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      面包店創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2023-12-23 07:23:09 計劃范文 我要投稿

      關于面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的關于面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎閱讀與收藏。

      關于面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      關于面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

        一、前言

        隨著時代的進步,社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個熱門話題,并逐漸走向年輕化。大學生自主創(chuàng)業(yè)為我們真正踏入社會提供了很好的鍛煉機會。作為當代大學生的我們自然不能落后。

        隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的快速提升,人們消費需求和消費水平也有了很大的提高。人們生活習慣開始了多元化的趨勢。西餐、糕點面包等食品已經(jīng)開始得到了廣大人群的青睞,行業(yè)林潤較好,發(fā)展前景也很好。

        二、企業(yè)簡介

        Tomorrow面包店是一家以烘焙、咖啡為主導的連鎖企業(yè)。主要經(jīng)營產(chǎn)品包括蛋糕、面包、中西式點心等。定位于中高端消費者,以豐富的,高品質的產(chǎn)品,平民化的價格,親善友善為原則。

        二、企業(yè)目標

        樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象,擴大產(chǎn)品知名度和銷售品種,提高市場占有率。

        第一年:我們主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,打實基礎,是企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟;第二年:我們的主要目標是擴大店面擴充產(chǎn)品,吸引更多的顧客前來消費;第五年:我們的目標是占領更多的市場份額,在大學城附近甚至市區(qū)開分店。

        三、企業(yè)性質根據(jù)我國《公司法》、《個人獨資企業(yè)》等法律及有關法規(guī)的相關規(guī)定,tomorrow面包店屬于民營企業(yè)。

        四、獨創(chuàng)性

        Tomorrow面包店產(chǎn)品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產(chǎn)品,讓人們在滿足胃的同時也不必過于擔心身體健康問題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶,咖啡等產(chǎn)品。

        五、產(chǎn)品介紹

        1、草莓切片:酸酸甜甜的口感,配上進口草莓制作的果蓉,心形外形非常惹人喜愛。

        2、巧克力丹麥面包:微苦口感的進口巧克力包裹香脆的丹麥面包,還伴有香濃的黃油味。

        3、雞蛋咖喱面包:特質的咖喱餡加入雞蛋,松脆外皮包裹著豐富的內(nèi)陷。

        4、火腿香蔥面包:在慢慢旅途上,品嘗烘培師傅精心調(diào)配的創(chuàng)意點心,每一口都有一個精彩可口的故事。

        5、富士烘培小蛋糕:酷似富士山的面包體內(nèi)富含鮮奶油和椰蓉,再黏上晶瑩剔透的糖霜,甜而不膩。

        六、服務介紹

        1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化。

        2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優(yōu)秀,再完美也無濟于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

        3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

        4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

        5、創(chuàng)新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創(chuàng)新,構思新服務。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經(jīng)濟效益。

        七、市場狀況

        隨著國民生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏的不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟的食品。面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西文化,所以更受到了大眾的歡迎,無論來到超市還是大街小巷,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的烘培香味。

        面包店因為其方便快捷新鮮而受到了眾多市民的歡迎。,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般越來越多,競爭也越來越激烈如今在北京物資學院附近,沒有一個正規(guī)的甜品店鋪,平日的甜品都來自一些普通的個體店,品種比較單一,而且在衛(wèi)生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節(jié)的限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是大學生,大學生對新鮮事物的關注

        度和興趣很高,而且大學生活比較閑暇,有更多的時間休息,因此銷售機會增多。

        八、展望企業(yè)的未來

        根據(jù)企業(yè)實力,面包店以北京物資學院這個市場為起點,放眼通州各大高校的市場,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

        1、立足北京物資學院市場,占據(jù)一定份額,填補北京物資學院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

        2、占領北京物資市場,建立連鎖機制。當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在通州各大高校開設連鎖店,在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。

        3、走向通州市場,開放加盟經(jīng)營

        在通州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在北京市內(nèi)擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

        九、銷售情況

        據(jù)統(tǒng)計,西點行業(yè)近年來正處于快速發(fā)展上升期,近2年來國內(nèi)市場的面包、蛋糕、西點店呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢,市場上出現(xiàn)不同品牌,不同檔次的西餅店,店店生意火爆異常,遍布全國各地目前已有1000多家,年銷售額超過8億元以上。其中大部分以民營為主,經(jīng)營靈活,其發(fā)展速度年平均增長20%。隨著人們消費水平的提高和飲食結構的變化,專家們宣稱中國烘焙市場剛剛起步,會有30年的春天。

        在北京物資學院附近的甜品店、蛋糕店,雖然規(guī)模都不大,但銷售情況不錯,并有很大的提升空間。

        十、生產(chǎn)制造情況

        儲存環(huán)節(jié)安全管理:門店配備冷藏、冷凍設施,確保各種原材料、半成品及成品按儲存條件保存,防止損壞變質。

        生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理:門店員工生產(chǎn)前及操作過程中均清洗消毒手部;必要戴一次性手套也會定時更換手套;

        此外生產(chǎn)加工所需的設備、工作臺面、工器具及儲存用容器使用前后均按標準操作流程進行清洗消毒。

        面包店全體員工最大的心愿是能吸引顧客不斷上門選購本店的產(chǎn)品。由此可知,產(chǎn)品生產(chǎn)計劃是面包店經(jīng)營中最重要的一環(huán)。

        早餐食品的習慣,借以增進運第一階段市場營績效,同時,開始進行生產(chǎn)其它面包、蛋糕品類的前期工作。

       。1)第1~2小時主要工作:以補足昨晚已缺貨的面包蛋糕品種、數(shù)量為主。目的是以先滿足本地商圈顧客購買早餐食品的習慣,借以增進運第一階段市場營績效,同時,開始進行生產(chǎn)其它面包、蛋糕品類的前期工作

       。2)第2~4小時主要工作:以蛋糕類產(chǎn)品的補貨及新品種(含前1項)為主。其目的是利用此段時間進行蛋糕類產(chǎn)品制作,才不致影響面包類產(chǎn)品在最后生產(chǎn)階段的進度,一方面要掌握各種蛋糕、面包適應各層不同溫度的烤爐,另一方面也可以避免因為兩組員工要同時共用烤爐,而影響本店烘焙產(chǎn)品的質量。

        (3)第4~7小時主要工作:以面包類產(chǎn)品的補貨及新品種(含前1~2項)為主。目的是一方面把上階段準備的面包類半成品,進行烤焙與完成加工的工序,一方面要把烤焙的成品陸續(xù)推送到前廳(賣場)上架待售。

        (4)第8小時后主要工作:一般烘焙產(chǎn)品在出爐之后,除了要現(xiàn)場裸賣的產(chǎn)品之外,都需要經(jīng)過約1~3小時的自然冷卻后,才能進行包裝再銷售的工作,以免因產(chǎn)品還有余熱就裝袋,導致縮短產(chǎn)品保質期限,而影響產(chǎn)品質量與本店的績效。

        十一、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

        1、關系經(jīng)營戰(zhàn)略

        面包店同顧客和供應商應建立起長期的相互信任、互惠互利的關系,即創(chuàng)造忠誠顧客。面對當今競爭日益激烈的社會,和平共處,共同發(fā)展,才是經(jīng)商之道。價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。我們的主要消費群體是大學生,他們所能接受的價格也不是很高,因此如果我們的面包店在制作面包時將多次摻和數(shù)提高到45%—50%,就能既保持原有產(chǎn)品的風味,又使更多消費者更易于接受,同時生產(chǎn)總成本也降低了5%,出售的價格也不會太高。這也是符合市場營銷觀念的理性決策。

        促銷策略:面包店開業(yè)面對社會公眾,容易形成第一印象。這第一印象在人的大腦里先入為主,又往往成為人們認識對方的起點,并在一定程度上影響和制約著此后的交往。所以開業(yè)前后我們都會進行大力宣傳,定期開展促銷活動,以此來吸引顧客,試圖建立更多的忠實顧客,提高店鋪的`知名度和美譽。外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

        會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,使消費者心理產(chǎn)生積極消費的心態(tài),增加購買率,增加品牌知名度。

        2、特色經(jīng)營

        面包店的產(chǎn)品或服務定位在與眾不同,以獨特的優(yōu)勢取得競爭的主動權。將整體市場分為面包,蛋糕,餅干后,只選擇面包市場為目標市場,集中店里資源于面包市場,實行專門的生產(chǎn)和銷售力。

        嚴格要求面包質量,在適當?shù)某杀緝?nèi)提高面包品質和口感。面包制作的過程完全透明化,保證制作過程的衛(wèi)生合格。在店內(nèi)增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。在面包架上或是面包上,以卡片cute標示制造面包的特別優(yōu)點(美工設計),并取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的面包,變成超級業(yè)務員,向顧客推銷。主營特色面包,如綠色面包,減肥面包,個性面包。

        十二、市場競爭分析

        項目的SWOT分析

        1、優(yōu)勢分析

       。1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,給予人以放松自由的感覺;

       。2)目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新,而本企業(yè)糕點樣式多樣精美,口味多多,價格合理,且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng)新;

       。3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

        2、劣勢分析

       。1)新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

        (2)產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)糕點產(chǎn)品的消費者來說,不易接受;

        3、機會分析

       。1)市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;

       。2)良好的口味、認真的服務態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

        (3)雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;

        (4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

        4、威脅分析

       。1)競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心糕點市場份額的減少,一定會采取相應措施;

       。2)隨著各類食品供應種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠;

       。3)蛋糕系列產(chǎn)品屬高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分甜品消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

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        一、面包店概況

        1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

        二、經(jīng)營目標

        1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產(chǎn)品質量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的面包連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成面包市場的著名品牌。

        三、市場分析

        1、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。

        2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌面包店有很多,僅xxx連鎖面包店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

        四、經(jīng)營計劃

        1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類面包店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

        2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的.經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4、面包店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

        6、面包店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在面包店里慢慢品嘗,面包店的休閑功能得到進一步強化。

      關于面包店創(chuàng)業(yè)計劃書范文3

        一、項目簡介

        背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

        前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、項目宗旨

        我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

        三、主要產(chǎn)品

        我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的.食物。

        四、服務計劃

        1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。

        4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

        5、缺乏DIY產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

        6、缺乏特色產(chǎn)品。

        我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

        3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

        5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

        六、營銷策略

        1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。

        2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

        3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

        4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

        5、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

        6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

        七、投資與收益分析

        資金需求:資金以單店計算:1、店面租金:2萬/年(30平米)2、裝修:1萬3、設備:2萬4、證件執(zhí)照:20xx左右5、工資:1名店長2萬每年;3名店員共3萬每年,總計5萬/年。裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),粗略估計年固定成本在10萬左右。

        收入分析:根據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額2萬,年銷售額24萬。

        效益分析:24萬收入減去固定成本10萬,年純?nèi)?4萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過8萬。

        八、風險與防范措施

        風險:

        1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。

        2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

        3、經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。

        4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

        防范措施:

        1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

        2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

        3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

        4、新店開業(yè)我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

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