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      個人計劃

      時間:2024-01-17 09:13:34 計劃范文 我要投稿

      個人計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的個人計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      個人計劃

      個人計劃 篇1

        在一個新的時機(jī)開啟新的一個篇章,20xx年對于我來說是非常重要的一年,因為這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運(yùn)也很暖心的是,我在20xx年的年底轉(zhuǎn)正了,所以20xx是我正式走進(jìn)崗位的第一年,這一年的我應(yīng)該更加成熟穩(wěn)重,也應(yīng)該將自己的態(tài)度端正。在這份事業(yè)上奉獻(xiàn)自己力所能及的力量,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的青睞。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴(yán)格的計劃,希望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強(qiáng),創(chuàng)造出自己的輝煌。

        一、個人素質(zhì)的提升

        實習(xí)的.這一年時間里,我深刻的體會到一名護(hù)士并不像我們平時理論上認(rèn)識到的那樣。想要做好一名護(hù)士,不僅要從主要專業(yè)上進(jìn)行突破,也要從生活中的各個方面進(jìn)行突破。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護(hù)士,要保證患者的護(hù)理和健康狀態(tài)。其次從人文角度看,我是一名幫助他人的人。護(hù)士之所以是“白衣天使”,也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個方面體現(xiàn)的。因此,除了我自身工作的完成度,我也更應(yīng)該學(xué)習(xí)其他方面的知識,比如心理學(xué)等等,這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的。

        二、端正工作的態(tài)度

        新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,任何事情任務(wù)決策都要自己獨立做了。我不能在像之前一樣,覺得自己是一個實習(xí)生,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其余的人。20xx年的我要更加注重提升個人的能力,個人處理突發(fā)情況的反應(yīng)力。這些都是作為一名護(hù)士應(yīng)該注重的地方。無論對于什么工作,個人的態(tài)度都是非常重要的,何況是護(hù)士這個溫暖人心的工作,就更應(yīng)該要樹立起自己的工作作風(fēng),為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格。

        三、本職工作上的突破

        一年的實習(xí)時間讓我深入了解了護(hù)士的各項責(zé)任,也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時候,我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上,我才能在自己的工作上進(jìn)行深一步的突破。我們在生活中前行,不能是一成不變的,要學(xué)會為自己爭取,也要學(xué)會在自己原本的工作上進(jìn)行探索和突破,只有不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的挖掘,我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人。護(hù)士這份工作裝載了我太多的期望和抱負(fù),我希望自己可以珍惜此次機(jī)會,在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo),完成自己對理想的追求,也實現(xiàn)自己一直追求的目標(biāo)。

      個人計劃 篇2

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、上半年工作總結(jié):

        (一) 、知識管理

        20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

        數(shù)據(jù)回顧:

        (1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

        說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

        (2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分

        說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

        (3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊

        1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

        20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

        2、組織成立項目小組

        3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

        3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計

        3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

        4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

        4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

        在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù),著實給力。

        (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

        (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

        (3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

        本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的KM推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

        (二) 、現(xiàn)場管理

        數(shù)據(jù)回顧:

        1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

        20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。

        2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

        按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

        3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

        公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

        4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

        (三)、包裝有效工時

        數(shù)據(jù)回顧:

        1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

        2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

        3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

        (四) 、E-HR人事信息管理

        E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

        1、員工自助查詢。

        2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

        3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

        二、上半年工作不足:

        1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

        2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

        3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的.理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。

        4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

        5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

        三、下半年工作計劃:

        1、知識管理

        (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

        (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

        (3)、進(jìn)一步完善審批流程。

        (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。

        我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點,打造一流的知識管理團(tuán)隊,奮力躋身集團(tuán)前12名。

        2、現(xiàn)場管理

        (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

        (2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

        (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

        3、有效工時管理

        (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

        (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。

        4、E-HR人事信息管理

        (1)、員工照片維護(hù);

        (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

        (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

      個人計劃 篇3

        即將到來的4月份對我而言無疑是充滿許多新機(jī)遇的時期,無論是銀行工作中的挑戰(zhàn)還是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都要提前做好準(zhǔn)備,再加上我也得反思自己近期在銀行工作中的不妥之處并在4月份加以改進(jìn),所以我制定了4月份的銀行工作計劃并期待能夠獲得能力的提升。

        考慮到我對部分銀行業(yè)務(wù)并不熟悉的緣故自然需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),至少要在客戶辦理業(yè)務(wù)的時候能夠為對方進(jìn)行詳細(xì)的講解,對待客戶的需求也要秉承良好的服務(wù)態(tài)度從而維護(hù)好銀行的`整體形象,因此我得加強(qiáng)銀行工作人員的話術(shù)學(xué)習(xí)并將服務(wù)禮儀融入到日常的工作中去,無論是敬語的使用還是銀行業(yè)務(wù)的專用術(shù)語都要能夠熟練運(yùn)用到工作中去,即便是些許的提升也能夠通過不斷的積累從而獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,須知細(xì)節(jié)往往能夠體現(xiàn)出銀行工作人員的素質(zhì)自然不能夠輕易忽視,所以我得加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并經(jīng)常性地利用空閑時間進(jìn)行模擬對話練習(xí),畢竟在辦理業(yè)務(wù)的時候任何緊張或者忐忑的情緒都會讓客戶覺得自己不可靠。

        為了加強(qiáng)客戶開發(fā)的力度應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好業(yè)務(wù)宣傳工作從而吸引更多的人流量,雖然在當(dāng)前的市場環(huán)境下想要在銀行工作中開發(fā)新客戶比較困難,但也要秉承不屈不撓的決心從而在宣傳工作方面多花費心思,畢竟只有銀行的整體收益獲得提升才能夠令全體職員都從中獲益,所以我在做好銀行工作的前提下不妨多宣傳一些銀行業(yè)務(wù),讓所需的客戶得知這類消息并前往銀行進(jìn)行辦理也是自己需要認(rèn)真對待的,我得重視業(yè)務(wù)宣傳的作用從而在客戶開發(fā)工作中取得成就。

        在4月份的銀行工作中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成撰寫日志的習(xí)慣從而對完成的任務(wù)進(jìn)行分析,想要在銀行工作中有所作為自然需要經(jīng)常分析自身存在的不足,無論是服務(wù)態(tài)度不好還是工作疏忽的問題都應(yīng)當(dāng)引起重視,尤其是工作中的細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待從而爭取辦理好每一個業(yè)務(wù),隨著時間的流逝導(dǎo)致目前對銀行工作人員的能力要求越來越高,因此我得盡快適應(yīng)日益提升的工作壓力從而成為更加優(yōu)秀的銀行工作人員。

        回顧以往完成的銀行工作不難發(fā)現(xiàn)自己需要改進(jìn)的地方還有很多,所以工作計劃應(yīng)該認(rèn)真制定并在4月份將其執(zhí)行下去,無論是否能夠取得預(yù)期的效果都應(yīng)該要盡快改變現(xiàn)狀,只要有對工作的熱忱以及不懈的毅力自然能夠與成為被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的銀行職員。

      個人計劃 篇4

        一、個人分析

        自從踏上工作到現(xiàn)在,我經(jīng)歷過好幾個轉(zhuǎn)折,而教師這個職業(yè)是我站得最長的崗,同時也是我最喜歡的職業(yè),現(xiàn)在我仍繼續(xù)走在教師的行業(yè)里。回顧這幾年我與孩子們一起走過的路,我深深地體會到教師在成長就是幼兒在成長,教師的進(jìn)步就是幼兒的進(jìn)步,俗話說‘有其父必有其子’,有怎樣的教師也會有怎樣的學(xué)生,簡接地就是說教師個方面的擅長必然會成為孩子學(xué)習(xí)的長項,所以教師如不及時找出的不足來完善自己,必將會影響幼兒的發(fā)展。我自知不足的方面很多,比如:我現(xiàn)在工作的.幼兒園是棋類特色的幼兒園,對于“棋”,我太了解自己的功底了。雖然我在幼兒園也已跟其他老師學(xué)了點皮毛,但我清醒的知道這進(jìn)步是來自幼兒園給我的壓力,(每位老師上一堂棋類特色課),這是一種被動的進(jìn)步,而在主動上我沒給自己施加壓力,這是我的不足之處。

        二、個人發(fā)展目標(biāo)

        1、先借鑒各位老師來學(xué)習(xí),然后再逐步內(nèi)化,提高自己現(xiàn)有水平。2、邊自主的學(xué)習(xí),邊學(xué)會時刻反思,提高教學(xué)質(zhì)量。

        三、具體措施

        1、利用空于時間主動向老教師討教學(xué)習(xí)。2、認(rèn)真聽好并及時記錄沈老師的每一堂棋課,并在自己班級進(jìn)行模擬嘗試。3、反思并記錄好自己的每一堂成敗的棋課。4、收集與學(xué)習(xí)棋類相關(guān)的理論知識,把理論與實踐相結(jié)合。5、積極參加教科研棋類活動,在觀摩中向其他老師學(xué)習(xí),自身體會中聽取新老教師的意見與建議,從中取得經(jīng)驗。6、主動邀請園領(lǐng)導(dǎo)督促與檢查。

        四、時間安排

        第一年基本能勝任棋類教學(xué);第二年棋類教學(xué)有明顯進(jìn)步;第三年棋類教學(xué)中有特色。我看過陳衛(wèi)芳老師一篇文章,其中一句話對我印象特別深刻:努力永遠(yuǎn)都不會太遲,即使最終不能光彩照人,至少可以實現(xiàn)自己的人生價值。我相信一份辛勤,一份收獲,我會堅持學(xué)習(xí)使自己成長起來!

      個人計劃 篇5

        一、教學(xué)和研究的重點:

        圍繞“建立新課程下的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法”轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。教學(xué)科研求質(zhì)量。

        二、指導(dǎo)思想

        在課程改革實踐中,以繼續(xù)全面實施新課程、深化課程改革的理念為指導(dǎo),以0103010為導(dǎo)向,以“減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、改變數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式”為核心,以“如何在課堂教學(xué)中探索”為重點,以學(xué)校教研小組為基礎(chǔ),圍繞課程實施中遇到的實際問題開展有效的教研活動,制定了一系列有效的教學(xué)策略。讓學(xué)生在活動中主動學(xué)習(xí),自主發(fā)展,幫助學(xué)生體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的創(chuàng)新意識、實踐能力和興趣。

        三、工作思路

        圍繞一個重心mdashmdash課程改革;把握兩個關(guān)鍵點mdashmdash校本研究活動與學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的確立;實施三項措施;mdash轉(zhuǎn)變觀念,落實行為,完善教學(xué)科研建設(shè);完成四個目標(biāo)mdashmdash一個校本研究,一組骨干教師,一個實驗研究,一組實驗結(jié)果。

        四.具體措施:

        1.加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),樹立新理念。進(jìn)一步通過“傳、助、帶”活動,采用“請進(jìn)來、請出去”的培訓(xùn)方式或邀請部分專家講課或現(xiàn)場指導(dǎo),開展觀察、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)活動,以取長補(bǔ)短,開闊教師視野,更新教學(xué)觀念,促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長。

        2.轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,樹立新的教學(xué)觀念。數(shù)學(xué)教師要養(yǎng)成“課后反思”的習(xí)慣,不斷更新教學(xué)理念,豐富實踐經(jīng)驗,為后續(xù)實驗積累寶貴的經(jīng)驗材料。

        3.在課堂教學(xué)中,圍繞“建立新課程下的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法”,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生積極嘗試探究,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和發(fā)展能力;在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師進(jìn)行折中的課堂教學(xué)改革。

        4.根據(jù)上級和學(xué)校相關(guān)活動精神,結(jié)合本學(xué)科特點,積極及時組織師生開展各種競賽和有趣的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動,挖掘?qū)W生潛力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

        5.建立以促進(jìn)教師持續(xù)改進(jìn)為目的的評價體系,以教師自我評價為重點,加強(qiáng)教師對自身教學(xué)行為的診斷和反思:對教材的理解,對教學(xué)資源的挖掘,學(xué)生在課堂上是否積極學(xué)習(xí),掌握和掌握了什么。

        6.加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高課堂教學(xué)效率

        (1)了解教材編寫者的意圖,創(chuàng)造性地使用教材,使用活教材,尤其是舊教材,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重組,體現(xiàn)數(shù)學(xué)與生活的密切關(guān)系。

        (2)改進(jìn)課堂教學(xué),努力體現(xiàn)新理念。教室是學(xué)生充滿活力的地方。教學(xué)應(yīng)以學(xué)生為主體,讓學(xué)生自主實踐、自主探索、合作交流。

        (3)做好隨筆的寫作和課堂教學(xué)的體會。教師應(yīng)善于用新課程理念審視和分析自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)行為,并對一些典型的課程進(jìn)行“案例分析”。

        7.加強(qiáng)教研隊伍建設(shè),正常開展教研活動

        (1)嚴(yán)格執(zhí)行點名制度,簽到,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。每周三上午用兩三節(jié)課作為老師的`專業(yè)學(xué)習(xí)時間,讓所有的數(shù)學(xué)老師都集中在專業(yè)學(xué)習(xí)上,研究解決教學(xué)中的困難和問題,總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗,促進(jìn)民主、開放、高效的教研機(jī)制的形成。

        (2)開設(shè)教研課程,組織青年教師輪流參加研討班。所有數(shù)學(xué)教研組成員都要多學(xué)習(xí),多討論,多交流,多反思,多總結(jié)。老教師要以舊帶新,每個老師都要虛心向老教師學(xué)習(xí),求教。促進(jìn)教師教學(xué)專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力的不斷提高。

        8.開展專題校本研究根據(jù)學(xué)校制定的校本培訓(xùn)計劃的要求,開展挖掘校本課程的研究活動。數(shù)學(xué)研究課題將根據(jù)師生普遍困惑或關(guān)注的問題,圍繞不同教學(xué)內(nèi)容的目標(biāo)價值和資源的獲取與利用展開。組織數(shù)學(xué)教師有目的、有計劃、有步驟地圍繞專題開展相關(guān)研究,討論交流專題研究活動中發(fā)現(xiàn)的研究經(jīng)驗、現(xiàn)狀和問題。使校本研究項目扎實有效地開展,有效地為學(xué)校課程改革進(jìn)程開辟道路,服務(wù)于教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展。

        9、繼續(xù)做好實驗研究,加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),專業(yè)指導(dǎo)和群眾討論并行,面點結(jié)合。努力服務(wù)于我市小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革的持續(xù)、協(xié)調(diào)

      個人計劃 篇6

        一 、實施目標(biāo):

        1、激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,讓他們喜歡讀書,和書成為好朋友,讓他們的童年時時與好書相伴。

        2、通過閱讀,使學(xué)生增長知識,拓展視野,提高閱讀能力和理解能力,使得課內(nèi)與課外知識能更好地相結(jié)合。

        3、讓學(xué)生在閱讀中養(yǎng)成愛書、愛讀書的習(xí)慣,陶冶情操,獲得愉悅,感受成長。

        二、活動要求:

        1、能聯(lián)系上下文和自己的積累,體會課文中含義深刻的句子。在閱讀中揣摩文章的敘述順序,體會作者的思想感情,初步領(lǐng)悟基本的表達(dá)方法。閱讀說明性文章,能抓住要點,了解文章的基本說明方法。

        2、在老師的指導(dǎo)下,進(jìn)行閱讀做出筆記,每學(xué)期不少于8次。

        3、 通過開故事會、優(yōu)美文章誦讀、佳作評選等形式交流讀書心得,引發(fā)學(xué)生的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力。

        4 、培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀興趣,一學(xué)期課外閱讀量不少于15本書,背誦、積累優(yōu)秀詩文。

        三、活動安排

        1、教師講清課外閱讀的目標(biāo)及要求,指導(dǎo)學(xué)生制定個人的讀書計劃,充分合理地利用課余時間來讀書。如:安排中午的時間,晚上完成家庭作業(yè)后的時間,周六、周日的休息時間。

        2、做好家長的宣傳工作。鼓勵家長為孩子購買適合的讀物,提倡在家庭中開展親子閱讀活動,引導(dǎo)孩子按本身的興趣選擇合適的讀物,慢慢引導(dǎo)孩子擴(kuò)大閱讀范圍。

        3、實施行動。

        (1)讓學(xué)生充分利用早晨晨讀時間、中午的“美讀”時間進(jìn)行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間(平時,允許學(xué)生來校帶課外書)。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習(xí)慣,一種樂趣。

        (2)開展精彩的課前3分鐘演講。學(xué)生通過觀看電視、收聽廣播,閱讀最近的報刊、雜志。從中挑選最新的、最具有代表性的國際、國內(nèi)新聞寫下來,并在內(nèi)容后面談?wù)勛约鹤x了這條新聞后的感受和體會。利用每節(jié)閱讀課前的3分鐘,按照學(xué)號的先后順序,讓每一個學(xué)生在全班同學(xué)面前充分的.展示自我。開展其它交流活動,如讓學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認(rèn)為好看的書介紹給大家。可以把這些作文、讀書筆記抄在周記中或貼在班級板報欄里,供大家欣賞。

        (3)老師做好導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學(xué)生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在積累本中,鼓勵學(xué)生多寫讀后感和日記。

        (4)老師和學(xué)生一起共讀一本書或上網(wǎng)共享讀書資源,在網(wǎng)上閱讀好書,談?wù)勛x書心得。

        (5)利用黑板報、手抄報等營造良好的讀書環(huán)境,,培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣。

        (6)開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書,共議一本書,進(jìn)而擴(kuò)大閱讀范圍。

        (7)班級設(shè)立圖書角,制訂一系列的方案,鼓勵學(xué)生讀書。

        四、總結(jié)評比。

        1、開展講故事演講比賽,課外閱讀知識競賽活動。

        2、定期進(jìn)行班級評比,每月評選出“閱讀大王”、“背誦大王”。

        3、 選出一些認(rèn)真的筆記向大家進(jìn)行展覽。

        4、 班級可開展講故事、朗誦比賽、誦讀古詩比賽等活動。

        5、 學(xué)期結(jié)束評出讀書前10名的學(xué)生,給予獎勵。

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