三年行動(dòng)計(jì)劃常用(5篇)
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的三年行動(dòng)計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇1
為加快教育現(xiàn)代化步伐,進(jìn)一步提升全區(qū)學(xué)校教育信息化水平,根據(jù)《省教育信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《推進(jìn)市教育信息化工作實(shí)施方案(20xx-20xx)》和《區(qū)教育改革和發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》精神,結(jié)合我區(qū)教育信息化工作實(shí)際,特制訂《區(qū)教育信息化三年行動(dòng)計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
堅(jiān)持教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的發(fā)展方略,著力促進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平和應(yīng)用能力的全面提升,以滿足師生發(fā)展需要、推動(dòng)教育教學(xué)管理和服務(wù)為目標(biāo),以建設(shè)覆蓋全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校數(shù)字化環(huán)境為主要任務(wù),以“推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化教育管理、教學(xué)實(shí)踐、校園文化建設(shè)等方面的高水平應(yīng)用與研究,整合和優(yōu)化區(qū)域教育信息資源,完善教育管理公共服務(wù)平臺(tái)”為重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)區(qū)及構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
經(jīng)過20xx-20xx年三年建設(shè),教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全市領(lǐng)先,教育信息資源豐富共享,教育信息化公共服務(wù)平臺(tái)高效開放,教育教學(xué)信息化應(yīng)用廣泛,教育信息化專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)扎實(shí)過硬,形成“設(shè)施完備、功能齊全、運(yùn)行高效、應(yīng)用廣泛、特色鮮明”的區(qū)域教育信息化格局。
區(qū)教育信息化三年發(fā)展細(xì)化目標(biāo)
注:“外、市”指外來工子女學(xué)校和市民學(xué)校;“幼”指省三級(jí)(二星級(jí))及以上幼兒園。
二、主要任務(wù)和重點(diǎn)工程
(一)主要任務(wù)
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
。1)完善教育城域網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。通過分期建設(shè)適應(yīng)教育資源庫、遠(yuǎn)程教育、電子巡考、IPTV等應(yīng)用需求的萬兆網(wǎng)絡(luò)核心,千兆到中小學(xué)、幼兒園、成校,百兆到用戶桌面的教育寬帶專網(wǎng),使網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行與維護(hù)管理及安全體系達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。教科網(wǎng)骨干網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備和線路達(dá)到全冗余,互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到1GB,至上級(jí)教育網(wǎng)出口帶寬達(dá)到1GB,實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)、校四級(jí)網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。
。2)積極探索與推進(jìn)基于移動(dòng)終端、3G技術(shù)、云計(jì)算和下一代互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、虛擬實(shí)驗(yàn)、電子書包和移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)代信息化教學(xué)方式。到20xx年,全區(qū)中小學(xué)、成人學(xué)校實(shí)現(xiàn)電子白板進(jìn)入每一個(gè)普通教室,各功能室多媒體配備率達(dá)到50%。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))中心以上幼兒園液晶交互式一體機(jī)進(jìn)入50%普通教室,其他省三級(jí)(二星級(jí))及以上幼兒園多媒體進(jìn)入普通班級(jí)率達(dá)到100%。各中小學(xué)有效生機(jī)比達(dá)到5:1(外7:1),師機(jī)比達(dá)到1:1(外3:1)。60%的學(xué)校能滿足遠(yuǎn)程教育、課堂錄播、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等功能需求,新建成6個(gè)高規(guī)格的虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化功能實(shí)驗(yàn)室,推進(jìn)4個(gè)學(xué)校試點(diǎn)電子書包和移動(dòng)終端應(yīng)用,引進(jìn)多媒體英語教學(xué)視頻流媒體服務(wù)器用于絡(luò)教研,校園無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到62%。
2.教育信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)
建成以學(xué)籍管理為核心的學(xué)生基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理。建立教師基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,為全區(qū)教師的人事、師訓(xùn)等提供基礎(chǔ)信息。制訂適合于各應(yīng)用平臺(tái)交換數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,并將各類應(yīng)用系統(tǒng)逐步納入統(tǒng)一身份認(rèn)證管理。
3.教育資源與平臺(tái)建設(shè)
。1)加強(qiáng)資源庫建設(shè)。依托區(qū)學(xué)科教研體系,以公共數(shù)字圖書、電子期刊、視頻教學(xué)資源、電子課件等為基礎(chǔ),對(duì)接國(guó)家及省市級(jí)的教育資源平臺(tái),建設(shè)內(nèi)容涵蓋各級(jí)各類教育的含有學(xué)習(xí)素材、教學(xué)課件、網(wǎng)絡(luò)課程等數(shù)字化內(nèi)容的教育資源庫,為全區(qū)廣大師生教與學(xué)提供數(shù)字資源。到20xx年,全區(qū)各類教育教學(xué)資源容量達(dá)到6TB。
。2)建設(shè)開放大學(xué)(數(shù)字化學(xué)習(xí)港)。改版數(shù)字化學(xué)習(xí)港平臺(tái),整合成人教育、職業(yè)教育、社區(qū)教育、特殊教育、家庭教育、心理健康教育、青春期教育、安全教育等各類教育資源,在三年內(nèi)開發(fā)1000個(gè)網(wǎng)絡(luò)課件、100門終身教育特色課程,構(gòu)建富有特色的開放大學(xué),保證全區(qū)各級(jí)各類人員能通過信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“人人、處處、時(shí)時(shí)”學(xué)習(xí)。
。3)建成遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。以現(xiàn)有的省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),完成區(qū)級(jí)主播教室(會(huì)場(chǎng))與各級(jí)各類學(xué)校的分會(huì)場(chǎng)的建設(shè),滿足全區(qū)開展基于教育城域網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育和視頻會(huì)議的應(yīng)用需求。
。4)開發(fā)具有地域特色的。對(duì)教育博客進(jìn)行改版,將教育博客與有機(jī)結(jié)合。以教研室為主,分學(xué)科組織區(qū)內(nèi)各級(jí)各類教師制作和上傳各類優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)共享資源,每學(xué)年不低于100G。開辟區(qū)名校長(zhǎng)、名師工作站,由人事科牽頭,組織區(qū)內(nèi)名校長(zhǎng)、特級(jí)教師、名師、學(xué)科骨干教師將其治學(xué)、辦學(xué)和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與成果進(jìn)行展示。開辟菜單式選課平臺(tái),由師訓(xùn)中心負(fù)責(zé)將每年的教師培訓(xùn)內(nèi)容分學(xué)科以菜單的形式發(fā)布在選課平臺(tái)上,供教師自主選擇。開展資源庫建設(shè)的貢獻(xiàn)和使用情況考核,對(duì)優(yōu)秀資源的提供教師和學(xué)校予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.站建設(shè)
。1)深化區(qū)、校站建設(shè)與應(yīng)用,推動(dòng)教育宣傳與信息化環(huán)境下校園文化建設(shè)與積累,提升公共服務(wù)水平和學(xué)校辦學(xué)的社會(huì)影響力。加強(qiáng)站信息公開和網(wǎng)上辦事服務(wù)體系的建設(shè),積極推進(jìn)各類教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)上信息公開,完善公眾互動(dòng)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)政府職能部門與公眾的良性溝通。
。2)大力推進(jìn)中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校和市民學(xué)校的站建設(shè)。到20xx年底省三級(jí)(二星級(jí))及以上幼兒園校園網(wǎng)站建設(shè)率達(dá)65%,外來工子女學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)率達(dá)到100%,市民學(xué)校建網(wǎng)率達(dá)到50%。
5. 教育信息化應(yīng)用能力體系建設(shè)
。1)建立區(qū)教師(教育管理人員)教育技術(shù)能力培訓(xùn)體系。由人事科牽頭,制定校長(zhǎng)、教師、信息化專(兼)職人員、實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員等各類人員的培訓(xùn)方案。加快具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)的校長(zhǎng)隊(duì)伍、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍、具有較高專業(yè)水平的網(wǎng)管人員、實(shí)驗(yàn)員和圖書管理員隊(duì)伍建設(shè)。在三年時(shí)間內(nèi),分批對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)、學(xué)科教師和信息化專(兼)職人員、實(shí)驗(yàn)員及圖書管理員進(jìn)行一次教育信息化素養(yǎng)及應(yīng)用的全員培訓(xùn)。
。2)參照上級(jí)部門制定的.各級(jí)各類學(xué)生信息素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善信息技術(shù)課程體系,充分運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)內(nèi)容和方法,推動(dòng)信息技術(shù)與課程教學(xué)的有機(jī)整合。開展內(nèi)容豐富的學(xué)生電腦作品評(píng)比與智能機(jī)器人競(jìng)賽等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行課外學(xué)習(xí)和研究,提高學(xué)生信息素養(yǎng)及自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
。3)培養(yǎng)一批教育技術(shù)專業(yè)骨干,提升信息環(huán)境下教育教學(xué)方式的探索與實(shí)踐能力、信息技術(shù)與課程的整合和評(píng)價(jià)能力、網(wǎng)絡(luò)信息資源的獲取與共享能力、教育信息環(huán)境的管理和服務(wù)能力、教育教學(xué)軟件的研制和開發(fā)能力。
6. 教育技術(shù)支持服務(wù)體系建設(shè)
加強(qiáng)教育技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo),積極配合上級(jí)教育主管部門構(gòu)建好各級(jí)教育技術(shù)支持服務(wù)體系,為學(xué)校提供技術(shù)保障與支持服務(wù),提高教育技術(shù)設(shè)施的應(yīng)用效益。
(二)重點(diǎn)工程
1.數(shù)字校園示范工程
。1)制訂《區(qū)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(試行稿)(見附件),啟動(dòng)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)工程。20xx年底,區(qū)內(nèi)省、市級(jí)現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)(示范)學(xué)校率先達(dá)到市優(yōu)秀級(jí)(區(qū)優(yōu)秀級(jí))標(biāo)準(zhǔn)。20xx年全部中小學(xué)達(dá)到市達(dá)標(biāo)級(jí)(區(qū)達(dá)標(biāo)級(jí))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并有25所學(xué)校達(dá)到市優(yōu)秀級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。至20xx年底,全區(qū)中小學(xué)全部達(dá)到市優(yōu)秀級(jí)數(shù)字化校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有1/3學(xué)校成為區(qū)級(jí)數(shù)字化校園建設(shè)示范學(xué)校,其中有1-2所學(xué)校被確立為省數(shù)字化校園示范校。
。2)選擇區(qū)內(nèi)5個(gè)左右數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)較強(qiáng)學(xué)校,通過云計(jì)算技術(shù),推進(jìn)校內(nèi)數(shù)字化校園電視臺(tái)、數(shù)字化監(jiān)控、數(shù)字化校園廣播、數(shù)字化校園信息發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字化校園一卡通、數(shù)字化平安校園等各業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊開發(fā),為今后全區(qū)中小學(xué)全數(shù)字化校園建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。
2.科技校園特色工程
充分發(fā)揮現(xiàn)有的中小學(xué)探究性實(shí)驗(yàn)室的作用,與學(xué)生社團(tuán)建設(shè)有機(jī)整合,加大投入力度,進(jìn)一步提升實(shí)驗(yàn)室的效益。大力發(fā)展以機(jī)器人、車航模、陶藝、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)(虛擬實(shí)驗(yàn))、技術(shù)與設(shè)計(jì)、電子控制技術(shù)、農(nóng)業(yè)與科技為主題的一校一基地一特色建設(shè),同時(shí)積極創(chuàng)設(shè)條件加強(qiáng)學(xué)生科技實(shí)踐基地培育,為廣大學(xué)生提供多項(xiàng)目、綜合性的科技實(shí)踐場(chǎng)所。充分依托實(shí)驗(yàn)室和科普基地,結(jié)合師生科學(xué)探究行動(dòng),加強(qiáng)校本課程研發(fā),重視科技小論文(小教案)撰寫,以課程推進(jìn)科技探究活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。
3.書香校園亮點(diǎn)工程
。1)保障學(xué)校圖書(含電子圖書)配備經(jīng)費(fèi)。結(jié)合省、市書香校園工程文件精神,由教育局每年從各類專項(xiàng)資金中安排一定的經(jīng)費(fèi),從20xx年起按照中學(xué)生均3冊(cè)/年、小學(xué)(幼兒園)2冊(cè)/年遞增的標(biāo)準(zhǔn)添置圖書。
。2)探索基于信息化環(huán)境的校園圖書館建設(shè)的新思路和新模式。大力推進(jìn)學(xué)校電子化圖書館建設(shè),提高中小學(xué)校圖書館信息化管理水平,全面實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)和中心級(jí)及以上幼兒園圖書館采編、流通、檢索的數(shù)字化管理。通過自主建設(shè)和合作建設(shè)的途徑,到20xx年底,建成學(xué)生圖書配送、調(diào)撥中心2個(gè),采用電子化管理的圖書館達(dá)到49所,新增省、市級(jí)示范圖書館4個(gè)。
。3)開展書香校園評(píng)比活動(dòng)。制訂《區(qū)中小學(xué)書香校園建設(shè)示范校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)學(xué)校濃厚班級(jí)、走廊等書香氣息,推進(jìn)全天候開放式、高流轉(zhuǎn)的圖書室建設(shè),進(jìn)一步提升學(xué)校的文化品位,營(yíng)造“愛讀書、讀好書、會(huì)讀書”的校園文化氛圍。
4.外來工子女學(xué)校關(guān)愛工程
加大外來工子女學(xué)校教育信息化建設(shè)投入,從外來工子女教育專項(xiàng)發(fā)展資金中每年安排一定比例的經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校教育信息化建設(shè)。爭(zhēng)取到20xx年底網(wǎng)絡(luò)通到每一個(gè)普通教室,每校新建或改建機(jī)房、圖書閱覽室和實(shí)驗(yàn)室各1個(gè),教師3人1臺(tái)計(jì)算機(jī),多媒體投影普及到每個(gè)普通教室,有效生機(jī)比達(dá)到7:1。
三、保障措施
(一)組織保障
1.成立區(qū)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室長(zhǎng)組成(注:文件另行下發(fā)),辦公室設(shè)在教學(xué)儀器站,負(fù)責(zé)制定全區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作的方針政策、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施全區(qū)教育信息化工作,統(tǒng)籌全區(qū)教育信息化重大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),確保教育信息化建設(shè)工作順利推進(jìn)。
2.建立校級(jí)“一把手”負(fù)責(zé)的信息化建設(shè)決策機(jī)構(gòu),設(shè)立校內(nèi)信息化工作職能部門,選派一名學(xué)校副職或中層作為具體責(zé)任人負(fù)責(zé)學(xué)校教育信息化建設(shè),并按規(guī)定配備好信息化專職人員,保障教育信息化工作的正常運(yùn)行。
(二)機(jī)制保障
1.制訂全區(qū)教育信息化建設(shè)規(guī)劃、教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃、數(shù)字化資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字化校園建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),建立和完善教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制、教育資源共建共享機(jī)制,統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)投入和資源配置,確保教育信息化工作的持續(xù)發(fā)展。
2.建立教育信息化工作督導(dǎo)、考評(píng)機(jī)制。各校須制定本校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并上報(bào)區(qū)教育信息化辦公室備案。區(qū)教育局督導(dǎo)室結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展性規(guī)劃組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校教育信息化建設(shè)、應(yīng)用與信息技術(shù)教師、網(wǎng)絡(luò)管理員專職人員的配備以及示范數(shù)字化校園創(chuàng)建情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。
3.建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每?jī)赡暝u(píng)比一批中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)示范學(xué)校、示范圖書館(室)、書香校園建設(shè)示范校、科普教育示范基地、優(yōu)秀教育網(wǎng)站。每?jī)赡暾匍_一次全區(qū)教育信息化總結(jié)和表彰專題會(huì)議。定期舉辦信息技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課堂教學(xué)改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學(xué)評(píng)比、展示等活動(dòng)。
4.建立教育信息化工作的激勵(lì)機(jī)制。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績(jī)效作為教師考核、評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。加強(qiáng)專(兼)隊(duì)伍的建設(shè),原則上小學(xué)18班以上(含18班)配備專職實(shí)驗(yàn)教師1名及以上、中學(xué)3名及以上,小學(xué)18班以下兼職1人、中學(xué)專(兼)職2人。24班以上(含24班)專職網(wǎng)管人員2名及以上,18 -23班初中、小學(xué)專(兼)職網(wǎng)管人員不少于2人,18班以下初中、小學(xué)專(兼)職人員不少于1人。24班以上(含24班)配備2名專職圖書管理人員,12-23班配置1名專職人員,12班以下有1名兼職管理人員。
5.建立信息技術(shù)與學(xué)科融合的應(yīng)用機(jī)制。由教研部門牽頭根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際情況,充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢(shì),結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課等教研活動(dòng),大力推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的廣泛應(yīng)用。
(三)安全保障
1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,制定全區(qū)教育系統(tǒng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以教科網(wǎng)為中心加強(qiáng)對(duì)各校的網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理,逐步建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。
2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化,建成安全、綠色、文明的教育城域網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理,進(jìn)一步健全管理制度,完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育,加強(qiáng)技術(shù)防范,提升應(yīng)急響應(yīng)速度,每年組織1次以上網(wǎng)絡(luò)和信息安全培訓(xùn)與演練,使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。
(四)經(jīng)費(fèi)保障
1.落實(shí)教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),區(qū)教育局每年安排不低于1000萬元專項(xiàng)資金作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。區(qū)師訓(xùn)中心每年有一定比例的的經(jīng)費(fèi)用于信息技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
2.各校在安排信息化教育經(jīng)費(fèi)時(shí),要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護(hù)等方面的需要,確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高資金投入的效益。
3.加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理與效益評(píng)估,嚴(yán)格執(zhí)行信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、政府采購、工程監(jiān)理、驗(yàn)收審計(jì)等制度,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管和公開透明,杜絕重復(fù)投資和浪費(fèi),確保秉公廉潔。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇2
同志們、朋友們:
春風(fēng)吹拂萬物蘇,又是一年植樹時(shí)。在第39個(gè)植樹節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里舉行“造綠添彩三年行動(dòng)計(jì)劃”啟動(dòng)儀式,這是踐行綠色發(fā)展理念,落實(shí)“五優(yōu)并進(jìn)”戰(zhàn)略舉措,加快美麗崛起,建設(shè)生態(tài)名城的一項(xiàng)務(wù)實(shí)之舉,也是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事實(shí)事。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的啟動(dòng),表示熱烈的祝賀!
多年來,我縣圍繞建設(shè)森林****,堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、政企民三方推動(dòng),堅(jiān)持不懈組織開展聲勢(shì)浩大的全民義務(wù)植樹活動(dòng),廣大干部群眾共同播種了孕育希望的綠色,也收獲了“綠水青山就是金山銀山”的碩果。目前,全縣森林面積164.5萬畝,全市最多,生態(tài)林每年發(fā)揮生態(tài)效益12億元;平原綠化率19.5%,森林覆蓋率63%,均為全市最高;并且創(chuàng)成了省級(jí)森林城市、國(guó)家園林縣城和全市首個(gè)國(guó)家生態(tài)縣。
造綠添彩是有生命、會(huì)呼吸的基礎(chǔ)設(shè)施。接下來,總的是要以“造綠添彩三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手,全力推進(jìn)超70個(gè)重點(diǎn)綠化工程建設(shè),全面提升我縣綠化美化水平。今天啟動(dòng)儀式開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目,包括主會(huì)場(chǎng)的`毛嶼港景觀工程一期,還有4個(gè)分會(huì)場(chǎng)的甬臨線復(fù)線雙水—岔路段綠化提升、氣象北路道路綠化提升、白溪流域前童段河道彩化、黃墩公園綠化等工程,總投資4.8億元,可以說打響了行動(dòng)計(jì)劃的“第一槍”。各級(jí)各部門要立足當(dāng)前、著眼三年,統(tǒng)籌謀劃、做好規(guī)劃,加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化保障,提高種、管、養(yǎng)質(zhì)量,確保種植一片、成活一片、美化一片。特別要將行動(dòng)計(jì)劃與三改一拆、四邊三化、五水共治等生態(tài)建設(shè)組合拳緊密結(jié)合起來,開展多樹種、多色彩、多層次造林,塊狀、帶狀、線狀造林,沿路、沿溪、沿村、沿海造林,不斷提高森林覆蓋率和生態(tài)效益。各項(xiàng)目業(yè)主和施工單位要精心組織實(shí)施,保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度,把每個(gè)項(xiàng)目都建成優(yōu)質(zhì)工程、安全工程和群眾滿意工程。
同志們、朋友們,當(dāng)前正是植樹造林的好時(shí)節(jié)。在此,希望全縣黨員干部帶頭響應(yīng)行動(dòng)、帶頭參加行動(dòng),擼起袖子加油干、甩開膀子加快干,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)力量積極參與,全面營(yíng)造起義務(wù)植樹、造綠添彩的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林城市、國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣扎實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)生態(tài)名城、打造兩灣明珠,力爭(zhēng)早日躋身全國(guó)強(qiáng)縣第一方陣作出新的更大貢獻(xiàn)!
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步拓展學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源,滿足幼兒就近接受良好學(xué)前教育的需求,黛溪辦將用3年左右的時(shí)間,加大財(cái)政投入,實(shí)現(xiàn)合理布局學(xué)前教育資源,改善幼兒園辦學(xué)條件,合理配置保教人員,整體提升保教質(zhì)量,滿足廣大人民群眾送子女好入園、入好園、追求品質(zhì)教育需求的總體目標(biāo)。
一、 事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
由于受各種條件的制約,黛溪幼兒園現(xiàn)有教學(xué)班5個(gè),只接納本轄區(qū)服務(wù)范圍內(nèi)3-6歲幼兒共有177名,教職員工18名,其中公辦教師有9名,占教師總數(shù)的55%。公辦教師的平均年齡達(dá)43歲,現(xiàn)學(xué)前教育專業(yè)率為70%。各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,且還有部分要求入園的2-4歲幼兒無法解決,根本無法達(dá)到托幼一體化的目標(biāo),更無法滿足外來人員的子女入園的要求。
1、辦園規(guī)模小,辦園條件相對(duì)落后。目前,我園配有一套大型玩具,每個(gè)活動(dòng)室配備一臺(tái)電視機(jī)、VCD、一臺(tái)錄音機(jī),教師辦公達(dá)不到人手一臺(tái)電腦,缺少多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。受園舍條件的影響,幼兒園沒有游藝室、圖書室、電腦操作室等功能室,無法滿足幼兒在園活動(dòng)需要。
2、管理機(jī)構(gòu)不健全,管理不規(guī)范
在管理方面,幼兒園相繼制定和完善了各種規(guī)章制度,加強(qiáng)了目標(biāo)管理、計(jì)劃管理。由于受辦園規(guī)模小等因素的制約,管理機(jī)構(gòu)不盡完善,還需進(jìn)一步健全管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使目標(biāo)管理更規(guī)范、科學(xué),并形成體系。
3、教師隊(duì)伍素質(zhì)亟待提升
。1)新教師專業(yè)水平較低,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足
近年來,黛溪辦多次面向社會(huì)招聘幼兒教師充實(shí)到我園,實(shí)現(xiàn)新老更
替,教師隊(duì)伍趨于年輕化。由于各種原因,新招聘的幼兒教師專業(yè)對(duì)口率相對(duì)較低,導(dǎo)致其專業(yè)知識(shí)與技能缺乏,均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)及后續(xù)跟蹤培養(yǎng),造成人員及資源的雙重浪費(fèi),制約了教師隊(duì)伍整體水平的提高。
。2)專業(yè)成長(zhǎng)遇瓶頸。受各種條件限制,幼兒園教研機(jī)構(gòu)不完善,教研活動(dòng)層次低。教師的教學(xué)視野不夠開闊,科研意識(shí)淡薄,缺乏正確科研方法的引領(lǐng)及具體指導(dǎo),新的教育理念內(nèi)化不足,教學(xué)工作創(chuàng)新少。
。3)待遇低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定
當(dāng)前我辦非公辦幼兒教師的待遇相對(duì)較低,與省定標(biāo)準(zhǔn)和縣直及部分鎮(zhèn)辦相比有一定差距,導(dǎo)致我辦幼兒教師隊(duì)伍很不穩(wěn)定,造成培訓(xùn)—成長(zhǎng)—調(diào)離的被動(dòng)局面,同時(shí)也造成教師培訓(xùn)始終處于低水平循環(huán)狀態(tài),嚴(yán)重阻礙了幼兒園及全辦學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
。4)保育專業(yè)人員相對(duì)匱乏
隨著現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變,人們都意識(shí)到幼兒教育注重“保教結(jié)合”,保育員的專業(yè)知識(shí)在幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)及舒適環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面都起著舉足輕重的作用。目前我園幼兒保健師、營(yíng)養(yǎng)師等保育專業(yè)人員相對(duì)匱乏,保育水平相對(duì)較低。
4、家園教育形式單一,自我宣傳力度弱
目前,成立家長(zhǎng)委員會(huì)、召開家長(zhǎng)會(huì)已成為各幼兒園的常規(guī)工作內(nèi)容之一,加強(qiáng)了幼兒園與家庭之間的聯(lián)系,對(duì)家園共育起了一定的作用。但也存在一些不容忽視的問題,如家園活動(dòng)形式單一,缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性,教育功能體現(xiàn)不明顯,自我宣傳力度弱,知名度、滿意度提升受阻礙。
二、發(fā)展目標(biāo)
1、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)
。1)科學(xué)規(guī)劃,學(xué)前教育布局調(diào)整到位。將全辦幼兒園整體規(guī)劃、重新布點(diǎn),將現(xiàn)城里小學(xué)改建成規(guī)模12個(gè)班以上的中心幼兒園,服務(wù)城區(qū)居民及外來務(wù)工人員;將前城、韓坊小學(xué)改建成規(guī)模在4——6個(gè)班的幼兒園,服務(wù)偏遠(yuǎn)村莊居民,使黛溪辦所有幼兒均受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。
。2)逐步構(gòu)建0—3歲嬰幼兒早期教育體系,探索托幼一體化的學(xué)前教育管理模式,親子園活動(dòng)做到規(guī)范化、科學(xué)化、多樣化。
2、辦園總目標(biāo)
深化教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結(jié)合的原則,把幼兒園建成教育思想先進(jìn),管理科學(xué)規(guī)范,師資結(jié)構(gòu)合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個(gè)性,社會(huì)聲譽(yù)良好的學(xué)園、家園、花園、樂園。
3、幼兒園管理目標(biāo)
。1)建立現(xiàn)代幼兒園制度,完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、園務(wù)公開制,嚴(yán)格規(guī)范,將落實(shí)進(jìn)行到底。
。2)充分運(yùn)用教育設(shè)施設(shè)備等資源,做到物盡其用,提高使用效率。
。3)加強(qiáng)目標(biāo)管理,科學(xué)管理幼兒園,幼兒園積極開展以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園為目標(biāo)的一系列創(chuàng)建活動(dòng),提升辦園水平。
4、幼兒發(fā)展目標(biāo)
教學(xué)中確立幼兒的主體地位,使其健康、活潑、自信、快樂地成長(zhǎng)。
5、教育科研目標(biāo)
以科研為先導(dǎo),建立完善的教育科研管理機(jī)構(gòu)及體系,形成教科研網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)教師向研究型發(fā)展。
6、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
幼兒教師整體調(diào)整,招聘培養(yǎng)雙管齊下,實(shí)現(xiàn)教師配備高專業(yè)率;構(gòu)建
園本培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),建設(shè)一支專業(yè)水平高、思想境界高的教師隊(duì)伍。
三、分年實(shí)施目標(biāo)要求
20xx年:
1、有計(jì)劃、多渠道地補(bǔ)充合格幼兒教師,使幼兒教師隊(duì)伍年輕化,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,使公辦幼兒教師比例達(dá)到60%。
2、為教師的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái),為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。
。1)探索園本培訓(xùn)新路子,通過各種形式、途徑加強(qiáng)自我培訓(xùn)。
。2)鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修,?七_(dá)標(biāo)率50%。
3、教師科研意識(shí)加強(qiáng),園本教研開展常規(guī)化,教師能正確運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行教科研活動(dòng)。
4、加強(qiáng)幼兒教育的實(shí)踐和研究,提高幼兒教育質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
5、扎實(shí)開展課題研究,爭(zhēng)取微型課題在縣級(jí)立項(xiàng)。
6、繼續(xù)完善辦園章程并嚴(yán)格落實(shí),強(qiáng)化依法治園的意識(shí),加大科學(xué)管理力度。
8、開發(fā)符合自身的辦園特色,并有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行探索實(shí)施。爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)星級(jí)特色幼兒園。
20xx年:
1、根據(jù)辦事處總體設(shè)計(jì),學(xué)前教育事業(yè)整體規(guī)劃,科學(xué)布局。建成以城里(計(jì)劃投資260萬元)為中心的高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,現(xiàn)在的.黛溪幼兒園將合并到中心幼兒園。
2、立足全辦,重組幼兒教師隊(duì)伍,確保保教崗位需求。
3、分期分批對(duì)全體幼兒教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證幼兒園各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
4、建立辦園的章程,健全管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò),做到職責(zé)分工明確,責(zé)任到位有效,依法治園措施落實(shí)。
5、綜合利用開發(fā)各種教育資源,對(duì)幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制定能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案,力爭(zhēng)做到園所中無一處無用空間。
20xx年:
1、立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學(xué)研究方法、能獨(dú)立開展教育科研課題研究的教師隊(duì)伍。
2、拓寬幼兒教育的渠道和領(lǐng)域,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒教育的發(fā)展。
3、園本教研氛圍濃厚,思路清晰,方法成熟,形成科學(xué)穩(wěn)定的研究框架。
4、特色教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)、有序開展,效果顯著,園本特色明顯,形成教育品牌。
5、形成科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的自我管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幼兒園的良性運(yùn)營(yíng)。
6、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動(dòng)管理,提高家教指導(dǎo)活動(dòng)的質(zhì)量。通過一系列家教指導(dǎo)活動(dòng)的開展,大力宣傳幼兒園,提升在家長(zhǎng)及社會(huì)中的滿意度和知名度。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇4
為落實(shí)市教育局《開展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)巡展的通知》精神,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展和幼兒園建設(shè),現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年學(xué)前教育工作三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。
界河鎮(zhèn)位于滕州北部,轄63個(gè)行政村,總?cè)丝诮巳f人,農(nóng)業(yè)人口6。8萬,是馬鈴薯的重要生產(chǎn)基地,同時(shí)也是著名的土豆之鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)共有注冊(cè)幼兒園8處,其中,中心幼兒園為政府辦園,家園博弈為企業(yè)辦園。全鎮(zhèn)40個(gè)班,在園幼兒1130人,教職工總數(shù)82人,其中,公辦教師10人,農(nóng)村非公辦教師72人,學(xué)歷合格率87%。全鎮(zhèn)學(xué)前三年受教育率達(dá)到70%,學(xué)前一年受教育率 99、8%。近年來,我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn),把學(xué)前教育工作當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,立足鎮(zhèn)情,不斷規(guī)范辦園秩序,積極開展園所建設(shè)和達(dá)標(biāo)等一系列活動(dòng),努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的濃厚氛圍,使學(xué)前教育工作開展的既扎扎實(shí)實(shí)又卓有成效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成學(xué)前教育建設(shè)工作合力。全市學(xué)前教育工作會(huì)議結(jié)束以后,界河鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓學(xué)前教育工作,多次召開學(xué)前教育專題會(huì)、調(diào)研會(huì)、動(dòng)員會(huì)及園所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分析學(xué)前教育面臨的問題和形勢(shì),研究解決問題的方法和措施,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以學(xué)校辦園為主體、以個(gè)體辦園為補(bǔ)充的辦園體制,積極推進(jìn)幼兒園達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),立足本鎮(zhèn)實(shí)際,就影響我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的各種因素進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析,認(rèn)真研讀《界河鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的具體方案和措施,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),營(yíng)造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。
2、強(qiáng)化機(jī)制。將學(xué)前教育規(guī)劃的順利實(shí)施列為年終考核,充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等資源,推動(dòng)全社會(huì)共同育人氛圍的形成。宣傳學(xué)前教育工作的典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)家庭、社會(huì)樹立正確的成才觀、育兒觀。凈化幼兒園周邊環(huán)境,確保校外教育活動(dòng)的安全有序,形成良好的社會(huì)育人氛圍。
4、不斷發(fā)展壯大聯(lián)辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴(kuò)大規(guī)模、村校聯(lián)辦”的原則,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照《界河鎮(zhèn)鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,盤活資源,對(duì)閑置的校舍,鎮(zhèn)政府采取回收、購買、租用、借用、調(diào)節(jié)等多種方式新建和改建村辦幼兒園,使園舍達(dá)標(biāo)。20xx年以來除中心幼兒園外,20xx年投資15萬元,完成丁馬樓幼兒園和東曹幼兒園改建任務(wù),實(shí)現(xiàn)周邊村街幼兒園的撤并, 20xx年新建了丁莊和后棗幼兒園 20xx年將再新建趙辛街和徐營(yíng)幼兒園,就形成了全鎮(zhèn)幼兒園中心園為骨干和小學(xué)附設(shè)為主體的兩種辦園模式。
5 、努力改善園所內(nèi)部設(shè)施條件。先后投資20萬多元,對(duì)中心幼兒園各種玩具配備達(dá)200余件;為節(jié)約資金,在室內(nèi)外環(huán)境布置方面,倡導(dǎo)各幼兒園發(fā)動(dòng)教職工自己動(dòng)手,并鼓勵(lì)幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)中來;在玩教具配備方面,要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進(jìn)行收集、自制,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達(dá)20xx多件,為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻(xiàn)。
6、不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來,全鎮(zhèn)實(shí)行“鎮(zhèn)村一體化管理模式”,積極開展教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動(dòng)。
7、提高教師素質(zhì)和待遇,我們先后為幼兒教師三次提高工資,同時(shí)還組織骨干幼兒教師分別去濱、洪緒、東郭等參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每年暑假,我們都要加強(qiáng)對(duì)幼師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評(píng)分細(xì)則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責(zé)任書》。同時(shí)堅(jiān)持每學(xué)期組織開展安全工作專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學(xué),做到了讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。
我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作雖然取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo),理順關(guān)系,加強(qiáng)管理,不斷強(qiáng)化工作措施,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,推動(dòng)基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為界河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇5
為深入貫徹落實(shí)溫州市“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)系列部署,全面推進(jìn)《蒼南縣小微企業(yè)成長(zhǎng)提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合全縣“四無”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治及企業(yè)搬遷改造工作,2月14日,蒼南縣人民政府辦公室下發(fā)《中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2019年)》。
小微創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版
計(jì)劃按照以整治促提升、以倒逼促轉(zhuǎn)型的總體要求,以打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用地,助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展為目的,以標(biāo)本兼治、查補(bǔ)短板、堵疏結(jié)合為原則,采取建園、搬遷和培育等多管齊下的措施,為“四無”單位整治、企業(yè)搬遷改造、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好承接平臺(tái),促進(jìn)一批小微企業(yè)加速成長(zhǎng)提升。
力促小微集聚發(fā)展
根據(jù)計(jì)劃安排,到20xx年底,全縣開工、改造、規(guī)劃建設(shè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園23個(gè),計(jì)劃總用地3736.17畝,實(shí)現(xiàn)新增供地?cái)?shù)880畝,建成生產(chǎn)及配套用房面積120萬平方米,其中建成省級(jí)示范小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園2個(gè)。新增入駐企業(yè)300家左右,三年培育入園企業(yè)小升規(guī)100家以上,解決一批小微企業(yè)發(fā)展空間問題,消除安全隱患,達(dá)到促進(jìn)中小微企業(yè)集聚發(fā)展的`目的,為大拆大整、“五水共治”、企業(yè)搬遷改造和“低小散”整治取得成效提供保障,為促進(jìn)產(chǎn)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),產(chǎn)城融合起到積極示范作用。
產(chǎn)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng) 產(chǎn)城融合
溫州市市場(chǎng)監(jiān)管 為深入貫徹落實(shí)溫州市“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)系列部署,全面推進(jìn)《蒼南縣小微企業(yè)成長(zhǎng)提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合全縣“四無”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治及企業(yè)搬遷改造工作。
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