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      口腔科工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-10-28 13:42:57 工作計(jì)劃 我要投稿

      口腔科工作計(jì)劃范文

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的口腔科工作計(jì)劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      口腔科工作計(jì)劃范文

      口腔科工作計(jì)劃范文1

        一、醫(yī)院總體思路

        深入貫徹落實(shí)省市衛(wèi)生工作部署,堅(jiān)持“嚴(yán)質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“建設(shè)區(qū)域口腔醫(yī)療保健中心”這一目標(biāo),突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”(質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力),夯實(shí)“三大支撐”(科教人才、醫(yī)院文化、信息平臺(tái)),推進(jìn)“三名戰(zhàn)略”(塑名醫(yī),建名科,創(chuàng)名院),推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

        二、重點(diǎn)工作

        (一)“高新院區(qū)”的籌建及開診工作

       。ǘ叭(jí)甲等”口腔醫(yī)院創(chuàng)建工作

       。ㄈ┘訌(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

       。ㄋ模┻M(jìn)一步完善學(xué)科建設(shè)

       。ㄎ澹﹦(chuàng)建執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試基地

       。┘訌(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)

       。ㄆ撸┘訌(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)

        (八)充實(shí)調(diào)整中層干部,加強(qiáng)醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè)

        (九)建立文明創(chuàng)建新常態(tài)機(jī)制

        三、主要指標(biāo)

        根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理要求和我院總體發(fā)展目標(biāo),本年度完成以下主要指標(biāo):

       。ㄒ唬╅T診人次:門(急)診量增長8%-10%,其中外埠患者比例達(dá)到10%以上。

       。ǘ┏鲈翰∪送谠鲩L20%。

       。ㄈI(yè)務(wù)收入增長10%-12%。藥品收入占醫(yī)藥收入比控制在10%以內(nèi)。醫(yī)療成本同比增長控制在15%以內(nèi)。

        (四)入出院診斷符合率≥98%;甲級(jí)病歷率≥96;處方合格率≥97;平均住院日≤12天;基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

       。ㄎ澹┰焊新市∮5%,無暴發(fā)性醫(yī)院感染發(fā)生。

        (六)病人滿意率達(dá)到97%以上。

        四、工作任務(wù)

       。ㄒ唬┳龊酶咝略簠^(qū)籌備工作

        1、學(xué)科建設(shè):發(fā)揮省級(jí)臨床重點(diǎn)?、省口腔醫(yī)學(xué)會(huì)主委單位、市級(jí)重點(diǎn)專業(yè)等影響力,著力建設(shè)好國際口腔醫(yī)學(xué)中心、口腔種植診療中心、兒童口腔治療中心、顯微根管治療中心、整形美容中心、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中心。

        2、后勤保障:提前謀劃,編制預(yù)算和方案,保證裝修工程按期進(jìn)行,設(shè)備耗材及時(shí)到位,確保年底順利開診。

        3、圍繞高新院區(qū)做好宣傳工作:采用多種形式,提高市民認(rèn)知度,擴(kuò)大院區(qū)影響力,提高東部地區(qū)市民口腔保健意識(shí)及口腔健康水平。

       。ǘ┩七M(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        以質(zhì)量為核心,開展“深化管理年”活動(dòng),全面啟動(dòng)三級(jí)口腔醫(yī)院創(chuàng)建工作。嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度及考核方案,加大病歷和處方的檢查力度,嚴(yán)格按照等級(jí)評(píng)審的要求加強(qiáng)對(duì)藥房、病案室的管理工作。穩(wěn)步推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。出臺(tái)各類人員崗位職責(zé)、操作流程及技術(shù)規(guī)范。全力準(zhǔn)備醫(yī)院評(píng)審工作,對(duì)照?漆t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),全面自查,分解任務(wù),改進(jìn)服務(wù)、加強(qiáng)管理、推進(jìn)臨床路徑、規(guī)范診療和單病種費(fèi)用控制等工作,爭創(chuàng)三級(jí)口腔?漆t(yī)院;完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制及責(zé)任追究制,嚴(yán)防醫(yī)療事故,減少醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。醫(yī)院檔案管理到達(dá)省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康快速發(fā)展,保持工作量和業(yè)務(wù)收入的均衡、穩(wěn)定、持續(xù)增長。

       。ㄈ┘訌(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

        堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備,加大高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。建立更為靈活的.人才管理機(jī)制,培養(yǎng)博士3-5名,引進(jìn)博士3-5名,引進(jìn)碩士40名左右。建立客座教授聘請考核激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范客座教授的聘任。

       。ㄋ模┩晟茖W(xué)科建設(shè)

        堅(jiān)持高端引領(lǐng),按照“固強(qiáng)扶弱”方針,遴選優(yōu)勢學(xué)科和潛力學(xué)科,加強(qiáng)與國內(nèi)醫(yī)院的合作,建立激勵(lì)發(fā)展機(jī)制,提升技術(shù)和學(xué)術(shù)影響力。突出重點(diǎn),強(qiáng)化弱勢學(xué)科建設(shè),使醫(yī)院發(fā)展更加均衡:做強(qiáng)口腔頜面外科、麻醉科、醫(yī)學(xué)影像科,解決部分專業(yè)拔尖人才缺乏現(xiàn)狀。

       。ㄎ澹﹫(jiān)持依法治院,創(chuàng)建執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試基地

        總結(jié)xx年來考務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)《國家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試與考官培訓(xùn)基地評(píng)估指標(biāo)體系》,完善管理制度,優(yōu)化考試流程,全力創(chuàng)建執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試基地,提升醫(yī)院影響力。

       。⿹屪(zhàn)略機(jī)遇,創(chuàng)新醫(yī)教協(xié)同,加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)

        編制培訓(xùn)方案,規(guī)范培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)機(jī)制和考核機(jī)制。組織開展專題講座培訓(xùn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平和技能;分期分批選派業(yè)務(wù)骨干和后備力量外出進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)和理念,提高自身診療水平,積極引入新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),拓展醫(yī)院發(fā)展空間;積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種層次的學(xué)歷、學(xué)位教育,不斷提高醫(yī)師隊(duì)伍的整體水平和層次。

       。ㄆ撸┛平坦ぷ鞴芾

        改進(jìn)科研激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)科研工作再上新臺(tái)階。積極申報(bào)省、市、局級(jí)課題乃至項(xiàng)目,申報(bào)省、市、局級(jí)科研項(xiàng)目10-15項(xiàng)。完成并鑒定課題6-8項(xiàng)。提高科研論文水平,力爭發(fā)表SCI收錄論文6-8篇。

        加強(qiáng)教學(xué)技能培訓(xùn),完善臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)質(zhì)量管理和保障體系,提升管理及水平。完善教學(xué)查房制度,督促各臨床教研室的教學(xué)管理工作,嚴(yán)格學(xué)生出科考核,使我院的教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。⑴全力做好濱州醫(yī)學(xué)院本科生及研究生教學(xué)工作。擴(kuò)大碩士研究生招生范圍。⑵舉辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育2次、省市級(jí)4次。

       。ò耍h群組織建設(shè)

        1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),以黨風(fēng)促政風(fēng)行風(fēng)。以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為主線,不斷加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)性”三型黨組織建設(shè),堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí),發(fā)揮“三會(huì)一課”等載體作用,推行黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)管理,全力做好黨員發(fā)展、培訓(xùn)、評(píng)議等工作,開展評(píng)選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織活動(dòng),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升黨員綜合素質(zhì),以黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。

        2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”、扎實(shí)整治醫(yī)藥購銷辦醫(yī)行醫(yī)不正之風(fēng)為抓手,舉辦廉政黨課教育,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,強(qiáng)化作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任,打造廉潔、高效的懲防體系,深化廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)。開展評(píng)選“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”等活動(dòng)。

        3、建立文明創(chuàng)建新常態(tài)機(jī)制,以創(chuàng)建文明單位為新起點(diǎn),促進(jìn)文化建設(shè)為醫(yī)院發(fā)展提供精神動(dòng)力。

        4、實(shí)施陽光治院,民主管理,完善職工之家建設(shè),深化推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)公開工作,增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度,進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工的民主權(quán)益,進(jìn)一步落實(shí)職工“關(guān)愛工程”。

        5、發(fā)揮工、青、婦橋梁和紐帶作用,形成“責(zé)任、安全、服務(wù)、人文”四位一體的醫(yī)院文化體系,豐富職工文化生活,深入開展職工讀書活動(dòng),讓讀書成為職工的習(xí)慣;組織形式多樣的文體活動(dòng)。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康生活方式,努力提升職工幸福感。

        6、建立后備干部選拔推薦考核機(jī)制,加大青年優(yōu)秀干部培養(yǎng)力度,充實(shí)調(diào)整中層干部。進(jìn)一步完善干部選拔、任用、考核機(jī)制,推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

        7、加大新聞宣傳工作力度,以高新院區(qū)建設(shè)為契機(jī),整合打造各類宣傳平臺(tái),利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、信息等媒體,繼續(xù)深入開展“名醫(yī)、名科、名院”的三名戰(zhàn)略宣傳活動(dòng),弘揚(yáng)主旋律,不斷塑造醫(yī)院品牌,確保新聞的時(shí)效性和影響力,提升醫(yī)院社會(huì)知名度。

        (九)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步牙病防治工作

        加強(qiáng)窩溝封閉防齲項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院管理,加大人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制力度,確保封閉完好率保持高水平;加強(qiáng)健康教育工作,提高市民口腔健康水平,創(chuàng)建“山東省健康促進(jìn)醫(yī)院”,切實(shí)把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。

       。ㄊ┬旁L穩(wěn)定工作

        切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范工作流程。通過落實(shí)院務(wù)公開、黨務(wù)公開制度,規(guī)范管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,從源頭上杜絕產(chǎn)生醫(yī)患糾紛。做好群眾接訪工作,開展矛盾糾紛隱患排查,對(duì)易發(fā)生信訪案件的隱患節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查梳理,做到橫向到邊、縱向到底,做到抓早抓實(shí)抓具體,排查到位、調(diào)處到位、防控到位,并做好相關(guān)政策的宣傳教育。

      口腔科工作計(jì)劃范文2

        本人從事牙科工作二十幾年于xx年11月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

        一、職業(yè)道德

        我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對(duì)xx年度人物之一陳曉蘭的評(píng)價(jià)“既然身穿白衣,就要對(duì)生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上,良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。

        三個(gè)方面的匯報(bào)我看重的也是職業(yè)道德。所以平時(shí)我堅(jiān)定正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,救死扶傷,以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度,對(duì)病人熱情周到,一視同仁;為病人保守醫(yī)秘,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),對(duì)技術(shù)精益求精;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的.責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,以白求恩為榜樣,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義精神。

        二、業(yè)務(wù)水平

        對(duì)于我來說在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生,有太多需要學(xué)習(xí)的地方,我在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí)積極和臨床相結(jié)合,在臨床實(shí)踐中不斷思考,虛心請教,現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并能夠熟練處理病情,技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步,此外,積極學(xué)習(xí)三基知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù),及時(shí)更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        三、工作成績

        我積極參與社會(huì)公益活動(dòng)如:1愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療,2積極為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時(shí)為廣大群眾宣傳牙病防治知識(shí)等等。

        積極參與繼續(xù)教育活動(dòng),完成了繼續(xù)教育所需學(xué)分,為病人方面凡事為患者著想,看病只看病情,不看背景,關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料,對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治,在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系,病人都說在這看病放心,和家一樣本周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,我將繼續(xù)努力。

        今年調(diào)入辦公室工作以來,我一直堅(jiān)持著“服從領(lǐng)導(dǎo)安排、堅(jiān)守臨床戰(zhàn)線、用心對(duì)待患者”的工作理念,恪盡職守,沒有請過一天假,每天都盡心盡力的為患者服務(wù),既然患者選擇了我們醫(yī)院,領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力,醫(yī)院的同事們也愿意配合我的工作,我就要拿出自己最好的狀態(tài)來工作,對(duì)得起大家的信任,對(duì)得起我辦公室主任的這個(gè)身份,認(rèn)真的做好每一件自己分內(nèi)的事,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,把患者當(dāng)成自己的親人,把同事當(dāng)成自己的手足,正因?yàn)槲矣羞@樣的思想覺悟,我才能在今年的工作中圓滿完成任務(wù)。

        一、嚴(yán)格遵守醫(yī)院紀(jì)律,以自身帶動(dòng)醫(yī)院的工作氛圍

        今年年初,我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任,意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意,沒有一個(gè)人覺得我還不夠資格坐在這個(gè)位置上,都十分的配合我的工作,對(duì)于我下達(dá)的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,我這個(gè)主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個(gè)來醫(yī)院上班,每天除了晚班的值班人員,我最后一個(gè)下班,就為了多為兩個(gè)患者看病就診,畢竟醫(yī)院上下都知道,不是什么嚴(yán)重的病是不可能掛我的號(hào)的,治病救人乃天大的事,自然不得錯(cuò)失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚,我已經(jīng)準(zhǔn)備下班了,已經(jīng)換好便裝拿好東西準(zhǔn)備回家之時(shí),一對(duì)夫妻抱著自己的孩子直接沖進(jìn)醫(yī)院,說自己的孩子哮喘犯了,已經(jīng)昏迷半個(gè)小時(shí)了,我立馬返回辦公室,給他們就診,在給孩子進(jìn)行過藥物治療后,不到十分鐘,孩子就清醒過來了,當(dāng)時(shí)在場的護(hù)士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。

        二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的事

        成了辦公室主任,我就不止是要進(jìn)行完成醫(yī)院患者的就診工作,我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個(gè)月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,與醫(yī)院上下各個(gè)科室的同事密切溝通,做好醫(yī)院的一些宣傳工作,維護(hù)好醫(yī)院的形象,防止發(fā)生一切對(duì)醫(yī)院名聲不好的消息散布,接受醫(yī)院所有單位的反饋,并記錄起來,再通過辦公室同事們的共同商議,決定是否對(duì)醫(yī)院的制服進(jìn)行改進(jìn),保證讓醫(yī)院的額每個(gè)人都能工作的舒心,以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。

        三、展望未來,對(duì)20xx年的工作要求

        我既然站在了醫(yī)院的這個(gè)高職上,我就要扛起這面大旗,要做出點(diǎn)成績出來,讓領(lǐng)導(dǎo)不后悔自己的決定,我會(huì)在來年不斷要求自己不追求最好的自己,只求能看到更好的自己,一年比一年的工作成績更好,我在來年也要努力的去配合同事們的工作,不能總是讓他們配合我,跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境。

      口腔科工作計(jì)劃范文3

        1.人員配置:

        從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體,顯而易見,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員,是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤的'專業(yè)技術(shù)人才。

        (1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備:1名醫(yī)生,沒有口腔科護(hù)士,以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,即:以補(bǔ)牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi),那么:20xx年預(yù)計(jì)口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙,及門診小手術(shù),估計(jì)最多能完成6~8萬左右。

        (2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,估計(jì)每月可以多創(chuàng)造0.6~0.8萬元,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務(wù)收入,20xx年口腔科門診估計(jì)可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護(hù)士,及時(shí)消化所有的潔牙患者,同時(shí)作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,縮短病人等候時(shí)間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬

        (3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的基礎(chǔ)上,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費(fèi)3500~5000元,估計(jì)每月可以多創(chuàng)造0.9~1.2萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計(jì)可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務(wù)收入,那么:20xx年口腔科門診估計(jì)可達(dá)到25~30萬的毛收入。

        如果業(yè)務(wù)增長迅速,還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。

        2.新開展業(yè)務(wù):

        (1)口腔正畸業(yè)務(wù):

        該業(yè)務(wù)成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。

        初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤。

        發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

        (2)口腔美白業(yè)務(wù):

        征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時(shí)培養(yǎng)科室自己的?萍夹g(shù)人員。

        3.設(shè)備購置計(jì)劃:

        目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展,甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。

        如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),則應(yīng)購置口腔全景x線機(jī)、口腔美白機(jī),滿足臨床工作的實(shí)際需要。

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