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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-07-09 08:48:15 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作計(jì)劃【實(shí)用9篇】

        時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

      工作計(jì)劃【實(shí)用9篇】

      工作計(jì)劃 篇1

        20xx年,全市衛(wèi)生創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生工作,繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為目標(biāo),全力以赴,萬眾一心,深入開展衛(wèi)生城市創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生各項(xiàng)活動(dòng),為創(chuàng)成國家衛(wèi)生城市而努力。

        1、深入開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)年末申報(bào)國家驗(yàn)收。繼續(xù)以完善基礎(chǔ)設(shè)施和長效化管理機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),深入開展衛(wèi)生城市創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,初步形成長效管理機(jī)制;積極推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ);對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),全面開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作自查,全民動(dòng)員、全民參與,掀起創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)的高潮,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。確保20xx年申請(qǐng)國家衛(wèi)生城市。

        2、繼續(xù)開展以衛(wèi)生防病為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),落實(shí)春、秋季愛國衛(wèi)生活動(dòng)和節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng),注重協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化督促檢查,使各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)全市愛國衛(wèi)生防病工作深入發(fā)展。

        3、落實(shí)“凈化環(huán)境、美化家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治行動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)“改水、改廁、改善居住環(huán)境”工作,全面完成中央補(bǔ)助公共衛(wèi)生項(xiàng)目。積極推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),全市各“千村百鎮(zhèn)示范工程”的.村鎮(zhèn)要全面開展衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)已表彰的市級(jí)衛(wèi)生村要鞏固提高,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生村。大通鎮(zhèn)全面通過全國及省愛衛(wèi)會(huì)的國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審,保持稱號(hào)。

        4、結(jié)合文明城市、衛(wèi)生城市、衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),開展衛(wèi)生知識(shí)大普及、大宣傳活動(dòng),進(jìn)一步做好《**省愛國衛(wèi)生條例》的宣傳工作,重點(diǎn)做好學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)院、行業(yè)和公共場(chǎng)所的健康教育工作。

        5、嚴(yán)格落實(shí)《**市病媒生物監(jiān)測(cè)方案》要求,組織開展全市滅鼠、滅蟑、滅蠅活動(dòng),督促重點(diǎn)單位落實(shí)病媒生物防制措施;加大技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)病媒生物防制服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和管理,確保病媒生物防制工作安全有序開展,鞏固“滅鼠、滅蟑、滅蠅”先進(jìn)城區(qū)成果。

      工作計(jì)劃 篇2

        一、加強(qiáng)政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì)

        全面貫徹落實(shí)審計(jì)署、省審計(jì)廳和市審計(jì)局關(guān)于開展政策跟蹤審計(jì)的有關(guān)部署和要求,持續(xù)開展重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況跟蹤審計(jì),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)國家、省、市、區(qū)重大決策部署落實(shí)到位。著重關(guān)注重點(diǎn)任務(wù)完成情況、重要政策執(zhí)行情況、重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、重點(diǎn)資金落實(shí)和使用情況等。將交通基礎(chǔ)設(shè)施重大建設(shè)項(xiàng)目、存量資金盤活情況等納入跟蹤審計(jì)范疇,與本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、績(jī)效審計(jì)項(xiàng)目合并實(shí)施,扎實(shí)推動(dòng)重大政策措施落實(shí)到位。

        二、加強(qiáng)全口徑預(yù)算審計(jì)監(jiān)督

        以保障公共資金安全高效使用、增強(qiáng)財(cái)政政策的有效性為目標(biāo),對(duì)政府全口徑預(yù)算進(jìn)行審計(jì),監(jiān)督檢查公共財(cái)政資金預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算的完整性和執(zhí)行的規(guī)范性。重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金的存量和增量、財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和投向情況、財(cái)政國庫管理、重點(diǎn)專項(xiàng)資金管理使用、預(yù)算績(jī)效管理等情況。積極探索區(qū)本級(jí)決算草案審計(jì),促進(jìn)財(cái)政決算草案編報(bào)規(guī)范。擴(kuò)大部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)覆蓋面,扎實(shí)開展國土資金收支情況審計(jì)和稅收征管情況審計(jì),檢查重大政策措施的執(zhí)行情況和實(shí)際效果,促進(jìn)厲行節(jié)約、規(guī)范管理、提高績(jī)效。

        三、加大重點(diǎn)資金、民生項(xiàng)目的績(jī)效審計(jì)力度

        堅(jiān)持績(jī)效審計(jì)方向,將問效、問績(jī)、問責(zé)貫穿審計(jì)始終,客觀度量財(cái)政資金使用效果效益,促進(jìn)公共資金安全高效使用。圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,聚焦東部創(chuàng)新中心、科教高地、民生幸福城區(qū)等重點(diǎn)工作和民生實(shí)事,加大對(duì)社區(qū)文體中心管理使用、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效審計(jì)力度。健全完善績(jī)效審計(jì)項(xiàng)目庫,將重點(diǎn)項(xiàng)目、民生實(shí)事納入績(jī)效審計(jì)范疇,使績(jī)效審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)在各類型審計(jì)項(xiàng)目中,形成常態(tài)化的績(jī)效審計(jì)問責(zé)態(tài)勢(shì)。

        四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

        以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)為目標(biāo),圍繞權(quán)力運(yùn)行與責(zé)任落實(shí),突出審計(jì)重點(diǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果。加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方式方法創(chuàng)新力度,按照《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,探索制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象分類管理辦法,根據(jù)分類情況確定審計(jì)重點(diǎn)。堅(jiān)持任中審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合,逐步建立以任中審計(jì)為主、對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期內(nèi)輪審的`工作機(jī)制。探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行自然資源資產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

        五、扎實(shí)開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)

        貫徹落實(shí)市委市政府“強(qiáng)區(qū)放權(quán)”政策和市審計(jì)局《關(guān)于深化和改進(jìn)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作的通知》要求,簡(jiǎn)化工程標(biāo)底審計(jì),推動(dòng)加快政府投資項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)1億元以上或1億元以下關(guān)系國計(jì)民生的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì),把好工程造價(jià)關(guān)和建設(shè)程序關(guān)。依法推進(jìn)竣工決(結(jié))算審計(jì),核實(shí)工程造價(jià),防止財(cái)政建設(shè)資金流失,揭露在工程立項(xiàng)、計(jì)劃管理、招標(biāo)投標(biāo)、結(jié)算、設(shè)計(jì)變更等方面的問題,提出加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的建議,促進(jìn)合理使用建設(shè)資金。

        六、加大區(qū)屬國有企業(yè)審計(jì)力度

        將國有資產(chǎn)管理使用情況作為區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)或其他專項(xiàng)審計(jì)的內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)資金、收入分配、權(quán)力和責(zé)任的審計(jì),揭示國有企業(yè)在管理、內(nèi)控、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型以及約束企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制等方面存在的問題,推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)落實(shí)宏觀政策、加強(qiáng)經(jīng)營管理、健全國有資本經(jīng)營預(yù)算制度、防控重大風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新機(jī)制制度和推進(jìn)反腐倡廉,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)安全,促進(jìn)提高國有資產(chǎn)運(yùn)營績(jī)效。

        七、加強(qiáng)征收補(bǔ)償資金審計(jì)

        對(duì)地鐵10號(hào)線、深圳市外環(huán)高速公路等重大征收補(bǔ)償項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),對(duì)符合條件的項(xiàng)目實(shí)施階段性審計(jì)和結(jié)算審計(jì)。認(rèn)真實(shí)施征收補(bǔ)償資金審計(jì)實(shí)施辦法,通過審查資金的撥付和管理使用情況,揭示征收程序不規(guī)范、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、擠占挪用征收資金等問題,提出完善制度、改進(jìn)管理的意見和建議,促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范運(yùn)作,防范征收補(bǔ)償資金風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)重大建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

        八、強(qiáng)化審計(jì)管理和審計(jì)整改

        加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量全過程控制,探索實(shí)施審計(jì)實(shí)施方案?jìng)浒钢,?guī)范審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)提高審計(jì)效率。完善審計(jì)法治工作和審理工作,提高審計(jì)定性準(zhǔn)確性、審計(jì)處理處罰適當(dāng)性和審計(jì)建議針對(duì)性與操作性,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為。繼續(xù)緊緊依靠人大、紀(jì)檢監(jiān)察、督查等部門,深化政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、審計(jì)跟進(jìn)的整改機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督合力。研究解決審計(jì)整改工作重點(diǎn)、難點(diǎn),明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任,形成分工明確、銜接有序、監(jiān)督有力的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

        九、全面落實(shí)省以下審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理改革

        堅(jiān)持審計(jì)“一盤棋”,緊緊圍繞中心大局,積極落實(shí)《**省關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的實(shí)施意見》及相關(guān)配套文件,深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)守改革期間的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、和保密紀(jì)律,扎實(shí)穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,切實(shí)保障各項(xiàng)改革措施順利推進(jìn),各項(xiàng)審計(jì)工作平穩(wěn)順利開展,確保政令暢通、人心不散、秩序不亂、工作不斷。

      工作計(jì)劃 篇3

        良好的社會(huì)治安、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,才能為村民的工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的條件,為認(rèn)真落實(shí)“看好自己的門,管好自己的人,為好自己的事”的方針,確保我村社會(huì)治安綜合治理工作的須利開展,結(jié)合我村的實(shí)際情況制定以下的計(jì)劃:

        一、成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組

        根據(jù)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的要求,成立了書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)我村社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作的開展,成立了人民調(diào)解委員會(huì)、治安巡邏隊(duì)等組織。實(shí)行目標(biāo)管理,明確分工,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)動(dòng)群眾消除一起影響穩(wěn)定的因素處于萌芽狀態(tài)。

        二、搞好普法宣教、營造守法氛圍

        強(qiáng)化管理,以村民小組為基礎(chǔ),以創(chuàng)建平安村位載體,充分利用黑板報(bào)、宣傳材料等形式,教育廣大群眾管好自己人,看好自己的門,辦好自己的'事,積極配合上級(jí)部門堅(jiān)決打擊黃、賭、毒等社會(huì)丑陋現(xiàn)象和邪教組織。

        三、矛盾糾紛細(xì)排查,做到化解矛盾到位

        由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變以及外來人口的大量涌入,使我村的矛盾糾紛有所增加,針對(duì)這種情況我村健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,完善矛盾糾紛月排查月報(bào)表制度。對(duì)排查出的矛盾早介入、早調(diào)處,做到矛盾不上交,不激化。

        四、安全管理經(jīng)常抓,做到安全到位

        認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,最大限度的預(yù)防和減少事故。確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于我村及周圍村子的工廠較多,外來人口逐漸增多,為了便于管理流動(dòng)人口,保障社會(huì)治安,我村成立了流動(dòng)人口管理小組,由專人負(fù)責(zé)。

        五、建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制

        按照“以片為主、反應(yīng)靈敏、動(dòng)作高效”的要求。一旦發(fā)生突發(fā)事件迅速組織人員進(jìn)行處理。今年以來未發(fā)生一起刑事案件,保證了全村的穩(wěn)定和平安。

        七、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作

        把社會(huì)治安綜合治理工作納入重要工作來抓,堅(jiān)持落實(shí)“一把手親自抓”的要求,日常工作中積極落實(shí)并經(jīng)常檢查監(jiān)督,存在的問題按時(shí)整改,確保我村社會(huì)治安工作不發(fā)現(xiàn)新的問題。

      工作計(jì)劃 篇4

        時(shí)光荏苒,一個(gè)學(xué)期悄悄而逝,我們迎來了大二這個(gè)新的學(xué)期,一切都有了新的開始,一切都以新的面貌重新開始。

        過一年長一歲,我對(duì)我的工作有了更深的了解,更深的認(rèn)識(shí),作為心理健康委員,我知道我的職責(zé)除了認(rèn)真了解學(xué)生的生活情況外,還要及時(shí)解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問題,較大的問題不能解決要上報(bào)班委,并通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,此外,還要積極組織和開展活動(dòng),宣傳一些積極思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)。

        同時(shí),為解決同學(xué)們溝通與交流上的障礙,增進(jìn)大家的相互理解以促進(jìn)班級(jí)氣氛的和諧融洽,我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)心理委員最需要將心比心,轉(zhuǎn)換立場(chǎng)為對(duì)方思考,同時(shí)還需要一顆愿意開導(dǎo)別人愿意分享的耐心與善意。心理委員的工作具有一定的挑戰(zhàn)性,但是很有意義很有價(jià)值。

        這個(gè)學(xué)期,,各種過級(jí)考試都慢慢到來了,同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)比較重,大多數(shù)同學(xué)都在積極準(zhǔn)備,希望能一舉拿下各種過級(jí)考試。所以,這個(gè)學(xué)期在班級(jí)活動(dòng)方面將沒有多大的`動(dòng)作。

        這個(gè)學(xué)期,我的工作將緊接著前面兩個(gè)學(xué)期:

        1. 積極負(fù)責(zé)調(diào)查了解本班學(xué)生心理健康狀況,努力和同學(xué)們搞好關(guān)系,多和他們溝通,傾聽她們的煩惱,并力所能及的幫助他們解決困難。

        2. 努力學(xué)習(xí)心理學(xué)的相關(guān)知識(shí),用積極樂觀的心態(tài)去引導(dǎo)其他同學(xué),并應(yīng)用相應(yīng)的心理學(xué)知識(shí)疏導(dǎo)同學(xué)的不適和困惑。

        3. 對(duì)心理有困惑的同學(xué)進(jìn)行耐心的開導(dǎo)幫助其走出困惑。

        4. 及時(shí)做好信息反饋,發(fā)現(xiàn)有心理障礙的同學(xué),并有可能有偏激行為的同學(xué)要及時(shí)迅速地上報(bào),以便做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。

        5. 嚴(yán)守同學(xué)的秘密,保護(hù)同學(xué)的隱私,盡量避免傷害到同學(xué)的心靈。

      工作計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        本學(xué)期,我校的教學(xué)教研工作以辦人民滿意的教育為宗旨,以校本教研、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以深化課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以打造“書香校園”活動(dòng)為切入點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)、閱讀教學(xué),充分利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)資源等現(xiàn)代教育技術(shù),推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、主要工作

        1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        本學(xué)期,我校要深入開展“書香校園”活動(dòng),要以此為切入點(diǎn),進(jìn)一步掀起業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)高潮,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,校長要在率先學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,為教師提供和推薦有關(guān)教育專著、校本教研、課程改革、課程標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織廣大教師認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,主動(dòng)擴(kuò)展理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,創(chuàng)造性地開展靈活多樣的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。要采取多名教師同讀一本教育專著,邊讀邊交流,邊實(shí)踐。做到集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,平時(shí)學(xué)習(xí)與定期交流相結(jié)合,記讀書筆記與寫心得體會(huì)相結(jié)合,切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果。我們要緊緊圍繞“書香校園”活動(dòng),將讀書筆記、教學(xué)反思、教學(xué)日記有機(jī)結(jié)合,在學(xué)習(xí)中融入自己的教學(xué)

        學(xué)實(shí)踐、反思與體會(huì),創(chuàng)造性地開展靈活多樣的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。

        2、豐富校本教研的內(nèi)容和形式,開展好各種校本教研活動(dòng)。

       。1)繼續(xù)探索和完善符合我校實(shí)際的校本教研新模式,把集體備課、課例研究、教學(xué)反思等活動(dòng)緊密結(jié)合起來,豐富校本教研的內(nèi)容和形式,加強(qiáng)教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。

       。2)、本學(xué)期,要繼續(xù)扎實(shí)有效的開展集體備課和教學(xué)反思活動(dòng)。要進(jìn)一步改進(jìn)和完善集體備課的內(nèi)容和方法,充分發(fā)揮集體智慧,把教師的獨(dú)立思考與合作交流進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。同時(shí),要繼續(xù)開展教學(xué)反思活動(dòng),要把教師在進(jìn)行教學(xué)反思之后,如何改進(jìn)自己的教學(xué)行為、提高自己的教學(xué)能力作為教學(xué)反思工作的重點(diǎn)。

       。3)、認(rèn)真開展課例研究工作。我協(xié)作區(qū)與各所屬學(xué)校要認(rèn)真開展課例研究工作,確立以學(xué)科教研組(或備課組)為課例研究的實(shí)體和中心,以隨堂課、研討課、匯報(bào)課、公開課、觀摩課為主要范例開展課例研究,結(jié)合我區(qū)、校教學(xué)實(shí)際,開展微格教研活動(dòng)。本學(xué)期,我們要積極主動(dòng)地邀請(qǐng)名師或骨干教師到我校作課,這些活動(dòng)的舉行要由過去的重點(diǎn)觀摩改為重點(diǎn)進(jìn)行課例研究,要讓廣大教師以研究者的平等身份與作課教師交流切磋,共同提高。

        3、開展課題研究,升華教研成果。

        我們要把新課程實(shí)施中的問題、課堂教學(xué)改革中的問題、教材教法研究中的問題、考試與評(píng)價(jià)制度改革方面的問題,作為課題研究的重點(diǎn),同時(shí)要持續(xù)開展“小課題”研究,引導(dǎo)教師自覺地將日常教學(xué)工作有教育意義的“小問題”轉(zhuǎn)化為“小課題”,做到“研究?jī)?nèi)容來源于教學(xué),研究過程植根于教學(xué),研究成果服務(wù)于教學(xué)”。

        4、完善校本教研工作制度,加強(qiáng)校本教研工作考評(píng)。

        我們要在校本教研實(shí)踐過程中,不斷完善校本教研工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,要結(jié)合本單位教學(xué)實(shí)際,采取切實(shí)有效的考評(píng)辦法,引導(dǎo)教師積極投身于校本教研活動(dòng)之中,樹立研究意識(shí),提高研究能力,進(jìn)而升華教學(xué)研究的成果。

        5、加強(qiáng)閱讀教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。我們要以打造“書香校園”活動(dòng)為契機(jī),及時(shí)充實(shí)和更新圖書室、閱覽室,提倡建立電子圖書閱覽室,有計(jì)劃、有針對(duì)性的`經(jīng)常對(duì)學(xué)生開放,努力提高我校小學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。同時(shí),還要積極創(chuàng)造條件,切實(shí)提高圖書、儀器、計(jì)算機(jī)等各種教學(xué)設(shè)施的利用率,創(chuàng)造條件,保證實(shí)驗(yàn)時(shí)間,提高演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分級(jí)實(shí)驗(yàn)的開出率,加強(qiáng)圖書室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室的管理和使用,進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)

        驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)工作,以適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展和課改工作的需要,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。本學(xué)期,學(xué)校要通過舉行讀書、寫作、實(shí)驗(yàn)操作、展示等活動(dòng)來督促此項(xiàng)工作的開展。

        6、深化課堂教學(xué)改革

        我校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新鄭市中小學(xué)新課程教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》和《新鄭市中小學(xué)各學(xué)科新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,把《實(shí)施方案》和《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》作為新一輪課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施辦法,扎實(shí)做好二、三級(jí)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和一級(jí)達(dá)標(biāo)及達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)教師的推薦申報(bào)工作。要以開展這兩項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)改革,層層開展教師賽課活動(dòng),采取有效措施,激勵(lì)教師全員參與,為每一位教師搭建課堂教學(xué)改革的平臺(tái),真正提高課堂教學(xué)效率。

        7、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),為教學(xué)教研工作服務(wù)

       。1)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的建設(shè)、管理和使用工作。學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的建設(shè)、管理和使用工作,合理運(yùn)用電教教材、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化教育資源和設(shè)備,強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和,使各種現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備真正走進(jìn)課堂,提高課堂教學(xué)效率。

       。2)切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,管好、用好遠(yuǎn)程教育技術(shù)設(shè)備。各項(xiàng)目學(xué)校要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新鄭市中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教

        育工作學(xué)校管理有關(guān)要求》,認(rèn)真做好校長、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作設(shè)備管理人員和學(xué)科教師的培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)用意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育技術(shù)設(shè)備管理,及時(shí)下載遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)資源,以現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合為核心,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育“三種模式”在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。

       。ㄈ┘涌煳倚=逃畔⒕W(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極開展網(wǎng)絡(luò)教研。本學(xué)期,我們要采取切實(shí)有效的措施,對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平,對(duì)新鄭教育信息網(wǎng)上的資源要及時(shí)下載和收集,提高資源的利用效率,形成資源與信息共享。同時(shí),要充分利用新鄭教育信息網(wǎng)和新鄭教育論壇,積極開展網(wǎng)絡(luò)教研,拓展教研渠道,擴(kuò)大教研覆蓋面,提高教研效率。

      工作計(jì)劃 篇6

        今年一季度以來,我們煤礦各生產(chǎn)隊(duì)組,在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,真抓實(shí)干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績(jī),令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進(jìn)一線的職工來說,進(jìn)入20xx年,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),20xx年我們還須做好以下工作:

        一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

        作為一班之長,在安全管理上,我要始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的'安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

        在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。

        三是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。

        要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。

        總之,在20xx年的工作中,要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作,以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨,做好本職工作,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      工作計(jì)劃 篇7

        一、工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)部長交代的所有工作。

        2、負(fù)責(zé)人事部日常衛(wèi)生清潔工作。

        3、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

        4、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。

        5、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

        6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

        7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

        8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作。

        9、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作。

        10、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程。

        11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

        12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

        13、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的`薪酬福利等事宜

        14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作。

        15、負(fù)責(zé)其他后勤工作。

        二、工作內(nèi)容

        1、辦公室日常衛(wèi)生清潔;

        2、新員工入職手續(xù)辦理;

        3、離職員工手續(xù)辦理;

        4、人事檔案管理;

        5、辦理社保、工傷、生育險(xiǎn)、退休等勞動(dòng)手續(xù);

        6、統(tǒng)計(jì)公司各部門日?记凇⒉⒄韰R報(bào);

        7、協(xié)助完成公司招聘事宜;

        8、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn);

        9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù);

        10、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。

        三、工作計(jì)劃

        1、盡快熟悉公司各項(xiàng)制度及相關(guān)人事辦事流程,完成時(shí)間:12月21日-12月26日。

        2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類,各人就業(yè)證,合同等相關(guān)信息資料裝檔案袋并編號(hào),在搬入新大廈前整理完畢,完成時(shí)間:1月5日。

        3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊(cè)、招聘信息登記工作,完成時(shí)間:12月25日。

        4、完成南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的校園招聘展位預(yù)訂的工作,完成時(shí)間:3月初。

        5、完成部長交代的其他工作,完成時(shí)間:及時(shí)。

      工作計(jì)劃 篇8

        現(xiàn)代教育技術(shù)中心是實(shí)施學(xué)校信息化規(guī)劃、建設(shè)、技術(shù)支持、應(yīng)用和管理的技術(shù)部門,旨在以信息化帶動(dòng)電教化,以電教化促進(jìn)信息化,實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。其主要工作職責(zé)是: 搭建網(wǎng)絡(luò)與多媒體教學(xué)平臺(tái),建設(shè)教學(xué)資源,提高教師信息技術(shù)素養(yǎng),以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,向全校推廣教育技術(shù),建設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)模式、教學(xué)環(huán)境和教師隊(duì)伍,提高教育質(zhì)量與效率,以教育技術(shù)促進(jìn)信息化的發(fā)展與建設(shè)。我,F(xiàn)代教育技術(shù)中心從人員看由信息技術(shù)、通用技術(shù)、電教、網(wǎng)絡(luò)中心、網(wǎng)絡(luò)年段組成;從硬件看:有電教、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)布線、監(jiān)控中心、多媒體、電腦教室等;不管從哪個(gè)角度看,都存在著一人多職或一職多人的交叉管理,根據(jù)現(xiàn)狀我們制定下列08--09學(xué)年的工作計(jì)劃:

        一、校園信息化規(guī)劃;

        根據(jù)學(xué)校需求規(guī)劃新校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)、電教及無紙化辦公等信息化設(shè)計(jì);對(duì)舊校區(qū)的電教及信息技術(shù)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)中心的整合;維持現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行安全及管理,學(xué)校各部門局域網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)支持,校園網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和技術(shù)支持。

        現(xiàn)代教育技術(shù)要充分運(yùn)用各種信息技術(shù)。對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的使用,應(yīng)根據(jù)教學(xué)實(shí)際的需要加以選擇,同時(shí),要求中心的教師及工作人員在申請(qǐng)?jiān)O(shè)備時(shí)要注意使用的性價(jià)比,避免一味地追求高檔設(shè)備而拋棄常規(guī)的音像技術(shù),要避免出現(xiàn)高級(jí)設(shè)備低級(jí)使用的現(xiàn)象。

        本學(xué)期現(xiàn)代教育技術(shù)中心繼續(xù)整合、理順下列工作:

        1、制定校園內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃和階段建設(shè)計(jì)劃,為學(xué)校推動(dòng)信息化建設(shè)提供可行的意見和建議;

        2、監(jiān)督和驗(yàn)收學(xué)校舊校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);

        3、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù);

        4、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)系統(tǒng)管理與維護(hù);

        5、負(fù)責(zé)學(xué)校閉路系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);

        6、負(fù)責(zé)學(xué)校各個(gè)場(chǎng)、館、室音響系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);

        7、負(fù)責(zé)學(xué)校班班通系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);

        8、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。

        9、跟蹤學(xué)校各部門網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備的使用情況,做出使用情況報(bào)表,使全校老師對(duì)信息化帶來的開支情況有一個(gè)全面了解,促進(jìn)使用成本的降低。

        二、搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、建設(shè)及設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)段的教學(xué)系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)校本教材的開發(fā);進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)段的德育、教學(xué)、管理的建模工作。

        現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用必須要以現(xiàn)代教育理論作指導(dǎo)。現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,是教育思想的體現(xiàn)。在信息技術(shù)教學(xué)上、網(wǎng)絡(luò)班的教學(xué)上,我們?cè)趹?yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)時(shí),必須考慮能充分體現(xiàn)教師的指導(dǎo)作用和發(fā)揮學(xué)生作為認(rèn)知主體地位的教育思想。在實(shí)施課堂教學(xué)時(shí)要培養(yǎng)教師能夠根據(jù)課程的需要及課堂的變化,根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)程及時(shí)調(diào)整以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)方式和教師在課堂中的主導(dǎo)作用,充分體現(xiàn)教師是教學(xué)過程的設(shè)計(jì)者、教學(xué)進(jìn)程的'引導(dǎo)者。

        現(xiàn)代教育技術(shù)是以優(yōu)化教與學(xué)過程和教與學(xué)資源為任務(wù),這就要求不僅要研究教與學(xué)資源,還必須重視研究教與學(xué)的過程,即對(duì)教學(xué)模式的研究。

        現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用包括設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)教學(xué)過程、教學(xué)軟件、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)模式)、開發(fā)(開發(fā)教學(xué)軟件、硬件、課程和教學(xué)模式)、應(yīng)用(應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)過程中)、評(píng)價(jià)和管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)。而且,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,教育技術(shù)的應(yīng)用方式也在不斷地發(fā)展。

        1.繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)段的基礎(chǔ)建設(shè):在日常教學(xué)上深化電子導(dǎo)學(xué)案的制作工作,使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)常態(tài)化。

        2.進(jìn)行完善電子課本的制作。

        3.完善電子德育評(píng)價(jià)體系,改善電子評(píng)價(jià)在學(xué)生中的公平性。

        三.提升科學(xué)活動(dòng)在學(xué)校教育教學(xué)中的地位

        秉承以往的競(jìng)賽風(fēng)格,繼續(xù)做好在各個(gè)年級(jí)廣泛開展科技創(chuàng)新、信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)、電腦作品制作、機(jī)器人研究、科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等多種興趣活動(dòng)。

        1.做好08年的科技創(chuàng)新活動(dòng)

        2.參加本學(xué)期市電腦活動(dòng)競(jìng)賽

        3.落實(shí)、開展信息學(xué)奧賽的輔導(dǎo)工作

        4.開展初一年機(jī)器人的興趣小組活動(dòng)。

        5.深化科技活動(dòng)

        6.開展電子制作興趣小組活動(dòng)。

        四、將舊校區(qū)的多媒體教室、高考監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視、校內(nèi)其它弱電系統(tǒng)等進(jìn)行登記及規(guī)劃。

        抓緊對(duì)學(xué)生電教員的培訓(xùn)工作,完善設(shè)備報(bào)修系統(tǒng)的功能。建立完善的報(bào)修制度,安排專職人員對(duì)報(bào)修的設(shè)備進(jìn)行報(bào)修反饋,及時(shí)通知維護(hù)人員對(duì)報(bào)修設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)反應(yīng)。

        五、對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)中心進(jìn)行整體規(guī)劃,理順中心人員的工作范圍及職責(zé);整合現(xiàn)代教育技術(shù)中心及網(wǎng)絡(luò)村的工作場(chǎng)所。規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)村與信息技術(shù)、通用技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室。

      工作計(jì)劃 篇9

        新的一年,新動(dòng)態(tài),在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造情滿XX,舒適家園這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:

        一、以出品為龍頭,增加餐飲的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造XX美食,美食XX這一品牌,營造食在XX這一良好口碑,

        一樓的出品主要以快為主,不斷更換花色品種,適時(shí)推出一些各地的特色小吃,主要以穩(wěn)住一樓為出發(fā)點(diǎn),而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時(shí)通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動(dòng)來推出新的菜式品種。計(jì)劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色,價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請(qǐng),單位互請(qǐng)及各類中、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭(zhēng)取菜式這一產(chǎn)品的更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對(duì)菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在XX良好社會(huì)形象,從而爭(zhēng)取更多的客源。

        二、服務(wù)上以培訓(xùn)為手段,以基層管理人員為核心,著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。來應(yīng)對(duì)餐飲市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

        服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,20xx年我們將緊緊圍繞酒店情滿XX,舒適家園這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí),將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,完善,同時(shí)通過考核來檢驗(yàn)實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以快、準(zhǔn)、靈為服務(wù)方針,同時(shí)突出對(duì)老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺(tái)心布,口布,從臺(tái)面上使宴會(huì)廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺(tái)上對(duì)宴會(huì)的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會(huì)品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性,特別對(duì)于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,突出情字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時(shí)間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)顧客,制定出營銷小組工作計(jì)劃,考核工作成績(jī),通過小組帶動(dòng)部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

        三、降低開支,節(jié)約成本,爭(zhēng)取最大的利潤空間。

        成本控制是今年的工作重點(diǎn),今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,簽單,代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi)。

        不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳,充分利用現(xiàn)有的'各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤。

        新的一年,新的目標(biāo),我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作熱情,全力以赴爭(zhēng)取創(chuàng)造出更好的成績(jī)

        廚房主管工作計(jì)劃三

        酒店廚房人員應(yīng)如何管理,對(duì)此問題可謂是“仁者見仁,智者見智”根據(jù)我國廚師行業(yè)的傳統(tǒng)管理方式來看,不外乎有三種大體的模式,一是人情管理,由廚師長根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷來管理及協(xié)調(diào)關(guān)系;二是人情加制度管理模式,主要是在制度制訂上多下功夫,通過完善的制度創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新,以下是一些重點(diǎn)。

        一、酒店廚房的人員管理

        人,財(cái),物的管理中,人是第一位,運(yùn)用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工的各種積極性,做到精益求精的風(fēng)尚與精神。

        二、建立獎(jiǎng)罰制度

        制度可以給員工奮發(fā)向上,為企業(yè)出謀劃策的積極進(jìn)取的精神,同時(shí)也抵制員工的濫竽充數(shù),壞作風(fēng)和消極狀態(tài),便于管理。

        三、加強(qiáng)技術(shù)管理

        在工作上針對(duì)個(gè)人特長,盡量做到人盡其才,培養(yǎng)造就一批既有技術(shù)又有責(zé)任感的廚師隊(duì)伍。

        四、廚師長職責(zé)

        負(fù)責(zé)酒店廚房的組織,指揮運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,通過設(shè)計(jì),生產(chǎn)提共富有特色的產(chǎn)品來吸引客源進(jìn)行成本控制,為酒店創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

        五、生產(chǎn)加工,菜品質(zhì)量的管理

        必須全面加強(qiáng)工作管理,要保證菜淆質(zhì)量的穩(wěn)定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的營養(yǎng),色澤,造型,裝盤搭配。堅(jiān)決不能出現(xiàn)一菜兩味的現(xiàn)象。

        六、成本核算的管理

        根據(jù)酒店經(jīng)營的方向核定毛利率,給顧客一個(gè)雙贏的概念,是酒店穩(wěn)步發(fā)展的長遠(yuǎn)趨勢(shì)。

        七、原料的管理

        通過原材料采購的質(zhì)量數(shù)量,價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,儲(chǔ)藏和發(fā)放,實(shí)行立體化的管理,決不允許出現(xiàn)有損顧客利益的事情發(fā)生。

        八、酒店廚房安全工作,衛(wèi)生管理

         從個(gè)人安全,設(shè)備損壞預(yù)防,火災(zāi)預(yù)防及個(gè)人衛(wèi)生,酒店廚房衛(wèi)生,食品衛(wèi)生做出嚴(yán)格統(tǒng)一管理,從而維護(hù)消費(fèi)則以及酒店的安全和利益。

        九、處理好前后協(xié)調(diào)關(guān)系

        酒店廚房和前廳服務(wù)部的協(xié)調(diào)很重要,服務(wù)員對(duì)菜品要有一定的認(rèn)識(shí),能隨時(shí)讓顧客了解新菜品,要樹立一種整體觀念,為酒店創(chuàng)一流的效益。

        我們的員工既要有“真誠,勤奮,團(tuán)結(jié),創(chuàng)新”的精神,還要有“質(zhì)量第一、安全第一。衛(wèi)生第一、團(tuán)結(jié)協(xié)作再第一”的思想。

        注:關(guān)于管理主度的幾個(gè)提議

        1.管理制度的指定要切實(shí)可行,便于操作,要有實(shí)際意義。

        2.工作人員的素質(zhì)關(guān)一定要把牢,要錄用符合業(yè)務(wù)要求和脊背職業(yè)素質(zhì)的員工,否則一切管理無從談起。

        3.管理觀念上的更新,在管理觀念上要提倡科學(xué),實(shí)事求是。

        4.制度上的落實(shí)要不折不扣,不能隨意化。

        5.要非常重視對(duì)員工的制度教育,讓他們理解制度的精神和整體的行動(dòng)指南。

        6.管理重在疏導(dǎo)而不在堵漏。

        7.廚師長的素質(zhì)重于經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。在處理各類事件中,往往憑著經(jīng)驗(yàn)就能很快的解決問題,但是有時(shí)候就不靈驗(yàn)了,這就是素質(zhì)的問題。廚師長要善于接受科學(xué)的管理理念,結(jié)合自己酒店廚房的具體情況,以制度為準(zhǔn)繩,讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

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