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水產(chǎn)養(yǎng)殖項目計劃書范文
時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱:鵬林禽畜養(yǎng)殖合作社
2、企業(yè)類型:農(nóng)業(yè)
3、企業(yè)主要經(jīng)營范圍:繁殖、運輸、銷售豬苗;成品豬銷售
二、創(chuàng)業(yè)者的自我評估
1、自己的特長及以往的相關(guān)經(jīng)驗:多年成品豬屠宰、銷售;自今在廈門國壽種豬開發(fā)有限公司職工,了解養(yǎng)豬場的運作及生豬繁殖飼養(yǎng)銷售各個環(huán)節(jié)。
2、企業(yè)主個人情況分析:
S(優(yōu)勢):有理想的養(yǎng)殖場所和養(yǎng)殖銷售經(jīng)驗。
W(劣勢):資金及消息的缺乏。
O(機會):島內(nèi)禁養(yǎng)政策,給翔安地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)帶來優(yōu)勢。
T(威脅):養(yǎng)殖過程疾病控制難以把握。
三、市場的評估
1、企業(yè)的目標客戶群體(市場定位:要賣給什么樣的客戶):①周邊養(yǎng)殖場的發(fā)展,多余豬苗的需求量在不斷增長;②種豬、母豬的銷售;③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。
市場容量及變化趨勢分析(發(fā)展趨勢):隨著人們生活水平的不斷提高,豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物,翔安受益于廈門市政府的城鄉(xiāng)一體化建設(shè),吸引了許多大規(guī)模的廠家,也帶來了眾多產(chǎn)業(yè)工人,相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發(fā)展。
2、分析競爭對手
S(優(yōu)勢):養(yǎng)殖有一定的規(guī)模。
W(劣勢):飼養(yǎng)密度大,生長緩慢。
O(機會):原先打下較好的基礎(chǔ)。
T(威脅):養(yǎng)殖時間長,病蟲容易交叉感染。
四、企業(yè)人員的組織
1、企業(yè)的法律形態(tài):個人獨資企業(yè)
2、業(yè)主或經(jīng)理:葉海橋
3、企業(yè)的員工(企業(yè)當(dāng)中要雇傭幾名員工):需要4名員工
五、市場營銷計劃(運用4P法分析)
1、產(chǎn)品或服務(wù)(經(jīng)營范圍或所提供的服務(wù)):生豬(外三元)、豬苗、母豬。
2、產(chǎn)品或服務(wù)的價格:①生豬(外三元)價格:元/公斤;②豬苗價格:10-11元/公斤;③母豬價格:1600元(50公斤/頭),超過每公斤16元,不足50公斤按50公斤計算。
3、地點及選址的原因:養(yǎng)豬場的地址為新圩鎮(zhèn)上宅村山林(場址于上風(fēng)口,靠近水源,有一定的坡度。優(yōu)勢:1、場地高燥平整開闊,有發(fā)展空間;2、便于防疫,離交通要道不遠又不近,離居民區(qū)又遠;3、水、電、路都很便利)。
4、銷售及促銷的方式(如何銷售產(chǎn)品):①廣告宣傳,通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段,宣傳銷售產(chǎn)品;②和屠宰場、食品公司、個體戶合作,發(fā)展長期固定供銷關(guān)系;③母豬、豬苗銷售,依靠薄利多銷,較低的價格吸引養(yǎng)殖戶。
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