工作計(jì)劃[優(yōu)選7篇]

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　學(xué)生會文體部是一個(gè)為全校學(xué)生提供文化、體育服務(wù)的部門，主要承擔(dān)組織文化宣傳工作、舉辦體育活動賽事這些指責(zé)。在新學(xué)期中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”的方針，“深入同學(xué)，服務(wù)同學(xué)”的宗旨開展工作。多和同學(xué)們交流溝通，吸取往年的經(jīng)驗(yàn)不斷改變不足，爭取在新的學(xué)期舉辦高水平高質(zhì)量的校園活動。

　　本學(xué)期的具體工作如下：

　　一、新學(xué)期文體部的基本工作原則：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行學(xué)生會管理制度，把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

　　（二）要做到自律自己，及時(shí)簽到及時(shí)值班。每周例會要準(zhǔn)時(shí)召開并做好記錄和存檔工作。

　　（三）嚴(yán)格部門制度，對部內(nèi)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核，杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。

　�。ㄋ模┎績�(nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)，以積極的態(tài)度和百分百的激情對待每項(xiàng)工作，并保持活動力規(guī)范自身言行。

　�。ㄎ澹┘�中力量辦好傳統(tǒng)活動，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，做到有高度，有質(zhì)量，有水平。

　�。�六）完善工作程序，負(fù)責(zé)人員更加明確，從活動的計(jì)劃、總結(jié)等書面材料的整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部內(nèi)具體人員。

　　二、加強(qiáng)內(nèi)外在聯(lián)系，展開多方面的.交流溝通。

　�。ㄒ唬┳龊米约翰块T工作的基礎(chǔ)上，還要配合學(xué)生

　　生會其他部門展開工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步。

　�。ǘ�）增進(jìn)與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的聯(lián)系和交流，在爭取雙贏的基礎(chǔ)上，保持我們文藝活動的展開，做到文藝與體育活動并重。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)與各院部體育部和文藝部的聯(lián)系，不定期舉行各院部學(xué)生會文體部的交流和共同的活動，進(jìn)一步向思想引領(lǐng)性學(xué)生會買進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇2

　　雙代會圓滿結(jié)束，我榮幸當(dāng)選校學(xué)生會文藝部部長。我部現(xiàn)留任兩位副部長，八位干事，共十一人。相信我們這支低年級的隊(duì)伍同樣可以把文藝部建設(shè)得很好。我們會發(fā)揮大一新生的優(yōu)勢，為校學(xué)生會多做貢獻(xiàn)。我部制定今年工作計(jì)劃如下：

　　1、4月3日—4月30日，舉辦“頂級女生男生校園選拔賽”，在這一個(gè)月中，要分為策劃、宣傳、海選、復(fù)賽、決賽5部分進(jìn)行。本次活動要給熱愛藝術(shù)、喜歡音樂的同學(xué)提供一次真正展現(xiàn)自我舞臺的機(jī)會，力爭打造一個(gè)完全屬于才華橫溢的同學(xué)去實(shí)現(xiàn)夢想的`舞臺，一次真正屬于校園、屬于我們的音樂盛會！

　　2、5月，舉辦校會文藝部的厲行活動“歌頌五月鮮花節(jié)”歌詠比賽。

　　3、6月，向?qū)W校申請教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇，進(jìn)行播放。觀看后以二級學(xué)院為單位收集，并進(jìn)行評比。以次豐富同學(xué)們的課余生活。

　　4、10月，與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合，開展一些小型的文藝演出，主題為“學(xué)習(xí)主題精神”、“支援西部建設(shè)”、“我能為奧運(yùn)做些什么”，等等。

　　5、11月，仿照中央電視臺“感動中國”的模式，舉行年度“感動石化”的十大人物頒獎(jiǎng)晚會。

　　以上就是我文藝部一年的工作計(jì)劃，我們將不斷努力創(chuàng)新，得民心，讓同學(xué)們都了解校學(xué)生會，并支持校學(xué)生會的工作。

工作計(jì)劃 篇3

　　工作總結(jié)-工作計(jì)劃-SWOT分析的步驟-方法

　　工作總結(jié)-工作計(jì)劃-SWOT分析的步驟-方法.txt曾經(jīng)擁有的不要忘記；不能得到的更要珍惜；屬于自己的不要放棄；已經(jīng)失去的留作回憶。

　　工作總結(jié)-工作計(jì)劃-SWOT分析的步驟-方法

　　Keywords:

　　年度工作總結(jié)-年終工作總結(jié)，工作計(jì)劃，SWOT，優(yōu)勢-劣勢-威脅-機(jī)會，戰(zhàn)略-策略

　　Abstract:

　　好的年終工作總結(jié)，出眾的年度工作總結(jié)，必須有深入細(xì)致的現(xiàn)狀分析。比較好的分析工具：SWOT分析方法。

　　通過SWOT方法，可以總結(jié)出優(yōu)勢、劣勢、威脅和機(jī)會，并且形成四種內(nèi)外匹配的戰(zhàn)略；這是對于未來工作計(jì)劃極具重要意義的基礎(chǔ)。

　　年度工作總結(jié)中，或者年終工作總結(jié)中，其要點(diǎn)之一，是要進(jìn)行環(huán)境分析（按照SWOT分析方法），并且制定戰(zhàn)略或策略；進(jìn)而制定有效的下年度工作計(jì)劃，或者工作規(guī)劃。

　　SWOT是一種分析方法，用來確定企業(yè)、個(gè)人等本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機(jī)會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司、個(gè)人的發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司、個(gè)人的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司、個(gè)人所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，對于制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

　　SWOT分析是首先對企業(yè)、個(gè)人的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行回顧，然后進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、威脅和機(jī)會的分析；從而形成四種內(nèi)外匹配的戰(zhàn)略，即：

　　SO戰(zhàn)略：依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機(jī)會；

　　ST戰(zhàn)略：利用內(nèi)部優(yōu)勢，回避外部威脅；

　　WO戰(zhàn)略：利用外部機(jī)會，克服內(nèi)部弱點(diǎn)；

　　WT戰(zhàn)略：減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部威脅。

　　SWOT分析的步驟：

　　1、列出企業(yè)、個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢，潛在的各種機(jī)會與威脅。

　　2、將優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅相組合，分別形成SO、ST、WO、WT策略。

　　3、對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行篩選、修訂，確定企業(yè)、個(gè)人應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

　　SWOT矩陣：

　　優(yōu)勢S 劣勢W

　　機(jī)會O 威脅T

　　so戰(zhàn)略（增長性戰(zhàn)略） wo戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）

　　st戰(zhàn)略（多種經(jīng)營戰(zhàn)略）wt戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略）

　　-------- 競爭優(yōu)勢（S）

　　是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。

　　競爭優(yōu)勢可以是以下幾個(gè)方面：

　　--- 技術(shù)技能優(yōu)勢：獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶服務(wù)，卓越的大規(guī)模采購技能

　　--- 有形資產(chǎn)優(yōu)勢：先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)代化車間和設(shè)備，擁有豐富的自然資源儲存，吸引人的不動產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息

　　--- 無形資產(chǎn)優(yōu)勢：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化

　　--- 人力資源優(yōu)勢：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員，積極上進(jìn)的職員，很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力，豐富的經(jīng)驗(yàn)

　　--- 組織體系優(yōu)勢：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群，強(qiáng)大的融資能力

　　--- 競爭能力優(yōu)勢：產(chǎn)品開發(fā)周期短，強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系，對市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位

　　-------- 競爭劣勢（W）

　　是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會使公司處于劣勢的`條件。

　　可能導(dǎo)致內(nèi)部弱勢的因素有：

　　--- 缺乏具有競爭意義的技能技術(shù)

　　--- 缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)

　　--- 關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失

　　-------- 公司面臨的潛在機(jī)會(O)：

　　市場機(jī)會是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會，評價(jià)每一個(gè)機(jī)會的成長和利潤前景，選取那些可與公司財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優(yōu)勢的潛力最大的最佳機(jī)會。

　　潛在的發(fā)展機(jī)會可能是：

　　--- 客戶群的擴(kuò)大趨勢或產(chǎn)品細(xì)分市場

　　--- 技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)

　　--- 前向或后向整合

　　--- 市場進(jìn)入壁壘降低

　　--- 獲得購并競爭對手的能力

　　--- 市場需求增長強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張

　　--- 出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額的機(jī)會

　　-------- 危及公司的外部威脅(T)：

　　在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對公司的盈利能力和市場地位構(gòu)成威脅的因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來利益的威脅，做出評價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動來抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。

　　公司的外部威脅可能是：

　　--- 出現(xiàn)將進(jìn)入市場的強(qiáng)大的新競爭對手

　　--- 替代品搶占公司銷售額

　　--- 主要產(chǎn)品市場增長率下降

　　--- 匯率和外貿(mào)政策的不利變動

　　--- 人口特征，社會消費(fèi)方式的不利變動

　　--- 客戶或供應(yīng)商的談判能力提高

　　--- 市場需求減少

　　--- 容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊

　　由于企業(yè)的整體性和競爭優(yōu)勢來源的廣泛性，在做優(yōu)劣勢分析時(shí)，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)的對比。如產(chǎn)品是否新穎，制造工藝是否復(fù)雜，銷售渠道是否暢通，價(jià)格是否具有競爭性等。

　　如果一個(gè)企業(yè)在某一方面或幾個(gè)方面的優(yōu)勢正是該行業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的關(guān)鍵成功因素，那么，該企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢也許就強(qiáng)一些。需要指出的是，衡量一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競爭優(yōu)勢，只能站在現(xiàn)有潛在用戶角度上，而不是站在企業(yè)的角度上。

　　企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中，必須深刻認(rèn)識自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧�。因�(yàn)橐粋�(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說，企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)期的努力，建立起某種競爭優(yōu)勢；然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢，競爭對手開始逐漸做出反應(yīng)；而后，如果競爭對手直接進(jìn)攻企業(yè)的優(yōu)勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優(yōu)勢受到削弱。所以，企業(yè)應(yīng)保證其資源的持久競爭優(yōu)勢。

　　資源的持久競爭優(yōu)勢受到兩方面因素的影響：企業(yè)資源的競爭性價(jià)值和競爭優(yōu)勢的持續(xù)時(shí)間。 評價(jià)企業(yè)資源的競爭性價(jià)值必須進(jìn)行四項(xiàng)測試：

　　1、這項(xiàng)資源是否容易被復(fù)制？一項(xiàng)資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競爭價(jià)值就越大。

　　2、這項(xiàng)資源能夠持續(xù)多久？資源持續(xù)的時(shí)間越長，其價(jià)值越大。

　　3、這項(xiàng)資源是否能夠真正在競爭中保持上乘價(jià)值？在競爭中，一項(xiàng)資源應(yīng)該能為公司創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

　　4、這項(xiàng)資源是否會被競爭對手的其他資源或能力所抵消？

　　影響企業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)時(shí)間的主要因素有三點(diǎn)：

　�。�1）建立這種優(yōu)勢要多長時(shí)間？

　�。�2）能夠獲得的優(yōu)勢有多大？

　�。�3）競爭對手做出有力反應(yīng)需要多長時(shí)間？

　　如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素，就可以明確自己在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位。

工作計(jì)劃 篇4

　　一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制班主任工作計(jì)劃如下：

　　一、常規(guī)教育方面

　　從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、充分利用每天的作業(yè)輔導(dǎo)和隊(duì)會時(shí)間學(xué)習(xí)對學(xué)生進(jìn)行教育，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如：見師長熱情問好，上下樓梯學(xué)會禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

　　2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用每周模范班級的評比活動，對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育。另外，還要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

　　二、班級紀(jì)律方面

　　一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行，因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、課堂紀(jì)律

　　首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo)，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。"

　　2、課間紀(jì)律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生開展有意義的活動，使學(xué)生既健體又受教育，同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動，寓教于樂。

　　3、路隊(duì)紀(jì)律

　　為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的'行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來上學(xué)，平平安安回家去。

　　三、班干部的培養(yǎng)方面

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個(gè)積極向上，朝氣蓬勃的班集體。

　　四、其他方面

　　班級管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選，小書法家，小小故事家，小作家，數(shù)學(xué)小狀元等各種評比活動。在這些活動中，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心，還給孩子們一個(gè)金色的童年。

　　這學(xué)期，我將會用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，發(fā)現(xiàn)后會及時(shí)糾正。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年新的一年己經(jīng)開始了，這一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年， 對我們公司來說也是非常重要的一年，而我們設(shè)計(jì)對與公司來說是必不可少的，也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，公司效益的好與不好都在于我們了，那我們一定要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作意識，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司，一個(gè)部門，不是靠一個(gè)人的力量就可以戰(zhàn)勝的，眾人劃槳開大船，在這里我們?yōu)榱瞬┟捞旌希ū本�）展覽展示有限公司能夠在將來有一個(gè)更好的發(fā)展，在此簡單的做一個(gè)計(jì)劃。

　　一.設(shè)計(jì)部的成立：

　　部門宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新

　　立足之本：一鼓作氣、挑戰(zhàn)佳績、成功不易、加倍努力、精微設(shè)計(jì)、貼心服務(wù)。

　　二．人員定位：隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化

　　三．人員培訓(xùn)

　　四．提高設(shè)計(jì)水平

　　對于我們設(shè)計(jì)部來說首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力，從目前情況來看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向合格的設(shè)計(jì)師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)＋優(yōu)越的生活＋冷靜的思考＋絕對的自信＋深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：（1）每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起到圖書館看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍，（注：多看設(shè)計(jì)作品好的書。看人家做的`作品是怎么樣的，他的創(chuàng)意在哪里？如果你來做這個(gè)作品，你會怎么做？你怎么安排點(diǎn)線面的結(jié)合？色彩如何應(yīng)用？）。（2）每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，（如商場、園林、……還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西）在這些地方找找靈感,采集資料。（3）交流。 和同行之間的交流很重要(建議我們每一個(gè)設(shè)計(jì)人員加入一個(gè)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的qq群)

　　五．制定設(shè)計(jì)流程

　　1．銷售人員應(yīng)把與客戶在項(xiàng)目接洽中獲得的客戶設(shè)計(jì)要求和可能的需求風(fēng)格，寫在圖紙上，向設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交量尺圖紙（圖紙必須注明所在地，客戶要求、客戶信息）.

　　2．設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人安排出圖工作

　　3．設(shè)計(jì)師直接與客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)的相關(guān)溝通交流為形成設(shè)計(jì)部的統(tǒng)一安排，,在設(shè)計(jì)師出圖中，應(yīng)與客戶隨時(shí)聯(lián)系，把握其可能的變化。對于需要親自去考察測量的場地，可以由銷售人員或者設(shè)計(jì)師安排去現(xiàn)場。

　　4．向客戶交付設(shè)計(jì)初稿、平面圖，及效果圖、工程報(bào)價(jià)

　　5．研究客戶反饋意見并再次修改

　　6．交付最后定稿、設(shè)計(jì)圖及工程報(bào)價(jià)

　　7．客戶簽字確認(rèn)，由設(shè)計(jì)部提供施工圖，效果圖，一系列圖紙，轉(zhuǎn)交工廠施工。

　　六．積極配合其他部門工作。

　　總之，20xx年是博美天合最關(guān)鍵的一年，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，通過努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用，以上為20xx年設(shè)計(jì)部的計(jì)劃方案，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以修改。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校已進(jìn)入一個(gè)充滿活力的可持續(xù)發(fā)展時(shí)期，要充分發(fā)揮年級組的主動性，努力提升班主任的工作榮譽(yù)感，提升師生責(zé)任感，建設(shè)優(yōu)良班集體，打造各具特色、作風(fēng)優(yōu)良、管理規(guī)范、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的年級組;點(diǎn)線結(jié)合，群策群力，堅(jiān)持學(xué)校教育與學(xué)生自我教育、自我管理相結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)校管理的規(guī)范性、務(wù)實(shí)性與教育的開放性和學(xué)生發(fā)展的多樣性相結(jié)合;堅(jiān)持管理育人、情感育人與活動育人相結(jié)合;以新舉措謀劃學(xué)校德育新發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、一個(gè)總目標(biāo)：

　　培養(yǎng)“自強(qiáng)，誠信；追求卓越，拒絕平庸”、崇尚現(xiàn)代文明、相信科學(xué)，反對愚昧。

　　2、兩個(gè)分目標(biāo)：

　　進(jìn)一步落實(shí)德育生活化理念，強(qiáng)調(diào)“人人是德育工作者、處處是德育陣地，事事是德育內(nèi)容”;

　　進(jìn)一步深化自主育德機(jī)制，從他律到自律，培養(yǎng)具有高度自覺性的中學(xué)生。

　　3、階段目標(biāo)：

　　初一年級：突出文明禮儀教育，重點(diǎn)進(jìn)行誠信、友愛、自主、合作的品質(zhì)養(yǎng)成與提高，即努力爭做文明、合格的中學(xué)生的教育;

　　初二年級：邁好青春第一步，重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)愛、感恩、青春期心理品質(zhì)等的培養(yǎng)與良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，即努力爭當(dāng)出色優(yōu)秀的中學(xué)生的教育;

　　初三年級：邁好人生第一步，重點(diǎn)進(jìn)行理想信念、公民意識、責(zé)任感等遠(yuǎn)大志向的確立的引導(dǎo)與培養(yǎng)，即努力爭做合格好公民的教育;

　　高一年級以“養(yǎng)成教育”為支點(diǎn)，突出“負(fù)責(zé)、自律”教育，培養(yǎng)合格的高中生;

　　高二年級以“發(fā)展教育”為支點(diǎn)，突出“寬容、合作”教育，培養(yǎng)成熟的高中生;

　　高三年級以“理想教育”為支點(diǎn)，突出“不怕挫折、敢于拼搏”教育，培養(yǎng)合格的社會公民。

　　三、工作思路與工作重點(diǎn)

　　(一)工作思路：

　　1、明確一個(gè)方向：穩(wěn)定才能發(fā)展，預(yù)防和杜絕一切校園嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

　　2、確立一種意識：德育為先，強(qiáng)化管理，制度科學(xué)，措施得當(dāng)， 很抓落實(shí)。

　　3、立足三個(gè)環(huán)節(jié)：一是立足常規(guī)管理，通過“三風(fēng)”建設(shè)，構(gòu)建學(xué)生自主管理和自我教育即主體育德機(jī)制，逐漸實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理由他律到自律，由外在約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在發(fā)展需求，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識和自律意識，讓學(xué)生在自覺意識的引領(lǐng)下自主發(fā)展乃至終身發(fā)展。二是精心策劃豐富多彩的特色活動，豐富德育內(nèi)涵;三是年級、班級自主發(fā)展，爭創(chuàng)特色，共同構(gòu)建特色鮮明的德育管理體系。

　　4、搞好三個(gè)結(jié)合：主題教育與常規(guī)教育相結(jié)合；學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合；教師管理與學(xué)生自治相結(jié)合。

　　(二)工作重點(diǎn)：

　　1、強(qiáng)化年級組工作責(zé)任，改革對年級組，班級的德育評價(jià)機(jī)制。以年級組為單位開展各項(xiàng)德育活動，學(xué)校依計(jì)劃，根據(jù)年級組、班級開展活動的情況和實(shí)效性，對年級組和班級做出客觀地評價(jià)。

　　1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，對班主任隊(duì)伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級管理。

　　2、常規(guī)管理工作常抓不懈。

　　通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進(jìn)班級建設(shè)。利用校班會時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會課。

　　3、繼續(xù)開展“文明禮儀”教育、傳統(tǒng)為化教育活動，寓教育于各項(xiàng)活動中。通過每日誦讀一經(jīng)典的活動，培養(yǎng)學(xué)生感受中國傳統(tǒng)文化之魅力，從中得到教育。

　　4、充分發(fā)揮心理咨詢室教師的骨干作用，多渠道開辟心理暗示活動，將心理教育滲透到學(xué)科課堂教學(xué)中，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)和道德情感。

　　5、通過形式不同的家訪，促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺家教專網(wǎng)資源對學(xué)生進(jìn)行教育，辦好家長學(xué)校，形成教育的合力。

　　6、加強(qiáng)師生法制教育，充分利用學(xué)校法制副校長的專職兼職作用，加強(qiáng)對全校師生的法制教育，提高法制意識。杜絕一切違法犯罪行為的發(fā)生。

　　四、具體工作：

　　(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。

　　1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周和樓層班級值周制度學(xué)生會值周檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。

　　2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是班級工作的第一責(zé)任人，年級組長是年級工作的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)班主任、年級組長之間的聯(lián)系。健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵(lì)班主任主動認(rèn)真地開展工作。開好每月1次的德育工作例會，針對存在的問題和取得的成績及時(shí)提出批評或表揚(yáng)。分初高中開展班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。

　　3、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的作用，擴(kuò)大班團(tuán)干部的影響。團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是同學(xué)的榜樣。要定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。

　　(二)常規(guī)教育常抓不懈。

　　抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一周，各班通過邊上課邊學(xué)習(xí)的形式組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《巴州中學(xué)生行為規(guī)范十條》等，通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育，強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動、管理評價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體，形成一個(gè)良好的校風(fēng)。加強(qiáng)德育處、年級組長、年級值周教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用，使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

　　（三)精心組織各項(xiàng)活動，抓好文明禮儀教育和感恩教育，法制教育。

　　1、以校園禮儀為重點(diǎn)，儀容儀表為抓手，上好“文明禮儀第一課”。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣，傳承中華民族的美德。

　　2、繼續(xù)開展感恩教育活動，感恩就是要從愛父母，愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始，對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。結(jié)合“教師節(jié)”、“重陽節(jié)”等節(jié)日，通過主題班會等形式組織學(xué)生開展活動，使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、關(guān)愛、尊重、從而學(xué)會做人。

　　3、充分利用升旗儀式，發(fā)揮德育引領(lǐng)作用。充分利用每周一的升旗儀式，大力開展宣傳教育活動。結(jié)合迎國慶慶典活動，確定教育主題，開展感恩、責(zé)任、愛國主義、集體主義教育，弘揚(yáng)民族精神，增強(qiáng)愛校意識，讓學(xué)生在活動中鍛煉能力，在自我超越中完成品性的內(nèi)化。拓展活動渠道，通過各班級、各部門尤其是團(tuán)委、學(xué)生會的個(gè)性策劃，激發(fā)學(xué)生潛能，增加班級凝聚力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育。

　　4、多渠道開展學(xué)校法制教育宣傳活動，各班級通過主題班會、板報(bào)開展經(jīng)常性法制宣傳。各年級組要通過舉辦法制知識競賽、法制文藝演出活動或者模擬法庭、法制征文等活動以增強(qiáng)法制教育的實(shí)效性。學(xué)校以法制副校長為主講的法制專題講座，以提高學(xué)校全體師生的法治意識。配合城派加大對校園周邊環(huán)境的督查力度，消除隱患。

　　(四)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)班級建設(shè)、抓好年級管理。

　　學(xué)生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，抓好學(xué)生不同階段的管理和教育，有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此，本學(xué)期要求各年級要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，合理安排活動，制定循序漸進(jìn)的德育養(yǎng)成程序，以培養(yǎng)學(xué)生的競爭及誠信自立的意識。

　　1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況，充分利用每一節(jié)班會課，認(rèn)真設(shè)計(jì)班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。樹典型，立標(biāo)桿

　　2、加強(qiáng)班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。

　　3、以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動�；顒又幸�給更多的學(xué)生參與的機(jī)會，培養(yǎng)學(xué)生的'責(zé)任感和主人翁意識。

　　(五)提高學(xué)科德育滲透功能。

　　繼續(xù)開展學(xué)科德育滲透教育活動，充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn)，做到傳授科學(xué)文化知識與加強(qiáng)學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈活隨機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué)，追求真理的科學(xué)態(tài)度，提高他們識別真善美的能力，逐步形成理想與信念，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí)，積極向上的內(nèi)在動力。

　　(六)抓好“三結(jié)合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。

　　配合學(xué)校婦委會 開展好家庭、社會與學(xué)校教育的結(jié)合，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具，進(jìn)一步形成教育的合力，舉辦家長學(xué)校講座，定期召開形式多樣的家長會，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行。通過社會實(shí)踐活動，繼續(xù)深入開展社區(qū)教育，利用一切社區(qū)資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。

　　(七)加強(qiáng)心理健康教育。

　　1、充分利用學(xué)校心理咨詢老師對全校學(xué)生定期開展心理健康教育講座。

　　2、創(chuàng)新改變心理咨詢室的工作方式，通過定期、定時(shí)開放的形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)生的困惑，對學(xué)生進(jìn)行心理幫助，傾聽學(xué)生心聲。

　　3、加強(qiáng)后進(jìn)生及其家長的心理健康幫助。

　　4、充分發(fā)揮班主任在學(xué)生心理輔導(dǎo)方面的作用。要求每一位班主任做好心理輔導(dǎo)員，上好一堂心理活動為主題的班會課，完成一篇心理活動課教案，對問題學(xué)生做好建檔、分析、疏導(dǎo)、跟蹤工作，把工作做細(xì)做實(shí)。

　　5、突出“生命教育”。圍繞“生命與安全”、“生命與關(guān)愛”、“生命與健康”、“生命與運(yùn)動”進(jìn)行教育活動，珍惜生命，熱愛生活。

　　(八)繼續(xù)抓實(shí)體衛(wèi)工作。

　　配合音體美中心抓好陽光體育活動，特別是加大對兩操的督查活動，通過活動促進(jìn)學(xué)生的身心健康。做好傳染病的預(yù)防宣傳工作，堅(jiān)持晨午檢制度,堅(jiān)持每天兩次衛(wèi)生掃除，加大每周五的大掃除的督查力度。

　　(九)深入推進(jìn)課題研究，做智慧型管理者。

　　結(jié)合教育部中國教育學(xué)會“十二五”科研規(guī)劃重點(diǎn)課題——子課題《新課程背景下班集體建設(shè)與學(xué)生發(fā)展的研究》，進(jìn)一步激發(fā)德育科研的能動性，加快專業(yè)成長的步伐。提倡德育工作者積極思考，探究班級特色、學(xué)校管理中的特色文化，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在創(chuàng)建特色班級工作中總結(jié)一些成功的經(jīng)驗(yàn)，形成德育論文或成果并加以推廣，以此推動我校德育工作再上新臺階。

工作計(jì)劃 篇7

　　主題:

　　圍繞學(xué)校學(xué)科開放展示活動和強(qiáng)化學(xué)生口語訓(xùn)練，開展相關(guān)學(xué)科活動。

　　工作目標(biāo):

　　開展富有學(xué)科特色的活動，以小課題研究促進(jìn)教學(xué)中的問題研究。

　　工作任務(wù):

　　一．加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)解決問題的意識，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　1.集體備課：根據(jù)分析我校各年段學(xué)生實(shí)際情況，結(jié)合組內(nèi)確立的各學(xué)年段的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)思路，備課組長切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，掌握第一手材料，協(xié)調(diào)分配好前后各班的教學(xué)進(jìn)度，責(zé)任分配明確，指導(dǎo)好青年教師和新調(diào)轉(zhuǎn)教師的備課，專人保存好相關(guān)資料（前后班分開）。教研組長將每月深入一個(gè)備課組參加集體備課。

　　2．聽課交流：

　�。�1）備課組長保證每月對組內(nèi)的青年教師和新來的教師及重點(diǎn)班級聽課，并做好交流與指導(dǎo)，促進(jìn)年級整體推進(jìn)。

　�。�2）青年徒弟教師與新來教師保證每周新課前必須聽師父或老教師的課，從教學(xué)內(nèi)容的把握、教法的使用和班級學(xué)生管理與監(jiān)控等方面具體學(xué)習(xí)，并在期末交一份總結(jié)。

　�。�3）組長下到各年級做好重點(diǎn)教師的重點(diǎn)跟蹤聽課（青年徒弟教師與新來教師）和初三聽課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

　�。�4）按時(shí)參加“理科四杯賽”的聽評課活動。

　　3.會課研討：本學(xué)期學(xué)科組會課研討活動將以年級為單位，有備課組長協(xié)調(diào)組織，推出參加會課的人員名單和講課日期（時(shí)間集中在期中考試之后的一個(gè)月內(nèi)）。

　　4．材料上交：

　　（1）備課組計(jì)劃、總結(jié)

　�。�2）假期優(yōu)秀作業(yè)展的照片材料和部分原件。

　�。�3）各種那個(gè)學(xué)生活動的方案、總結(jié)（獲獎(jiǎng)名單）、過程照片

　�。�4）學(xué)科習(xí)題資源庫電子稿,經(jīng)備課組長檢查整理后上交（試卷要有命題人及審題人，嚴(yán)把質(zhì)量）

　　（5）期末由周闊把參與會課教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和反思電子稿收上來。每項(xiàng)內(nèi)容均要包括前十與后十班。

　　5.參與學(xué)校小課題研究，即問題研究，并在期末考試之后組織研究成果交流與推廣。

　　二．以學(xué)科開放展示為載體，促進(jìn)教學(xué)交流和學(xué)生活動的開展。

　　本學(xué)期將與教科研課題結(jié)題儀式為載體，進(jìn)行大規(guī)模、高層次、全方位的.學(xué)科開放與展示，借以展示我校英語學(xué)科的教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)模式和學(xué)生素養(yǎng)。

　　教師活動：

　　1.以年級備課組為單位組織的青年教師會課（原則是30歲以下和轉(zhuǎn)來未滿三年教師），備課組長確定講課人員名單和會課時(shí)間，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同年組的教師的竄課和聽評課；做課教師上交教學(xué)設(shè)計(jì)和課后反思。

　　2.參與學(xué)校小課題研究，即問題研究，并在期末考試之后組織研究成果、體會交流與推廣。（9月10日前備課組長統(tǒng)計(jì)本組成員研究的問題）

　　3.英語學(xué)科開放日展示活動

　　學(xué)生活動：

　　原則：滿足學(xué)生各階段發(fā)展的需要，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活，以活動促發(fā)展；活動不貪多，不集中搞；多參與；多位學(xué)生提供展示的平臺；少搞競賽類。

　　9月份：

　　（1）7、8、9年假期任務(wù)型優(yōu)秀作業(yè)展（以備課組為單位拍好照片，并做材料保存工作。）

　�。�2）6、7（后10班）年級書法大賽

　　10月份：

　�。�1）聘請組內(nèi)骨干教師陳秀娟老師，在7（前十）、8（后十）年級開展有關(guān)學(xué)法指導(dǎo)的講座（時(shí)間由年級協(xié)調(diào)）

　�。�2）9年級閱讀競賽

　　11月份：

　�。�1）8年級英語節(jié)文藝表演—感恩的心

　�。�2）6年級英語朗讀大賽

　�。�3）英語學(xué)科開放日展示活動

　　12月份：

　�。�1）8年級百題大賽

　�。�2）搜集上交各備課組習(xí)題與活動材料

　�。�3）青年教師上繳聽課總結(jié)和做課反思

　　1月份：

　�。�1）小課題研究成果體會交流。

　�。�2）本學(xué)期繼續(xù)學(xué)唱英文歌曲；7年級開展口語測查月檢制。

　　附：09-10上學(xué)期教研活動流程表

　　時(shí)間內(nèi)容

　　9月份學(xué)生活動：

　　7、8、9年假期任務(wù)型優(yōu)秀作業(yè)展

　　6、7（后10班）年級書法大賽

　　7年級每月口語測評檢查

　　教研活動：（1）備課組長溝通會

　�。�2）教研組會

　　10月份學(xué)生活動：9年級閱讀競賽

　　7（前10）、8（后10）年級學(xué)法指導(dǎo)講座

　　7年級每月口語測評檢查

　　教研活動：青年教師（35歲以下）會課及研討

　　11月份學(xué)生活動：8年級英語節(jié)文藝表演—感恩的心

　　6年級英語朗讀大賽

　　教研活動：英語學(xué)科開放日展示活動

　　12月份學(xué)生活動：8年級百題大賽

　　教研活動：（1）搜集上交各備課組習(xí)題與活動材料

　�。�2）青年教師上繳聽課總結(jié)和做課反思

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