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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-10-20 11:13:12 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作計(jì)劃(優(yōu)秀7篇)

        時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

      工作計(jì)劃(優(yōu)秀7篇)

      工作計(jì)劃 篇1

        一、本學(xué)期

        要積極研究考綱和課程標(biāo)準(zhǔn),努力研究高考方向,研究考試說(shuō)明。以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的要求,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,以提高學(xué)生的成績(jī)?yōu)樽罱K目標(biāo)。最后的三個(gè)月,豁出去拼了。

        二、本學(xué)期的教學(xué)任務(wù):

        完成高考第二三輪復(fù)習(xí),以飽滿的熱情迎接高考。

        三、主要工作及相關(guān)措施

       。1)注重與其他老師的集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,研究探索新課程下的教育教學(xué)方式和學(xué)生的'學(xué)習(xí)方式,提高備課效率和質(zhì)量。

       。2)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,以學(xué)生為本。上好每一節(jié)課,向40分鐘要效益。

       。3)教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法和解題方法,逐步培養(yǎng)學(xué)生構(gòu)建知識(shí)體系、整合、遷移知識(shí)的能力。

       。4)積極探索新課程改革下學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力。

       。5)精選習(xí)題,注重批改,及時(shí)認(rèn)真批改、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

       。6)注重與學(xué)生的溝通、交流,了解學(xué)生,學(xué)會(huì)善于做學(xué)生的思想工作。

        從目前來(lái)看,文科的教學(xué)可謂任重道遠(yuǎn),這尤其需要我們的老師加倍的努力,要有明知不可而為之的精神,化腐朽為神奇,力爭(zhēng)在將來(lái)多考上幾個(gè)學(xué)生。

        相信,在校領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的共同努力下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)合作,本人及我校都會(huì)取得更大的成績(jī),再創(chuàng)輝煌。

      工作計(jì)劃 篇2

        一.做好本部工作。

        二.密切配合其他部門(mén)工作。

        三.積極組織各項(xiàng)活動(dòng),豐富學(xué)生校園生活。

        四.一切聽(tīng)從指揮。

        文藝部在去年做了很多工作,組辦了一場(chǎng)慶元旦晚會(huì),各班組織了各式文藝活動(dòng),今年我們將重新開(kāi)辦以下活動(dòng):

        一.第一屆“十佳歌手大賽”。

        為了豐富藝術(shù)系學(xué)生的課余生活,展現(xiàn)我們的青春,我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”

        二.創(chuàng)建藝術(shù)系文藝社團(tuán)。

        文藝社團(tuán)將于3月中旬開(kāi)始向全院學(xué)生進(jìn)行招生,并定期組織訓(xùn)練。

        二.定期組織各班舉行文藝活動(dòng)。

        我們文藝部將在下半學(xué)期舉辦以上活動(dòng),并調(diào)動(dòng)各班文藝委員積極參加文藝部的`各項(xiàng)活動(dòng)。

        雖然文藝部工作很多,但我們會(huì)盡力把它做到。

      工作計(jì)劃 篇3

        光陰似箭,日月如梭。漫長(zhǎng)的寒假過(guò)去了,迎來(lái)了嶄新的學(xué)期,也迎來(lái)了一個(gè)溫暖的春天。在這個(gè)新學(xué)期,我們將繼續(xù)秉承宣傳部努力、認(rèn)真、踏實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合我院即將開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng),做好相應(yīng)的宣傳工作,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,使海報(bào)、板報(bào)、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等內(nèi)容更加豐富,更多地吸引同學(xué)們積極參與到我們的活動(dòng)中來(lái)。本學(xué)期,我們將從以下幾方面開(kāi)展我們的部門(mén)工作。

        一、常規(guī)宣傳工作

        (一)做好各類(lèi)活動(dòng)的宣傳工作。本學(xué)期我院即將舉辦“全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽”、“專(zhuān)四動(dòng)員大會(huì)”、“赴泰經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”等一系列大型活動(dòng),在各活動(dòng)舉辦期間,我們一定會(huì)積極配合其他部門(mén)工作,制作活動(dòng)的相關(guān)海報(bào),積極聯(lián)系各大媒體,借助媒體的力量宣傳院部活動(dòng),并對(duì)這一系列活動(dòng)進(jìn)行攝像,并及時(shí)更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showBox平臺(tái),以便讓活動(dòng)達(dá)到更好的宣傳效果。

       。ǘ┘皶r(shí)更新我院宣傳欄的信息,并向各班宣傳委員傳遞各項(xiàng)活動(dòng)信息,以確保信息宣傳的及時(shí)有效性。

        二、內(nèi)部建設(shè)

       。ㄒ唬┖粚(shí)基礎(chǔ),完善部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度。如《櫥窗管理制度》、《宣傳委員管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)小組管理制度》和《記者站管理制度》,使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行。

       。ǘ┘訌(qiáng)宣傳部與記者站的合作,提高工作效率。

        (三)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)小組的管理與監(jiān)督,制定《班級(jí)團(tuán)支部博客管理制度》,并對(duì)團(tuán)支部干部進(jìn)行博客培訓(xùn),積極完善我院的博客平臺(tái)。

       。ㄋ模┐罅Πl(fā)展特色的.showBox微信平臺(tái),開(kāi)拓了多元化的宣傳方式,實(shí)行可交互式的宣傳模式。

        三、民主決策

        在新學(xué)期里,我們一定會(huì)聽(tīng)取各方面同學(xué)的意見(jiàn),認(rèn)識(shí)活動(dòng)中的不足,并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)予以表?yè)P(yáng),激勵(lì)同學(xué)們積極參與,調(diào)動(dòng)大家的積極性。

        我們宣傳部的每一成員一定勤奮踏實(shí)地做好我們的每一份工作,團(tuán)結(jié)協(xié)力,克服工作上地困難,將我們的工作做得更好!

      工作計(jì)劃 篇4

        財(cái)政所全體干部職工將在鎮(zhèn)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局、經(jīng)管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極努力做好各項(xiàng)工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù),其具體的工作計(jì)劃是

        一、財(cái)政工作的指導(dǎo)思想:

        以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和中央1號(hào)文件為指針,認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持

        以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革與發(fā)展大局,加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,開(kāi)展文明創(chuàng)建,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和提高服務(wù)水平,著力培植稅源,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督職能作用,提高財(cái)政資金的使用效率,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)和農(nóng)村土地承包合同管理,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

        二、工作目標(biāo)

        1、財(cái)政收入目標(biāo):全鎮(zhèn)地方一般預(yù)算收入達(dá)到2200萬(wàn)元,比1818萬(wàn)元增長(zhǎng)21%。其中國(guó)稅350萬(wàn)元,比上年增加56萬(wàn)元,增長(zhǎng)19%,地稅完成1850萬(wàn)元,比上年增加326萬(wàn)元,增長(zhǎng)21%。

        2、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。為加強(qiáng)單位自身建設(shè),一是要為斷完善各項(xiàng)管理制度,二是制定文明創(chuàng)建方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作,使全所的各項(xiàng)工作走在全縣的前列。

        3、全面完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳任務(wù),確保全鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)95%以上。

        4、確保各種惠農(nóng)政策落實(shí)到位。,一是要及時(shí)將惠民政策監(jiān)督卡發(fā)到農(nóng)戶手中,二是要認(rèn)真做各種惠農(nóng)資金的對(duì)象調(diào)查及資金的發(fā)放工作,三是認(rèn)真做好家電、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,確保應(yīng)該發(fā)給農(nóng)民的資金,100%發(fā)到農(nóng)民的手中。

        6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,確保鎮(zhèn)直單位、居委會(huì)、和村級(jí)財(cái)務(wù)不出問(wèn)題。將全面完成三資管理工作,在認(rèn)真開(kāi)展村、居委會(huì)清產(chǎn)核資工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好資產(chǎn)的核銷(xiāo)處置工作,并與村、居委會(huì)簽訂委托代理合同,以確保會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心和產(chǎn)權(quán)交易中心正常運(yùn)行。

        7、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同管理。財(cái)政所將重點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)村土地承包法和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法的宣傳,并對(duì)村級(jí)治保調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)要強(qiáng)大對(duì)農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)處力度,在確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,逐步開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo)。

        8、積極指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。財(cái)政所重點(diǎn)是要加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法的宣傳工作,并為合作社搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),使更多的'專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到規(guī)范化的要求,為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走專(zhuān)業(yè)合作的道路打下基礎(chǔ)。

        9、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目資金管理,即要讓項(xiàng)目資金準(zhǔn)確及時(shí)到位,又要確保資金安全,規(guī)范運(yùn)行,讓有限的資金發(fā)揮更大的作用。

        三、具體的工作措施

        1、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),積極培植稅源。一是積極爭(zhēng)取貼息貸款、財(cái)政補(bǔ)貼等財(cái)政政策,加大對(duì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社、新型工業(yè)企業(yè)及港口物流業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的扶持力度,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)效益;二是加大對(duì)外招商引資的力度,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,培植稅源主體,不斷壯大骨干財(cái)源,以確保我鎮(zhèn)財(cái)政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        2、認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力,不斷完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督,不斷改善服務(wù)態(tài)度,全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。

        3、加大各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度,把任務(wù)落實(shí)到人,力爭(zhēng)做到各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、合理地落實(shí)到位,讓人民群眾滿意,讓政策更加透明。

        4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷完善管理制度,使村級(jí)財(cái)務(wù)和行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)走上規(guī)范化、制度化。

        5、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,不斷完善民主管理辦法,逐步推行政務(wù)公開(kāi),接受人民群眾的監(jiān)督。

        6、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地承包合同的管理,及時(shí)調(diào)解農(nóng)村土地糾紛,依法管理、保護(hù)農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。

        7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據(jù),為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。

        8、認(rèn)真做好農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳工作,及時(shí)收繳合作醫(yī)療基金,讓廣大的人民群眾能夠得到實(shí)惠。

      工作計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想:

        完善質(zhì)量責(zé)任制體系,按照PDCA循環(huán)管控質(zhì)量,達(dá)到行知并舉。

        二、工作總體目標(biāo):

        嚴(yán)格執(zhí)行HACCP安全管理體系,系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施;現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理控制體系,使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可追溯化;加強(qiáng)對(duì)方便食品微生物的檢測(cè);加強(qiáng)對(duì)不良品的出貨管理力度,使原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下。

        三、預(yù)期達(dá)到結(jié)果:

        原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下,出產(chǎn)方便食品微生物達(dá)標(biāo)在100%;產(chǎn)品拒收及退貨率控制在3‰以下(以金額計(jì)算)。 措施:通過(guò)建立品質(zhì)管理體系和加強(qiáng)培訓(xùn)的方式。

        主要分為四個(gè)模塊:食品安全管控、過(guò)程管理、產(chǎn)品品質(zhì)管理、品質(zhì)會(huì)議;建立公司對(duì)抗機(jī)制。

        四、具體規(guī)劃:

        (一). 食品安全管控

        定義:通過(guò)與質(zhì)檢等監(jiān)管部門(mén)及時(shí)溝通以及有效管控,不發(fā)生食品安全事故,將

        食品安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。

        目標(biāo):避免因溝通不利出現(xiàn)以及人為失誤造成的安全事故。

        措施:

        1.對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的審核及管理,新增原輔材料品質(zhì)的確認(rèn)。

        2. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方面,專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國(guó)家發(fā)布的與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估信息和質(zhì)量安全信息。

        3. 定期審核常規(guī)產(chǎn)品和季節(jié)性產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告,確保超市產(chǎn)品的質(zhì)檢報(bào)告符合規(guī)定。

        4. 外采成品、OEM代加工供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)審核以及在質(zhì)監(jiān)部門(mén)的備案工作。

        5. 對(duì)緊急質(zhì)量安全事件建立專(zhuān)案、預(yù)案。

        6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品召回制度,對(duì)受到污染,可能會(huì)影響消費(fèi)者的健康、存在

        嚴(yán)重危害或質(zhì)量缺陷,可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果和構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行召回,與物流、銷(xiāo)售、制造等部門(mén)溝通,立即停止此類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售,并根據(jù)銷(xiāo)售記錄對(duì)已出售產(chǎn)品進(jìn)行召回,對(duì)召回產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

        責(zé)任人:丁建

        完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

        (二). 過(guò)程管理

        定義:對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效管控,是品質(zhì)預(yù)防、品質(zhì)控制和品質(zhì)改善的基礎(chǔ)。

        目標(biāo):制定相關(guān)過(guò)程管理體系,使現(xiàn)場(chǎng)品控有行之有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);提高工作效率,降低不合格品率,提升品質(zhì)。

        措施:

        1.執(zhí)行HACCP安全管理體系,系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(GMP)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SSOP),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。

        2.對(duì)品控人員、車(chē)間人員、門(mén)店銷(xiāo)售人員等進(jìn)行HACCP和5S知識(shí)的培訓(xùn),并組織考試。

        3.通過(guò)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)對(duì)過(guò)程管理進(jìn)行監(jiān)督,如產(chǎn)品理化指標(biāo)、車(chē)間環(huán)境指數(shù)、人員衛(wèi)生等。

        4.加強(qiáng)對(duì)抗結(jié)果的監(jiān)督管控工作,使報(bào)表逐步達(dá)到數(shù)字化,用數(shù)字反映問(wèn)題,內(nèi)容更具有針對(duì)性、科學(xué)性。對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行歸類(lèi),分為人、機(jī)、料、法、環(huán),對(duì)優(yōu)先原因進(jìn)行解決。

        5.加強(qiáng)門(mén)店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。

        責(zé)任人:陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建

        完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

        (三). 產(chǎn)品品質(zhì)管理

        定義:對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品出貨質(zhì)量控制。

        目標(biāo):年底達(dá)到:原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下,產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計(jì)算),實(shí)現(xiàn)低5%投訴,以季度為單位逐步完成。

        措施:

        1.嚴(yán)格遵守原物料進(jìn)廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原物料堅(jiān)決不予入廠。

        具體目標(biāo)為:一季度原物料品質(zhì)不良率控制在5‰,二季度控制在4‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3‰,年底達(dá)到3‰。

        2.與生產(chǎn)及銷(xiāo)售等各部門(mén)溝通,按照成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),明確成品質(zhì)量可

        控范圍,降低出貨不良率。具體目標(biāo)為:一季度出廠產(chǎn)品質(zhì)不良率控制在8‰,二季度控制在6‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3.5‰,年底達(dá)到3‰。

        責(zé)任人:陳曉陽(yáng)、李金、陳洪兵、宋北京、丁建。

        完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

        (四). 品質(zhì)會(huì)議及對(duì)抗機(jī)制

        定義:預(yù)防影響品質(zhì)的'其他事件發(fā)生。

        目標(biāo):通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提升生產(chǎn)員工與品控人員的基礎(chǔ)作業(yè)能力。

        措施:

        1.定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司各種流程體系的熟悉和產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),并組織考試。

        2.定期對(duì)品控人員進(jìn)行培訓(xùn),每次一個(gè)培訓(xùn)主題。培訓(xùn)內(nèi)容涉及品質(zhì)管理知識(shí)和公司各流程體系,并組織考試。

        3.與生產(chǎn)制造部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)溝通,每半個(gè)月舉行一次品質(zhì)會(huì)

        議,各部門(mén)質(zhì)量責(zé)任的分擔(dān),進(jìn)行質(zhì)量診斷,品控人員對(duì)每次品質(zhì)會(huì)議前后產(chǎn)品質(zhì)量做統(tǒng)計(jì)分析,確定會(huì)議主題并當(dāng)場(chǎng)溝通解決。

        4.品控人員在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)品所存在的問(wèn)題,并歸類(lèi)匯總。同時(shí)分析造成問(wèn)題的原因,怎樣去解決產(chǎn)品問(wèn)題。各班組根據(jù)自己的實(shí)際情況制定本班組的整改措施。

        5. 根據(jù)各組每周的正品率進(jìn)行對(duì)抗,可以一對(duì)一對(duì)抗,亦可一對(duì)多對(duì)抗。通過(guò)對(duì)抗使員工對(duì)待工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        責(zé)任人:宋北京、丁建

        完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

      工作計(jì)劃 篇6

        新的一學(xué)期又開(kāi)始了,我將重點(diǎn)狠抓班風(fēng)建設(shè),主要通過(guò)班會(huì)或課間時(shí)進(jìn)行思想教育;同時(shí)多給學(xué)生一些時(shí)間,班會(huì)上討論、評(píng)論近期班級(jí)出現(xiàn)的好與不好的事情,增加學(xué)生們自覺(jué)管理班級(jí)的責(zé)任感,使學(xué)生們?cè)谧晕曳此己妥晕遗u(píng)的過(guò)程里,更能明辨是非黑白,實(shí)現(xiàn)自律;繼續(xù)抓好常規(guī)工作,健全和完善班級(jí)制度。具體做法如下:

        一、班級(jí)情況分析

        (一)班風(fēng)方面。

        我們的十一班是一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、活潑的班集體,并培養(yǎng)了一批班干部和課代表,認(rèn)真負(fù)責(zé)的值日班長(zhǎng)和小組長(zhǎng),成為老師工作的好幫手;日常各方面檢查成績(jī)很好,要繼續(xù)保持。但也存在不少問(wèn)題。個(gè)別組長(zhǎng)能力有待提高。

       。ǘ⿲W(xué)習(xí)方面。

        班級(jí)前十名的同學(xué)成績(jī)穩(wěn)定,并能自覺(jué)、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。其他同學(xué)有上進(jìn)心,能在比、學(xué)、幫、超中不斷前進(jìn),在期末考試中取得了很大的進(jìn)步,但也有些同學(xué)缺少適當(dāng)?shù)姆椒ê统种院愕膶W(xué)習(xí)品質(zhì)。學(xué)習(xí)較吃力的學(xué)生數(shù)量的增加是我們下學(xué)期一定要避免的問(wèn)題。他們普遍基礎(chǔ)薄弱,信心不足,上進(jìn)心不強(qiáng),問(wèn)題較突出。

        二、新目標(biāo)新計(jì)劃

        本學(xué)期,我計(jì)劃在加強(qiáng)班級(jí)凝聚力方面多下些功夫,多向老班主任討教學(xué)習(xí),結(jié)合本班特點(diǎn),準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面入手:

       。ㄒ唬┌嗉(jí)管理方面。

       。1)作業(yè)收發(fā)制度:

        課代表在教室最前的幾張桌坐下,同學(xué)們一進(jìn)教室就交作業(yè),杜絕抄襲現(xiàn)象,作業(yè)統(tǒng)一收齊后,于課前交給各科老師,如實(shí)上報(bào)作業(yè)的完成情況,并由學(xué)習(xí)委員劉海靜記錄,家長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)。

       。2)課堂管理:

        每天的值日班長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé),記錄好一天的主動(dòng)積極學(xué)習(xí),消極對(duì)待學(xué)習(xí),上課不認(rèn)真聽(tīng)講,上課干擾課堂紀(jì)律,自習(xí)說(shuō)話等等,并且每天一總結(jié),對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的要及時(shí)表?yè)P(yáng)。

       。3)班干部管理:

        培養(yǎng)和利用好學(xué)生干部。班長(zhǎng)、班委、團(tuán)支部成員及各科課代表和各組組長(zhǎng)分工明確,責(zé)任到人,并形成制度,使班級(jí)工作能按部就班的'完成。充分發(fā)動(dòng)小組活動(dòng),培養(yǎng)自覺(jué)性,制度獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)同學(xué)們各方面發(fā)展。

       。ǘ┧枷虢逃矫。

        初二年級(jí)下半學(xué)期是學(xué)生在思想方面極容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候。部分學(xué)生壓力不足,容易放松,而部分后進(jìn)生則由于功課變難,而開(kāi)始放棄努力,這些都不利于學(xué)生成長(zhǎng)和班級(jí)的管理工作,因此思想教育工作必須時(shí)刻注意。

       。1)盡可能多的利用自習(xí)、課間等多觀察學(xué)生的一舉一動(dòng),隨時(shí)關(guān)注每個(gè)學(xué)生的思想波動(dòng)和成績(jī)起伏。

       。2)多向各位任課老師了解學(xué)生上其他科目時(shí)的狀態(tài),以便于更全面的了解學(xué)生,而不是只看他的言語(yǔ)和在班主任面前的表現(xiàn)。

       。3)利用好班會(huì),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,但要注意避免單純的說(shuō)教,盡可能尋找適當(dāng)話題,引發(fā)學(xué)生的興趣,讓學(xué)生參與,以期受到更好的教育效果。盡量做到班會(huì)不盲目,學(xué)生堂堂有收獲。

       。4)通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家校通、單個(gè)電話聯(lián)系等多種方式取得與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,了解學(xué)生在家情況,并及時(shí)反饋學(xué)生在校情況。同時(shí)通過(guò)面談、家長(zhǎng)會(huì)上部分家長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹等方法對(duì)家長(zhǎng)的教育方式提出建議和幫助。雙方配合,以達(dá)到的教育效果。

       。ㄈ⿲W(xué)習(xí)方面。

        (1)通過(guò)班會(huì)、個(gè)別談話等方式進(jìn)一步端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)興趣。

       。2)通過(guò)開(kāi)學(xué)之初對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)伙伴的選擇,使學(xué)生樹(shù)立較高目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以增加學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

       。3)在班內(nèi)開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽,增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        (4)讓學(xué)生重視每一次小測(cè)驗(yàn),并在測(cè)驗(yàn)后,幫助學(xué)生分析成績(jī),更重要的是分析差距與原因,以便盡可查漏補(bǔ)缺。

        (5)常與任課老師聯(lián)系,了解各科情況,并盡量抽時(shí)間幫各科老師抓緊知識(shí)的落實(shí)工作。

       。6)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,請(qǐng)家長(zhǎng)配合平日作業(yè)完成情況,起碼督促背誦。

        初二的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)了,我將針對(duì)上學(xué)期的情況進(jìn)行進(jìn)一步完善,并查漏補(bǔ)缺,盡量做好班主任的每項(xiàng)工作,帶領(lǐng)十一班的全體同學(xué),繼續(xù)進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

      工作計(jì)劃 篇7

        一年來(lái),我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政府的指導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展工作,在“誠(chéng)信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以優(yōu)良的服務(wù)道德,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,過(guò)硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任,得到了各級(jí)組織的一致認(rèn)可。

        一、20xx年我行各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況

        截止今年12月底,儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元,公司存款結(jié)余xx萬(wàn)元,個(gè)人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,主要原因是當(dāng)前市場(chǎng)不景氣,央行今年連續(xù)五次降息,致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的'增加,主要原因是財(cái)政存款戶的增加。

        資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余xx億元。其中小額貸款結(jié)余xx萬(wàn)元,消費(fèi)貸款結(jié)余xx萬(wàn)元,個(gè)商貸款結(jié)余xx萬(wàn)元,小企業(yè)結(jié)余xx萬(wàn)元。

        二、20xx年全年工作開(kāi)展情況

       。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用。

        城建、社保、財(cái)政等項(xiàng)目的成功營(yíng)銷(xiāo),為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項(xiàng)目,采取三步走營(yíng)銷(xiāo)策略,即走出去,每周抽出一定時(shí)間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪,多走動(dòng),能夠時(shí)時(shí)掌握客戶情況,了解縣內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目情況,及時(shí)掌握信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃?dòng)和時(shí)限;走進(jìn)來(lái),邀請(qǐng)關(guān)聯(lián)單位時(shí)常來(lái)我行做客,增加感情,加強(qiáng)客戶的粘性,為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

       。ǘ┞鋵(shí)政銀合作項(xiàng)目,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        利用政府平臺(tái)努力推動(dòng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議,以政府為中介作擔(dān)保,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,貧困戶貸款也有很大的增長(zhǎng),積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作,擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模,加強(qiáng)同人社局的溝通,用足用好保證金,利用扶貧貸款,加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級(jí)政府的合作,以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,開(kāi)拓小額貸款新路子、新途徑。

       。ㄈ┘涌煨庞每òl(fā)展速度,提升市場(chǎng)占有率。

        以加油滿減、信用卡活動(dòng)為依托,積極推進(jìn)公務(wù)卡、工會(huì)卡的發(fā)展,加大對(duì)小白金卡的推進(jìn)力度,利用加油滿減和活動(dòng),爭(zhēng)取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

        三、20xx年工作計(jì)劃

        1、馬上進(jìn)入20xx年,即將迎來(lái)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,發(fā)揮全體員工的積極性,力爭(zhēng)在一季度儲(chǔ)蓄完成全年計(jì)劃的75%。

        2、提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑,在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高我行積極良好的影響,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

        3、加大理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推介活動(dòng)。篩選具有實(shí)力的客戶,做好客戶維系的同時(shí),積極推薦我行理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)。做好理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作,加大對(duì)理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn),提升理財(cái)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí),力爭(zhēng)全年理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有較大突破。

        4、重點(diǎn)做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為xx年個(gè)金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作,以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到xx張,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx張。

        5、小額貸款發(fā)展以xxx行業(yè)為主,深挖潛力,擴(kuò)大該行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,使該行業(yè)貸款成為帶動(dòng)小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開(kāi)發(fā)力度,拓展貸款來(lái)源,實(shí)現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,化解行業(yè)單一帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

        6、積極利用各種平臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù),加大同人社局合作的緊密度,確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,積極同煙草、農(nóng)業(yè)、城建、工信、工商等部門(mén)開(kāi)展合作,促進(jìn)煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款、住房貸款開(kāi)辦和發(fā)展,推動(dòng)我行小額貸款在個(gè)私經(jīng)營(yíng)主中間的影響和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

        我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣政府的指導(dǎo)扶持下,落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展政策,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,努力推動(dòng)xx再上一個(gè)新臺(tái)階。

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