電商計劃書范文
時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的電商計劃書范文，歡迎閱讀與收藏。
電商計劃書范文1
(一)項目綜述
1.1項目背景
現(xiàn)在電子商務有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約，必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。
據(jù)調(diào)查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務商業(yè)價值的快速釋放。
隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的.商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。
但是網(wǎng)絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升。
據(jù)調(diào)查，未來一兩年內(nèi)大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。
當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋�分支。
而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內(nèi)，“為你來”將以龍子湖大學城為依托，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務平臺。
1.3項目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個龍子湖大學城市場。
(二)、目標市場
2.1市場描述
“為你來”電子商務立足龍子湖大學城，致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。
2.2市場大小和發(fā)展趨勢
龍子湖大學城是一個正在快速發(fā)展的大學城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中，響應的配套實施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。
那么，以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。
電商計劃書范文2
無論成功與否，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢，所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助，接下來請看電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書。
一、宗旨及商業(yè)模式
宗旨：成為行業(yè)領先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站；
我們銷售的不僅僅是一件件包包，更是一種感性和時尚；一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式；
商業(yè)模式：BTOC的商業(yè)模式；
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
二、產(chǎn)品概述
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分，包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到，包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味，更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。
而據(jù)相關統(tǒng)計顯示，中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元，總消費量占世界總消費量近五成，皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經(jīng)濟建設的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作，越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè)，這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè)，她們一般都具備電子商務的基本技能，這為尋找貨源增添了便利，因而網(wǎng)絡批發(fā)商應運而生。而網(wǎng)絡批發(fā)一般具有零庫存，不用租門面房等低成本優(yōu)勢，具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
xx箱包城--是經(jīng)xx市批準的奉賢區(qū)政府的重點項目，奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設，控制規(guī)劃2800畝，其中商貿(mào)用地860畝，投資10億元人民幣，是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè)，而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家，從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群，能吸納2000多家廠商進城置業(yè)發(fā)展，可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后，預計年成交額可達60-100億元。
四、競爭分析
目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但地處山東東營，地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比，但他們目前已經(jīng)走出山東，在廣東設有辦事處。
地處寧波，處于發(fā)展初期，規(guī)模還比較小。
地處廣東，網(wǎng)絡推廣不是很成功，但正在趕上。
五、財務預測
初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），2006年12月之前達到收支平衡，同時在xx開出2~3家實體店。
六、營銷組合策略
因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的.電子商務型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡推廣為主的營銷方式。
傳統(tǒng)媒體：考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮；
網(wǎng)絡推廣：在google、baidu上買關鍵詞、網(wǎng)絡排名，購買網(wǎng)絡實名（3721），在淘寶、易趣上開店，成為阿里巴巴"誠信通"會員，并爭取早點加入阿里巴巴"中國供應商",同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼，貼圖，以增強宣傳力度。
促銷手段：通過QQ群發(fā)，論壇發(fā)貼等方法，新會員入會或在某個特定時間段（比如10月1號到10月7號）注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包，以提高人氣指數(shù)，比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡開店平臺做一個特價銷售的推薦，比如選擇的是一個小布包。應該說，登陸這個開店平臺的人都會看到，這對店鋪而言，是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的，很多買家會關注你的店，看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么，這樣人氣就聚起來了。
情報收集：根據(jù)本人觀察，現(xiàn)在同類網(wǎng)站的信息保護意識不強，導致客戶信息公開，現(xiàn)我已經(jīng)收集到批發(fā)類準客戶基本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為QQ、E-MAIL及電話等；在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶的聯(lián)系方式；如果能爭取到20%的客戶，我們短期內(nèi)的客戶就可以達到60家，降低了投資風險；
校園推廣：高校飄浮著商務氣息：據(jù)調(diào)查，全國各地在校大學生已達1700萬以上，他們是時尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學生是未來消費時尚和方向的領導者，尤其在中高檔商品的消費上。根據(jù)調(diào)查了解到現(xiàn)在大學生常接觸的媒體，網(wǎng)絡占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占3%,其他占10%.可見，網(wǎng)絡宣傳和電視廣告對大學生而言是比較可取的宣傳媒體；大學生的課余生活應該是豐富多彩的，上網(wǎng)占70%,所以可以通過箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球；同時還可發(fā)展外省大學生開拓本地市場，讓她們成為事業(yè)合伙人。開拓大學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間，對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義；
社會形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感，樹立企業(yè)良好的社會形象。
七、資金需求及籌措方法
資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元，通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股，但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。
合作方式：投資方出資，實行財務監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營。
八、團隊概述
發(fā)起人：重返xx灘
3年多的銷售經(jīng)驗，業(yè)務一直在公司名列前茅；
在XX電機（xx）有限公司工作期間，在產(chǎn)品知名度不高、市場競爭激烈的情況下率先在10個人中完成第一筆13.8萬的業(yè)務；
在xx電子有限公司工作期間，在公司新開發(fā)的業(yè)務xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下，率先簽單43.8萬，在公司有一定的影響。
電商計劃書范文3
子商務項目商業(yè)計劃書可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣，并會讓潛在投資機構(gòu)愿意與電子商務項目創(chuàng)業(yè)團隊直接溝通，進一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。獲得投資機構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求，目前的經(jīng)濟環(huán)境中，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，才有可能在競爭激烈的市場環(huán)境中迅速崛起，依托并購擴張，占據(jù)壟斷的市場地位。根據(jù)華然咨詢的經(jīng)驗，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場領先地位，無論任何一種新的商業(yè)模式都將會失去其市場先入者的優(yōu)勢，最終會被其他競爭對手取代。
電子商務項目商業(yè)計劃書除了滿足融資需要之外，華然咨詢認為，其實真正有價值的商業(yè)計劃書應該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團隊重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確，梳理一個具有可操作性的未來發(fā)展方案，待投資機構(gòu)的資金到位后，創(chuàng)業(yè)團隊仍能夠?qū)⑸虡I(yè)計劃書的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行下去，繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。
電子商務項目商業(yè)計劃書品質(zhì)保障
智力支持
中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔移渲瀉誦耐哦泳哂成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優(yōu)勢與不足，充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競爭力，彌補創(chuàng)業(yè)團隊本身的意識死角。我們將作為創(chuàng)業(yè)團隊的一員，通過獨立的第三方視角，結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項目的`咨詢及策劃經(jīng)驗，給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。
項目經(jīng)驗
中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心累計服務客戶百余家，撰寫商業(yè)計劃書數(shù)百份。我們的咨詢顧問將會重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式，與創(chuàng)業(yè)團隊一起梳理公司的未來發(fā)展規(guī)劃和財務計劃。我們在專業(yè)商業(yè)計劃書撰寫過程中，將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計劃書的每一章節(jié)，都能夠體現(xiàn)出項目的價值所在。
融資平臺
中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心的項目融資信息平臺被眾多投資機構(gòu)關注，我們過往推薦的高質(zhì)量的項目贏得了投資機構(gòu)合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項目，并確保投資人親自過目項目書。對于復雜項目，我們甚至會親自講解以便推動項目迅速獲得資金支持，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機構(gòu)的雙贏。
電子商務項目商業(yè)計劃書目錄概要
一、電子商務項目總述
1、公司名稱與發(fā)展歷史
2、項目主營產(chǎn)品服務
3、項目商業(yè)模式概述
4、項目核心優(yōu)勢概述
5、項目財務盈收預測
6、項目融資計劃概述
二、核心團隊和組織架構(gòu)
1、核心團隊介紹
2、公司組織架構(gòu)
三、電子商務項目方案介紹
1、項目整體方案
2、項目產(chǎn)品路線
3、項目當前狀態(tài)
4、產(chǎn)品未來規(guī)劃
四、電子商務項目開發(fā)費用
1、研發(fā)資金投入
2、研發(fā)人員投入
3、研發(fā)設備投入
五、電子商務項目市場分析
1、項目定位分析
2、項目行業(yè)分析
3、項目競爭分析
4、核心競爭力分析
5、項目SWOT分析
電商計劃書范文4
根據(jù)《財政部辦公廳商務部辦公廳國家鄉(xiāng)村振興局綜合司關于開展20xx年電子商務進農(nóng)村綜合示范工作的通知》（財辦建〔20xx〕38號）、《河南省商務廳河南省財政廳河南省鄉(xiāng)村振興局關于組織申報20xx年國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣的通知》(豫商體系函〔20xx〕20號)要求，為貫徹落實中央一號文件部署，深入推進電子商務進農(nóng)村，推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接、助力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)結(jié)合我縣工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想
暢通農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向渠道，促進農(nóng)民收入和農(nóng)村消費雙提升，鞏固拓展脫貧攻堅成果，推進鄉(xiāng)村振興。
二、基本原則
（一）市場主導，政府引導
充分發(fā)揮縣政府及各工作部門的職能職責，著力優(yōu)化政策供給、提升服務和治理水平、加強監(jiān)管、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型模式，為電子商務在農(nóng)村的發(fā)展營造公平營商環(huán)境和放心消費環(huán)境。堅持市場導向，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，激發(fā)農(nóng)村市場主體活力和內(nèi)生動力，提高農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展能力。
�。ǘ┚劢苟贪�，鞏固提升
推動資源要素向農(nóng)村市場傾斜，補齊流通短板，加強資源整合，提升農(nóng)村電商發(fā)展水平，用好現(xiàn)有設施設備，拓展服務功能。推動農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村工業(yè)品、鄉(xiāng)村旅游及服務產(chǎn)品等農(nóng)村商貿(mào)流通重點領域和關鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化、信息化、智能化改造，提升現(xiàn)代化水平。
（三）因地制宜，鼓勵創(chuàng)新
結(jié)合本縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展水平、人文環(huán)境和自然資源等基礎條件，認真研究，大膽開拓創(chuàng)新，探索具有通許縣特色、可復制及輻射帶動作用強的農(nóng)村電子商務發(fā)展的路徑和模式，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。ㄋ模⿵娀y(tǒng)籌，規(guī)范實施
明確責任主體，建立健全日常管理、工作推進、監(jiān)管考核等工作機制，加強部門協(xié)作，完善我縣電子商務進農(nóng)村標準、統(tǒng)計體系和政策支持體系，管好用好財政資金、規(guī)范示范項目，確保各項規(guī)定落實到位，推進農(nóng)村電商健康規(guī)范發(fā)展。
三、總體目標
全面提升農(nóng)村電子商務應用水平，建設“1+1”的公共服務體系，即“線下服務中心+線上服務平臺”，構(gòu)建“技術支持+培訓孵化+產(chǎn)品對接+品牌建設+網(wǎng)絡推廣+其他增值服務”的'全方位服務模式。打造縣域公共品牌，優(yōu)化農(nóng)村電商公共服務內(nèi)容，整合縣內(nèi)快遞、金融、政務等資源，拓展農(nóng)村電商站點代買代賣、代收代發(fā)、小額存取、信息咨詢、職業(yè)介紹等便民服務功能，促進農(nóng)村消費。建設和改造縣級物流倉儲分撥配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務站點，完善硬件配置，提高信息化水平，鼓勵多站合一、一點多能、服務共享。力爭實現(xiàn)通許縣農(nóng)村網(wǎng)絡零售額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額平均增速高于全國平均水平。支持有實力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應鏈，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點等提供集中采購、統(tǒng)一配送、庫存管理等服務，彌補農(nóng)村市場缺位和基礎短板，打造適應本地消費需求的現(xiàn)代流通服務體系。圍繞拓寬農(nóng)村特色產(chǎn)品線上線下銷售渠道，制定通許縣農(nóng)村電商培訓方案，培育、命名一批電商帶頭人，充分發(fā)揮電商致富的示范性、引領性。注重培訓后續(xù)跟蹤服務，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)化率，進一步助力鄉(xiāng)村振興，推動本縣農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。
四、建設內(nèi)容
�。ㄒ唬┩苿愚r(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
資金來源：中央財政資金615萬元。
建設進度：20xx年12月底前建成并投入運營。
建設目標：支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心進行數(shù)字化、連鎖化改造提升，推動購物、娛樂、休閑、餐飲等業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，不斷優(yōu)化消費路徑、打破場景限制、提高服務水平。改造運營電商服務便利店，統(tǒng)一氛圍打造，既能發(fā)揮原有電商網(wǎng)點的服務功能，又能實現(xiàn)線上線下同步銷售。支持有實力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應鏈，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點提供直供直銷、庫存管理等服務，打造適應本地消費需求的現(xiàn)代流通服務體系。力爭實現(xiàn)通許縣項目建成后電子商務交易額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額同比增速20%以上。
建設內(nèi)容：
1、支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
包容和鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新，釋放商貿(mào)流通市場活力，支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心進行數(shù)字化、連鎖化改造提升，加強與電子商務、金融保險、移動支付、就業(yè)引導等資源對接，促進業(yè)務流程和組織機構(gòu)的優(yōu)化重組，充分發(fā)揮村鎮(zhèn)服務站點的支撐作用，推動購物、娛樂、休閑、餐飲等業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，不斷優(yōu)化消費路徑、打破場景限制、提高服務水平。整合大型商超、品牌家電連鎖店、旅行社和快消品批發(fā)商、農(nóng)資生產(chǎn)商、信用社、保險公司等，在原農(nóng)村電商服務站點的基礎上，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)有傳統(tǒng)店鋪轉(zhuǎn)型升級，滿足農(nóng)民就近便利消費，保障日常消費品和基本生活服務供應。
以農(nóng)村生產(chǎn)為基礎，以農(nóng)村消費為驅(qū)動，通過對50個便利店的綜合電商服務賦能，兼顧農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行的雙向良性循環(huán)。每個農(nóng)村電商服務便利店設置日�？煜穮^(qū)、家電數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)、快遞收發(fā)區(qū)、便民服務區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品服務區(qū)等功能區(qū)。改造運營50個電商服務便利店，統(tǒng)一氛圍打造，既能發(fā)揮原有電商網(wǎng)點的服務功能，又能實現(xiàn)線上線下同步銷售，貨物和快遞配送到鄉(xiāng)村，讓農(nóng)民在家門口，就能享受到與城市同樣水平的消費環(huán)境、同樣質(zhì)量的商品、同樣標準的服務。力爭實現(xiàn)通許縣項目建成后電子商務交易額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額同比增速20%以上。
2、支持有實力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應鏈
結(jié)合通許縣實際，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，引導支持有實力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)開展數(shù)字化改造，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點向農(nóng)村下沉供應鏈，推動資源要素向農(nóng)村市場傾斜，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)中心和村級日用品零售點賦能。組建專業(yè)采購配送隊伍，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點提供直供直銷、庫存管理等服務，提升農(nóng)村商品品質(zhì)，更好地滿足農(nóng)村居民消費需求，提高農(nóng)村居民消費水平。彌補農(nóng)村市場缺位和基礎短板，打造適應本地消費需求的現(xiàn)代流通服務體系，推動縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化提升電商服務站點的下行功能，開展農(nóng)村物流快遞配送進村入戶，為企業(yè)及當?shù)卮迕裉峁┕I(yè)品下鄉(xiāng)綠色通道和便利服務，解決農(nóng)村物流最后一公里和工業(yè)品下行問題，讓農(nóng)民群眾享受與城市居民同質(zhì)量的生活環(huán)境和公共服務。充分發(fā)揮龍頭流通企業(yè)示范帶頭作用，鼓勵以產(chǎn)業(yè)合作社為載體，引領當?shù)剞r(nóng)民實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，理順供應端與銷售端環(huán)節(jié)，提升農(nóng)村產(chǎn)品的競爭力和市場化程度，帶動更多村民通過電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富。
�。ǘ┙∪h鄉(xiāng)村三級物流配送體系
資金來源：中央財政資金465萬元。
建設進度：20xx年6月底前建成并投入運營。
建設目標：建設和改造1個縣級物流倉儲分撥配送中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務站點、50個村級服務網(wǎng)點，完善硬件配置，提高信息化水平，增強縣域商業(yè)綜合服務能力，輻射帶動周邊鄉(xiāng)村，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級物流配送服務全覆蓋。以縣域物流快遞中心為集配貨站，商流物流實現(xiàn)統(tǒng)倉共配，合理規(guī)劃派發(fā)路線，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄行政村，保障進出順暢。支持開展第三方物流。支持快遞、物流、商貿(mào)流通等企業(yè)進行市場化合作，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，在整合縣域電商快遞基礎上，搭載日用消費品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城雙向配送服務，推動物流統(tǒng)倉共配，降低物流成本。
建設內(nèi)容：
1、建設和改造縣級物流配送中心
以推進電子商務進農(nóng)村倉儲物流發(fā)展為先導，以降低物流成本為根本，以農(nóng)村電子商務物流全覆蓋為目標，升級改造一個縣級物流倉儲分撥配送中心，氛圍整體打造升級，完善分揀中心，配備一套智能化自動分揀線設備，滿足大小件分揀及貨物的儲存、包裝、配送等一體化要求。配置相應的供件臺及格口，兩區(qū)供件，采用供包臺供包方式。整合物流企業(yè)資源，引進多家物流服務企業(yè)入駐縣級物流配送中心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，統(tǒng)倉共配，降本增效。合理整合當?shù)剡\輸車輛，與各電子商務服務站點形成物流快遞鏈條，實現(xiàn)倉儲、分撥、中轉(zhuǎn)等服務功能。通過發(fā)展共同配送，努力做到上下行同步倉儲、同步分揀、同步配送，降低農(nóng)村物流配送成本。
2、建設和改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流服務站點
建設和改造12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流服務站點和50個村級電子商務服務站，完善硬件配置，提高信息化水平，增強縣域商業(yè)綜合服務能力，輻射帶動周邊鄉(xiāng)村，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級物流配送服務全覆蓋。以縣域物流快遞中心為集配貨站，商流物流實現(xiàn)統(tǒng)倉共配，合理規(guī)劃派發(fā)路線，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄行政村，保障進出順暢，每天按時發(fā)車，在給各電商服務便利店配送貨品的同時，將快遞配送到村，老百姓在村里就能收發(fā)快遞，降低快遞成本。支持發(fā)展第三方物流。鼓勵快遞、物流、商貿(mào)流通等企業(yè)進行市場化合作，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，在整合縣域電商快遞基礎上，搭載日用消費品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城雙向配送服務，推動物流統(tǒng)倉共配、信息共享、數(shù)據(jù)互聯(lián)，降低農(nóng)資、工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城物流成本。
（三）完善農(nóng)村電子商務公共服務體系
資金來源：中央財政資金240萬元。
建設進度：20xx年12月底前建成并投入運營。
電商計劃書范文5
一、電子商務項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責（第一步）
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵，需要專人構(gòu)建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務商品。
8、服務器維護人員：服務器的安全、網(wǎng)站相關功能提供。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、電子商務項目定位（第二步）
根據(jù)公司兩個系列商品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列商品的電子商務，需建立切實符合兩個系列商品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其商品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值！
此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為商品宣傳網(wǎng)站。
三、電子商務平臺的規(guī)劃設計（第三步）
1、常規(guī)網(wǎng)頁商品設計項（注冊、登陸、會員、商品系列、商品品類陳列、限時特賣、團購等）
2、商品搜索引擎。通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息，方便用戶購物。
3、購物車。購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價
格等功能，用戶通過購物車，還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
4、客戶服務中心。為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的'各種服務，包括購物向?qū)А⒎⻊仗攸c、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息。
5、訪問計數(shù)器。訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度，把握消費者對商場、商品及服務的需求，其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。
6、訂單查詢。用戶可根據(jù)訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面，該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
7、BBS。運用留言薄方式，記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后，對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務、商品搜索、商品對比、購物車、客服中心、商品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。通過留言薄，一方面可以了解客戶需求，改進服務，豐富商品種類；另一方面通過答復，讓用戶了解商場提供的服務，增加用戶對網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件。在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱，使客戶在訪問每一頁面時，將遇到的問題及意見和建議以E2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時改進服務、處理問題。
9、電子郵件列表。每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時，通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。
10、網(wǎng)絡支付。由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn)，因此，商場在支付方面應提供多種支付方式，例如信用卡支付。
以上單項目版面設計，會結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列商品的綜合考慮。
四、電子商務平臺軟硬件（第四步）
通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障；
1、電子商務硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡設備、服務器；
網(wǎng)絡設備：路由器、交換機、防火墻
服務器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分：
A、操作軟件系統(tǒng)（UINX、LINUX、Netware）
B、web服務器軟件
C、數(shù)據(jù)庫軟件（如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等）
以上設備軟件的選擇，根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合，再進行最終確定。
五、電子商務項目的流程培訓（第五步）
電商平臺搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個系列商品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺商品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個商品庫存管理協(xié)調(diào)——財務結(jié)算——商品送貨——客戶售后服務，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、電子商務的推廣運營（第六步）
1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統(tǒng)一公司兩個系列商品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎（百度、搜搜、谷歌等）進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
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