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      工作計劃

      時間:2024-06-20 14:08:01 計劃范文 我要投稿

      工作計劃5篇(集合)

        日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作計劃5篇(集合)

      工作計劃 篇1

        一、進(jìn)出要求:

        1、初中師生西門進(jìn)出。音樂、傳媒對外培訓(xùn)走西北門。高中進(jìn)出北門。食堂工作人員進(jìn)出走東門,進(jìn)出食品等走東門。

        2、星期一至星期日上午家長沒有特殊情況不能進(jìn)入校園。星期日下午家長可以進(jìn)入校園探視小孩。平時學(xué)生家長送的衣物等,學(xué)生到門口領(lǐng)取;家長要取回小孩衣物等,首先學(xué)生和學(xué)生家長要做好聯(lián)系工作,學(xué)生送至校門口。

        3、住校生星期一至星期日上午在校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活,有特殊情況,(如:生病等)需班主任請假條,請假條由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)制,加蓋班主任個人章印。星期日下午可以出去采購生活日用品,六點之前回校。

        4、所有家長沒有特殊情況在校門口聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和老師,需要和領(lǐng)導(dǎo)、老師見面的,請老師和領(lǐng)導(dǎo)在門口接待室交流。

        二、綜合要求:

        1、學(xué)校利用班會、廣播講話、會議等形式宣傳學(xué)校門衛(wèi)進(jìn)出、登記、接待等紀(jì)律。

        2、校長帶頭在門衛(wèi)接待家長(急事除外)。

        3、老師不在校內(nèi)騎車。

        4、提高食堂、小店、理發(fā)店工作質(zhì)量和服務(wù)水平,減輕門衛(wèi)工作壓力。

        三、門衛(wèi)工作紀(jì)律:

        門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)全面對學(xué)校、在校師生和職工的生命、身體和財產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)。值班人員必須嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé),不得擅離職守?己酥攸c內(nèi)容:

        1、外來人員隨意進(jìn)出的,一次扣10元。

        2、上課時間后勤零工從北大門進(jìn)出的,一次扣10元。

        3、車輛隨意進(jìn)入的,一次扣10元。

        4、各種商販、無業(yè)人員進(jìn)入校園一次扣50元。

        5、校門內(nèi)外不衛(wèi)生的,一次扣10元。

        6、按時上班,不早退,忠于職守。上班要穿制服。隨意離開工作崗位的,不穿制服的一次扣50元。

        7.工作不積極主動,推諉責(zé)任的`一次扣20元。

        8.積極做好校內(nèi)師生車輛的管理工作,如因管理失職造成車輛丟失的要追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。(未上鎖概不負(fù)責(zé))

        9、如有違反規(guī)定或工作失職造成嚴(yán)重后果的,將按照有關(guān)規(guī)定(射陽二中門衛(wèi)工作職責(zé)及考核辦法)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        四、考核辦法:

        保衛(wèi)科科長正常檢查,校長特急檢查,老師、學(xué)生家長、學(xué)生反映的情況相結(jié)合。

        五、門衛(wèi)人員支出(估算):

        1、工作人員9人(含科長),其中西北門一人,由孫進(jìn)明開支工資(服裝、伙食由學(xué)校安排,由學(xué)校研究確定)。

        2、經(jīng)費預(yù)算:

        工資:7*1200(元)*12=100800元

        服裝每年每人1000元

        8*1000元=8000元

        伙食:8*200元*10元=16000元

        加班、節(jié)日8*300元=2400元

      工作計劃 篇2

        一、總綱

        做好體育部的一切本職工作

        二、部門宗旨

        全心全意為同學(xué)服務(wù)

        三、部門組成(包括人員及工作職責(zé)等)

        部長:林衛(wèi)東

        干事:韓志成彭易先譚彬

        四、工作目標(biāo)

       、賹C械學(xué)院的體育成績更上一個新的臺階

       、谧屚瑢W(xué)們更好的鍛煉身體

        五、詳細(xì)的工作項目及大體時間安排(以月份為計時單位)

        九月份

        在迎新工作開展的過程中,對校運會及體育部進(jìn)行宣傳,()并且對新生進(jìn)行摸底了解,使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能,作為備戰(zhàn)校運會的前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

        積極聯(lián)系往屆運動會具有奪分能力的運動員,并根據(jù)具體情況安排其項目。進(jìn)行運動會的初選,選定新生運動員。

        十月份

        擬訂運動會錄取名單,上報院里領(lǐng)導(dǎo),請求批示。我部將會同校體育部積極聯(lián)系,獲取參加校運動會的具體詳細(xì)要求,并根據(jù)學(xué)校學(xué)院所下達(dá)的批示和文件,積極安排、組織相應(yīng)工作。并時刻關(guān)注運動員的'訓(xùn)練狀況,根據(jù)當(dāng)時情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。并確定參賽運動員名單,及時準(zhǔn)確的將名單上報學(xué)校體育部。本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和熱情的服務(wù)精神,體育部將確保所有運動員的檢錄點名、參賽,并及時對運動員突發(fā)情況進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助各部門做好運動員的后勤保障工作(如:釘鞋的替換,藥品的遞送等)。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年校田徑運動會。

        十一月

        為促進(jìn)我院新生盡早適應(yīng)大學(xué)生活、增進(jìn)新生之間的交流,由體育部新生籃球賽。屆時,我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地;同時對新生班級進(jìn)行宣傳。積極組織,周密準(zhǔn)備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達(dá)到促進(jìn)新生友誼,增加我學(xué)院運動健身的良好氛圍。

        六、內(nèi)部建設(shè)

        1、為加強體育部自身建設(shè),調(diào)動廣大成員的工作熱情,同時使各成員嚴(yán)格要求自己,特制定本制度。

        2、各成員應(yīng)準(zhǔn)時出席各種會議,無故遲到兩次或缺勤一次者,予以警告處分,無故遲到三次或缺勤兩次或請假兩次者,取消評優(yōu)資格。

        3、在一學(xué)期內(nèi)值班無故不到2次,予以警告。值班值日不認(rèn)真,日常行為有嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會形象者,由辦公室酌情處理。

        4、每次重大活動完后,進(jìn)行總結(jié):

        1)對于在活動中表現(xiàn)積極,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有突出貢獻(xiàn)的個人,予以表揚。

        2)對于在活動中作風(fēng)散漫,不負(fù)責(zé)任者予以警告處分

        七、備注

        1、由于目前學(xué)院工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進(jìn)度,如與現(xiàn)實有出入,以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的工作計劃。

        2、體育部的工作有階段性,所以不能像常規(guī)部門那樣做出一學(xué)年的計劃。因此,僅做出本學(xué)期的工作計劃。

        3、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)成員的閱覽,由于水平有限、工作經(jīng)驗欠缺,所以有何不妥之處,希望能不吝指出,我們將感激不盡,并一定及時糾正

      工作計劃 篇3

        20xx年是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”各項工作要求,全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求,同時依據(jù)分公司年度工作計劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”實施方案,充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性,全面貫徹落實了“三抓一創(chuàng)”工作思路,以人為本,開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作,圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運行穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定。下面,我就代表分公司,向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

        一、二00五年工作回顧

        (一)、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)

        一年來,分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作,緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的各項指標(biāo),思路清晰、任務(wù)明確,責(zé)任到位。在全體員工的共同努力,做了大量的工作。具體是:

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重實效,有針對性地開展工作。

        分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性,先后對照“九項必備條件和七項考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”指標(biāo)體系要求,先后四次下班站調(diào)查研究,全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問題,并根據(jù)分公司工作實際,有針對性地提出了《創(chuàng)一流工作計劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作實施方案》,明確了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點和工作要求,細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的責(zé)任落實和實施措施,為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ),為保持創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行起到了積極作用。

        2、堅持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中,分公司堅持“以人為本”的管理模式,在推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上,健全了內(nèi)部管理考核體系,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的開展。同時積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,明確職責(zé)與目標(biāo),模范帶頭扎實工作,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的良好氛圍。

        3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作,營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作氛圍。針對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作過程中出現(xiàn)的不利情緒,分公司堅持“以人為本”和諧發(fā)展的要求,加強了對員工的思想教育,多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會和全體員工大會,及時攪動了員工思想,使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅定的.信心,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的良好局面。

        4、加強了班組建設(shè)力度,強化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理,保證了各項工作正常有序地開展,重點抓好了以下三個方面的工作。

       、、加強了基礎(chǔ)資料的整治;A(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn),也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的重點。分公司按照上級要求,加強了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒,統(tǒng)一了標(biāo)簽,建立了目錄臺帳。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全,設(shè)備臺帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實行了動態(tài)管理,及時進(jìn)行修改和整理,達(dá)到了“隨時可以找得到、隨時可以拿得出、隨時可以用得著”的要求。

       、、加強了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對照《標(biāo)準(zhǔn)》,按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和意見,分公司投入了大量的人力、物力、財力對不符合要求的場地場所進(jìn)行了集中整治,保持了辦公場所的整潔衛(wèi)生;工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適;辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢,無蜘蛛網(wǎng);生活環(huán)境達(dá)到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對辦公室及倉庫材料實行了定置管理。通過一系列的整治,分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。

       、恰⒓訌娏嗽O(shè)備的維護(hù)和整治。一年來,分公司加強了設(shè)備整治,重點加強了線路設(shè)備的整治。變電站落實了逢停必掃制度,重點落實了設(shè)備分工責(zé)任制,進(jìn)一步加強了設(shè)備外表的整潔工作,特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后,在公司有關(guān)職能科室的大力支持下,變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)志牌齊全、正確、醒目,安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求,設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺階。

        (二)、安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步夯實

        多年來,分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,始終堅持了“安全第一,預(yù)防為主”方針。今年,分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路,圍繞確定的安全目標(biāo)和安全工作“以人為本”的方針,積極展開工作。在全體職工共同努力下,堅持“零障礙、零事故”目標(biāo),強化“零違章、零缺陷”管理,做了。

      工作計劃 篇4

        一、教學(xué)目標(biāo)

        1、引導(dǎo)學(xué)生能夠快樂的活動起來,積極主動的參與到體育活動中來。 2、在課堂教學(xué)中多采用游戲的方法,讓學(xué)生學(xué)會一些簡單的動作與方法,如排隊、徒手操、走、跑、跳、投、滾翻、攀爬、小球類游戲以及韻律活動和舞蹈等,培養(yǎng)正確的身體姿勢,提高身體各種基本活動能力。

        3、在教學(xué)中,教師要針對學(xué)生求新、求變、求異的心理特點,多采用情境式、學(xué)導(dǎo)式、主動式、合作式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,多運用模仿性、游戲性的練習(xí)方式進(jìn)行教學(xué),目的地培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣,感受到活動的樂趣和身心的愉悅,學(xué)會同學(xué)間的和諧相處。 二、內(nèi)容安排

        三、建議與說明

        1、按教材性質(zhì)及季節(jié)特點合理安排全年教學(xué)內(nèi)容和學(xué)時分配,制訂出學(xué)期教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容安排表,并確定學(xué)期評價內(nèi)容及形式。

        2、游戲和發(fā)展基本活動能力是低年級的主要教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)手段主要以游戲形式進(jìn)行。

        3、各年級基本內(nèi)容的.安排是一個連續(xù)漸進(jìn)、由淺入深的過程,各校在具體實施時,可以按學(xué)生實際情況靈活掌握,作一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和選擇。

        4、關(guān)注趣味和體能發(fā)展,主要結(jié)合基本技術(shù)進(jìn)行教學(xué)和運用于準(zhǔn)備和結(jié)束部分。 5、了解民族民間及鄉(xiāng)土活動,注重計劃性和實效性。

        6、編出簡易教本,進(jìn)行比較系統(tǒng)的教學(xué),作為學(xué)校體育特色項目建設(shè)(監(jiān)測時特色展示)。

        體育教學(xué)計劃

        一、教學(xué)目標(biāo):

        1、引導(dǎo)學(xué)生能夠快樂的活動起來,積極主動的參與到體育活動來。

        2、在課堂教學(xué)中多采用游戲的方法,讓學(xué)生學(xué)會一些簡單的動作與方法,如排隊、徒手操、走、跑、跳、投、滾翻、攀爬、武術(shù)、小球類游戲以及韻律操和舞蹈等,培養(yǎng)正確的身體姿勢,提高身體各種基本活動能力。

        3、在教學(xué)中,教師要針對學(xué)生求新、求變、求異的心理特點,多采用情境式、學(xué)導(dǎo)式、主動式、主動式、合作式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,多運用模仿性、游戲性的練習(xí)方式進(jìn)行教學(xué),目的是培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣,感受到活動的樂趣和身心的愉悅,學(xué)會同學(xué)間的和諧相處。

        二、內(nèi)容安排

      工作計劃 篇5

        一、工作目標(biāo)

        1、爭創(chuàng)省農(nóng)村能源大縣

        2、力爭進(jìn)入國家級綠色能源縣籠子。

        二、具體目標(biāo)

        1、實施“一池三改”1000戶;

        2、新建大中型沼氣工程1處;

        3、新建小型沼氣工程8處。

        4、新增退耕還林項目999戶。

        三、工作思路及措施

        20xx年,我市農(nóng)村能源的工作措施是“四不一爭”。

        1、爭取項目不動搖。對農(nóng)村能源而言,項目就是生命線,有項目則活,無項目則死。搶抓機遇爭項目,將是貫穿20xx年農(nóng)村能源工作的主線。20xx年,我們在項目工作上的目標(biāo)是:①力爭到位資金超今年。②力爭大中型沼氣1處和1000戶“一池三改”建成優(yōu)質(zhì)工程。此外,我們將與其他部門配合,積極爭取衛(wèi)生新校園、退耕還林、移民搬遷中的.沼氣建設(shè)項目。

        2、強化管理不放松。20xx年,是能源辦內(nèi)定的管理效率年,某種程度上講,今年能源辦的管理任務(wù)比建設(shè)任務(wù)更重,一方面,所有已實施結(jié)束的項目要做好準(zhǔn)備,迎接上級驗收,確保不出紕漏,同時力爭優(yōu)質(zhì)工程。另一方面,機關(guān)管理也要上水平,特別在效能建設(shè)上要有新氣象。

        3、堅持創(chuàng)新不停步。加快現(xiàn)有2項實用技術(shù)的推廣步伐,力爭有1項先進(jìn)實用技術(shù)申報專利,市級新辦兩個以上讓上級滿意、群眾認(rèn)可的高標(biāo)準(zhǔn)示范點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦1個以上的示范點。

        4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)不滿足。繼續(xù)發(fā)揚能源辦艱苦奮斗,埋頭苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),解放思想,真抓實干,加強廉潔自律,清清白白做事,明明白白做人,用實際行動和實際效果取信于民。

        5、各項工作爭一流。無論是項目工作,還是機關(guān)黨建、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)籌共建、效能建設(shè)等,方方面面努力爭先創(chuàng)優(yōu),再樹農(nóng)村能源部門新形象。

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