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      工作計劃

      時間:2024-06-24 16:22:14 計劃范文 我要投稿

      【薦】工作計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【薦】工作計劃

      工作計劃 篇1

        總務處在校長室的領導下,在各處室的配合和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,本著為教育教學服務、為師生服務的宗旨,增強服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,盡職盡責,努力工作,F(xiàn)將本學期工作計劃匯報如下。

        一、精細管理、提高質(zhì)量。

        在校長室領導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強總務后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保后勤服務質(zhì)量更上一層樓。

        二、責任落實、保障有力。

        作為一個擁有五千多人的學校,后勤服務是繁瑣而平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務工作是學校工作的基本保障。我們必須不斷加強學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。增強求真務實的觀念,樹立無私奉獻的意識。為教學、為師生,做好扎實細致的工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。尤其要加強食堂、物業(yè)等關鍵部位的監(jiān)管和責任落實,不留空檔,不留后患。及時排除水電氣路造成的故障,集中精力,反應迅速,急事急辦,加班加點,保障有力。

        三、明確制度、做好管家。

        百年名校,家大業(yè)大,管理繁雜,要制定相應的檢查制度和管理制度,從制度、人力、物質(zhì)上保證基本教學的正常運行。同時加強對引進的物業(yè)公司進行管理,創(chuàng)建文明、和諧、干凈、舒適的校園環(huán)境。定期維護校舍建筑,及時合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品,節(jié)約辦學資金和水電。加強固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收,明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。加強對食堂的監(jiān)管,不斷改善師生用餐環(huán)境,始終把食品的衛(wèi)生與安全放在第一位,讓師生吃上安全、實惠、放心的'飯菜。配合學校及各部門做好各類考試和各大活動,為我?傮w工作健康順利開展保駕護航,大開綠燈。

        四、重點工程、抓好落實。(下學期及假期的部分工作)

        1、文同中學禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設計等工作;

        2、行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項工作;

        3、原行政辦公大樓改造為學生公寓的設計、裝飾等工作;

        4、計劃對學生公寓三的屋面進行維修工程;

        5、計劃對學校三棟文物樓進行維修加固工程;

        6、提升文化品味,制作校園道路指示牌、樓層牌等;

        7、計劃對學生公寓一的二層進行裝飾改造為學校食堂;

        8、原南門口小別墅,改造裝飾為文同校友總會工程;

        9、計劃對文同廣場長廊等設施進行維修工程;

        10、計劃對籃球場場地及附屬設施更新及維修工程;

        11、計劃對實驗樓內(nèi)的龍武館進行裝飾改造工程;

        12、進行校園綠化和美化工作,完善草坪園林化設計及施工;

        13、完善校舍資料,制作、安裝各校舍大理石竣工牌;

        14、開學前的公寓、教室、辦公室等設施維修及配套工作;

        15、各級、各類考試的后勤服務工作;

        展望:在新的學期,我們會盡力與各部門溝通協(xié)作好工作,做好校長的參謀,并在工作上再接再厲,大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)新高。

        以上便是這一學期的工作計劃,如有不妥之處,請給與指導,謝謝。

      工作計劃 篇2

        一、主要思路

        以“潛心三適,踐行三敬”的辦學理念為指導,以促進珥陵高中教師專業(yè)化成長和學生全面發(fā)展為目標,以校本培訓為抓手,落實“規(guī)范辦學”的總體要求,加強教科研制度建設,創(chuàng)造教科研的良好環(huán)境,加強內(nèi)涵建設與創(chuàng)新,提升學校的辦學層次。

        二、管理目標

        1.繼續(xù)開展志愿導學活動,并形成良好反響。

        2.爭創(chuàng)“基于生活導向的農(nóng)村高中理化生實驗課程基地”和“丹陽市珥陵高中‘雙城記’吳文化研修中心”兩個學科基地。

        3.進一步完善教科研制度,提高課題研究的質(zhì)量。

        4.組織課題研究、論文撰寫和教師培訓活動。

        5.省級課題研究按計劃有序推進。

        6.聯(lián)合教務處、團委,結合學生社團,小范圍開展學生研究性學習,指導學生微小課題研究。

        三、重點內(nèi)容

        1.志愿導學活動的宣傳、引導、組織工作。

        2.為爭創(chuàng)文理兩個特色課程基地做好各項準備。

        3.省級課題任務分解工作。

        四、主要措施

        (一)總體思路

        緊緊圍繞學校的總體辦學理念,保持教科室優(yōu)良的工作作風,完善工作方式,提高工作能力,踏實高效、保質(zhì)保量地完成交辦的各項任務,務實創(chuàng)新,為學校發(fā)展添磚加瓦。

        (二)志愿導學

        1.總結上一學期開展志愿導學活動的問題。

        2.評選上學期志愿導學優(yōu)秀教師,并給予表彰。

        3.完善志愿導學活動的要求,更接地氣,更便于操作。

        (三)爭創(chuàng)文理兩個特色學科基地

        以創(chuàng)建文理兩個特學科基地為核心,凸顯農(nóng)村高中的特色,因地制宜開展課題研究和校本課程開發(fā)等;為參加學科基地建設的教師在校級以上開設公開課、講座等創(chuàng)造便利條件,評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮;不僅僅吸引教師參與進來,還要把對這些特色課程感興趣的學生吸收進來開展學生的研究性學習,甚至是學生微小課題研究,為學生發(fā)展奠定更堅實的基礎;在師生中逐漸樹立起教學即研究的思想理念,逐步形成終身學習終身研究的觀念,輔助提高教育教學質(zhì)量和師生個人能力。

        (四)教科研制度建設

        1.課題研究逐漸規(guī)范化,有必要的課題研究環(huán)節(jié),有相應的制度要求和激勵措施。

        2.論文撰寫有要求,促進教師積極撰寫論文,提高論文水平。

        3.對教師教科研成果進行量化考核,評選教科研先進教師。

        4.逐步規(guī)范校本培訓,細化學時認定。

        (五)“三適課堂”課題研究

        1.申報鎮(zhèn)江市重點課題

        2.組織、鼓勵“三適課堂”校本教材的開發(fā)。

        3.開展“三適課堂”課題研討活動。

        (六)省級課題的研究

        1.進一步與各級領導、課題顧問、發(fā)展中心主任交流、學習。

        2.組織課題研究,使之按計劃扎實有序地推進。

        3.把課題研究按設計方案進一步細化成更便于操作的子課題,把子課題分給各處室、各教研組備課組及具體的`某位教師。

        4.與參與課題研究的成員進行必要而又及時的交流溝通。

        (七)其他工作

        積極配合學校各部門開展有關60年校慶的準備工作等。

        五、具體工作及時間節(jié)點

        (一)課題研究

        1.省級課題的推進工作(9月初)

        2.組織丹陽市小課題的結題(9月底)

        3.組織鎮(zhèn)江市課題的結題(10月底)

        4.開展有關鎮(zhèn)江市十二五第四批備案立項課題課題的組織工作(9月初)

        5.了解丹陽市專項課題研究的進展情況,組織相關工作(9月初)

        6.組織各教研組針對“三適課堂”進行鎮(zhèn)江市課題研究申報。(9月中旬)

        (二)論文評選

        1.藍天杯、師陶杯、丹陽教育技術論文、教育管理論文、科技論文、教育故事、政治論文的獲獎統(tǒng)計與證書發(fā)放(10月)

        2.組織鎮(zhèn)江教育論文、“和教育”、“五四杯”等論文評比活動(9月初)

        3.組織藍天杯、師陶杯、丹陽教育技術論文、教育管理論文、科技論文、教育故事論文評比(3月)

        (三)教師培訓

        1.收齊暑假北師大校長培訓學院組織的培訓學習感悟,評選優(yōu)秀學員,發(fā)放證書,形成過程材料。(9月初)

        2.組織鎮(zhèn)江市網(wǎng)絡全員培訓,督促、幫助教師高效完成任務。(8月末-9月初)

        (四)志愿導學

        1.開展志愿導學活動(包括制定計劃、設計表格、組織活動、收集整理過程材料等)(每學期初)

        2.優(yōu)秀志愿導學指導教師評選(每學期末)

        (五)其他

        1.鼓勵、組織學科組研發(fā)校本課程(9月初)

        2.引導、組織教師寫好教學反思(10月初開始)

        3.組織教師利用微格教室進行教學研究(9月初開始)

        4.兩個特色課程基地建設(9月初開始)

        5.配合學校各部門開展有關“校慶”工作(9月初開始)

        6.20xx年學時認定(1月)

        7.20xx年績效工資考核相關統(tǒng)計工作(1月)

      工作計劃 篇3

        面對轟轟烈烈的改革大潮和我校領導的超前意識、及制定的各種政策物理教研組準備針對本組特點制定計劃從以下幾個方面實施:

        一、組織物理教師學習省、市、學校各部門的有關文件,對本組教師明確提出必須嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,做好教學“六認真”工作。利用大組活動努力完成學校各部門布置各項任務。配合教務處、對物理教師進行培訓指導。

        關于教學計劃的說明:本學期繼續(xù)使用人教社版《物理》第一冊,共三章,分別為第五章《曲線運動》、第六章《萬有引力定律》和第七章《機械能》,每周3、5課時。

        三、在學校領導重視合適演員岳老師辛勤努力下物理實驗室配備基本完善,入柜到位,實驗室的使用率大大提高,實驗教學仍然是我校物理學科的一個薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)提升實驗教學使學生在做中學。鼓勵物理教師制作實驗器材,課堂上多用演示實驗,創(chuàng)造條件做好學生分組實驗,培養(yǎng)學生動手能力,逐步形成良好的嚴謹思維方式、真正認識到物理實驗的重要作用。

        四、堅持教改,堅持創(chuàng)新,認真完成三長示范課、幾個年級各個星期誘思探究示范課,進行評課,目的是不斷提高物理老師的駕馭教材,靈活處理教材的能力,使教學工作少走彎路。組織物理教師進行討論提升反思,出精品課。

        五、堅持研案制度,堅持中發(fā)言人制度。

        六、配合學校工作需要,協(xié)助各年級備課組組織開展第二課堂活動。大力支持競賽輔導、高三的各項工作。

        七、組織物理教師集中學習新課程理論,研究新課程教材,研究新課程下物理考試大綱,以增強教學目的`性,較好地完成本學期物理教學任務。物理組教師都要參加國培、包頭市專業(yè)技術培訓全面提升教師的業(yè)務水平。

        八、鼓勵物理教師撰寫論文,積極參加省市進行的教學論文評比活動。鼓勵物理教師進行多種形式的教學研究。收集優(yōu)秀的課件、教案,積累教學素材,閱讀有關指導教學的經(jīng)驗文章,并大膽運用教學活動中。

        九、創(chuàng)造各備課組交流的平臺,取長補短共同進步,建立教研組郵箱等,上傳信息資料,實現(xiàn)資源共享,更高促進全組實力的提升。

        加強學生生物實驗的能力:課上時間進行基礎知識的學習以及操作事項的說明,課下讓學生自主完成實驗(教師提前準備好實驗材料,學生在周周日去實驗室做實驗)。

        新學期新氣象,北重三中教研組的全體教師是一群特殊的舞者他們會為三中的再次輝煌舞出絢麗的篇章。

      工作計劃 篇4

        本學期我校新課改教研活動將繼續(xù)以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,貫徹《朱王堡中心小學課改工作計劃》,結合本校的實際情況,因地制宜地開展課改工作,扎扎實實地搞好課程改革工作,現(xiàn)對我校新課改主要工作計劃如下:

        一、明確課改意義,營造學習氛圍,加強組織領導。

        課程改革是基礎教育的一項重大教育變革,它從根本上改變廣大教師的教學行為,使大批有個性有創(chuàng)造力,能肩負起課改重任的教師成為學科帶頭人。因此我們要清楚地認識到課改的重大意義和本身價值。

        1.學校領導與全體教師共同學習《基礎教育課程改革綱要》,校長掛帥參與課改計劃制訂。

        2.學校明確建立領導兼課、備課、評課制度,與教研組掛鉤制度,倡導校長和教師在課程改革中同成長。

        3.定期對各位教師的讀書活動情況和讀書筆記進行督查,使教師的學習從被動到主動,爭取做到外塑形象,內(nèi)提素質(zhì)。

        4.教研組制定具體課改工作計劃。開展多層次、多形式的教學研究活動,鉆研和掌握課程標準和教材,特別是運用信息技術,整合課程,改革陳舊的教學模式,努力提高課堂教學效果。

        5.確定“改革課堂教學方法,培養(yǎng)學生的自學能力”為實驗課題。具體開展前沿性子課題的研究工作,如:如何研究性學習,如何進行綜合實踐活動,如何評價學生的學習,如何評價課堂教學,如何培養(yǎng)學生的獨立性和自主性等等。

        6.學校每月組織課改組成員進行一次研討活動,具體了解各位老師的課改情況。

        二、加強學習,提升教育理念。

        教育改革,理念先行,要取得課改成功,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,在加強教師教育理念學習中重點做到:

        1.學理論文章,記心得筆記,充分利用學校及個人報刊雜志有關課改資料,精讀細研,把精華摘錄在筆記本上,作為研究的指南針。

        2.抓校本培訓,提長教育理念。本學期繼續(xù)堅定不移地抓校本培訓,努力提高教師素質(zhì),鼓勵和發(fā)動骨干教師、青年教師投身課改中。

        3.走出去,請進來。學中求發(fā)展,借鑒中求創(chuàng)新,聘請教研室教研員,課中指導,現(xiàn)場報告,推廣先進教學經(jīng)驗。繼續(xù)組織部分教師認真參加縣、中心校等部門組織開展的課改培訓活動。不斷提高教師業(yè)務水平。

        4.積極組織教師觀看課改教學錄像,課堂教學實錄,結合教學實踐,研究新教材,探討、嘗試新教法。

        5.積極開展校際之間的聽課活動,讓老師們通過聽課評議,看到自己的不足,徹底改變自己的教學行為。

        6.多層次開展“一幫多”、“手拉手”、“結對子”活動,做到共同提高,共同促進。

        三、深入課堂研究,注重教學實踐。

        學校將以“教師課堂”為主陣地,實現(xiàn)教師教學方式的轉(zhuǎn)變,學生學習方式的轉(zhuǎn)變。讓課堂動起來,這是構筑課堂互動式轉(zhuǎn)變的著眼點,也是學校實施新課改的令旗,做到“六有”即學校有規(guī)劃,教師有課題,學生有目標,學校有特色,教師有特點,學生有特長。

        1.要求課改的每一位教師都要樹立科研興校的理念,主動確立解決本校實際問題的科研課題,認真參與一校一題的科研活動,營造科研氛圍。

        2.有計劃有目的地組織和安排集體備課,示范課,公開課,研究課,實驗課等教學活動。

        (1)、集體備課和重點放在探索教材教法,新課程教學設計,側(cè)重體現(xiàn)有利于學生參與,有利于學生思維的發(fā)展,有利于學生掌握主動獲取知識的方法。

       。2)、公開課、示范課重點探究新課程的課堂教學如何實施,新理念在課堂中的應用與體會,發(fā)揮骨干教師先導作用,使好的教法在全校得以推廣。

       。3)、上實驗課、研討課,圍繞確立的課題,在某環(huán)節(jié)、某方面作一些探討,嘗試,按步驟實施,力求有所突破。

       。4)、充分利用現(xiàn)代教育技術構筑信息平臺,改造和更新教師的知識結構,讓不斷更新的新知識豐富教師的`大腦。把多媒體教學與課改相整合。

        3.開展好本學期的評教、評學活動,要做到有課必評,有題必議,特別對實驗課題要進行中期評估,調(diào)整和完善課改實驗成績,組織交流推廣先進經(jīng)驗。

        4.注重,深化在教學中的重要地位。

       。1)、在實踐中反思,教師要經(jīng)常反思自己的教學行為,對成功和失敗進行理性思考,寫成反思心得,每學期不少于10篇。

        (2)、立足行動研究,把反思心得帶入課堂。教師以研究者的身份投入教學工作,在教學中研究,對自己在教學實踐中遇到的各種問題進行分析,評價修正和改進,在研究中教學實現(xiàn)“教研相長”。

        四、評估課改工作。

        課改工作的評估,在課改中有著重要意義。理論不自于實踐,但實踐需要上長至理論,再回來指導實踐。這是不斷提升的工作,發(fā)現(xiàn)問題后的總結,再執(zhí)行再總結,要貫穿在課改的始終,只有這樣,才可以使課改工作產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

        課程改革是一項長期而艱巨的工程。我校教師將在上級領導和專家的指導下,同心協(xié)力,開拓進取,努力讓課改之花在東城街小學璀璨奪目,常開不!

      工作計劃 篇5

        一、回顧3月份的工作主要有以下幾個方面:

        1、確保規(guī)范經(jīng)營,完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化,服務規(guī)范化、確保效益最大化。

        3月份作為酒店行業(yè)的淡季,在確保正常經(jīng)營的前提下,酒店重點部門、重點崗位做了以下相應調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負責原有案件的處理工作,行政職能部門由本人結合董事會做好日常聯(lián)絡及關系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,調(diào)整了文秘,做好培養(yǎng)和引導工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配,以及各部員工的補充與調(diào)整。

        2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件,并組織學習及落實。

        各部門、各崗位的職責及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門組織學習、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。

        3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,由總經(jīng)理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,并長期堅持下去,確保無遺漏、無死角。

        4、以身作則,每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議,并堅持讓部門第一責任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務的下達,特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。

        餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟效益,每天參加餐飲部門會議,重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞,非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。

        5、確保總經(jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié),確保每周每部門本人親自找一線員工談話,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,激發(fā)員工熱情,調(diào)動員工積極性。

        6、完善重要會議、接待的工作流程,所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單,由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識,制定全員營銷方案,下發(fā)落實。

        7、完善財務制度,協(xié)調(diào)分配工作任務,制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款,(本月完成回款335711元,營業(yè)收入718012元,掛賬334487元,占46。38%;20xx年同期營業(yè)收入64萬元)。

        8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。

        二、4月份工作計劃

        隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務非常重要,既是旅游旺季的開端,也是為5、6月份旺季打下基礎的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮,分重點、分步驟的安排、落實。

        本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn),但相關的制度、業(yè)務流程沒有細化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細化、量化各項流程、細則。本月上旬制定組織員工培訓,下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。

        各部領導要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強員工的工作紀律要求;沒有強硬的組織紀律,就沒有工作質(zhì)量的提高,也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作,常抓不懈。我們秉承“無情的制度,有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價值,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉(zhuǎn)不良的風氣和工作作風,盡快形成一個高效、積極、團結向上的企業(yè)氛圍。

        4月份為本店“服務質(zhì)量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點,在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務擺臺大賽”,又要組織員工合理安排培訓內(nèi)容,要求下旬初步達到3星級服務水準,不再出現(xiàn)被動服務,初步體現(xiàn)個性化服務與情感服務。并要求管理員做到,桌桌有意見反饋機制,及時了解客人信息。

        本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標準的`出品體系,使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進行整合。同時出臺相應的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。

        客房部的工作重點是前廳,前廳是酒店的門面,要加強禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業(yè)務水平,加強匯總客戶信息,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應領悟財務精神,嚴格執(zhí)行財務制度,根據(jù)接待情況,適當把握好分寸,避免客戶流失。

        客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設施設備的維修保養(yǎng)工作,從節(jié)能降耗上常抓不懈。

        工程部本月重點做好設備維修保養(yǎng)工作,進行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風口、進風口、空調(diào)管,消防管道,電梯等設施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。

        營銷部,轉(zhuǎn)變營銷思路,由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系,施行情感式營銷模式,鞏固老客戶,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務,不能出現(xiàn)問題才打電話,根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念,確保“不管黑貓還是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,同時加大酒店回款力度。

        酒店加強全員營銷意識,以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,增加酒店賣點,吸引中低檔人群消費,增加酒店人氣。

        財務上加強各項管理,避免漏洞,控制好成本;為上級領導經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,避免物品流失,加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。

        人事管理上進行規(guī)范,建立人員花名冊,及時掌控人員動向(控制好人員進出),合理調(diào)配人員,確保以崗定人,避免人力浪費;員工工資成本進行控制,嚴格把關;本月下旬由本人牽頭,對員工進行考核上崗,確保部門培訓效果,轉(zhuǎn)變成學習型企業(yè),關心員工,加強精神文明建設,提高企業(yè)凝聚力。

        保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉(zhuǎn)變工作思想及方式,達到服務型保安標準。

        本月著重質(zhì)檢工作開展起來,以質(zhì)檢為依托,加強員工的制度化落實與管理,提高服務質(zhì)量,確保酒店經(jīng)濟效益。

        讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。

      工作計劃 篇6

        一、指導思想

        學前資助是黨和國家的一項惠民政策,旨在幫助更多家庭困難的學生順利完成學業(yè),幼兒園在學前資助中堅持實事求是、以人為本的原則,認真貫徹國家的相關政策,加強科學管理,規(guī)范工作程序,突出工作重點,爭取學生資助工作取得更大進步。

        二、主要措施

        1、做好農(nóng)村建檔立卡分困戶子女調(diào)查、整理工作,為資助行動提供可靠依據(jù)。

        2、完善學前資助管理實施辦法,確保幼兒園的資助工作有章可循、落實到位。

        3、加強學前資助的.統(tǒng)籌安排。

        4、加強學前資助政策的宣傳,本年度計劃以多種途徑宣傳學前資助政策,采用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、班級Q群宣傳等形式開展宣傳工作。

        5、規(guī)范檔案管理,本年度逐步完成檔案管理的規(guī)范和標準,從嚴、從細、科學地進行歸類、匯總,每個環(huán)節(jié)可追溯性強,確保各項工作有案可查、有據(jù)可依。

        6、加強與上級主管部分的溝通,正確領會相關政策精神和操作規(guī)程,為園的幼兒資助管理提供政策依據(jù)和技術支持。

        三、工作重點

        1、加大宣傳力度。

        2、完善審核和公示制度。

        3、完善檔案管理制度。

      工作計劃 篇7

        一、近年小學教育發(fā)展概況

        (一)基本情況

        20xx-2015學年,全鄉(xiāng)有3所完小,4個教學點,1所xx幼兒園。全日制小學,共有34個教學班,學生976人,其中校本部617人。有小學教師84人,其中“小中高”2人,小學高級教師61人,本科學歷18人,?茖W歷47人,黨員教師30人。

        xx幼兒園有6個教學班,在園幼兒278人,xx、xx小學附屬幼兒班5個,在園幼兒232人,xx、xx、xx、xx教學點各1個幼兒班。全鄉(xiāng)有幼兒教師27人,其中編制內(nèi)幼兒教師15人。

        (二)取得的成就

        1、小學教育成績斐然

        全鄉(xiāng)學齡兒童入學率100%,輟學率為零,普及程度各項檔案資料規(guī)范,旁證材料齊全。小學畢業(yè)率為100%,單科及格率達96%以上,全科及格率達92%,教學質(zhì)量監(jiān)控優(yōu)秀率、合格率、平均分均居全縣農(nóng)村xx前列。在縣教育局組織的目標管理評估中,連續(xù)9年榜上有名。

        學校是xx市第九、十、十一屆文明學校,并繼續(xù)爭創(chuàng)第十二屆市級文明學校。20xx年以來,學校先后市爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織,市縣實施素質(zhì)教育先進學校和義務教育標準化學校。

        20xx年以來,學校獲得市、縣22次集體榮譽表彰,成為xx市教育系 1

        統(tǒng)先進集體,市德育工作先進學校,市環(huán)境友好型學校,市優(yōu)秀閱讀學校,縣實施素質(zhì)教育先進學校,縣平安先行學校,縣課題研究先進學校。

        2、學前教育迅速發(fā)展

        在黨和政府的重視下,十二五期間我鄉(xiāng)學前教育迅速發(fā)展,在園幼兒人數(shù)比十一五大幅增加,3-5周歲幼兒入園(班)率93%以上。十二五期間,全鄉(xiāng)通過考核錄入及考試招聘擁有了編制正式幼兒教師,并不斷充實,至今年已經(jīng)有15名編制正式教師,另外有10名自主聘用教師。學前教育蓬勃發(fā)展,為義務教育質(zhì)量的提高打下了堅實基礎。

        3、教師隊伍建設不斷加強

        十二五期間,學校緊緊圍繞教學這個xx,以提高教師素質(zhì)為核心,以抓師德教育為突破口,認真抓好校本培訓和校本教研,以基礎教育課程改革和教師教學能力提高培訓為重點,不斷提高教師業(yè)務能力水平,打造了一支適應新時期需要的高素質(zhì)教師隊伍。到20xx年底,小學教師學歷合格率均為100%。小學教師中具有?埔陨蠈W歷的65人,占小學教師總數(shù)的76%。有市級名校長1人,市級名師1人,市縣級骨干教師19人。

        4、辦學條件顯著改善。

        十二五期間,全鄉(xiāng)小學教室均配備多媒體教學設備,并且實現(xiàn)網(wǎng)絡班班通。xx、xx、xx3所完小操場塑膠化。大部分幼兒班教室配備多媒體教學設備。

        十二五期間,xx本部新建一幢1245㎡四層實驗綜合樓和二幢683㎡的行政和教師辦公樓,投資20萬元建成鄉(xiāng)村少年宮。xx小學建成700㎡的食堂綜合樓。xx小學重建了800㎡的綜合教學樓。xx幼兒園800㎡的綜合樓 2

        也建成投入使用。xx教學點完成200㎡教學樓的重建。xx、xx教學點也結合三月三活動進行了全面裝修。

        項目的實施,使全鄉(xiāng)小學、幼兒園校園面貌煥然一新。

        5、學校管理達到新高度

        (1)堅持求是管理,推進學校內(nèi)涵發(fā)展。近年來,學校進一步強化領導班子和教師隊伍建設,增強學校長足發(fā)展的動力。不斷完善學校管理制度,推進依法治校進程。堅持“管”和“理”的有機統(tǒng)一,讓師生體驗大家庭快樂。堅持不懈抓實抓好教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量。(2)堅持精細德育,弘揚立德xx根本。學校安全管理精細化,為孩子們撐起了一片安全的天空。學校精心布置校園環(huán)境,細心開展德育工作:德育制度健全,德育活動形式多樣,德育實踐社會化,德育工作活動化。(3)堅持親近書香,導引發(fā)展源頭活水。學校利用“書香”指導課改活動,陪伴教師成長,激勵團隊進步,促進教師專業(yè)發(fā)展,指引學校課題研究。(4)堅持問題研究,顯現(xiàn)科教興校戰(zhàn)略。一年又一年,我校教育工作者懷著深厚的問題意識,在辦學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在探索中提出問題,以更大的勇氣直面問題和研究問題,以實干的精神推動了一個又一個問題的解決。

        二、存在的困難與問題

        十二五期間,我鄉(xiāng)小學教育雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,具備相應的發(fā)展條件和空間,但也清醒的看到面臨的困難和問題:

        (1)學校距縣城較遠,教師外調(diào)嚴重,師資力量相對薄弱。教師平均年齡在47歲以上,老齡化嚴重。

        (2)隨著計生環(huán)境的寬松,農(nóng)村人口出生率有所上升。學校承接幼兒 3

        入園,學齡兒童入學的壓力增大。部分村存在著恢復完小的可能性和必要性。

        (3)部分教師的業(yè)務能力與與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育思想與教育行為的落差使新課程難以達成較高的目標。

        (4)學校的組織管理需要進一步建立一種民主、創(chuàng)新的教育管理機制,以利于充分發(fā)揮教師的主體意識,調(diào)動教師的積極性。

        (5)學生留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多。

        (6)學校的硬件建設雖有改觀,但高效的教育網(wǎng)絡尚未形成。

        三、今后發(fā)展目標和發(fā)展思路

        (一)總體目標

        建設優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)代化的農(nóng)村小學,讓每個學生快樂成長,讓每位教師幸福工作,讓每個家庭充滿希望。按照“整合教育資源、促進均衡發(fā)展、實施精細管理、提高教育質(zhì)量”的工作目標,完善布局調(diào)整,整合優(yōu)化教育資源配置;加快教育信息化進程,以教育信息化來促進教育現(xiàn)代化;加強師資隊伍建設和教育管理,促進教育整體水平全面提高;貫徹和落實義務教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)我鄉(xiāng)義務教育基本均衡。

        (二)發(fā)展思路

        突出一個主題——改革與發(fā)展。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務。在發(fā)展的基礎上,高揚課程改革旗幟,解放思想、與時俱進,充分發(fā)揮教育改革中的政策優(yōu)勢,做優(yōu)、做強學校品牌,使學校逐步走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

        確立“四種意識”——(1)生本意識。即以人為本,以學生發(fā)展為本。 4

        學校要發(fā)展,關鍵在于培養(yǎng)的學生是否有質(zhì)量、有特色。學生發(fā)展水平高,學校的競爭力就強,學校的.發(fā)展環(huán)境也就好。(2)師本意識。教育大計,教師為本。學校要牢固樹立教師是學校發(fā)展的第一資本的理念,讓不同層次的教師獲得不同程度的成長和發(fā)展。(3)校本意識。校本研究、校本培訓、校本管理是深入推進課程改革的需要。積極提倡學校即研究xx、教室即研究室、教師即研究者。要充分利用本地資源,教育云資源優(yōu)勢,加強教師與教師、學校與學校之間的溝通與合作,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制。(4)社會意識。學校教育的最終目的是為國家、為社會培養(yǎng)人才。作為教育者,必須要有為社會服務的意識,把學校和社會融入一體,經(jīng)常與社區(qū)、單位開展各種活動,培養(yǎng)學生的社會意識。

        四、具體目標

        1、進一步改善辦學條件。“十三五”期間,學校借助國家實施學!氨「墓こ獭苯ㄔO的快車道,加大學;A設施建設。

        (1)爭取立項,建設xx幼兒園分園,xx小學、xx小學幼兒班獨立建園。

        (2)完善小學生活設施,爭取建設xx小學本部教師周轉(zhuǎn)房20xx㎡,以滿足外地老師住校和住宿學生管理的需要。

        (3)對學校原先樹木門框樓房進行維修。

        (4)添置辦公設施,實現(xiàn)教師辦公無紙化。

        (5)完善學校網(wǎng)絡設施建設,實現(xiàn)校園網(wǎng)絡全覆蓋,優(yōu)質(zhì)資源班班通,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育手段作用。

        (6)更新音、體、美器械,充實學校藏書。

      工作計劃 篇8

        導讀:

        一、積極倡導人文德育,走近學生,貼近學生,新學期

        要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,愛生如子,走近學生,貼近學生,了解學生,師生之間建交一種和諧美好的友情,真正傾聽學生的心理話,準確把握學生的思想脈搏,不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上,真正用情感去感化每一位學生,將“以人為本的關懷教育”落到實處。

        二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線,深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。 三、繼續(xù)將抓班級管理,抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓,經(jīng)驗交流計劃,進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。

        四、進一步規(guī)范各項管理制度,使其更趨科學化,可操作性強,同時在制度上的落實上,一要尊重制度的嚴肅性,嚴格執(zhí)行,二要正確從正面引導學生,按制度規(guī)范言行,內(nèi)化為自覺遵守,真正達到制度育人的目的。

        五、進一步深化警校共建活動力度。新學期,我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預防事件發(fā)生的根源上,將“普法教育”與我校整體德育工作相

        結合,使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,同時要進一步完善處理突發(fā)事件的'應急預案。

        六、加強生活教育,加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學生文明用語為突破口,努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育,以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機,開展形式多樣式的文明禮儀教育,守時教育,衛(wèi)生教育,紀律教育,團結友愛教育,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,行為習慣,和良好的道德品質(zhì)。政教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用,在校園內(nèi)加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,使學生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習慣,變成生活的教育。

        七、在班級管理上,新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展,從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設計要圍繞思想道德教育,體現(xiàn)針對性,時代性和系統(tǒng)性,形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學后,各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃,并報政教處存檔。班主任要高度重視,發(fā)揮自己的才智,精心設計好每一個主題班會,真正發(fā)揮主題班會作用,使其成為師生總結經(jīng)驗,糾錯改正,師生心靈互動的平臺。所以,班主任必須開好每周一次的班會,主題要突出,形式要多樣,并做好記錄。

        八、以豐富多彩的系列活動為載體,寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂切實可行的活動計劃,打印成文,下發(fā)各班,如期開展活動,通過活動讓學生親身體驗,在道德實踐中體驗真情,明曉事理,頓悟生活,升華思想,提升境界。特別是團委要組織好各種有

      工作計劃 篇9

        為了新學期能有的放矢的進行工作,特制定本學期的教研工作計劃如下:

        指導思想

        教研活動是每個學校的一項常規(guī)而又至關重要的工作,為老師們提供了一個互相學習、探討、交流且能自我鍛煉、自我展示、自我發(fā)揮的一個良好的陣地。數(shù)學教研活動以學生為本,以數(shù)學新課程標準理念為指導,加強學校課堂教學研討,提高教師整體素質(zhì),促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

        二、數(shù)學工作要點

        以構建優(yōu)質(zhì)高效課堂為中心,進一步發(fā)揮骨干教師的作用,將課堂教學落到實處。按照新課程標準的理念開展對課堂教學和學生學習評價改革的實踐與研究。希望通過活動,逐步帶動日常教學活動,將“常態(tài)課”升級為“精品課”。本學期,采用“本班上課”、“借班上課”、同課異構的方式。有效培養(yǎng)教師的教育機智,課堂的調(diào)控、把握教材等的綜合能力,為聆聽者呈現(xiàn)豐富、生動、扎實的'“精品課”,促進課堂教育質(zhì)量不斷提升。具體做法如下:

        1、備課,這就需要教師在上課之前做好充分的準備:備教材——備學生——備教學方法——備教案。只有這樣,教師的上課才能達到預期的效果。因此,要求上課的老師在上課前一周做好對教材、對學生的研究,并寫好教學設計。

        2、認真組織開展評課活動。我校制定每周三上午第一節(jié)課作為數(shù)學教研活動的時間,要求每位教師在這一學期中聽課至少8節(jié),有記錄,評課有建議。

        3、反思。授課老師在上完課后,應認真分析自己課堂的得失,聽取評課老師的意見,融會貫通,總結記錄。

        4、要在課堂上留給學生自主實踐的空間。采用開放的教學,讓每位學生在自己的思考中學會分析、比較、綜合、應用等能力。

        5、加強對學習上有困難的學生的輔導,要特別關愛他們,并制定行之有效的措施,讓他們也有完成某項任務后產(chǎn)生的自我滿足感,讓這些學生也在一種積極而愉快的情緒狀態(tài)下學習,從而大面積提高教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。

        6、加強質(zhì)量監(jiān)測,及時反饋,提高教學質(zhì)量。嚴格把好期末、期中考試的教學質(zhì)量關,確保及格率、優(yōu)秀率達標,提高教學質(zhì)量。考試雖重要,但不要陷入題海戰(zhàn)術中,體驗數(shù)學的思想方法、培養(yǎng)數(shù)學的思維能力和創(chuàng)新能力,還是我們當下必做的課題。

        三、音樂、美術工作要點

        音美以全面貫徹黨的教育方針為宗旨,結合我校具體實際,全面貫徹新課程標準,使我校音體美教育工作正常地開展,全面推行素質(zhì)教育,促使學生在德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

        (1)開學初學習音樂、美術課程標準,熟悉新教材,備好課,并制定詳細而又可行性較強的教學計劃。

        (2)認真學習新教育理念,關注學生的體驗、感悟和實踐;激發(fā)學生興趣、開發(fā)學生潛能,倡導自主探究、合作交流的學習方式,鼓勵學生敢于質(zhì)疑、敢于實踐敢于創(chuàng)新。研究一些課例,促進教研組成員的教研水平。

        (3)青年教師能針對學校提出的教師基本功達標要求,針對音樂、美術學科特點,加強教師基本功學習。

       。4)積極參加縣、校等各類教研活動,參加各類學習,自覺閱讀相關的教育、教學書籍。

       。5)教研活動要保質(zhì)保量地進行,并符合音體美學科的特點。遇到問題將隨時討論解決。

        一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

      工作計劃 篇10

        職業(yè)教育直接涉及民生,關系就業(yè)再就業(yè),是一項惠及人民群眾長遠利益的民生事業(yè)。汝南縣委、政府積極貫徹落實省、市職教攻堅計劃和扎實推進農(nóng)村中小學布局調(diào)整,取得了明顯成效。

        一、加強領導,落實任務

        制定了職業(yè)教育攻堅方案,成立了縣長任組長,分管副縣長任副組長,相關部門負責人為成員的職業(yè)教育攻堅領導小組;建立了職業(yè)教育工作部門聯(lián)席會議制度,出臺了《汝南縣人民政府關于貫徹實施省市職業(yè)教育攻堅計劃大力發(fā)展職業(yè)教育的`實施方案》,召開了職教攻堅動員大會;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了攻堅目標責任書,落實了三年攻堅總的目標任務和年度目標任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立了領導小組,印發(fā)了相關文件,召開了動員大會,分解落實了任務,層層簽定了目標責任書。

        二、狠抓落實,全力推進

        (一)抓好招生工作,擴大中職規(guī)模。

        1.統(tǒng)籌兩類高中發(fā)展,確保職教生源。一是實施“穩(wěn)普高,強職教”發(fā)展戰(zhàn)略,對普通高中實行限額招生,超計劃錄取的,不予注冊學籍。二是繼續(xù)實行中職春、秋兩季招生制度,明確招生范圍為初三、高三在校學生和具有同等學歷的社會青年。三是強化中職招生目標管理。在落實中職校招生任務的同時,落實各初中校送生責任,雙管齊下,確保圓滿完成招生任務。

        2.抓好資助工作,增強職教吸引力。加強了國家資助政策特別是職教助學政策的宣傳工作,積極引導學生就讀中職學校;加強了助學金的管理,確保專款專用,確保按標準100%覆蓋受助對象,提高落實政策的知信度。

        3.嚴肅招生紀律,規(guī)范招生行為。要求中職招生必須做到“六公開”、“六嚴禁”、“五不準”。教育行政部門對外公布了中職招生舉報電話。各招生學校和生源學校與教育局簽訂了遵守招生紀律執(zhí)行廉潔招生、廉潔送生承諾書。招生期間,縣教育局派出督查組,明查與暗訪相結合,加強督查,對違規(guī)違紀行為進行了嚴肅查處。

       。ǘ┒喾交I集資金,健全保障機制。

       。ㄈ┘訌娀A建設,擴大職教規(guī)模

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