久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      產(chǎn)房工作計劃

      時間:2024-05-22 08:48:32 工作計劃 我要投稿

      產(chǎn)房工作計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的產(chǎn)房工作計劃,希望對大家有所幫助。

      產(chǎn)房工作計劃

      產(chǎn)房工作計劃1

        本年度,在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。

        一、 加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生

        按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

        二、 重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生

        轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

        三、 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證母嬰安全

        1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的.根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術(shù)培訓。

        2、 強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。

        3、 針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

      產(chǎn)房工作計劃2

        過去的一年在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持和幫助下,科室較好的'完成了此項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        1、全年度開展導樂分娩共24人次,滿足了廣大產(chǎn)婦的不同需求,為產(chǎn)婦提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        2、通過組織助產(chǎn)士學習各種健康教育的知識和交流技巧方面的知識,提高了助產(chǎn)士的溝通交流的能力,并在一定程度上降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        3、積極配合醫(yī)院作好各種形式的宣傳、義診。

      產(chǎn)房工作計劃3

        又到了歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過分析、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約x萬元,產(chǎn)科每月平均人數(shù)125指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

        人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

        1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,大約需要一年頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

        2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

        3、嚴格制定和落實學習、考核、計劃,根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每技術(shù)比武一次�?荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),漲工資時作為參考。

        4、積極開展比、學、趕、幫,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的'服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

        5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班。

        1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

        2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容。

      產(chǎn)房工作計劃4

        1、配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作。

        2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,保障產(chǎn)房的護理安全。

        3、制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班。

        4、各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

        5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。

        6、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。

        7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。

        8、加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

        9、加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的`學習和培訓,提高急救水平,規(guī)范急救流程。

        10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范。

        11、加強細節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。

      產(chǎn)房工作計劃5

        隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。本著“以人為本,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導思想。加強內(nèi)涵建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升�?萍夹g(shù)水平,確保護理安全。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標準,給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的`服務(wù)�,F(xiàn)制定工作計劃如下:

        一、加強學習、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和�?萍寄�

        1、制作�?谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。

        2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

        3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關(guān)知識。

        4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

        5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

        6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術(shù)訓練,增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。

        7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓練基本功,倡導大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作計劃

        學等方法進行學習,豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

        二、加強溝通、用心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量

        1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

        2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

        3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

        4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

        5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

      產(chǎn)房工作計劃6

        產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分,面對的工作對象是孕婦及新生兒,工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產(chǎn)房及門診的建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

        一、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力

        規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時,建議孕婦學校和助產(chǎn)士門診,管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導幫助支持。

        二、加強產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

        產(chǎn)房是高風險區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進修人員達到50%以上,20xx年通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式。,結(jié)合我科工作實際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術(shù)需要繼續(xù)加強宣傳,20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%,爭取在20xx年達70%以上。

        三、提高新生兒護理和管理水平。

        這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個科學規(guī)范的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的`

        新生兒窒息復蘇培訓班與沒經(jīng)過培訓是完全不一樣的,計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規(guī)培訓。

        細節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)房隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當班助產(chǎn)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

        四、加強業(yè)務(wù)學習,提高整體專業(yè)水平。

        加強�?茦I(yè)務(wù)知識學習,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次,提高應急能力及�?谱o理水平。

        五、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等由護長負責總結(jié),獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

        六、做好教學、科研工作。

        1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,聽取帶教教師及實習生的意見。

        2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,做好出科理論及操作考核。

      產(chǎn)房工作計劃7

        一、醫(yī)院感染知識的培訓方面:

        1、科室堅持了每季度一次的醫(yī)院感染知識的學習,并對工作人員進行了相關(guān)知識的抽問,不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識。

        2、強了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓,并隨時抽問了她們對知識的掌握情況,保證了產(chǎn)房的消毒隔離工作的執(zhí)行。

        3、加強并注重了實習及進修生消毒隔離知識的`培訓。

        二、醫(yī)院感染的控制方面:

        1、全科助產(chǎn)士能作到嚴格遵守無菌技術(shù)操作原則。

        2、全年未發(fā)生使用過期包的事例,堅持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。

        3、加強了各類器械消毒滅菌前的清洗(用加酶洗劑),確保了滅菌效果。

        4、對可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴格按照規(guī)定進行待產(chǎn)和接生,所有用物按照規(guī)定進行處理。

        5、加強了一次性耗材的管理,對所有一次性物品班班交接,使用后毀行并分類浸泡。

        6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作,基本上保證了一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴,分娩室家屬不進入。

        三、醫(yī)院感染的監(jiān)測:

        1、每天對各種消毒浸泡液進行監(jiān)測,每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細菌監(jiān)測一次,每月對房間等監(jiān)測一次,合格有報告。

        2、全年各種監(jiān)測全部合格。

      產(chǎn)房工作計劃8

        又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破。

        本年度,在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。

        一、加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生

        按照院感要求工作,加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

        二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生

        轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的'地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

        三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證母嬰安全

        1、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。

        2、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。

        四、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

        1、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,第二產(chǎn)程教給產(chǎn)婦合理的用力方法。

        2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的產(chǎn)婦可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,實行導樂分娩服務(wù)。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。

        3、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務(wù)。

        4、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色,指導早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

        五、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

        1、提高風險意識,增強自我保護意識:把產(chǎn)婦和新生兒的安危放在第一位,直覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

        2、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥,禁止濫用縮宮素。

        3、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

        4、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓。

      產(chǎn)房工作計劃9

        20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門的`幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

        一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

        二、每月政治、業(yè)務(wù)學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

        三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規(guī)程。

        五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

        六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

        七、人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務(wù),計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

        八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

      產(chǎn)房工作計劃10

        年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

        一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

        20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

        二、加強業(yè)務(wù)學習,更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

        三、嚴格消毒隔離,預防感染

        1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離,預防感染,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高監(jiān)護室管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

        2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

        3.加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。20xx年婦產(chǎn)科工作計劃

        四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

        實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

        五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

        六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

        七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的`最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期

        消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

        八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

        九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復審,認真準備各項檢查資料,以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。

        十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。

        十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。

        十二、加強科室病歷管理,各班認真書寫護理記錄,有護士長不定時抽查病歷,尤其是運行病歷。

        十三、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

      產(chǎn)房工作計劃11

        本年度,在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。

        一、 加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生

        按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

        二、 重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生

        轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的.話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互

        協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

        三、 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證母嬰安全

        1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展

        展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術(shù)培訓。

        2、 強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,

        每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。

        3、 針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。

      產(chǎn)房工作計劃12

        又逢歲末,展望來年,產(chǎn)房工作計劃包括以下方面

        一:加強產(chǎn)房操作技能培訓,提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎(chǔ)技能培訓 �?萍寄芘嘤� 中醫(yī)操作技能培訓。

        二:加強產(chǎn)房人員理論學習及培訓 。

        三:嚴格落實各項質(zhì)控條線檢查工作,保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。

        四:新技術(shù),新服務(wù)舉措 1、 2、 積極學習并推廣水中分娩特色服務(wù)項目

        深化細節(jié)服務(wù)理念,提升特色服務(wù):

        (1) 包括給產(chǎn)婦準備分娩時的補氣高能量飲品

        (2) 臨產(chǎn)后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。

      產(chǎn)房工作計劃13

        20xx年我院已搬入新址,硬件條件的改善及空間的擴大,給我們帶來了很大的機遇與挑戰(zhàn)。同時產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。20xx年在各位領(lǐng)導的指導和帶領(lǐng)下,制定切合我院實際情況的工作計劃。

        一、加強學習拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和�?萍寄�

        產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。明年將繼續(xù)進行基本技能和搶救技能的實際演練,人人過關(guān),提高助產(chǎn)水平。通過各種方法、方式、渠道學習,提高�?萍夹g(shù)水平,更好的為產(chǎn)婦服務(wù)。

        二、加強溝通、用心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量

        助產(chǎn)士的工作就是在產(chǎn)婦身邊耐心的陪伴和守候,給予產(chǎn)婦最大的慰藉和鼓勵。把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導思想,從每一件小事,每一個細節(jié),每一個環(huán)節(jié)做起,把服務(wù)落實在行動中,切實提高服務(wù)質(zhì)量。

        三、加強人員的培養(yǎng)

        一個熟練助產(chǎn)士的培養(yǎng),需要周期較長。我科去年新進助產(chǎn)士6名,占我們科室人員1/3,所以要加快新進人員的培養(yǎng)。

        四、加強我科的特色項目,做強做大

        1、嬰兒游泳護理中心

        嬰兒游泳護理中心已開展了一個多月,經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,尤其是社會效益更加明顯。明年我們會增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)涵,比如剪發(fā)等,將游泳護理中心做強做大。間接吸引更多的產(chǎn)婦來我院就診。

        2、LDR產(chǎn)房

        LDR產(chǎn)房的是我院乃至我市的高檔病房,特色鮮明。明年我們會加強助產(chǎn)人員禮儀培訓,規(guī)范服務(wù)。增加服務(wù)內(nèi)容,比如中藥泡腳,產(chǎn)后體操、乳房按摩等服務(wù)項目,使產(chǎn)科特色更加突出。讓產(chǎn)婦及家屬感覺物有所值,物超所值。

        3、一對一導樂陪產(chǎn)

        17年我們已開展助產(chǎn)士一對一導樂陪產(chǎn),明年規(guī)范助產(chǎn)人員的服務(wù)內(nèi)容,使其更好的更專注為產(chǎn)婦服務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量。

        4、無痛分娩

        我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮(zhèn)痛已經(jīng)得到產(chǎn)婦和家屬的認可,很多人慕名而來,20xx年我們又增添了導樂分娩鎮(zhèn)痛,在社會上已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響。明年繼續(xù)擴大分娩鎮(zhèn)痛的數(shù)量,擴大我院在社會上的`影響。

        五、積極開展新技術(shù)新項目

        1、新生兒血氣分析的開展

        新生兒血氣分析能更客觀、更靈敏、更直接的反應胎兒缺氧缺血程度,為新生兒監(jiān)護、治療及判斷預后提供科學依據(jù)。爭取明年能開展。

        2、新生兒影像系統(tǒng)

        新生兒實時影像系統(tǒng)是一套安裝在醫(yī)院產(chǎn)房,融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計算機系統(tǒng)集成。從新生兒出頭后的第一秒開始,對第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進行實時錄影采集,系統(tǒng)會自動添加具有紀念性、藝術(shù)性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識等文字和圖片資料,最后計自動刻錄成一張光盤,形成一部新生寶寶出生歷史紀錄片。我院已安裝完畢,目前正在學習制作過程,爭取明年能夠順利開展。

        3、外出參觀學習,尋找新的增長點

        助產(chǎn)士門診、妊娠糖尿病營養(yǎng)門診、體重管理門診、母乳喂養(yǎng)門診這些門診在上級醫(yī)院都有開設(shè),這些門診都是由助產(chǎn)士或護士來擔任,明年將外出參觀學習,與各位主管領(lǐng)導探討可行性。在完成我們產(chǎn)房工作的前提下,可派人出去學習。

        六、加強產(chǎn)房管理,提高產(chǎn)科質(zhì)量

        產(chǎn)房是高風險區(qū)域,關(guān)系母兒兩條生命。我們產(chǎn)房從去年4月份開始進行每個月質(zhì)控,我們逐步完善物品準備、護理常規(guī)、操作流程、規(guī)章制度,效果顯著。尤其是會陰側(cè)切率、新生兒窒息率達到了我省的先進水平。明年將繼續(xù)加強產(chǎn)房質(zhì)量控制,提高產(chǎn)科質(zhì)量,保證母兒安全。

        產(chǎn)房將在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全力以赴,認真按照擬定的工作計劃把各項工作做好,與各位產(chǎn)科主任、護士長團結(jié)協(xié)作,吸引更多的產(chǎn)婦到我院就診,爭取占據(jù)定州市產(chǎn)婦分娩這個市場一半以上的份額。不到之處還請領(lǐng)導批評指正。

      產(chǎn)房工作計劃14

        一、加強產(chǎn)房操作技能培訓,提升理論技能水平、基礎(chǔ)技能培訓�?萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓。

      二、加強產(chǎn)房人員理論學習及培訓。

        三、嚴格落實各項質(zhì)控條線檢查工作,保證各項工作均能高效完成。

        四、新技術(shù),新服務(wù)舉措

        積極學習并推廣水中分娩特色服務(wù)

        深化細節(jié)服務(wù)理念,提升特色服務(wù):

        (1)包括給產(chǎn)婦準備分娩時的補氣高飲品

       �。�2)臨產(chǎn)后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。

      產(chǎn)房工作計劃15

        20xx年,產(chǎn)科護理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,自覺接受護理部的指導和督查,不斷改進護理行為,提高護理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為,去感受壓力,居安思危,與時俱進。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下:

        一、深化服務(wù)意識,學習空姐禮儀,不斷提高服務(wù)水平

        1、注重服務(wù)禮儀塑造,培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象

        護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的`力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護士、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

        2、強化護士素質(zhì),提高綜合服務(wù)水平

        加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育,認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學法、懂法、用法。積極開展�?谱o理技術(shù)和崗位職責培訓,加強重點員工的管理如實習、輪科護士及新護士等。對他們進行�?萍寄芘嘤枺贫ㄔ敿毜膶?婆嘤栍媱�,并不定時地進行考試考核,以提高他們的抗風險意識和能力。

        引進APN連續(xù)排班模式,減少夜班護士的壓力,使護士更全面了解和熟悉本班工作,熟悉患者,為患者提供及時的晨晚間服務(wù),減少交接班次數(shù),使患者護理的連續(xù)性得到保證。

        二、深化專業(yè)知識,學習三甲標準,不斷提高護理技術(shù)水平

        1、強力執(zhí)行三甲培訓計劃,促進三甲創(chuàng)建。嚴格按照三基培訓制度要求,認真完成護理部每季度組織的理論考試和操作考核。科室定期組織�?萍本妊菥�,不定時地進行專科急救考核,熟記核心制度、應急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用,熟記各種急救用物及常用藥物的擺放,提高全科護士的急救能力。

        2、落實新護士培訓計劃,執(zhí)行“一對一”導師制,每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。

        3、落實�?婆嘤栍媱潱贫▽?婆嘤柺謨�,�?谱o理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及�?魄把匦畔ⅰ�(zhí)行各級別護理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料,發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦,為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。

        4、加強在職教育與培訓,支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓,以提高學歷層次和專業(yè)水平。

        三、深化市場意識,不斷提高護理質(zhì)量,確保護理安全

        1、樹立危機意識,落實核心制度。制定護理質(zhì)量管理計劃,抓住四大關(guān)鍵點:關(guān)鍵病人(手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人);關(guān)鍵時段(晚夜間、節(jié)假日);關(guān)鍵項目(并發(fā)癥的預防、等級護理的落實);關(guān)鍵制度(核心制度、高危病人管理制度),高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護士長,2小時內(nèi)護士長上報護理部并到床旁指導,24小時內(nèi)護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導。

        2、樹立個性化服務(wù)意識,主動巡視病房,細心詢問患者所需,耐心聽取患者訴說,真正做到“結(jié)識一個病人,結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施,提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房,實施“一對一”導樂陪伴。不斷改進護理行為,提高護理質(zhì)量,用誠信為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù),提高病陪人滿意率,努力實現(xiàn)護理服務(wù)“零投訴”。

        3、樹立競爭意識,具備慎獨修養(yǎng),學會自我管理。學習新知識、新技能,不斷提升自己的價值,增強自己的競爭優(yōu)勢,使“要我學”變成“我要學”。

        4、樹立法律意識,規(guī)范護理文書的書寫。組織年輕護士及輪科護士學習�?谱o理文書書寫標準,加強護理病歷環(huán)控力度,提高書寫質(zhì)量,認真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護理安全

        5、建立科室的團隊文化,開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作,培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學的思維、先進的理念,為改革發(fā)展營造寬松的人文環(huán)境,提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們:只要我們?nèi)w齊心協(xié)力,以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者,就一定會成為澧水流域的品牌專科!

        四、加強產(chǎn)房管理,預防醫(yī)院感染發(fā)生

        1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

        2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴格陪人管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動,一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工,隨時做好清潔消毒及終末處置。

        3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。

      【產(chǎn)房工作計劃】相關(guān)文章:

      產(chǎn)房工作計劃11-22

      產(chǎn)房護理工作計劃12-06

      產(chǎn)房護理工作計劃范文12-01

      產(chǎn)房實習心得08-01

      產(chǎn)房實習心得11-18

      護士產(chǎn)房實習心得04-23

      產(chǎn)房實習心得范文12-09

      產(chǎn)房實習心得體會09-19

      產(chǎn)房護士長個人總結(jié)03-29