、適地適樹”的原則，喬木、灌木，用材樹種、經(jīng)濟樹種合理搭配，綠化、美化有機結(jié)合。
�、�、新村在已栽植花木的基礎(chǔ)上，栽植黃楊球，樹間砌花壇，設(shè)計栽植合歡、大麗菊、美人蕉、月季等常規(guī)花卉。
�、�、新村廣場建設(shè)綠地，建花圃，鋪草坪，選用四季常綠花木品種。
�、堋⑼ピ壕G化尊重個人意愿，由村里無償提供葡萄、柿子、香椿、石榴、月季、無花果、海棠等品種。
(7)、公共設(shè)施規(guī)劃
�、�、學(xué)校建設(shè)。繼續(xù)根據(jù)教育發(fā)展要求，在滿足學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)上，規(guī)劃修筑標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。
�、�、在村部辦公大樓內(nèi)開辟科技、文化活動中心。
�、�、村民綠地廣場。建設(shè)新村廣場，內(nèi)置石凳石桌、健身器械及代表本村文化的標(biāo)志性景觀，以供村民休閑娛樂。
�、�、村民醫(yī)療衛(wèi)生室。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室。
�、�、文化宣傳設(shè)施。村部建設(shè)進一步完善村務(wù)公開欄;在村口、村部、新村廣場建設(shè)《村規(guī)民約》宣傳牌，設(shè)置讀報欄，統(tǒng)一刷寫大街兩側(cè)墻壁上的標(biāo)語和宣傳畫，使其容顏更加美化。
四、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
1、在周坑與汪坑之間劃分一塊約300畝的苗木種植基地，由村集體統(tǒng)一規(guī)劃，村民個體經(jīng)營。
2、建養(yǎng)雞、養(yǎng)豬場。鼓勵村民養(yǎng)雞、養(yǎng)豬建場，雞、豬糞便是優(yōu)質(zhì)肥料，從而減少農(nóng)民化肥資金投入。
3、養(yǎng)蠶是我村部分村民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)增加種植桑樹面積，以提高產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
五、村民社會保障規(guī)劃
1、在保持目前新型合作醫(yī)療參合率90%的基礎(chǔ)上，大力宣傳，鼓勵村民參加新型合作醫(yī)療，提高醫(yī)療保障水平。
2、循序漸進地實行村民養(yǎng)老保險金制度，爭取鄉(xiāng)民政部門支持，將所有五保老人實行集中供養(yǎng)，每月發(fā)放一定金額的資金給貧困戶。
3、村集體每年拿出一定資金，提高對獨生子女戶、雙女戶的優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。
六、制度及管理規(guī)劃
1、修訂黨務(wù)、村務(wù)各項規(guī)章制度和村規(guī)民約，制作高標(biāo)準(zhǔn)、觀賞性較強的制度牌子并上墻懸掛，同時，統(tǒng)一制作《村規(guī)民約》小冊發(fā)到各家各戶。
2、健全完善黨員代表、村民代表議事會，民主理財小組，村務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組，環(huán)境衛(wèi)生管理小組x老年人服務(wù)協(xié)會、移風(fēng)易俗理事會等群眾自治性組織，規(guī)范村務(wù)和社會事務(wù)管理機制。
3、推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)、雙文明戶星級管理、黨員和村民代表包片聯(lián)戶等管理辦法，進一步優(yōu)化村內(nèi)管理秩序。
4、規(guī)范完善村級檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。將村務(wù)文書資料、村級財務(wù)資料進行系統(tǒng)整理，規(guī)范組卷建檔。同時，以每一個家庭為基本單位，統(tǒng)一建立村民檔案并集中管理，條件允許時，增配計算機，建立村務(wù)、財務(wù)、村民電子檔案。
5、規(guī)范完善村級工作規(guī)范化管理運行機制，使其成為全鎮(zhèn)村級工作規(guī)范化管理示范點的“點中點”。
6、加強對村民的思想教育。建立以村“兩委”干部為第一責(zé)任人、黨員和村民代表廣泛參與的村民教育工作隊伍，健全以集中培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)、聯(lián)戶施訓(xùn)為主，利用廣播喇叭宣傳、板報欄宣傳等為輔的宣傳思想工作機制，努力營造好宣傳教育的輿論環(huán)境。
七、規(guī)劃實施的政策建議與措施
合理的政策引導(dǎo)、合乎當(dāng)?shù)貙嶋H情況的保護和建設(shè)措施是新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃順利實施的保證。
1、采取法律、行政、經(jīng)濟等多種手段，按照“農(nóng)民為主、政府幫助、干部服務(wù)、社會參與”的原則，多層次、全方位推進新農(nóng)村建設(shè)。
2、政府研究制定扶持政策，在財力允許的情況下，對新農(nóng)村建設(shè)，給予一定的財力扶持。
3、成立由村和有關(guān)部門共同參與的新農(nóng)村建設(shè)推進工作，加強對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
關(guān)于農(nóng)業(yè)推廣項目計劃書范文7
隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo)，加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場調(diào)研和分析
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經(jīng)營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在xx區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產(chǎn)和營運計劃
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)�？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)�，F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H�？紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù)，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
四、營銷計劃
根據(jù)項目的`營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。首先，初步創(chuàng)建品牌，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進xx和乃至整個xx的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開產(chǎn)品銷路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。然后，伴隨第二階段的營運，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時大力進行品牌的建設(shè)和運營，運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體，建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，xx是xx文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據(jù)項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
(三)營銷人才。目前是市場經(jīng)濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。
六、財務(wù)計劃
在第一階段，工程投資20萬元，購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實驗經(jīng)營期限兩年，到20xx年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬;
在第二階段，總投資100萬元，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展品牌營銷，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風(fēng)險
第一步，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。然后，與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題，也面臨較大風(fēng)險。最后，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離xx市較遠，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。所以，項目的特色成為至關(guān)重要的問題。
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